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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

群的需求，開啟了黃龍飯店“私

人定制”服務的序幕。無論接待

各國政要與明星，還是中日韓旅

游部長會議，全球計算機大會，

全球女性創(chuàng)業(yè)大會，G20峰會、

中阿論壇、浙江省第十三次、

十四次、十五次黨代會等或企業(yè)

活動，在程翔的全力指揮與帶領

下，都提供了完美的、超預期的

優(yōu)秀服務品質，引來無數(shù)喝彩和

嘉獎。

創(chuàng)新之美：輸出范本

杭州黃龍飯店是一家“傳承+創(chuàng)業(yè)”的酒店，在這里既可接受上規(guī)模高

端酒店的全面訓練與培養(yǎng)，又有機會參與創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。“創(chuàng)新”的基因使

黃龍飯店成為一家“絕不乏味”的飯店，創(chuàng)新的機會無處不在，這也是程

翔經(jīng)營管理飯店與員工的創(chuàng)新理念。

2016年，程翔創(chuàng)立了杭州黃龍飯店管理服務有限公司并擔任總經(jīng)理，

積極拓展輕資產(chǎn)品牌價值。幾年來，項目持續(xù)盈利，累計管理著全國48個

項目，年復合增長率達23.54%，并衍生出的“黃龍生活”和“黃龍匠心”

項目，分別獲得杭州市商貿旅游集團服務類創(chuàng)新獎、創(chuàng)新孵化培育項目，

讓黃龍飯店的價值得到再一次的釋放。

2020年，開創(chuàng)“黃龍會”項目順利實現(xiàn)酒店會員制運營電子化，兩

年來會員人數(shù)及營收逐年快速增長，累計實現(xiàn)付費會員卡8185張，營收

2623.5萬，成為杭城飯店業(yè)數(shù)字會員第一店，為實現(xiàn)其數(shù)字化價值邁出堅

實一步；同時，從提升管理績效的角度，持續(xù)開展“智慧酒店”的探索，

開啟黃龍飯店智慧酒店2.0。

2022年，在程翔帶領和籌謀下，積極帶領飯店步入資產(chǎn)證券化領域，

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程翔，1968年1月出生，中共黨員，1987年任職于杭

州黃龍飯店。2019年6月任杭州黃龍飯店黨委書記、總經(jīng)

理職務。他是環(huán)球文旅金獎榮獲環(huán)球（中國2020）杰出酒

店總經(jīng)理、浙江省飯店業(yè)年度（2021）風尚杰出經(jīng)理人、

杭州市商貿旅游集團有限公司新銳企業(yè)家（2022）、浙江

省旅游飯店星級評定員。

人物名片

成功在上海證券交易所成功發(fā)行“國君-杭州黃龍飯店綠色資產(chǎn)支持專項計

劃（碳中和）”，發(fā)行規(guī)模16.71億元，票面利率2.9%，首次實現(xiàn)全國酒

店CMBS項目3%以內發(fā)行率，創(chuàng)有史以來全國酒店CMBS發(fā)行率歷史新

低。為中國的酒店業(yè)樹立起節(jié)能環(huán)保的“黃龍標桿”，為打造滿足美好生

活的綠色建筑、構建新型綠色酒店以及探索“零碳”城市運營模式做出了

示范。

創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在管理上，也體現(xiàn)在人才培養(yǎng)上，啟動“明天計劃”項

目，旨在鼓勵各層級管理人員以及年輕技術人才在重要領域和重要崗位上

攻堅克難、施展才華，目前第一階段成果已經(jīng)擁有近百人的酒店人才庫，

梯隊管理者平均年齡已集中在90、95后，管理團隊平均年齡下降10%。

杭州作為浙江省文旅重鎮(zhèn)，黃龍飯店作為本地品牌，老而彌堅，在各

種不定因素的影響下，持續(xù)輸出高品質服務，黃龍人在傳承創(chuàng)新中為企業(yè)

贏得優(yōu)秀的效益，給文旅行業(yè)的同仁們提供了寶貴的經(jīng)驗，提振了珍貴的

信心。未來，作為資深文旅工作者的程翔，將繼續(xù)助力文旅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)

展，繼續(xù)成為浙江杭州這座城市的驕傲，致力保持民族品牌和行業(yè)的標桿

地位，為浙江文化和旅游事業(yè)的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

（杭州市文化廣電旅游局 推薦）

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

李晶，2005年畢業(yè)后便開始從事旅游行業(yè)，從一線導游到一線計調，

再到導游部負責人，從剛出學校的菜鳥到旅游行業(yè)工作人員，再到國家旅

游英才。作為一名文旅人，她深刻認識到使命光榮、責任重大，不斷嚴格

要求自己，學習專業(yè)理論知識，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，傳遞最美精神、凝聚

奮進力量。她一路走來，始終不忘初心，把全部精力和心血都傾注在自己

熱愛的旅游事業(yè)上，為打造“重要窗口”作出了積極貢獻。

精益求精，做“最美”模范

這些年來，李晶堅守初心，堅持以做一名好導游為榮，將每個游客都

當做是朋友來對待，力求服務好每一批客人。工作近二十年來，帶團表現(xiàn)

出色，想客人所想，急客人所急，深受客人好評。

李? 晶：譜寫最美文旅人三部曲

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一次外出帶團時，有位客人深夜突發(fā)急性腸胃炎，疼痛難忍，李晶二

話不說，立刻送客人到醫(yī)院治療，所幸送醫(yī)及時，客人沒有大礙，但辦完

一切手續(xù)后已是凌晨，路上打不到車，李晶只好徒步從醫(yī)院走回酒店。這

樣的事例在李晶帶團的日子里不勝枚舉，李晶也只是把這些當作是自身應

該做的工作。李晶憑借自身的專業(yè)水平及優(yōu)質服務讓每位客人都留下了深

刻的印象，也為達人旅業(yè)在業(yè)內贏得了良好的口碑。在帶團工作以外，李

晶憑借精湛的專業(yè)知識儲備及過人的臨場發(fā)揮能力，一次次創(chuàng)下佳績，捧

回各項榮譽。

不忘初心，做“最美”導師

2015年，國家旅游局公布了首批“萬名旅游英才計劃”名單，李晶通

過層層遴選，成功入選“技術技能大師工作室項目”，成為浙江省4個通過

申報的工作室項目之一。獲得了國字號頭銜的李晶，對自己提出了更高的

要求，也更踏實地立足本職工作。除了用更好的服務水平和工作業(yè)績來匹

配這一稱號之外，李晶更認識到自己應該為行業(yè)提升貢獻自己力所能及的

一份力量。于是李晶作為“導游大師”，做好“傳幫帶”工作，以身作則

帶領公司導游人才隊伍不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，游客滿意度常年達到99.9%以

上，達人旅業(yè)導游隊伍業(yè)績和比賽成績均在寧波各大旅行社中位列前茅。

李晶通過對“徒弟們”綜合知識、景點講解、才藝風采展示等方面的

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

全面培訓，達人旅業(yè)徐本鋼也獲得了寧波市導游大賽一等獎、2022年省

導游大賽三等獎的佳績，創(chuàng)造了寧波市江北區(qū)在省級導游技能大賽中的最

好成績，為全區(qū)導游從業(yè)人員帶去新的能量和動力。此外，她還以兼職教

師的身份全程參與寧波各大旅游學校的在校生教育培訓及專業(yè)人才培養(yǎng)過

程，包括新生始業(yè)教育、日常專業(yè)課程、暑期“帶徒進企業(yè)”、畢業(yè)班就

業(yè)指導等，成為校企合作之間溝通的橋梁，不斷向寧波市旅游行業(yè)輸送優(yōu)

秀的高校旅游畢業(yè)生，并以此獲寧波各大高校優(yōu)秀外聘教師的榮譽。

創(chuàng)新改革，做“最美”先鋒

自2017年起，李晶先后當選為寧波市第十五屆、第十六屆人大代表，

作為旅游行業(yè)的基層代表，她積極為寧波旅游發(fā)展加速度建言獻策，先后

提出《關于加強導游人才隊伍建設的建議》《關于寧波市全域旅游發(fā)展行

動計劃的建議》等建議，并將旅游從業(yè)人員及廣大游客的呼聲帶上兩會，

致力于寧波市旅游行業(yè)的全面提升及高質量發(fā)展。隨著技術的進步、消費

的升級，旅游行業(yè)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，李晶深知傳統(tǒng)行業(yè)轉型升級的重要

性，2018年在達人旅業(yè)的支持下成立了“杏人導游平臺”，旨在行業(yè)導游

服務的標準化、品質化管理，提升導游從業(yè)人員的整體職業(yè)素養(yǎng)、服務標

準，解決旅游市場行業(yè)的痛點及難點?！靶尤藢в纹脚_”一經(jīng)推出深受行

業(yè)同行的認可，也受到社會的極大關注。

2020年新冠肺炎疫情暴發(fā)后，李晶響應文旅部門的號召，積極組織退

團退費工作，并依靠自身專業(yè)知識安撫游客情緒。疫情期間，在寧波市文

旅局的指導下，組織展開多場的線上公益直播課程，讓廣大導游足不出戶

即能提升專業(yè)素養(yǎng)。在復工復產(chǎn)后，積極聯(lián)絡各方面的資源，大力拓展直

播業(yè)務，親身當主播做示范，開展多場扶貧直播活動，并積極介紹身邊的

導游轉型當主播，為導游提供更多就業(yè)方式和渠道?，F(xiàn)在李晶團隊的導游

主播已經(jīng)在多個平臺開展帶貨直播，平臺粉絲破百萬，銷售成績喜人，給

很多業(yè)內導游樹立了榜樣。2021年，為了向更多的兼職導游提供更寬廣的

用工機會，讓“杏人”平臺更適應時代的發(fā)展不斷提升，李晶將杏人導游

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人物名片

李晶，1984年6月出生，浙江達人旅業(yè)股份有限公司部

門總監(jiān)、高級導游。2020年入選浙江省旅游拔尖人才培育計

劃，2021年獲評全國文化旅游系統(tǒng)勞動模范。獲評浙江省寧

波市金牌導游、全國金牌導游、浙江省金牌導游、寧波青年

崗位能手、優(yōu)質服務標兵、寧波職業(yè)技術能手、寧波首席工

人等多項榮譽。

轉型升級為“杏人靈工”平臺。現(xiàn)在杏人靈工平臺已經(jīng)裂變出除兼職導游

外的兼職餐飲服務員、兼職主兼職客服、景區(qū)兼職等多種靈活用工種類，

全方面賦能文旅行業(yè)。

夢想不在一萬里英尺，而在舉手投足之間。李晶不忘初心，從自己做

起，從小事做起，從點滴做起，踏踏實實地為文化旅游行業(yè)貢獻自己的力

量，不負榮譽不負期待。

（寧波市文化旅游局 推薦）

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

2013年3月，李健回家鄉(xiāng)象山創(chuàng)立了浙江阿拉的海文化旅游股份有限

公司?！鞍⒗暮！彼蠘穲@以海上絲綢之路為背景，以地域特色的海洋

文化為主線，突出大航海時期奇幻冒險故事，實現(xiàn)了地域文化與游玩項目

的完美融合。

樂園以數(shù)字化為引領，以“5G+互聯(lián)網(wǎng)”技術為核心，為游客提供智

能化體驗和智慧化服務，將文化+科技應用到各個領域，開發(fā)了露營、潛

水、漂流、槳板、親子萌寵園、旋轉木馬等全季節(jié)運營項目，目前是華東

地區(qū)規(guī)模最大的水上樂園。先后榮獲中國最受歡迎水上樂園獎、全國水上

樂園最佳創(chuàng)新獎、中國主題樂園專家組特別推薦的唯一獎項、中國樂園新

項目獎、寧波市最具價值景區(qū)等各種行業(yè)大獎。2013年3月至今，樂園累

計接待游客300萬人次，總營業(yè)收入約1.3億元。

2020年6月，成功通過國家4A級旅游景區(qū)景觀質量評估，同時盤活

運營了總投資4億元、占地約600畝的象山亞帆度假村酒店，并聯(lián)動“阿拉

的?！睒穲@開發(fā)了濱海度假產(chǎn)品鏈，讓阿拉的海品牌煥發(fā)出了新的生機活

力。阿拉的?！彼蠘穲@直接解決就業(yè)人口近700名，積極為社會公益事業(yè)

李? ?。喊⒗四瞧鞍⒗暮！?/p>

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作出貢獻。

因“阿拉的?！?/p>

來源自李健8周歲的夢

想，樂園開園至今免費

接待了約17萬名8周歲

的孩子；邀請了來自東

北延邊、貴州黔西南、

四川大涼山等地的家庭

200余組到樂園免費游玩；免費接待1.7萬余名部隊官兵，并為他們免費提

供潛水、水上訓練場所；免費接待智障學校兒童游玩300人次，開設兒童自

閉癥康復學校，使200余名自閉癥兒童得到有效恢復，同時，樂園全體員工

積極投身臨海利奇馬臺風抗洪救災，阿拉的海救援隊是最早進入臨海古城

的外地救援力量，幫助5位危重受傷市民得到救治，捐贈總價值近30萬元的

救生衣、皮筏、食品、礦泉水等物資。

此外，抗擊疫情中，帶領全體員工14天投產(chǎn)醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，捐贈了

價值百萬元的防疫物資，是央視播出的抗疫題材電視劇《在一起-口罩》

中的原型人物之一。在疫情之下，李健帶領著團隊積極跨界，適應環(huán)境挑

戰(zhàn)，還成為了疫情之下的企業(yè)自救典型。

（寧波市文化旅游局 推薦）

人物名片

李健，1981年9月出生，致公黨黨員。浙江阿拉的

海文化旅游股份有限公司董事長。獲評浙江省文旅新銳

人物、浙江省致公黨抗擊新冠疫情先進個人、中國游樂

摩天獎先鋒人物、第十屆品牌寧波年度新銳人物、寧波

市宣傳文化系統(tǒng)六個一批人才、寧波市新時代中國特色

社會主義優(yōu)秀建設者等榮譽。

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

自1988年創(chuàng)立音王發(fā)展至今，旗下產(chǎn)業(yè)音王集團園區(qū)共占地18.5萬平

方米，注冊資金1億元，目前擁有員工1200多人，是全球音視頻數(shù)字化智

能化集成化產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)之一。公司集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、工程設計與安

裝、運維為一體的交鑰匙工程和一站式服務，成為國際國內擁有自主知識

產(chǎn)權的音視頻智能系統(tǒng)整體解決方案供應商和服務商，數(shù)字化產(chǎn)品涵蓋八

大種類，共四千余種，遠銷90多個國家和地區(qū)。目前在全球專業(yè)音響與樂

器行業(yè)225強中位居第16位。

深耕行業(yè)? 專注堅持? 創(chuàng)新發(fā)展

創(chuàng)新不止，逐夢不息。這兩大關鍵詞，深刻解讀了音王亮眼“成績

單”背后的韌性和潛力，更映射了音王作為一家民營企業(yè)，永攀科技高峰

的決心和毅力。

三十四載艱苦創(chuàng)業(yè)，三十四載風華正茂。從1988年成立至今，音王堅

實走過了三十四年的發(fā)展歷程?；赝麣v史，董事長王祥貴堅守初衷，以振興

民族企業(yè)為己任，憑借“做產(chǎn)品就是做質量，做質量就是做人”信念，帶領

音王集團在音視頻行業(yè)上走出了一條康莊大道。使音王不僅成為國內數(shù)一數(shù)

二的企業(yè)，更在國際市場上牢牢站穩(wěn)腳跟。力爭成為全球專業(yè)音響與樂器行

業(yè)前十強，這是音王的不懈追求，也是王祥貴董事長始終堅持的奮斗目標。

正是因為王祥貴的專注與堅持，音王才有了如今的規(guī)模和成績。

音王集團在王祥貴帶領下，在音視頻文化領域不斷深耕，企業(yè)經(jīng)濟效

益逐年穩(wěn)步增長。集團遵循高質量發(fā)展要求，不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。集

王祥貴：音響樂器行業(yè)“王者”

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團始終站在更高的維度和視角去思考發(fā)展之路，聚焦高品質音視頻市場，

以創(chuàng)新為主導引領行業(yè)發(fā)展。

三十四年來，王祥貴始終堅信，科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)變革，技術研發(fā)

決定企業(yè)命運。一有積蓄，他就投入巨資到新產(chǎn)品的研發(fā)中，研發(fā)出了眾

多具有自主知識產(chǎn)權、在質量和音色品質上足以與國際大牌叫板的創(chuàng)新產(chǎn)

品?？萍佳邪l(fā)和創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，取得了驕人的科技發(fā)展成果。

為了更好推進“一帶一路”的中華文化輸出，公司研發(fā)了可移動《音

王智慧文化綜合體》產(chǎn)品，即多功能智慧移動影劇院，在國內市場，該產(chǎn)

品應用于文化扶貧，美麗鄉(xiāng)村及各類文旅市場。

在城市數(shù)字電影院線領域，開發(fā)了《音王直視顯示LED數(shù)字系統(tǒng)解決

方案技術與產(chǎn)品，完美地還原了傳統(tǒng)電影中置音箱人聲部分的效果，填補

國際空白；在全球音頻擴聲領域成功開發(fā)了元宇宙沉浸聲技術平臺，顛覆

了傳統(tǒng)單聲道，立體聲，5.1等音頻技術，領先其他國家。

在英國、德國、澳洲和美國分別設有研發(fā)基地，同時在北京、上海、

深圳等地設立了創(chuàng)新研發(fā)中心。擁有國際國內獨立知識產(chǎn)權，獲得國內

外實用新型、發(fā)明專利400多項，起草制定的《數(shù)字調音臺通用規(guī)范》、

《線陣列揚聲器系統(tǒng)性能及測試方法》、《影院揚聲器系統(tǒng)主要性能測試

方法》三項國家通用技術標準，已在全國范圍內推廣。

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人文關懷? 正視困境? 攻堅克難

自2020年以來，

不少企業(yè)因疫情沖擊

而開始縮減人工成

本。但王祥貴并沒有

因企業(yè)困難就停止對

員工的關愛，為了幫

助有困難的員工，

2002年王祥貴提出設

立“互助基金”“敬

老金”。20年來，公司無論怎么困難，此兩金必發(fā)，從未間斷。即便飽受

疫情影響，王祥貴也從未動過要把這兩項基金停了的心思，甚至還提高了

員工的福利待遇，溫暖了音王員工的心。

在嚴峻疫情和國際形勢影響下，經(jīng)濟受到嚴重沖擊，全球供應鏈發(fā)生

巨大的變化，原材料、物流、訂單等隨之改變。王祥貴并沒有坐以待斃，

而是根據(jù)疫情靈活應變，在挑戰(zhàn)與危機中尋找企業(yè)的增長點和新生機，多

次帶領音王集團業(yè)務團隊尋求新的合作機遇，與行業(yè)巨頭達成戰(zhàn)略合作，

打贏音視頻產(chǎn)業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)，不僅斬獲多個國內國際訂單，且在今年企業(yè)營收

中繼續(xù)實現(xiàn)增長，為中國的制造業(yè)樹立了典范。

生活中的王祥貴十分節(jié)儉，出差在外，他的吃住行相當簡單，有時候

一塊面包就能解決。而工作中的王祥貴認真嚴謹、一絲不茍，很多事他都

親力親為，為員工答疑解惑，指引工作方向。

2021年，音王榮獲由中宣部等中央五部委頒發(fā)的國家文化與科技融合

示范基地，成為全國音視頻制造企業(yè)首個被認定國家級文化與科技融合示

范基地。12月，音王用兩年之久研發(fā)的《一種基于AIoT的LED管理控制系

統(tǒng)及LED平臺》和《物聯(lián)網(wǎng)中控邊緣計算主機及AIOT統(tǒng)一服務管理平臺》

二項科技研發(fā)成果，在國家工信部全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果大獎賽中，分別獲得

一等獎（第一名）和二等獎殊榮。

150

去年，音王還順利完成投資研發(fā)的二項國際先進技術成果，為顛覆傳

統(tǒng)數(shù)字電影技術的智慧直視顯示LED數(shù)字電影音響系統(tǒng)技術和傳統(tǒng)立體聲

音頻技術的沉浸聲音響系統(tǒng)技術。同時還完成了由中宣部牽頭，音王主導

的兩個有關文化產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的《沉浸音效體驗》和《移動沉浸式體驗

館》行業(yè)發(fā)展技術應用標準。該標準中的相關技術都是音王獨家研發(fā)的科

技成果。這些榮譽的背后，都有王祥貴的身影。

責任擔當? 擴升優(yōu)勢? 先行標桿

三十四年來，王祥貴充分利用中華傳統(tǒng)文化瑰寶，將企業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)文

化相結合，帶領音王員工學習傳統(tǒng)文化，至今已經(jīng)走過10年。音王取得的成

就，也得益于中華傳統(tǒng)文化的熏陶。他曾多次邀請傳統(tǒng)文化老師為音王員工

講課，停工舉辦全公司學習交流會、大型傳統(tǒng)文化論壇、道德講堂，開展學

習和背誦《弟子規(guī)》活動，為學校捐贈孔子像和《弟子規(guī)》等，不遺余力地

推進儒釋道等傳統(tǒng)文化，為弘揚和傳承傳統(tǒng)文化不斷努力著。

敬老愛老的傳統(tǒng)美德，是王祥貴多年來一直堅持的，也是音王對傳統(tǒng)

文化最基本的尊敬和傳承，成為音王人努力工作，勇往直前的精神支柱。

生活中，王祥貴十分孝敬父母，平時無論工作多忙，都會抽時間陪父母吃

飯，還為母親洗腳，曾被“孝行天下”評為“弘揚孝道杰出貢獻獎”。

每月的第一個周一，王祥貴都會參加公司組織的升國旗儀式，對員工

們進行愛國主義教育。每逢重大節(jié)日，就深入開展思想宣傳教育，傳承民

族精神和時代精神，引導員工既懷愛國之情，又樹報國之志。

三十四年來，音王積淀的優(yōu)秀企業(yè)文化，成為企業(yè)不斷發(fā)展的強大動

力。多年來，被聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織授予全球創(chuàng)新網(wǎng)絡音王產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范

基地，被國家多部委授予國家企業(yè)技術中心、國家博士后工作站、院士工

作站、國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地和國家文化出口重點企業(yè)、國家文化和科技

融合示范基地、制造業(yè)單項冠軍等科研平臺與榮譽。

在世界級重大國際國內盛會上力爭用民族品牌，為國家省下巨額費用

和開支，服務于北京奧運會、上海世博會、西安世界園藝博覽會、G20峰

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人物名片

王祥貴，1955年3月出生，民進會員。音王集團

董事長兼創(chuàng)始人，中國電子音響行業(yè)協(xié)會副會長、中

國演藝設備技術協(xié)會常務理事、中國錄音師協(xié)會常務

理事、中國民建寧波民建企業(yè)家協(xié)會副會長等職務，

為中國音視頻行業(yè)發(fā)展起到積極推動作用。獲得孝行

天下弘揚孝道杰出貢獻獎、企業(yè)文化工匠、品牌年度

功勛人物等榮譽。

會、廈門金磚五國會議、杭州亞運會等世界級盛會，同時，音王數(shù)字擴音

產(chǎn)品連續(xù)五年（2018年、2019年、2020年、2021年、2022年）服務于央

視春晚。這些都是一個企業(yè)家的愛國愛黨精神、社會責任擔當很好的詮釋。

為了擴充國際化陣營，王祥貴收購國際知名品牌，現(xiàn)在擁有強大的

多元化品牌陣營，自主擁有國內國際品牌：行業(yè)杰出品牌——中國音王

Soundking；全球調音臺品牌，調音臺中的勞斯萊斯——英國卡迪克

Cadac；德國K＆F－世界高端揚聲器品牌——Kling＆Freitag；中高端專

業(yè)音響品牌——英國錄音大師Studiomaster；中高端樂器品牌——英國嘉

士伯Carlsbro；美國專業(yè)影音高端品牌PGS；意大利燈光品牌Staar；澳

大利亞高端智能數(shù)字光電系統(tǒng)品牌Monarc，形成多品牌、多元化產(chǎn)品發(fā)展

戰(zhàn)略，實現(xiàn)品牌國際化，品牌市場價值達四十億。

音王持續(xù)在行業(yè)深耕，不斷擴大和提升供應鏈集采優(yōu)勢、新品研發(fā)優(yōu)

勢、管理創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)更大價值，以高標準和高品質引領企業(yè)發(fā)展。

（寧波市文化廣電旅游局 推薦）

152

2016年，周建朋抱著“藝術起源在鄉(xiāng)村，藝術沃土在鄉(xiāng)村，藝術介入

鄉(xiāng)村，藝術改變鄉(xiāng)村”的理念，回到家鄉(xiāng)永嘉縣鶴盛鎮(zhèn)，開展“藝術+鄉(xiāng)

村”的實踐，由點到面，打造“箬溪精舍”品牌。不僅讓藝術改變鄉(xiāng)村面

貌，也助推著當?shù)剞r村經(jīng)濟發(fā)展。

助力鄉(xiāng)村建設，打造“美學微空間”

如今，周建朋不僅將家中老宅改造成了當?shù)亍绑柘帷逼放频牡谝?/p>

家民宿，更是將箬溪（行政村名上日川村），這個在廣大鄉(xiāng)村中非常普通

的村莊蝶變成“藝術村落”：把老祠堂改造成書法館，實現(xiàn)了儒雅文化與

宗族文化的比較；把鄉(xiāng)村普通房子改造成酒吧茶吧；把廢棄小學改成美術

館；把廟宇改成博物館等等，逐步形成了一個集美術館、博物館、藝術家

工作室、藝術家菜園、藝術酒吧、畫廊、山水畫寫生基地為一體的“鄉(xiāng)村

藝術綜合體”。

周建朋：藝術與鄉(xiāng)村的碰撞

153

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

以“藝術家菜園”為例：一塊極為普通的農圃，被愿意體驗田園生

活的藝術家認領，經(jīng)過藝術加工，成為“陶謝賞心處”，即“藝術家菜

園”。農圃占地約10畝，是現(xiàn)實版的QQ農場，有理論家邵大箴的“苦瓜

園”，理論家柯文輝的“醉碧園”，理論家劉曦林的“香草園”，原中國

國家畫院院長龍瑞的“蘿卜園”，溫州本土書畫家張如元的“此中有真

味”、馬亦釗的“樵翁小園”等，菜園里有很多塊石頭，石頭很普通，但

一些知名藝術家親自為之命名并專屬簽名，這是藝術家棲居鄉(xiāng)間的作品。

菜園里還有田園藝術、藝術類圖書館、孔雀園和草坪，令人賞心悅目，這

是生活藝術化、藝術生活化的一種實踐。

“美術微空間”初步形成“半村煙火半村丹青”的獨特格局：以箬溪

為界，溪南屬藝術區(qū)，藝術空間林立，有藝術家入駐，有高雅藝術創(chuàng)作，

有藝術品銷售市場，文化氣息濃厚。溪北是村民生活區(qū)，生活氣息濃郁，

村民生產(chǎn)的素面、粉干、番薯棗、柿子、麥餅、粽子等農產(chǎn)品通過藝術嫁

接后變成農創(chuàng)產(chǎn)品進行對外銷售，很接地氣。鄉(xiāng)村的家風、習俗、禮儀、

鄰里、建筑等等都是文化傳承的重要載體，是常見而容易被忽視的文化資

源，但在這里都將逐步得到挖掘、弘揚。藝術助力鄉(xiāng)風文明建設的意義就

在于：通過藝術復興傳統(tǒng)的中國“生活式樣”，修復鄉(xiāng)村本有的價值，將

“舊文化轉變出一個新文化來”。

舉辦高端藝術活動，助力“鄉(xiāng)村走出去”

周建朋致力于中國傳統(tǒng)文化研究，在“中國山水畫”“絲綢之

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路”“東西方藝術交流”等領域有較深的學術造詣。他從事美術創(chuàng)作、美

術教育、美術研究工作近20年，曾連續(xù)在法國、英國、意大利、希臘等國

做“歐洲的中國繪畫收藏及研究”課題調研工作。

為實現(xiàn)溫州鄉(xiāng)村文化形象外宣和旅游推介作用，發(fā)揮溫州是中國山水

詩的發(fā)祥地、楠溪江是以田園風光見長的國家級風景名勝區(qū)、楠溪江古村

落群是“中國景觀村落群”的優(yōu)勢，周建朋和他的團隊在“箬溪精舍”舉

辦“永嘉論道—象思維與中國山水畫”“當巴黎遇上溫州—中法藝術

家溫州寫生與展覽”“當倫敦遇上溫州—中英藝術家溫州寫生與展覽”

等高端的藝術活動，接待了國內外一批重量級藝術界大咖。

2017年10月，由中央文史館館員、中國畫學會副會長程大利組織召集

的“永嘉論道——象思維與中國山水畫”在箬溪精舍舉行。參加的專家學

者有邵大箴、吳毅、柯文輝、劉曦林、程大利、龍瑞、王魯湘、張繼剛、

奚靜之、沈蓉兒、海蔚藍及溫州書畫家張如元等。專家學者們以謝靈運山

水詩、永嘉山水為背景，圍繞著名旅美畫家吳毅先生提出的“象思維”問

題進行了深入的討論。尤其在“象思維與中國山水畫”“中國古代畫論的

象形論”“象的本源”、宗炳“澄懷味象與象思維”等話題進行了抽絲剝

繭式地逐條論析。七天的論道形成了豐碩成果。

2018年5月，舉辦“當巴黎遇上溫州—中法藝術家溫州寫生與展

覽”，展出雷米·艾融、安德烈·布布奈爾、讓-達尼埃爾·布瓦爾、

菲利普·德蓋訥、阿爾伯特·哈吉嘎乃夫、皮埃爾·樂卡什、奧利維

耶·德·馬齊埃、娜塔莉·米耶爾、克雷芒汀娜·奧蒂耶、劉曦林、程大

利、尹舒拉、祁恩進、蔡瑞蓉、張谷旻、陳航、李江峰、朱沙、李學峰、

莊重、夏理斌、周建朋等22位法中藝術家的近六十件精品。在“當巴黎遇

上溫州”活動中，藝術家們到訪上日川村后創(chuàng)作的作品，在法國凡爾賽宮

展出，向西方展示了一個不一樣的中國鄉(xiāng)村。同時，藝術家們在這個偏遠

農村里認領的菜園，也成了當?shù)厝私蚪驑返赖娜な隆?/p>

2019年9月，舉辦“當倫敦遇上溫州—中英藝術家溫州寫生與展

覽”系列活動，有24位中英兩國藝術家、理論家參與。

155

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

這些國際研討會和國際展覽的獨特處在于，國際藝術活動在鄉(xiāng)村舉

行，屋內高談闊論，屋外牛羊踱步，白天古樹下、農田里賦詩作畫，夜晚

星空下、庭院里把酒歌唱，強烈的反差卻有著浪漫的詩意表達。這些中外

的藝術交流，不僅給村民帶來了國際視野，也巧妙地帶動了當?shù)亟?jīng)濟，改

善了這里的生活環(huán)境。

周建朋還通過箬溪寫生基地的建設，與溫州市共同打造“中國最美國

際山水型基地”，并與國內乃至世界各地的美術學院建立聯(lián)系。幾年來，

接待了中央美術學院、廣州美術學院、南京藝術學院、西安美術學院、西

安文理學院等一批又一批的藝術家；舉辦藝術名家講堂，聘請國內外書畫

家駐院講學寫春聯(lián)，每逢佳節(jié)組織書畫家為村民寫春聯(lián)，也為各宗祠寫對

聯(lián)，以增加節(jié)日的氣氛和老百姓對藝術的了解；舉辦夏令營和公益少兒國

學講堂，主要針對留守兒童，請大學教授免費教孩子們畫畫、打太極，豐

富村民精神文化生活。

同時，相繼出版了《永嘉論道——象思維與中國山水畫》《中國傳統(tǒng)

文化復興基地》《山水清暉》《當巴黎遇上溫州》《當倫敦遇上溫州》等

書籍，不僅為這個村莊的文化發(fā)展注入了靈魂，也使這里變成了一個文化

156

陣地。村莊因藝術得以華麗轉身。

帶動鄉(xiāng)賢村民，協(xié)力共建“藝術村”

從開始的一個人在干、村民集體在看，周建朋意識到一個人的力量

遠遠不夠，于是他找到村中有能量的人，一遍一遍不厭其煩地訴說他的理

念，美好的“藝術村”愿景終于打動一個個鄉(xiāng)賢，憑借眾鄉(xiāng)賢在村中影響

力，開始帶動著村民齊心協(xié)力共建“藝術村”，一個“鄉(xiāng)村命運共同體”

正在形成。在周建朋的引領帶動下，箬溪成立了以下團隊：

村鄉(xiāng)賢參事會：村鄉(xiāng)賢為數(shù)不少，2022年，成立村鄉(xiāng)賢參事會，由藝

術家周建朋、企業(yè)家周洲田、退休干部胡巧婭等20多人組成，周洲田被選

為會長。周洲田在周建朋的影響下，決定將多年來收藏的來自全國各地20

多幢老宅作為藝術場館，并表示出資20萬元用于修路。參事會的成立使更

多的鄉(xiāng)賢將更多的資源帶到村里，同時帶來更多的能人入駐，大家出錢出

力，形成強大的正能量。

半邊天志愿團由村婦女組成，共10多人，志愿負責打掃全村衛(wèi)生，將

原來“腳也踩不進來”的村莊打掃得干干凈凈。銀發(fā)文創(chuàng)團發(fā)動70--90歲

的會傳統(tǒng)手工藝的老奶奶群體，目前主要在村文創(chuàng)館制作本村傳統(tǒng)的手工

扇子，作為鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)品。這些老奶奶看到自己的作品得到了參觀者的賞

識顯得非常開心。藝術讓人們記住鄉(xiāng)村生活之美，讓人重拾不能割舍的鄉(xiāng)

愁。村文創(chuàng)館是一幢由農民免費提供的老宅，擺放著一排由村民捐贈的鄉(xiāng)

村老舊物件。

顧問團由參加過藝術活動的一批知名藝術家“榮譽村民”組成，并成

為“箬溪藝術村”顧問，這些藝術家經(jīng)常光臨“菜地”，吟詩作畫，為藝

術村帶來浪漫的藝術氣息，這是普通村莊不具備和難以想象的事情。

箬溪還有村兩委、黨員志愿團、村合唱團等組織。大家出錢出力，將

各自的資源帶到村里。

此外，有一大批人天天為“箬溪藝術村”的建設而出謀劃策，成為

“藝術鄉(xiāng)村建設者”。年過七旬的寧波籍畫家周欽堯率先成立工作室，他

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人物名片

周建朋，1980年9月出生。2016年畢業(yè)于清華大

學美術學院，獲博士學位，后于北京大學藝術學院

從事博士后研究。2007年任教于新疆師范大學美術學

院。現(xiàn)為大理大學滇西民族藝術研究院院長、教授、

碩士生導師，浙江永嘉楠溪書院院長。近年來，他埋

頭“藝術助力鄉(xiāng)村”實踐，至今相繼建起浙江永嘉

楠溪書院、箬溪精舍和北京紅螺書院。2022年，獲評

“溫州十大杰出青年”。

說：“如果能因為我和我的藝術幫助這個有野心的年輕人，在中國鄉(xiāng)村折

騰點動靜出來，還能造福一方百姓，那我就去！”是藝術，讓鄉(xiāng)村人找到

自我，愿意住下來；讓城市人得到心靈慰藉，愿意留下來。藝術家和文化

人的到來是改變這個鄉(xiāng)村最重要原因。

周建朋還建了一個“箬溪國際藝術村微信群”，經(jīng)常發(fā)布藝術村的進

展情況和相關信息，并將關注箬溪藝術村發(fā)展的朋友拉進群，其中不乏名

流大咖，不斷地擴大箬溪藝術村的影響力。

2022年1月25日，“箬溪國際藝術村創(chuàng)建”動員大會召開，永嘉縣

政協(xié)主席和本鎮(zhèn)領導、村鄉(xiāng)賢和全體村民參加，各方力量的“訴求點”和

“著力點”有所不同，但都愿意為建成藝術村而努力，一個“鄉(xiāng)村命運共

同體”正在形成之中。

（溫州市文化廣電旅游局 推薦）

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2018年，陳蓬蓬參與溫州甌北丁山六朝墓群搶救性考古發(fā)掘工作。當

時正是三伏天，白天在驕陽下進行考古發(fā)掘，夜晚獨自一人在山頂巡邏值

班，每當疲憊不堪時，他就想想出土的精美文物，疲憊感總能一掃而光。

因為是搶救性發(fā)掘，初期考古現(xiàn)場缺少必要的圍擋和安全防護措施。考慮

到這批墓葬遺存年代久遠、保存完好、隨葬品豐富容易引起不法分子盜

掘，陳蓬蓬是主動請纓在墓群內部值守。就這樣,他咬緊牙關堅持，終于順

利完成了丁山六朝墓群的發(fā)掘工作，出土的大量珍貴文物都安全移交給當

地文物部門。

披星戴月，奮戰(zhàn)考古工作第一線

2019年初，陳蓬蓬參與溫州地區(qū)明清海防遺址調查工作。海防遺址主

要由衛(wèi)所、烽火臺、炮臺等軍事遺址組成，大多數(shù)軍事遺址均位于人跡罕

至的險峻要地，調查難度很大。在蒼南調查期間，陳蓬蓬與同事為尋找一

處山寨遺址，早上8點進山，一路遭遇滑坡、毒蛇、迷路、斷水斷糧等等困

難，終于在下午4點找到了該處遺址，在進行完測繪記錄等工作下山時已經(jīng)

伸手不見五指，只能憑借手機微弱的燈光和同事一路相互攙扶才能勉強下

山，所幸最后終于平安到達駐地。為了完成明清海防遺址調查工作，陳蓬

蓬的足跡踏遍溫州大大小小的山頭，累積的步行距離超過了2000公里，相

當于從溫州徒步走去了北京。此次調查工作，除了復查之前已經(jīng)記錄在冊

的遺址點外，又新發(fā)現(xiàn)遺址點超過100處，基本厘清了溫州地區(qū)明清海防

遺址分布情況與保存現(xiàn)狀，對于后期深入研究有著重要意義。

參加工作前，陳蓬蓬一直認為考古工作者的生活應是“象牙塔式”

的，然而直至真正走進田野考古一線，他才明白實際情況截然不同。田野

陳蓬蓬：埋頭考古? 砥礪奮進? 不負韶華

159

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

工作者不僅要做考古發(fā)掘，更是要處理諸多“象牙塔外”的問題，譬如土

地糾紛、人員招聘、文物安全、工作協(xié)調等等，乃至用水用電、住宿吃飯

都需要考古人員來解決。夜間的考古工作者往往青燈黃卷，枯坐書桌，在

白天依舊熱切地感受著真實生活，與時代發(fā)展、社會進步和諧共振著。

膽大心細，團結群眾助力考古工作

2020年，為了配合杭溫高鐵建設，浙江省文物考古研究所聯(lián)合溫州市

文物考古研究所在永嘉馬鞍山遺址開展考古發(fā)掘工作。馬鞍山窯址是甌江

下游北岸的一處元代龍泉窯遺址，窯址北面約500米即為全國重點文物保護

單位坦頭窯址。從前期現(xiàn)場采集的標本來看，馬鞍山窯址產(chǎn)品質量上乘、

頗具特色，且部分產(chǎn)品可在東南亞、西亞、日本等地以及沿海多地沉船打

撈的器物上找到蹤影，應當是一處外銷瓷窯址，意義十分重大。接到命令

后，陳蓬蓬第一時間奔赴現(xiàn)場開展工作。由于現(xiàn)場遍布現(xiàn)代墓葬，考古工

作阻力較大，多次受到村民尋釁騷擾。陳蓬蓬在保證考古隊員人身安全、

文物安全的前提下，在當?shù)卣拇罅χС窒拢啻吻巴值勒{解室

與墓主家屬代表談心談話，耐心向村民介紹考古發(fā)掘工作與非法盜墓的區(qū)

別，并以《中國人民共和國文物保護法》為中心進行了相關普法工作，還

主動邀請墓主家屬前往考古發(fā)掘現(xiàn)場參觀，在保證考古發(fā)掘工作正常進行

的同時，也最大限度滿足墓主家屬的情感需求。在陳蓬蓬不斷動之以情、

160

曉之以理的努力之下，村民終于不再阻撓考古發(fā)掘工作，更有人主動報名

希望能夠一同參與發(fā)掘為文物考古事業(yè)貢獻力量。

考古工作多在農村地區(qū)開展，近年來農村青年進城務工者較多，村內

多是留守老人與兒童。在考古工作之余，陳蓬蓬也十分注意為留守老人與

兒童提供幫助。在永嘉馬鞍山發(fā)掘期間，考古隊租住的村子中有一位留守

老人身患絕癥，因為自知時日無多且子女都不在身邊，老人心中不免充滿

悲涼情緒。陳蓬蓬得知此消息后，時常前去看望老人，為老人送上生活用

品和老人聊家常，還常常主動向老人介紹最新的考古發(fā)現(xiàn)，邀請老人來考

古隊駐地參觀。漸漸，老人不再終日枯坐門前，笑容又回到了他臉上?？?/p>

古發(fā)掘結束時，老人更是握住陳蓬蓬的雙手，叮囑他如果以后再回來，一

定要來家里坐一坐。

注重學習，提升使命感和責任感

參加工作后，陳蓬蓬吃苦耐勞，有著很強的奉獻精神，不講條件不打

折扣，全身心投入工作。在專業(yè)學習的同時，不忘提高思想政治理論學習

自覺性，堅持認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三

個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想。

黨的十八大以來，習近平總書記對文物工作作出一系列重要論述，科學回

答了事關文物事業(yè)長遠發(fā)展的一系列重大問題，深化了對新時代文物工作

的規(guī)律性認識，為做好新形勢下文物工作指明了方向。陳蓬蓬作為廣大文

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人物名片

陳蓬蓬，1991年1月出生，溫州市文物考古研究

所助理館員。他一直奮斗在田野考古一線，每年待在

野外的時間超過300天，先后參加過永嘉甌北丁山漢六

朝墓群、永嘉縣馬鞍山元代龍泉窯遺址、溫州朔門宋

元碼頭遺址等諸多考古發(fā)掘工作，其中多項工作獲評

“浙江省年度重要考古發(fā)現(xiàn)”榮譽。他努力進行學術

研究，多次參與省、市級研究課題，發(fā)表學術論文2

篇，并于2020年獲評“溫州最美考古人”榮譽稱號。

物工作者中的一員深受鼓舞，下定決心要增強政治責任感和歷史使命感，

扎實深入做好本職工作，為文物事業(yè)更好發(fā)展貢獻自己的力量，時刻牢記

考古工作的重要使命，不僅在于搶救文物、學術研究，更在于滿足老百姓

日益增長的文化需求。

溫州發(fā)展的每一次突破，都得益于面向世界的開放胸懷。同樣，溫州

考古工作的發(fā)展也需要有更寬闊的眼界與更博大的胸懷，堅定“跳出溫州

看溫州，跳出考古看考古”的大格局。陳蓬蓬作為一線考古工作者，自感

有機會為家鄉(xiāng)的文化建設添磚加瓦而非常榮幸，也為個人之力渺小無異于

太倉稊米而覺惶恐。所以，他認為，唯有在以后的工作中更加砥礪奮進，

方能不負韶華。

（溫州市文化廣電旅游局 推薦）

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倪琦根從事文旅工作十年來，潛心鉆研業(yè)務，充分發(fā)揮國家注冊城市

規(guī)劃師特長，對平湖市文旅發(fā)展有精準的判斷力和決策能力，具備極強的

執(zhí)行力和良好的溝通協(xié)調能力。

真抓實干，創(chuàng)建全域旅游示范市

在倪琦根的帶領下，平湖市成功創(chuàng)建為省全域旅游示范市，擁有國家

2A級旅游景區(qū)17個（其中4A級1個、3A級12個）、省3A級景區(qū)城（鎮(zhèn)）

8個（其中4A級6個）、省A級景區(qū)村莊58個（其中3A級13個）、省工業(yè)

旅游基地6個，省旅游度假區(qū)1個，省研學營地和基地3個，省采摘旅游體

驗基地4個，省四星級購物場所1個，使平湖市成為嘉興地區(qū)首個景區(qū)鎮(zhèn)

100%覆蓋地區(qū)，景區(qū)村莊覆蓋率達到80%，3A級景區(qū)村莊測評連續(xù)9次

位列嘉興市第一。

同時，他指導平湖市完成了3處全國重點文物保護單位規(guī)劃編制工作，

指導投資規(guī)模5個億、占地31畝、建筑面積3.6萬平方米的平湖市博物館新

倪琦根：率先垂范，做新時代文旅領頭雁

163

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

館完成建設（目前該博物館是全省投資規(guī)模最大的縣級市博物館），立項2

個省級以上文物保護課題。

他先后為平湖

本地景區(qū)、景區(qū)村

莊招引“文和里”

美食綜合體、“鉑

爾曼酒店”“三門

小海鮮”“東郁園

林”等外地大中型

知名業(yè)態(tài)50余家，

指導培育“大熱荒

露營地”“滿庭

芳”“龍萌灣”民宿等本地業(yè)態(tài)30余家，總投資額達320億元。自以上業(yè)

態(tài)開業(yè)運營以來，社會反響普遍良好，經(jīng)營戶也收到了較好的經(jīng)濟效益，

利潤額平均在20%左右。同時將平湖市景區(qū)、景點串珠成線，形成“郁樹

臨楓·醉紅江南”“鐘溪棹歌·隱世田園”美麗風景線、紅色記憶游線、

城市購物游線十余條主題旅游線路，進一步豐富平湖旅游產(chǎn)品。

2021年，平湖市接待外地游客298.9萬人，旅游收入48.7億元，同比

分別增長6.6%、12.9%，列入全國縣域旅游綜合實力百強縣第75位，首次

進入全國前100位榜單，實現(xiàn)歷史性突破。

建館授課，為市民提供“精神大餐”

在平湖市鄉(xiāng)村博物館建設期間，倪琦根利用2個月時間，走遍了平湖

市8個鎮(zhèn)街道72個行政村，實地踏勘了90余個適建點位，率先提出要構建

多維度的鄉(xiāng)村博物館體系的總體思路，向上積極爭取7600余萬元的保障

經(jīng)費，牽頭組建了“鄉(xiāng)村博物館之友——非國有博物館聯(lián)盟”，邀請到國

家、省、市級博物館建設方面的專家團隊給予智力支持，對每一座鄉(xiāng)村博

物館從整體布局到取名、內容布置等全方位指導，為每座博物館量身打造

164

“博物館+文化景觀+鄉(xiāng)土生活”的平湖特色體驗模式。

目前，平湖市共有鄉(xiāng)村博物館28家，數(shù)量占嘉興總數(shù)的一半以上；省

級鄉(xiāng)村博物館11家，占嘉興總量的1/3，數(shù)量位居嘉興第一，省級層面均是

遙遙領先。

倪琦根作為浙江省作協(xié)會員、平湖市文聯(lián)副主席、平湖市作協(xié)副主

席、平湖市文旅體局副局長（正科級），浙江旅游職業(yè)學院、長三角螞蟻

學院、平湖市委黨校兼職教授，將專業(yè)理論知識寫在美麗鄉(xiāng)村大地上，先

后受邀赴浙大、上海金山市委黨校、新疆沙雅，海南三亞，黑龍江漠河等

地作《講好文旅故事 賦能共同富裕》講座300余場，在平湖市圖書館常年

開設“平湖文化與規(guī)劃講壇”，定期為本地市民提供精神大餐。個人出版

《旅歐漫記》《琦思妙悟》《蔡兵畫集》等多部散文集。散文《我生命里

的一條河流》獲浙江省生態(tài)文化主題征文三等獎，散文《父親，在天堂你

可安好》獲嘉興市“感恩親情、共同成長”征文一等獎。在省市級報刊上

發(fā)表詩歌60余首，代表作有《東湖，我心中的新娘》等。

在倪琦根的言傳身教下，他家的教育氛圍極佳。2019年，他妻子被評

為正高級研究員，兒子被保送至中科院攻讀碩士，并公派法國攻讀博士，

現(xiàn)已學成歸國投身科學事業(yè)。因此，他的家庭被平湖市人民政府授予“學

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人物名片

倪琦根，1965年8月出生，中共黨員，浙江省作協(xié)會

員、平湖市文聯(lián)副主席、平湖市作協(xié)副主席、平湖市文旅體

局副局長（正科），被平湖市人民政府授予“見義勇為”光

榮稱號。

習型家庭”“百家特色家庭”等多個榮譽。

常懷愛心，積極踐行公益之路

倪琦根二十多年如一日，堅持在平湖東湖晨練。期間，先后救起6位落

水輕生者，多次被平湖市人民政府授予“見義勇為”光榮稱號，是名副其

實的“東湖邊的生命守護者”。他也是一位愛心人士，在上世紀90年代初

到2000年，先后資助了3位學生，分別是四川阿壩州的王同學，平湖市徐

埭小學的李同學，浙江麗水山區(qū)的周同學，他每月會從并不豐厚的工資中

擠出1/3部分幫助他們完成小學到高中階段的學業(yè)，目前這些學生均已學有

所成，生活幸福美滿，他們至今保持良好的聯(lián)系。

每每在工作走訪中遇到貧困戶，倪琦根都會自掏腰包給予幫助，并給

予精神鼓勵，使他們在生活上重拾信心。自調入文旅系統(tǒng)以來，他為各類

講解員培訓提供免費現(xiàn)場指導50余次，如：東湖景區(qū)講解員培訓、美麗鄉(xiāng)

村精品線車上講解培訓、出租車司機怎么講好平湖文旅故事培訓等等。在

他指導下，2020年“郁樹臨楓·醉紅江南”美麗鄉(xiāng)村風景線講解員斬獲嘉

興市級比賽一等獎。

（嘉興市文化廣電旅游局 推薦）

166

吳清江：

凝心聚力，書寫文旅共富高分答卷

在基層從事農村工作的25年里，吳清江帶領全村黨員和村民一門心

思撲到強村富民工作上。作為共同富裕引路人，他盤活存量資產(chǎn)，筑巢引

鳳，不斷壯大集體經(jīng)濟，不斷鼓起村民口袋；作為干事創(chuàng)業(yè)帶頭人，他以

黨建引領，創(chuàng)新推進“四共四籌”群眾參與模式，不斷激發(fā)村民干事創(chuàng)業(yè)

熱情；作為品質生活帶動人，他帶動全村實施品質生活提升工程，完善配

套設施，不斷提升村民的幸福感和獲得感。

筑巢引鳳，做共同富?！耙啡恕?/p>

豐富的基層工作經(jīng)驗，讓吳清江深刻地認識到，建設好一個村莊，光靠

村干部遠遠不夠，只有把群眾發(fā)動起來，村莊才有精神、才有活力、才能真

正地興旺起來。套用現(xiàn)在比較流行的講法，把群眾發(fā)動起來就是“眾籌”。

吳清江創(chuàng)新“眾管微治”模式，實現(xiàn)“大家事、大家管”的新時代

管理新樣本。特別是探索形成的以“共商籌智、共建籌資、共管籌治、共

富籌心”為核心的“四共四籌”群眾參與模式，走出了一條可學習、可

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

借鑒、可復制的博儒橋路

子，改“要我做”為“我要

做”，帶動村民爭當社會治

理的主人翁。在他的不懈努

力下，博儒橋村也從一個村

級集體經(jīng)濟年收入不足10

萬元的經(jīng)濟薄弱村，華麗轉

身為村級集體經(jīng)濟年收入超

1000萬元的全國文明村。

聚焦擴中提低，創(chuàng)新開展博儒橋村千名農民變股民試點，成立強村公

司，發(fā)動農戶籌資，投資建設86畝現(xiàn)代農業(yè)共富大棚，并招引龍頭企業(yè)助

推共富大棚運營。引入海寧農商銀行，建立戰(zhàn)略合作關系，為農戶授信，

同時為低收入農戶提供“共富貸”。目前全村共851戶農戶參與，參與率達

90%以上，1940萬元籌資款已到賬，年底即可分紅。

黨建引領，做干事創(chuàng)業(yè)“帶頭人”

在鄉(xiāng)村振興背景下，廣大農村面貌發(fā)生了深刻的變化，但基層治理能

力的現(xiàn)代化仍是一個不小的課題?！懊利愢l(xiāng)村大家建，村集體不能大包大

攬，要吸引村民全民參與?！睘橥七M美麗鄉(xiāng)村風景線的建設，激發(fā)村民參

與的積極性，他總結經(jīng)驗，創(chuàng)新以“黨建統(tǒng)領·四共四籌”，探索實施共

商籌智、共建籌資、共管籌治、共富籌心的“四共四籌”治理模式。

首先，是在戶長會、黨員會、網(wǎng)格民情分析會中“共商籌智”。他將

話語權交給群眾，讓百姓發(fā)聲。大到美麗鄉(xiāng)村怎么建設，小到一個公園、

一條道路的名字怎么取，都充分征求和尊重村民的意見，“共商籌智”利

用戶長會的機制來收集民意民智，通過籌集全體村民的智慧，共同謀劃美

麗藍圖。

然后，在黨員、鄉(xiāng)賢、企業(yè)家等骨干的帶領下“籌資”。土地無償提

供、捐獻青苗費、籌集資金10萬元等，全體村民出錢、出力、出苗、出

168

地，真正成為村莊

建設的主人，解

決了“美麗鄉(xiāng)村拿

什么建”的難題；

因為有了大家的共

同參與，建成后的

精品園讓村民更加

明白它們的來之

不易，自發(fā)投入到維護管理中，解決了“美麗鄉(xiāng)村怎么管”的“籌治”難

題；日益美化的鄉(xiāng)村環(huán)境，滿足了村民對品質生活的需要，拉近了黨員干

部與群眾之間的距離，最終，呈現(xiàn)了黨組織想干什么，老百姓呼應什么的

“一呼百應”的畫面，真正達到了“籌心”目的。

博儒橋村通過強化黨建統(tǒng)領，“共商籌智、共建籌資、共管籌治、共

富籌心”，最大程度調動了群眾積極性，激發(fā)主人翁意識。截至目前，共

籌資300多萬元，150戶農戶出資，600多戶農戶無償提供土地，建成19個

小組的“口袋公園”，實現(xiàn)村莊保留點精品園全覆蓋。

“四共四籌” 模式得到中農辦主任、農業(yè)農村部黨組書記、部長唐仁

健肯定，時任浙江省委副書記、省長鄭柵潔專門作出“總結經(jīng)驗，全省推

廣”的批示，被列入浙江省高質量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)典型案例。

借勢而為，做品質生活“帶動人”

吳清江注重轉型發(fā)展，大力發(fā)展文旅經(jīng)濟，讓“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗經(jīng)

濟”蝶變。通過用好“海寧市基層社會治理現(xiàn)場教學示范基地”和“民心學

堂”兩塊牌子，以民心學堂實訓基地為陣地，與浙江大學、省委和市委黨校

等結對，組建“高校+黨校+領導干部+群眾講解員”多元化師資隊伍。

在他帶領下，博儒橋村今后將結合現(xiàn)有美麗鄉(xiāng)村建設，依托“共富

同行·四共四籌”示范帶、“四共四籌·儒林春風”建設，打造一條可學

習、可借鑒、可復制的農文旅游線，即有一個可看的黨群服務中心，一個

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

村民培訓娛樂的地方（民心學堂），一個農村集聚點，一條共富路，兩個

個可學習的農業(yè)標準廠房、農業(yè)直播中心，一個自然村落等，一個網(wǎng)紅打

卡地。目前項目推進中，預計2022年10月底前完成。后期將結合民心學堂

培訓經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，將該路線納入?yún)⒂^學習的實踐基地。

吳清江還特別注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞產(chǎn)業(yè)、特色化治理應用場景的

建設，深化“共商籌智、共建籌資、共管籌治、共富籌心”的“黨建統(tǒng)

領·四共四籌”機制，發(fā)動全民參與，組建強村公司投資共富產(chǎn)業(yè)，探索

一地三金模式，助力建設共同富?；締卧?。

2021年，博儒橋村共接待全國各地參觀團200余批次15000余人，

帶動了金輝果蔬基地的采摘旅游以及村部周邊的業(yè)態(tài)。經(jīng)過十幾年發(fā)展，

2021年底，博儒橋村村級經(jīng)營性收入突破500萬元，固定資產(chǎn)超過1.7個

億。相比2006年，實現(xiàn)了經(jīng)營性收入翻67倍，固定資產(chǎn)翻50倍。曾經(jīng)的

集體經(jīng)濟薄弱村一躍成為海寧市發(fā)展先進村、明星村，先后獲評全國文明

村、浙江省美麗鄉(xiāng)村特色精品村等44個榮譽。

（嘉興市文化廣電旅游局 推薦）

人物名片

吳清江，1973年4月出生，中共黨員，海寧市周王

廟鎮(zhèn)政府人大副主席，周王廟鎮(zhèn)博儒橋村黨委書記、村

委主任，股份經(jīng)濟合作社社長。曾獲浙江省最美公務

員、省擔當作為好支書等榮譽，2017年被選舉為浙江省

第十三屆人大代表。

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孫曉東帶領的浙江云上草原旅游發(fā)展有限公司，核心戰(zhàn)略布局在浙

江安吉，以云上草原項目為核心，打造三區(qū)一廊（高山旅游區(qū)、山地運動

區(qū)、水鎮(zhèn)民宿區(qū)和戶外探險長廊），建設浙江文旅共富示范項目。云上草

原高山四季旅游度假區(qū)深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的重要思想，

利用南方稀缺的高山自然資源，推動生態(tài)度假旅游全域發(fā)展。

孫曉東創(chuàng)業(yè)起步于江蘇常州，他從兼職導游到專職學生組團業(yè)務，懷

揣對旅游事業(yè)的熱忱，常州春秋成立才一年，營收就突破了500萬元，躍

進常州市旅行社十強。經(jīng)過近10年發(fā)展，他把最初僅10多名員工、年產(chǎn)值

500多萬元的旅行社發(fā)展成了擁有1200多名員工、年產(chǎn)值突破4億元的綜

合性旅游企業(yè)，企業(yè)成功入選江蘇省首批智慧旅游示范基地。

不斷發(fā)展壯大，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟

為進一步打造旅游度假目的地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略，2019年，在

孫曉東帶領下，公司完成旅行社板塊剝離，正式向文旅轉型，并開啟百億

孫曉東：在“云上”的草原馳騁

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

市值IPO之旅。 公司以江浙兩地為營運開發(fā)點，打造了高山四季旅游度假區(qū)

“云上草原”、山野度假樂園“茅山寶盛園”、全國最佳親子主題酒店“景

尚恐龍主題度假酒店”、水上消暑勝地“涼源峽漂流”四大文旅項目。

該公司旗下核心產(chǎn)品分三大系列：“云上系”以“云上草原”度假

景區(qū)為代表的高山旅游目的地品牌；“森系”以茅山森林世界為代表的森

林度假景區(qū)品牌；“滑雪系”以安吉云上草原星空滑雪場為代表的冰雪產(chǎn)

業(yè)。景尚旅業(yè)集團未來將進一步聚焦山地旅游目的地，致力于打造中國山

地旅游全產(chǎn)業(yè)鏈服務商，并向全國復制推廣。集團實行杭州、常州雙總部

運營模式，成立浙江、江蘇兩大營銷分公司，并新設新媒體分公司、快點

自駕國際旅行社，構建強大的線上線下營銷體系；同時以托管模式向外輸

出管理，目前承接了淹城春秋樂園、金壇仙姑村和常熟古里紅豆山莊等托

管項目，成立了以輕資產(chǎn)托管業(yè)務為主的創(chuàng)新發(fā)展事業(yè)部，進一步拓展收

入。2021年，公司實現(xiàn)營收3.06億元，同比增長114%，凈利潤達6000余

萬元，綜合納稅4000余萬元。

公司重點打造了“高山懸崖游樂、星空滑雪、野奢酒店群”三大內核

板塊及民宿、溫泉度假等配套項目，帶來“春賞花、夏避暑、秋登山、冬

滑雪”的高山四季度假全體驗，造就了“云上一天 草原四季”的獨特美

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域。云上草原星空滑雪場坐落于海拔1168米雪嶺峰，項目總面積達20萬平

方米，可同時容納1萬多人滑雪，包括高級滑雪道、中級滑雪道在內5條雪

道，是華東地區(qū)最大最專業(yè)的雪場。雪場配備全進口雪道硬件設備，采用

Elan、Alpina等頂級品牌專業(yè)雪具，露天云湯、云街、多功能滑雪服務大

廳提供一站式滑雪娛樂度假，官方三大野奢酒店出門即滑雪，帶來世界級

滑雪體驗，可謂是南方最具體驗性的高山冰雪旅游度假區(qū)。

目前正在規(guī)劃建設三期項目，并將聯(lián)動余村之窗、中國大竹海余村片

（竹海原鄉(xiāng)），串聯(lián)旅游大環(huán)線，打造三區(qū)一廊，建設浙江文旅共富示范

項目。

立足地方實際，實現(xiàn)鄉(xiāng)村文旅共富和振興

景尚旅業(yè)是一家以“山地旅游目的地打造”為主業(yè)，集“項目投資、

規(guī)劃設計、營銷管理、目的地運營”全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的文旅集團。以“打造

新奇、溫暖、經(jīng)典的旅游度假體驗，以‘兩山理念’轉化的踐行者”為企

業(yè)使命，把綠水青山真正做成金山銀山，保護資源的同時切實發(fā)展，助推

鄉(xiāng)村振興，旅游共富。

孫曉東的愿景是：一要促進就

業(yè)，增加當?shù)匕傩帐杖搿Ｔ粕喜菰?/p>

為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供800余個直接就業(yè)崗

位，約2000個間接就業(yè)崗位，新增

各類配套商業(yè)網(wǎng)點40家，有效解決

當?shù)卮迕窬蜆I(yè)問題。同時，各類項目

的招引，帶動了當?shù)刈∷薏惋嫎I(yè)等快

速發(fā)展，尤其是民宿、農家樂產(chǎn)業(yè)呈

現(xiàn)井噴式增長，目前山川鄉(xiāng)共有民

宿（農家樂）200余戶，平均600元/

晚。這些民宿生意火爆，常常一房難

求。2021年，山川鄉(xiāng)農民人均收入

173

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人物名片

孫曉東，1978年5月出生，中共黨員，浙江云上草原

旅游發(fā)展有限公司董事長。專注文旅行業(yè)20年，他創(chuàng)立的

集團先后獲“全國百強旅行社”“中國旅行社互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新

獎”“江蘇省五星級旅行社”“江蘇省智慧型企業(yè)示范基

地”“江蘇省十佳旅行社”等榮譽?，F(xiàn)為江蘇省旅游協(xié)會

副會長、湖州市安吉縣政協(xié)委員、湖州市第九屆人民代表

大會代表、浙江省體育產(chǎn)業(yè)領軍人物。

達到4.8萬元，較2019年翻番。

二要輻射發(fā)展，增強村集體經(jīng)濟。云上草原帶動周邊村集體經(jīng)濟經(jīng)營

性收入快速增長。2021年，全鄉(xiāng)各村集體經(jīng)營性收入平均超過250萬元。

以高家堂村為例，該村依托云上草原，對景區(qū)停車場、集散中心商鋪進行

統(tǒng)一管理，僅停車費日均營收1.5萬元以上。

三要達到百萬客流，直接拉動城市GDP。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，市場口

碑快速提升的云上草原，在一定程度上，帶動了美麗鄉(xiāng)村的宣傳與推廣。

每年帶來的百萬客流，有效帶動市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游配套上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在企業(yè)發(fā)展的同時，孫曉東始終沒有忘記回饋社會的初心。先后在公

司組織開展了“汶川、玉樹抗震救災募捐活動”“捐一張廢紙、獻一片愛

心”“扶貧幫困進社區(qū)”等系列公益活動。聯(lián)合社會力量發(fā)起成立益生同

心兒童發(fā)展基金會，開展了跨省定向開展貴州黔東南自治州黃平縣、內蒙

古德德瑪藝術職業(yè)學院、拉薩市等一系列公益活動，以及困境兒童幫扶、

重病兒童救助、殘障兒童康復、兒童助學助才等優(yōu)秀公益項目。

（湖州市文化廣電旅游局 推薦）

174

姚海根，積極參與長三角文旅事業(yè)發(fā)展，深耕細作縣域文旅項目，以

勤政務實、開拓創(chuàng)新的精氣神，成功籌建首屆中國田園博覽會會場、發(fā)布

全國首個民宿管家職業(yè)技能等級評定規(guī)范、建立全省首個青創(chuàng)空間，成為

省“兩進兩回”的發(fā)源地之一，為新時代文旅事業(yè)的高質量發(fā)展交出滿意

答卷。

聚焦文旅融合，打造全域旅游示范區(qū)

姚海根緊密聯(lián)系鄉(xiāng)村振興、共同富裕、全省“微改造、精提升”工程

等重點工作，高度融合德清“名山、濕地、古鎮(zhèn)”三張“金名片”，持續(xù)

完善旅游配套設施建設、悉心運營景區(qū)旅游品牌，成功打造全國首個“洋

家樂”高端民宿品牌，莫干山被《紐約時報》評選為全球最值得一去的45

個地方之一。

姚海根：開拓進取，實現(xiàn)文旅融合新突破

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

緊抓“莫干山論劍谷”契機，對庾村、五四、仙潭等村落的村級道

路、綠化環(huán)境、基礎設施等進行升級改造，為探索打造無差別城鄉(xiāng)的綠色

共富示范樣本提供了新方向。持續(xù)推進聯(lián)合國地理信息會址配套工程、阜

溪水街、莫干裸心、下渚湖桔子酒店、新市運河·新天地等44個建設項

目，由他打造的首個融合國際化元素的上渚山奇幻谷景區(qū)，成為全國十大

露營基地之首。

實施五四高質量提升項目，建立全國首張“數(shù)字鄉(xiāng)村一張圖”，實現(xiàn)

鄉(xiāng)村規(guī)劃、鄉(xiāng)村環(huán)境、鄉(xiāng)村旅游等模塊的可視化操作和鄉(xiāng)村智治體系。全

村布設 “電子圍欄”系統(tǒng)，每6秒更新1次入村人員信息，在新冠疫情防疫

期間，發(fā)揮了重要的健康碼查驗功能。精準搭建全省首座5G+北斗/GNSS

高精度定位基準站，成為全縣首個5G信號全覆蓋的鄉(xiāng)村。自2019年9月，

五四（村）景區(qū)游客中心開業(yè)以來，已接待游客超70萬人次，實現(xiàn)村級總

收入累計近10億元。

籌措投入超200億元，助力莫干山國際旅游度假區(qū)上榜國家旅游度假

區(qū)名單，加快推動新市古鎮(zhèn)復興戰(zhàn)略，迭代升級下渚湖景城融合建設，聚

力推動綠色發(fā)展與鄉(xiāng)村景區(qū)協(xié)調共進。引進國際戶外探險基地、世界級泵

道、國際搏鱸錦標賽等國際化項目，在提升 “三感”的基礎上，精準賦能

縣域旅游的快速崛起。做強鄉(xiāng)村與酒店業(yè)的融合文章，建成運營全縣首家

鄉(xiāng)村精品度假酒店，以提升鄉(xiāng)村品質生活刺激旅游消費的新增長點。

聚焦能量輸出，跑出文旅產(chǎn)業(yè)加速度

姚海根充分發(fā)揮多年來在文旅行業(yè)積累的經(jīng)驗優(yōu)勢，實施文旅事業(yè)改

革創(chuàng)新，建立全市首個“國企+村集體+村民”的經(jīng)營管理模式，成功走

出一條企業(yè)增效、村集體增收、村民致富的新路子，入選《讀村記——浙

江省文旅賦能鄉(xiāng)村運營范式》經(jīng)典案例。緊盯民宿業(yè)發(fā)展的“卡脖子”環(huán)

節(jié)，他指導起草全國首個《民宿管家職業(yè)技能等級評定規(guī)范》團體標準。

率先建成全省首個服務鄉(xiāng)村青年、返鄉(xiāng)青年的鄉(xiāng)村“雙創(chuàng)”基地——

木芽鄉(xiāng)村青年創(chuàng)客中心，是全省“兩進兩回”的發(fā)源地之一。建立“線上+

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線下”的雙軌驅動模式，

持續(xù)拓寬文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展平

臺。比如，上線運營全縣

首家莫干山旅游飛豬旗艦

店，為德清的特色產(chǎn)品、

特色旅游、特色民宿開辟

了互聯(lián)網(wǎng)的銷售渠道。上

線2年來，已售賣特色商

品約3萬件，實現(xiàn)交易總

額超2000萬元。組織籌辦音樂節(jié)、夜游等大型特色活動，直接拉動縣內旅

游消費超1億，線上游覽量累計突破20億次。投資拍攝中國首部全景展現(xiàn)新

時代航天事業(yè)的電視劇《大國飛天》，成立文晨影視策劃服務有限公司，

大步進軍影視文化產(chǎn)業(yè)。

姚海根高度重視旅游人才的發(fā)展培養(yǎng)路徑，成立首家有標準評定的莫

干山民宿管家職業(yè)技能培訓學校。2022年以來，開辦培訓班14期，為200

多位全國鄉(xiāng)村民宿從業(yè)者提供專業(yè)培訓，得到社會一致好評，并助力全國

新職業(yè)民宿管理師申報成功。主動搭建文旅黨校、文旅青年干部人才學院

等學習平臺，每年開展不少于20次的專業(yè)技能培訓班，全面提升文旅基層

員工的自身素養(yǎng)和綜合能力，目前參訓人員已超2000人次。

聚焦對口支援，持續(xù)擴大文旅事業(yè)影響力

姚海根積極響應中央、省市縣關于東西部扶貧協(xié)作、山海協(xié)作等對口

支援工作的號召，主動作為，多次指導集團對口支援縣區(qū)幫扶領導小組赴

木里、小金、縉云等縣區(qū)進行實地考察和指導交流，為對口支援縣區(qū)提供

人力、物力、財力等多重支持。

2017年投入2000萬元，與木里當?shù)仄髽I(yè)共建首家星級酒店。自開業(yè)

以來，已實現(xiàn)營收超2000萬元。主動聯(lián)系高職院校教師赴木里開展酒店

管理教學，鼓勵當?shù)厝罕娗皝淼虑鍏⑴c學習交流和操作實踐，受益人群達

177

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

人物名片

姚海根，1968年1月出生，中共黨員，德清縣文化旅游

發(fā)展集團有限公司黨委書記、董事長。帶領文旅集團累計獲

得省市縣榮譽100多項。2020年度，獲浙江省旅游拔尖人才

稱號。

400多人次。

根據(jù)對口縣區(qū)銷售力量薄弱、消費渠道受限制等情況，姚海根主動出

擊、自加壓力，與小金縣簽訂《消費振興戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，積極引進

當?shù)靥厣r產(chǎn)品在我縣商超、酒店、景區(qū)等區(qū)域設置專柜專架，并以低于

當?shù)貜S區(qū)柜臺零售價的價格，進行售賣。截止目前，已銷售小金蘋果14萬

斤，冰鮮牦牛肉6500斤，銷售額已突破600萬元。抓牢湖交會、田博會、

豐收節(jié)、德洽會等重大活動契機，開設對口支援縣區(qū)農特產(chǎn)品銷售展位，

并代表對口支援縣區(qū)企業(yè)參加上海農產(chǎn)品展會、義烏森博會等大型展會，

進一步擴大對口支援縣區(qū)農特產(chǎn)品在長三角乃至全國的知名度。

同時，姚海根深入挖掘對口支援縣區(qū)自然風光、紅色文化、民俗風情

內涵，精準規(guī)劃旅游新路線，全面對接優(yōu)質旅游新資源。已推出四姑娘山5

日游、6日游旅游路線和星空研學游、藏族生態(tài)游、摩梭民族風味游、休閑

自駕（親子）游等個性化的特色旅游專線，極大地推動對口支援縣區(qū)旅游

業(yè)的快速發(fā)展，為實現(xiàn)地區(qū)與地區(qū)之間的旅游共富目標增添了新動能。

（湖州市文化廣電旅游局 推薦）

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黃黎明是土生土長的新昌梅渚村人，在擔任梅渚村村干部十幾年中，

以“產(chǎn)業(yè)立根，文化鑄魂”為抓手，讓梅渚古村借住文旅產(chǎn)業(yè)重煥生機。

10年時間，梅渚村完成從信訪村到全國鄉(xiāng)村治理示范村的轉變。

規(guī)矩立村，引來清流聚“精氣神”

黃黎明深知，村干部及近親屬參與或插手工程，是造成干群矛盾的主

要原因之一。2017年11月他當選總支書記后，會同梅渚鎮(zhèn)紀委強勢推行

《嚴禁村干部插手本村工程項目暫行規(guī)定》，近三年，梅渚村本村項目每

年投資3000萬以上，園區(qū)項目每年投資1000萬以上，沒有一個村兩委干

部參股、插手工程建設。

梅渚村中黃姓是大姓，為了傳承良好家風，黃黎明全面挖掘北宋文豪

黃庭堅、南宋廉史黃度的歷史文化，提煉“黃金家規(guī)二十條”，黃家祠堂

打造成了家風館，成為撬動社會治理的支點，也成為了一個游覽參觀點。

為進一步破除陳規(guī)陋習，又推出“村規(guī)民約新八條”，與村民簽定

“美麗公約”，率先提出梅渚村“景區(qū)村、花園村”打造計劃，在全村范

圍內開展了亂堆放、空倒房、違章建筑、環(huán)境衛(wèi)生等綜合整治，打造“八

園八坊八館”，2019年小城鎮(zhèn)綜合環(huán)境整治被評為省級優(yōu)秀。

村里事情不少，百姓口味難調，黃黎明提出了“三道坎”理論，成為

“治村寶典”?！斑~過信任坎”，凡事都將心比心，以情還情。黃黎明抓

住黨員戶、困難戶、釘子戶，不僅做本人思想工作，還做其周邊親朋好友

工作，順利完成地塊征用128畝、項目建設的政策處理4個。對整治亂推

亂放和違章建筑拆，他迎著罵聲哭聲做工作，終于換來了村民們的理解和

支持。

黃黎明：文旅鑄魂，讓古村落重煥生機

179

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

“邁過公道坎”，凡事都一碗水端平，杜絕特殊化和優(yōu)親厚友，從農

戶手里順利收歸86間老房子、老臺門，為發(fā)展旅游打下基礎。

“邁過做事坎”，凡事以實績論英雄，以看得見摸得著的變化讓群眾

信服。這幾年，梅渚村相繼完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目、傳統(tǒng)古村落項

目等，新村舊貌換新顏，群眾看在眼里樂在心里。原先領導來村調研半路

攔訪，現(xiàn)在游客進村，鄉(xiāng)親們主動當起導游。

文旅興村，投入全情繪“新畫卷”

黃黎明分三次創(chuàng)業(yè)，將梅渚村打造成為遠近聞名的網(wǎng)紅村。新引進品

牌民宿3家、運營團隊1個，新增業(yè)態(tài)5個，年接待游客30多萬人次，促進

經(jīng)濟增收300萬元。

5年前的梅渚村環(huán)境短板明顯，找不到街、看不見路，百姓怨氣很大。

黃黎明決定從環(huán)境整治為突破口，給梅渚村來一場變革。3年時間，整理

亂堆放5000多平米，清理陳年垃圾2000余噸，整治空倒房2000多平米，

拆除違章建筑5000多平米，消除赤膊墻300余處，新增綠化面積30000多

平米，新建綠道8000多米。黃黎明特別注重發(fā)揮老匠人、田秀才和土專家

的作用，就地取材，變廢為寶，把一個個倒臺門建成小花園，精心布局了

“八園八坊”的景觀小品，一步一景、處處生情。

180

梅渚村始建于宋代，現(xiàn)有30多處明清、民國時期的古建筑，其中祠堂

7個、廟宇3座、臺門20多個、古街300多米。黃黎明始終堅持保護與利用

并重，用心修復具有文保價值的黃家祠堂、蓮華禪院、陳侯廟以及黃祥文

舊居，注重古街、古巷、古建的風貌整治，重新找回梅渚的過往。他重視

文化挖掘和民俗傳承，先后成功申報1個省級非遺、3個市級非遺，還建起

了八個各具特色的非遺體驗館(記憶館、工匠館、戲曲館、書畫館、影像

館、陶藝館、家風館、民俗館)，打造了小吃一條街、老手藝一條街、小麗

江一條街等三條街，躋身全市首批非遺研學游基地，成為全省“微改造、

精提升”工作紹興市唯一的試點。

在保護好糟燒、剪紙、竹編、陶藝、泥塑等老業(yè)態(tài)的同時，積極引入

曲藝、抖音直播、劇本殺、民謠酒吧等新業(yè)態(tài)，開發(fā)“梅渚伴手禮”“老

風味禮包”等優(yōu)質旅游產(chǎn)品，構建與古村同頻共振的文旅產(chǎn)業(yè)。同時全面

盤活古村文化禮堂、戲曲館、花海等場館場地資源，節(jié)假日舉辦“古村電

影周”“花海音樂節(jié)”等活動，連續(xù)舉辦10年鄉(xiāng)村春晚。特別是宅前塘水

幕電影播放以來，中秋國慶期間，每天接待游客近萬人。

造血強村，依托資源蓄好“源頭水”

梅渚村要更好發(fā)展，必須引入戰(zhàn)略合作伙伴。黃黎明積極促成新昌縣

梅渚古村文化旅游發(fā)展有限公司，統(tǒng)籌78套150余間閑置農房資源，以經(jīng)

181

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

營權入股，占股為20%，新昌旅游集團負責建設管理及運營,占股為80%,

帶來保底收益120萬元/年。公司成立后，黃黎明開啟了全天候協(xié)調模式，

一刻不歇地開展政策處理、察看項目現(xiàn)場、洽談招商引資，還自告奮勇當

起了金牌導游，年均義務講解120余場，接待游客超過10萬人次。

他提供一系列舉措，助推梅渚村發(fā)展。打造淳樸民風、多元文化、公

益品牌等“古村文化”，深化涵養(yǎng)文明村風；發(fā)揮梅渚村非遺資源和人才

優(yōu)勢，開展傳統(tǒng)手工藝保護和傳統(tǒng)手工藝材料解構，用現(xiàn)代設計語言傳承

鄉(xiāng)村文脈，打造“未來鄉(xiāng)村”視覺系統(tǒng)；制定并實施古村主題活動方案，

實現(xiàn)“每周有小活動、每月有大活動，每季有系列活動”；探索開發(fā)“未

來鄉(xiāng)村”系列文創(chuàng)產(chǎn)品和旅游紀念品，拓展深化“未來鄉(xiāng)村”IP文化外延

和內涵。

黃黎明明白，智能化、數(shù)字化才是梅渚的未來。他提前謀劃未來鄉(xiāng)村

建設規(guī)劃，將古村納入“澄潭大腦”試點村，實時了解游客軌跡，準確掌

握消費特點，實現(xiàn)對游客群的精準“畫像”，為業(yè)態(tài)管理提供依據(jù)；打造

“線上云梅渚”，注冊古村抖音賬號，開通“古韻梅渚”微信公眾號，通

過自媒體推介、短視頻、直播等模式，打造網(wǎng)紅古村新形象；同時，結合

旅游數(shù)字化改革，引入智慧化場館、水幕電影、3D數(shù)字投影、線上導游等

項目，實施預約管理、安防管理和統(tǒng)一收銀，以大數(shù)據(jù)來支撐運營管理，

打造智慧景區(qū)。

（紹興市文化廣電旅游局 推薦）

人物名片

黃黎明，1964年12月出生，中共黨員，新昌縣梅渚鎮(zhèn)梅

渚村黨總支書記、村委會主任。在他帶領下，5年時間，梅

渚村實現(xiàn)了從后進村到紹興市鄉(xiāng)村振興先行村、中國美麗休

閑鄉(xiāng)村的轉變，先后獲中國第五批傳統(tǒng)村落、浙江省歷史文

化保護利用重點村、省3A級景區(qū)村莊等美譽。

182

蔡治平，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以政治責任感為動力，以

“黨性最強、作風正派、工作出色”為要求，以飽滿的工作熱情、扎實的

工作作風、優(yōu)異的工作成績，贏得廣大員工和群眾的好評。工作想在前、

干在前，當好企業(yè)負責人、領頭雁，為加快公司向文旅產(chǎn)業(yè)轉型的步伐、

促進紹興柯橋旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展做出了突出貢獻。

開拓進取，刻苦鉆研

紹興東方山水是上海華昌(企業(yè))集團的首個文旅產(chǎn)業(yè)項目，位于紹興市

柯橋區(qū)鑒湖旅游度假區(qū)內，總投資180億，占地面積890畝，包括東方山水

樂園、東方山水金沙酒店、東方山水營地和東方山水陽光餐廳，是一個集

游樂、酒店、餐飲、休閑、商業(yè)于一體的高端旅游度假勝地。紹興東方山

水項目是公司向文旅產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展的第一個項目，公司由五金和精細化工

業(yè)起家，主營房地產(chǎn)和賓館服務業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等，對于文化旅游一塊從未

蔡治平：東方山水，文旅之歌

183

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

有過涉足。但蔡治平從未因為缺乏相關的運營管理的經(jīng)驗而退縮，作為企

業(yè)的帶頭人，他充分發(fā)揮了公司“敢為天下先”的企業(yè)精神，不畏艱難，

潛心學習全新的管理知識和方法，重抓管理，深挖內潛，始終以安全和服

務為抓手，積極投身于文化和旅游業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展道路。

在東方山水樂園建設初期，蔡治平積極與地方政府及相關部門溝通

交流，并親自帶領建設團隊走南闖北，實地走訪多家文化旅游企業(yè)考察取

經(jīng)，如韓國樂天世界、新加坡環(huán)球影城、廣州珠海長隆海洋世界等。帶領

公司運營管理團隊一行人在深圳歡樂谷接受培訓學習長達3個多月，把其他

優(yōu)秀企業(yè)做的好的地方“帶回家”，真正做到學以致用。

同時，他組織公司全體員工定期進行公司內部業(yè)務培訓和外派學習，

以達到切實提高管理水平、提高服務質量的目的。此外，蔡治平非常注重

品牌價值，重視東方山水項目自身特色的挖掘，帶領運營團隊自主研發(fā)品

牌IP，全力提升自己的品牌知名度。

在東方山水項目整體籌建、運營期間，蔡治平身兼多職，既是管理

者，也是策劃者，更是實施者，無論哪個“崗位”，他都以極大的熱情去

學習鉆研，發(fā)揮職能作用。在人聲鼎沸的樂園里，在嘈雜的的工地上，隨

時能看到他親赴一線的身影，帶領著團隊朝著更好的方向邁步前進。

創(chuàng)新思路，業(yè)績突出

在近7年的文旅產(chǎn)業(yè)工作中，蔡治平能根據(jù)產(chǎn)業(yè)形勢和經(jīng)濟發(fā)展動向及

184

時調整工作方法，創(chuàng)新工作思路，革命性地開展管理工作。在日常管理方

面，他遵循“抓常規(guī)，重安全，促服務”的質量方針，做到嚴格管理不松

手，服務質量不走樣。他堅持“以人為本，顧客至上”的經(jīng)營理念，提倡

“誠信、團結、敬業(yè)、奮斗”的企業(yè)精神文化。該項目自投運以來，累計

接待游客500萬余人次，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏，并帶動當?shù)鼐?/p>

業(yè)崗位近千個，大大促進了柯橋經(jīng)濟的發(fā)展。

在蔡治平指導和帶領下，管理團隊取得了一個又一個成績，公司也多

次獲得殊榮。中國旅游產(chǎn)業(yè)投資百強企業(yè)、紹興市文化龍頭企業(yè)、浙江省

成長型文化企業(yè)、浙江省運動休閑旅游優(yōu)秀項目、浙江省運動休閑旅游精

品線路、浙江省職工療休養(yǎng)基地、優(yōu)秀企業(yè)特別獎、紹興市柯橋區(qū)誠信守

法示范企業(yè)、紹興市文化產(chǎn)業(yè)示范基地、年度經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎、柯橋

區(qū)慈善公益之星等諸多榮譽，并先后成功申報國家AAAA級景區(qū)、省國防

教育基地、紹興市青少年素質教育實踐基地、紹興市對外宣傳基地和紹興

市科普教育基地。

心系社會，感恩回饋

蔡治平積極響應經(jīng)濟穩(wěn)進提質政策，主導推進華昌銅礦主題文旅綜合

體項目建設，該項目作為省重點服務業(yè)項目,目前已順利簽署項目投資協(xié)

議，總投資200億元。項目建成后將有力帶動柯橋南部山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，

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CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

促進柯橋全域共同富裕。

蔡治平還熱衷于慈善事業(yè)。2016年7月，柯巖街道新風村柴立河一

家遭遇火災，全家五口燒傷，作為家里頂梁柱的爸爸傷勢最嚴重，突如其

來的變故，讓這個原本拮據(jù)的家庭雪上加霜。得知這個消息，蔡治平立即

發(fā)動公司全體員工為其匿名募捐，為柴立河一家送去溫暖。2017年8月，

他又以公司名義向紹興市柯橋區(qū)慈善總會捐贈人民幣100萬元，發(fā)起成立

“東方山水·雙驕”慈善基金，用以幫助困難兒童和其他社會困難群體，

充分發(fā)揮企業(yè)的社會作用，承擔起一個企業(yè)該有的社會責任。2018年1

月，得知柯橋中學一位品學兼優(yōu)的高二學生罹患重疾、家庭困難時，蔡治

平又第一時間施以援手，但依然不曾留名。

疫情防控期間，蔡治平作為企業(yè)領導者，果斷實行閉園，擔負起企業(yè)

家應有的社會責任，即使在企業(yè)需大額支出、卻無收入的情況下，也未裁

員，全額給上千名員工發(fā)放工資福利。2020年初及2021年，在紹興上虞區(qū)

和寧波北侖區(qū)遭受嚴重新冠疫情影響下，配合政府積極備戰(zhàn)“隔離酒店”

的服務工作，深得隔離人員和衛(wèi)健部門的好評。同時，蔡治平還積極響應

轄區(qū)街道的號召，動員公司黨員及管理層主動參與抗疫志愿者的報名工

作。為關愛抗疫英雄，在樂園重新敞開大門之時，蔡治平提出免費接待醫(yī)

務人員，入園免費游玩醫(yī)務人員多達5萬人次。

（紹興市文化廣電旅游局 推薦）

人物名片

蔡治平，1979年11月出生，中共黨員，紹興金沙旅游發(fā)展

股份有限公司總經(jīng)理，紹興市柯橋區(qū)政協(xié)常委，勞動模范，紹

興市最美文旅人、領軍型青年企業(yè)家以及新銳獎獲得者。

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張榮平，從一支嗩吶起步，拯救了整個劇團，建設了禮堂，播種了文

化，堅持人民的需求就是追求的樸素理念，深入基層，扎根群眾，四十多

年如一日堅守躬耕，把群眾文化的秧苗插滿了“三鄉(xiāng)”大地。

一個人救活一個劇團

1997年，受各種因素沖擊，東陽婺劇團舉步維艱，演職員工資無法正

常發(fā)放，3年換了5任團長。張榮平臨危受命擔任團長，大刀闊斧地改革管

理機制，以管理目標責任制的形式對人事和經(jīng)濟分配制度重新調整，努力

改變＂不找市場找市長＂的被動局面，他騎著摩托車四處尋找演出業(yè)務，

風霜雨雪，上山進村，遇上道具車無法行駛，他就和大家一起，步行把一

箱箱道具抬上山。有時候演出結束，戲金卻未按時支付，他就騎車頂風冒

雨進村協(xié)調，有的村一去就是四五趟。

張榮平：

十年躬耕，讓文化飛入尋常百姓家

187

CHUNHUAQIUSHI·春華秋實

張榮平擔任團長10年，是該劇團史上任期最長的一位團長。期間，演

職員工資每月按時足額發(fā)放。而且每次演出他都堅守陣地，既當團長又當

正吹，一個人干兩個人的活，就是為劇團省錢。他幾乎沒有在家度過一個

完整的春節(jié)，每到冬天他很少不感冒，三天兩頭吊瓶，但從不影響工作，

大家都稱他為＂拼命三郎＂。

張榮平超常的敬業(yè)精神、超強的工作毅力，獲得了領導和演職員們的

高度認可，也贏得了市場，劇團逐步走出了困境，一年演出量超150場，滿

血復活。

劇團資金活了，就要出人出戲，張榮平又把目光鎖定劇目創(chuàng)新，打造精

品。2007年，在浙江省第十一屆戲劇節(jié)匯演中，東陽婺劇團新創(chuàng)編劇目《薛

丁山與樊梨花》時隔10多年再次榮獲金獎，時任浙江省副省長葛慧君親自為

他頒獎；他也于2006年獲浙江省第二屆婺劇節(jié)新劇目大賽正吹單項獎。

“一個人救活了一個劇團！”當時的市領導如此評價張榮平。他卻

說，擔任團長10年，走基層多了，與群眾感情深了，不僅讓劇團重新走上

了健康發(fā)展的道路，更是在工作中磨煉了自己，這才是最大的收獲。

一股勁催開文化禮堂

2008年3月，張榮平正式上任東陽市文化館館長。之前長達10年的

“下沉”鄉(xiāng)村經(jīng)歷，讓他格外接地氣，也精準地把握住了農村群眾對文化

生活的強烈需求，他一邊組織文化館經(jīng)常下鄉(xiāng)演出，一邊思考如何變“送

文化”為“種文化”。

2013年，浙江省啟動農村文化禮堂建設，讓張榮平看到了機遇，他作

為主要骨干開啟了“白加黑、五加二”的工作模式，從禮堂選址、功能設

置、方案設計、建造到利用，幾乎事事親歷親為。通過以點串線、連線成

面的機制，東陽市僅用3年時間，實現(xiàn)了文化禮堂全域覆蓋，且在全市擁有

超過600支文化隊伍，文化活動開展常態(tài)化。2016年，全省農村文化禮堂

建設工作現(xiàn)場會在東陽召開，有中央、省市領導到現(xiàn)場視察指導，為“東

陽模式”點贊。

188

湖溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)西村原先是個“三多三無”的落后村，矛盾多、糾紛多、上

訪多，無辦公場所、無文化禮堂、無活動場地。張榮平看到鎮(zhèn)西村民強烈

的文化需求，幫助出謀劃策集資金，購設備，建隊伍。2015年春節(jié)，在張

榮平策劃下，鎮(zhèn)西村首屆村晚在文化禮堂隆重舉行，之后年年如約。村民

們驕傲地說：“北京年年有春晚，我們鎮(zhèn)西年年有村晚！”，在張榮平的

精心指導下，村里的大鼓隊去年升級為“百鼓隊”，演出時氣勢磅礴，聲

震全場。今年，鎮(zhèn)西村“百鼓隊”更是成為全省唯一一支入選省運會開幕

式的民間隊伍。

文化禮堂既要建起來，更要用起來。為此，張榮平帶領文化館干群，

以星羅棋布的文化禮堂為陣地、以活力四射的文化隊伍為依托，每年組織

演出超百場，觀眾多達10萬余人次；組織文化培訓超60場，受眾達1萬余

人次，真正做到了既＂送文化＂又＂種文化＂。

一顆心永系群眾冷暖

2009年起，張榮平創(chuàng)設了“農村文化指導員”制度，要求各藝術門類

干部必須深入基層，全年聯(lián)系指導一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展文化工作。他自己在

兼顧全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道文化指導工作的同時，還主動聯(lián)系兩三個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道。

珊門村的婦女主任因沒有節(jié)目能參加鎮(zhèn)里的文藝匯演而煩惱，他主動對

接，并根據(jù)她們村演出人員的基礎條件，指導編創(chuàng)舞蹈《穗豐谷香》。