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閬中學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料匯編

發(fā)布時間:2023-4-11 | 雜志分類:其他
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閬中學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料匯編

建構(gòu)群眾離不開的渠道之六以原生態(tài)土得掉渣的方式打造互聯(lián)網(wǎng)直播,帶貨、探店和品牌廣告 [收起]
[展開]
閬中學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料匯編
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文本內(nèi)容
第151頁

第 二 、 設(shè) 計 路 徑

第152頁

以建構(gòu)當(dāng)?shù)厝罕婋x不開的渠道為終極目標(biāo)

推動地市級媒體整合資源、融合服務(wù)、

聚合用戶,進(jìn)一步建設(shè)成為宣傳黨的

主張、反映人民心聲、服務(wù)基層治理

的主流輿論陣地(上接天線)

主流輿論陣地

建設(shè)成為面向基層群眾提供多元信息

和公共服務(wù)、更加方便群眾生產(chǎn)生活

的綜合服務(wù)平臺,(搭好平臺)

綜合服務(wù)平臺

面向區(qū)域人口聚集的大型社區(qū)、村鎮(zhèn),

提供精準(zhǔn)化的生活服務(wù)資訊,打通線

上線下開展社區(qū)交流和服務(wù),提高媒

體與群眾的互動度。(下接地氣)

社區(qū)信息樞紐

第153頁

管好用好商業(yè)化、社會化的互聯(lián)網(wǎng)平臺,要讓主流思想(包括媒體客戶)能借助主流媒體移動傳播矩陣、牢牢占據(jù)本地用戶的傳播制高點(diǎn)。堅持移動優(yōu)先策略,打造好屬于自己的自主可控傳播力強(qiáng)的新型網(wǎng)絡(luò)傳播平臺!傳統(tǒng)媒體 自媒體商業(yè)號客戶端APP央媒省媒市媒縣媒帳號國際媒體

第154頁

?客戶端建設(shè)從新聞版1.0---4.0智慧版

移動化

移動化不等于媒體客戶端,

它是媒體產(chǎn)品的一次系統(tǒng)升級,

包括產(chǎn)品思維、產(chǎn)品形式和產(chǎn)

品結(jié)構(gòu),尤其與移動化相關(guān)的

視頻化生產(chǎn)也需要新的思維。社交化

媒體社交化包括社交化生

產(chǎn)、傳播和運(yùn)營,其核心

都是用戶角色的升級。社

交化意味著用戶成為了媒

體的渠道、生產(chǎn)力和可沉

淀的資源。智能化

構(gòu)建“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”

運(yùn)營生態(tài):大數(shù)據(jù)、視頻

化、生活化、智能化驅(qū)動

了內(nèi)容生產(chǎn)的新革命,也

實(shí)現(xiàn)媒體生態(tài)的深層變化。

新聞版1.0 資訊版2.0 政務(wù)版3.0 智慧版4.0

第155頁

打造”新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)“運(yùn)營模式

新聞內(nèi)容不再是媒體惟一價值,而是作為鏈接用戶的入口。因?yàn)樾侣勔姿槠罚?/p>

留不住粉絲,更留不住用戶,所以必須在“新聞”之外加快布局“政務(wù)”

、

“服務(wù)”和“商務(wù)”才能夠真正搞定用戶粘性,建構(gòu)群眾離不開的渠道!

黨的二十大報告指出,要完善社會治理體系,健全共建共治

共享的社會治理制度,提升社會治理效能。建設(shè)全媒體傳播

體系,是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要一環(huán)。

所以,主流媒體打造“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞

+商務(wù)”等功能,有利于打通傳播體系與社會治理體系,以

媒體融合發(fā)展助力社會治理創(chuàng)新。

第156頁

、定位

必須給本地群眾或來到本地的外地人一個下載使用你的理由、一個愿意

打開你的理由,一個喜歡離不開你的理由。

剛需是關(guān)鍵,好看好聽好用好玩“四好”是手段,下載

量、活躍量和變現(xiàn)量“三量”是結(jié)果。

1.如何提高下載量。不要去跟本地用戶粘性和忠誠度很高自媒體平臺競爭,差異化避開其精耕細(xì)作做

的很深的地方。

2.如何提升活躍量。如攜程旅游很大,但最后一公里很難。小景區(qū)本土推廣,解決周末游困難癥,發(fā)

動用戶與景區(qū)一起做活動等;如餓了么、美團(tuán)、滴滴割本地商家“韮菜”。

3.如何增強(qiáng)變現(xiàn)量。整合政府資源和社會資源,發(fā)動用戶,撬動市場,運(yùn)營平臺。如政府消費(fèi)券、餐

補(bǔ)食堂、工會資金。

第157頁

二、方法

1.做官方:

A.官方消息:如權(quán)威發(fā)布;

B.官方合作:如公對公旅游局、商務(wù)局、民政局、總工會合作;

C.官方活動:如旅游節(jié)、購物節(jié);

D.官方平臺:如教育局、婦聯(lián)與主流媒體合作在客戶端開設(shè)“如

何成為一名優(yōu)秀家長”的在線課堂;

E.官方代言:是否有辦法讓“書記和市長”代言媒體APP,讓各

個部委辦局領(lǐng)導(dǎo)代言各自的頻道欄目。

李強(qiáng)代言上?!半S申辦”APP

第158頁

2.做情懷:

A.城市情懷:如城市名片;

B.文化情懷:如方言方語;

C.人際情懷:如家鄉(xiāng)人

D.地方情懷:如縣、鄉(xiāng)、村

3.做IP:

A.活動IP:如少兒藝術(shù)節(jié);

B.內(nèi)容IP:如“最地方”;

C.服務(wù)IP:如一起淘

D.工具IP:春天最美賞花地圖

第159頁

4.做個性:

A.榜單:如最美村莊;

B.活動:如每年1-2次本地用戶粉絲節(jié);

C.公益:如市民記者幫幫團(tuán);

D.調(diào)查:文明城市創(chuàng)建市民調(diào)查送小禮品;

E.贈券:政府免費(fèi)消費(fèi)券/景點(diǎn)免費(fèi)參觀券。

5.做下沉:

A.縣:如工會會員;

B.鄉(xiāng):如鄉(xiāng)鎮(zhèn)籃球比賽;

C.村:如鄉(xiāng)村振興網(wǎng)紅打卡地;

第160頁

6.做社群:

A.教育;

B.汽車;

C.健康

D.公益

E.……

7.做整合:

A.本土公益群體整合活動;

B.本土商業(yè)企業(yè)活動整合;

C.本土政府群體整合服務(wù);

第161頁

三、運(yùn)營體系

9大運(yùn)營體系

A

產(chǎn)品

運(yùn)營體系

B

用戶

運(yùn)營體系

C

內(nèi)容

運(yùn)營體系

C

政務(wù)

運(yùn)營體系

C

活動

運(yùn)營體系

C

品宣

運(yùn)營體系

C

組織

運(yùn)營體系

C

營銷

運(yùn)營體系

C

商務(wù)

運(yùn)營體系

第162頁

舉例一:產(chǎn)品運(yùn)營體系需要考慮14大要素

1.有哪些欄目/節(jié)目適合產(chǎn)品化?如何產(chǎn)品化?還

缺什么要素?

2.哪些內(nèi)容可以整合成新產(chǎn)品?

3.哪些老素材可以開發(fā)新產(chǎn)品?

4.名記者名編輯名主持人能做什么產(chǎn)品?

5.哪些品牌活動可以轉(zhuǎn)化出新內(nèi)容產(chǎn)品?

6.哪些媒體元素重組可以開發(fā)出新內(nèi)容產(chǎn)品?

7.哪些人重組成工作室或興趣小組可以做出新產(chǎn)品?

第163頁

8.城市題材還有哪些內(nèi)容產(chǎn)品可以挖掘?

9.民生行業(yè)還有哪些題材可以開發(fā)新內(nèi)容產(chǎn)品?

10.政務(wù)服務(wù)哪些可以開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品?

11.用戶賬號哪些內(nèi)容可以聚合成新產(chǎn)品?

12.哪些用戶團(tuán)隊可以合作開發(fā)新的內(nèi)容產(chǎn)品?

13.視頻、音頻、航拍、圖片哪些可以生成內(nèi)容

產(chǎn)品?

14.哪些項目可以包裝成為新的內(nèi)容產(chǎn)品?

第164頁

主要功能

數(shù)據(jù)新聞:對

數(shù)據(jù)進(jìn)行多維

度的挖掘分析,

推出個性化閱

讀信息產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)運(yùn)營:為政府、

企業(yè)及個人提供信

息分析,包括同業(yè)

分析、行業(yè)監(jiān)測等

相關(guān)產(chǎn)品。

輿情研判: 提

供全網(wǎng)監(jiān)測、

輿情傳播路徑

分析、傳播效

果評估等功能。

決策分析:通過數(shù)據(jù)分

析,及時準(zhǔn)確反映百姓

愿望和心聲,為科學(xué)決

策提供參考依據(jù)。

DC(Data Code)工作室——數(shù)據(jù)新聞

產(chǎn)品創(chuàng)新/新媒體工作室模式

第165頁

以策劃大型全媒體直播活動和研發(fā)大屏小屏都適合播出的視

頻融媒產(chǎn)品為主。傳遞有溫度、有深度、有角度的正能量內(nèi)容,

主要產(chǎn)品有:“祖國母親,想把我唱給你聽”大型快閃直播,汶

川地震十周年特別節(jié)目“銘記與前行”,父親節(jié)MV,直播銀川

防誘拐兒童真人秀,魅力銀川聲優(yōu)大賞訓(xùn)練營網(wǎng)絡(luò)直播真人秀、

季冠霖向?qū)幭淖8R曨l等等。產(chǎn)品創(chuàng)新/工作室模式

正能量工作室——融媒產(chǎn)品

第166頁

致力于打造本地最專業(yè)、最權(quán)威的音頻工作

室,以全媒體形式將音頻類節(jié)目傳播至電視、廣播、

新媒體、報紙、網(wǎng)站等。代表產(chǎn)品有《魅力聲優(yōu)大

賞》、《民情熱線》等。馬俊工作室——廣播音頻工作室

產(chǎn)品創(chuàng)新/工作室模式

第167頁

劉三哥工作室的成立,將堅持創(chuàng)新創(chuàng)作,策劃豐富的新聞產(chǎn)品,開

展多樣線下活動,為客戶定制創(chuàng)意廣告,發(fā)布內(nèi)容方面,展開多樣

化操作,加入音頻、視頻、圖片打破原有單一的文字新聞模式。劉三哥工作室——豐富產(chǎn)品 移動傳播

產(chǎn)品創(chuàng)新/工作室模式

第168頁

《彬彬有李》系列微喜劇從開播以來深受網(wǎng)友們的喜愛,主創(chuàng)人員致

力于把現(xiàn)如今的社會現(xiàn)象以輕松愉快的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)給大眾。彬彬有

李工作室的發(fā)展方向主要以發(fā)掘優(yōu)秀視頻短?。ū虮蛴欣钕盗械龋?/p>

創(chuàng)意短視頻(LOWLI SHOW)、方言配音熱點(diǎn)事件、微電影劇本內(nèi)

容創(chuàng)作,小品舞臺劇等創(chuàng)意類音視頻節(jié)目

彬彬有李工作室——網(wǎng)絡(luò)短片

產(chǎn)品創(chuàng)新/工作室模式

第169頁

方言方語工作室——融媒產(chǎn)品

產(chǎn)品創(chuàng)新/工作室模式

李洋,是一個陽光大男孩,也

是抖音網(wǎng)紅。他用方言反串的

短視頻形式,表現(xiàn)生活中小片

段,吸取了數(shù)十萬粉絲。李洋

工作室的成立,讓更多的創(chuàng)意

與傳統(tǒng)媒體相融合,用樂觀積

極向上的態(tài)度向用戶傳遞生活

中的溫暖。

第170頁

鴻盛工作室——交通安全宣傳

產(chǎn)品創(chuàng)新/工作室模式

成立鴻盛工作室,通過與交警部門合作模式,以新媒體平臺展現(xiàn)鴻盛警官風(fēng)趣幽默的執(zhí)法風(fēng)格,

在拉近和群眾的距離的同時也將交通安全深入人心。

第171頁

產(chǎn)品孵化,

一定要本土化,因人因地制宜

一是以提高媒體本身品牌傳播力指數(shù)為核心內(nèi)容工作室,譬如

“小莉幫忙”

、

“小強(qiáng)熱線”等民生幫辦類節(jié)目和欄目;

二是以垂直服務(wù)行業(yè)用戶為核心的行業(yè)工作室,譬如交通、旅游、

教育、美食、健康、房產(chǎn)等行業(yè)經(jīng)營垂直細(xì)分服務(wù)變現(xiàn);

三是綜合一和二兩種方式建立以單位部門合作為主的內(nèi)容+服務(wù)

為目標(biāo)傳播力和用戶力雙指標(biāo)考核的品宣工作室,譬如說與政府

相關(guān)職能部門如公安、民政、人社等合作的“以案說法”

、

“社

區(qū)鄰里”

、

“勞動用工”等,由相關(guān)部門出錢購買服務(wù),媒體運(yùn)

營策劃產(chǎn)品、互動和活動,從而實(shí)現(xiàn)雙贏目的。

第172頁

舉例二:活動運(yùn)營體系如何設(shè)計?

移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,主流媒體要做70%線上活動+30%線下活動

1.線上社區(qū)類活動:蓋樓、踩樓;整點(diǎn)搶樓活動、樓層抽獎活動

2.活動抽獎:幸運(yùn)開箱、抽獎樂翻天、九宮格抽獎、翻牌搶貨、天降紅包雨、錦鯉抽獎等;

3.裂變引流:齊種紅包樹、集贊贏好禮、瓜分紅包、關(guān)注紅包、集福贏好禮、集卡瓜分獎勵;

4.商業(yè)促銷:極速秒殺、天天拼圖、全民砍價、限時秒殺、降價拍、日歷打卡、簽到抽獎、天天抽獎、

積分樂園、能量小樹林;

5.投票活動:圖片投票、視頻投票;

6.競猜活動:猜瓜分、有獎競猜、猜謎、猜數(shù)字、猜輸贏;

7.答題活動:常規(guī)答題、看圖答題、聽歌猜名、看圖猜名、每日一答;

8.現(xiàn)場活動:現(xiàn)場抽獎、搖一搖、數(shù)字抽獎、霸屏圖片或彈幕抽獎;

9.長期活動:如每日簽到、天天打卡等

第173頁

主流媒體客戶端如何設(shè)計本地用戶“每日打卡”

機(jī)器人主播“視頻+音頻+文字”每天早晨“起床號”形式推送

1.昨夜今晨國內(nèi)國際重要新聞;

2.本地今日實(shí)用資訊信息匯總;

3.本地氣象和服務(wù)提醒;

4.實(shí)用養(yǎng)身小知識或小巧門介紹;

5.本地打折優(yōu)惠信息;

6.看完掃二維碼有驚喜,送、送、送

7.年終積分評比,第一名送出一輛小轎車的大獎

……

第174頁

主流媒體線上活動應(yīng)該怎么搞?——房博會

第175頁

主流媒體線下活動應(yīng)該怎么搞?——車博會

曝光也是一種力量

第176頁

平臺設(shè)計的核心要義是:給我一個打開你的理由!

因?yàn)閷σ苿佣藖碚f,流量的重要性就像游客對于景區(qū)、顧客對于一個商場

的重要性一樣。假如我們移動端沒有打造起自己的流量平臺,那么就沒有

用戶,也就沒有話語權(quán)、沒有廣告定價權(quán)、更沒有收益和影響力。

四、平臺設(shè)計

第177頁

建構(gòu)群眾離不開的渠道之一

將所有從事新聞信息服務(wù)、具有媒體屬性和輿論動員功能的傳播平臺納入統(tǒng)

一管理范圍,對所有新聞信息服務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)的從業(yè)人員實(shí)行準(zhǔn)入管理。重

大信息發(fā)布、重要政策解讀優(yōu)先選擇融媒體中心渠道進(jìn)行發(fā)布?。?.26意見)

第178頁

解決方案 ——強(qiáng)化政務(wù)新媒體內(nèi)容監(jiān)管服務(wù)

按照國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)政

務(wù)新媒體健康有序發(fā)展的意見》,針對

政務(wù)新媒體發(fā)展中暴露的一些問題,嚴(yán)

重影響政府形象和公信力的現(xiàn)狀,宣傳

系統(tǒng)要提供技術(shù)平臺和定制化服務(wù),為

政務(wù)部門和政務(wù)新媒體監(jiān)管單位提供政

務(wù)新媒體發(fā)布運(yùn)營平臺和政務(wù)新媒體監(jiān)

管平臺,革新工作模式,加強(qiáng)內(nèi)容監(jiān)管,

規(guī)范運(yùn)營管理,智能高效地推進(jìn)政務(wù)新

媒體工作,確保政務(wù)新媒體健康有序發(fā)

展,維護(hù)政府形象,提升公信力、影響

力。

第179頁

國家發(fā)改委2022年3月29日正式發(fā)布《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單》

非公有資本不得承接政務(wù)新媒體代維業(yè)務(wù)

第180頁

宣傳工作要把我黨政策制度制定權(quán)的優(yōu)勢

轉(zhuǎn)化為黨媒事業(yè)發(fā)展最大增量

第181頁

如何讓時政類主要領(lǐng)導(dǎo)稿件在移動端有10萬+閱讀量

建設(shè)強(qiáng)大“凝聚力”和“引領(lǐng)力”的社會主義意識形態(tài)

建設(shè)一套以社群化工作任務(wù)流轉(zhuǎn)為核心的輿論動員功能系統(tǒng)。通過PC

端、APP端和微信端工作聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)移動辦公,提升工作效率,并將任

務(wù)信息的申報與分配、過程跟蹤、成果上報、數(shù)據(jù)分析、任務(wù)考評六大環(huán)

節(jié)整合為一套全流程、標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案。

第182頁

建構(gòu)群眾離不開的渠道之二

對接當(dāng)?shù)攸h政部門、群團(tuán)組織的政務(wù)信息發(fā)布、服務(wù)平臺,開展黨務(wù)政務(wù)公

開、公共文化、網(wǎng)上黨建等綜合服務(wù),為社會治理和政務(wù)服務(wù)提供支持。可

公開的政務(wù)資源優(yōu)先向融媒體中心開放,支持融媒體中心作為政務(wù)服務(wù)接入

口和服務(wù)終端。(4.19意見)

第183頁

要開展網(wǎng)上黨建、干部培訓(xùn)、黨務(wù)政務(wù)公開、政務(wù)大廳事務(wù)辦理等綜合性政務(wù)服務(wù),

把市民服務(wù)中心、行政服務(wù)中心、12345便民服務(wù)中心、三農(nóng)服務(wù)中心和民情處理中心整合用活用好。

第184頁

讓老百姓只跑一次,

一次都不用跑

指尖政務(wù)功能

第185頁

打造公共服務(wù)嵌入平臺技術(shù)解決場景:政務(wù)服務(wù)

第186頁

90%媒體客戶端還沒有對接政務(wù)平臺功能

還停留在“中央廚房”的花架子階段

第187頁

建構(gòu)群眾離不開的渠道之三

打造智慧城市服務(wù)商

海量用戶數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)用戶畫像+個性服務(wù)

各級黨委政府要積極支持主流媒體參與電子政務(wù)、智慧城市等領(lǐng)域信息化項

目建設(shè),開發(fā)社會治理大數(shù)據(jù)、優(yōu)先發(fā)布重大信息、重要政策,共同促進(jìn)國

家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。(9.26)

第188頁

媒體邊界越來越模糊,內(nèi)容價值不再是我們的唯一,只有服務(wù)至上才能永恒!

第189頁

智慧旅游:讓每一個游客都成為景點(diǎn)的傳播者

第190頁

游客30秒的短視頻,可以朋友圈分享裂變

第191頁

建構(gòu)群眾離不開的渠道之四

建構(gòu)活躍用戶---城市居民離不開的渠道

總書記指出,群眾事無小事。社區(qū)工作是一門學(xué)問,要積極探索創(chuàng)新,通過多種

形式延伸管理鏈條,提高服務(wù)水平,讓千家萬戶切身感受到黨和政府的溫暖。同

時要把黨的惠民政策宣傳好,把社區(qū)居民和單位組織好,打造共建共治共享的社

區(qū)治理新格局。

第192頁

基層治理服務(wù)體系如何建立已經(jīng)擺上議事日程

n 加強(qiáng)社區(qū)思想政治工作,健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層群眾性自治組織開展思想政治工作的相關(guān)制度,加強(qiáng)社區(qū)思想政治工作網(wǎng)格

化建設(shè),統(tǒng)籌發(fā)揮社會力量協(xié)同作用,使思想政治工作真正深入到群眾生產(chǎn)和生活中去。

n 加強(qiáng)農(nóng)村思想政治工作,加強(qiáng)農(nóng)村精神文明和思想道德建設(shè),開展弘揚(yáng)時代新風(fēng)和移風(fēng)易俗行動,抵制腐朽落后文化侵蝕,培

養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新時代農(nóng)民。

n 力爭用5年左右時間,建立起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府依法履責(zé)、各類組織積極協(xié)同、群眾廣泛參與,自治、法治、德治相結(jié)合

的基層治理體系,健全常態(tài)化管理和應(yīng)急管理動態(tài)銜接的基層治理機(jī)制,構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)、信息化支撐、開放

共享的基層管理服務(wù)平臺;

第193頁

全國社區(qū)和農(nóng)村都建起了黨群服務(wù)中心(農(nóng)村文化禮堂)

第194頁

社區(qū)/村A 社區(qū)/村B 社區(qū)/村C 社區(qū)/村D

媒體平臺APP 智慧服務(wù)平臺(小程序/H5/PC)

社區(qū)管理 通知公告 組織活動 場地預(yù)約 到家服務(wù) 社區(qū)團(tuán)購 商家優(yōu)惠

到家服務(wù) 居民互助 話題廣場 居民提問 地圖定位 居民投訴 服務(wù)評價

微信助手 社區(qū)留言板 居民積分 積分商城 投票 問卷調(diào)查 ······媒體共享

移動平臺

客戶端新聞欄目頻

社區(qū)服務(wù)專區(qū)

社區(qū)活動聯(lián)動 社情民意報告

融媒問政

物業(yè)

教育機(jī)構(gòu)

商家

其他服務(wù)機(jī)構(gòu)

社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)

發(fā)

務(wù)

運(yùn)

務(wù)

、

·解決方案-社區(qū)/村——打通輿論宣傳和生活服務(wù)最后一公里

第195頁

社區(qū)樞紐 資源配置 移動優(yōu)先 平臺造血

面向基層一線,延伸媒體融合,

把宣傳思想工作深入基層,內(nèi)

容來源于基層,把社會效益放

在首位。

中宣部《關(guān)于縣級媒體融合的

意見》,開創(chuàng)性地建設(shè)社區(qū)樞

紐。解決宣傳思想工作的最后

一公里落地。

平臺化思維。生產(chǎn)方式上的集

約傳播渠道上的擴(kuò)展。媒體融

合要求:運(yùn)用各類傳播平臺、

信息技術(shù),盤活資源,重新配

置,激發(fā)活力,形成合力。

運(yùn)用移動傳播技術(shù),形成渠道

豐富、覆蓋廣泛、傳播有效的

社區(qū)矩陣。

·小程序,APP上線測試。家門

口APP可以打通已有的綜合性

APP。

媒體+社區(qū),轉(zhuǎn)變思維方式,用

服務(wù)造血。鼓勵自身造血,以

獎代補(bǔ),鼓勵政府采購。比如:

鮮花爆款、家政服務(wù)、家電維

修等平臺化項目,平臺抽成。

解決媒體經(jīng)營的最后一公里。

第196頁

案例:“掌上奉化”社區(qū)頻道9個月搞定所有社區(qū)

第197頁

建構(gòu)群眾離不開的渠道之五

運(yùn)用VR\\AR\\MR和流媒體等技術(shù),推出全息化、可視化及沉浸式、交互式內(nèi)

容產(chǎn)品,豐富傳播形態(tài)、傳播樣式(9.26)

第198頁

無視頻不傳播——AI短視頻智能生產(chǎn)平臺

第199頁

如何吸引用戶到移動平臺“每日打卡”

虛擬主播“氣象播報”

實(shí)時一段文字內(nèi)容可以在3分鐘內(nèi)快速轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)傳播的視頻產(chǎn)品

第200頁

建構(gòu)群眾離不開的渠道之六

以原生態(tài)土得掉渣的方式打造互聯(lián)網(wǎng)直播,帶貨、探店和品牌廣告

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