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1 、 公司員工提出合理化建議,優(yōu)化一個(gè)工藝流程被采用于生產(chǎn),獎(jiǎng)勵(lì) 100 元;
2 、 員工在實(shí)際操作中改良一項(xiàng)工藝流程被采用獎(jiǎng)勵(lì) 200 元;
3 、 攻克一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)技術(shù)論證被采用獎(jiǎng)勵(lì) 500—5000 元;
4 、 員工拾金不昧,按上交的總額 10%獎(jiǎng)勵(lì);
5 、 勇斗歹徒、見義勇為者獎(jiǎng)勵(lì) 500—2000 元;
6 、 技能比賽中獲團(tuán)體名次或個(gè)人名次前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì) 2000 、1000 、500 元;
7 、 舉報(bào)工作人員違反規(guī)定經(jīng)濟(jì)類案件獎(jiǎng)勵(lì) 500—2000 元;
8 、 被評上年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng) 500 元;
9 、 被評上年度最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元;
10 、公司內(nèi)部人員團(tuán)單客戶開拓提成 2% ,外部兼職人員提成 5%(不低于 6.5 折銷售); 日化
銷售詳見提成機(jī)制通知。
11 、門店賣卡,產(chǎn)品銷售,加盟推薦等按公司規(guī)定的比例提成為準(zhǔn);
12 、提供有價(jià)值的商業(yè)信息轉(zhuǎn)化交易成功金額在 2000 元以上的,給予 20--200 元的獎(jiǎng)勵(lì)。
1 、違反工藝流程違規(guī)操作造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故, 由當(dāng)事人承擔(dān),情節(jié)嚴(yán)重的依法移送
案件部門處理;
2 、卡套現(xiàn)金的以卡面值的 10 倍處罰;
3 、未經(jīng)允許自行洗衣或外包加工的按實(shí)際洗衣費(fèi) 20 倍處罰;
4 、收購客戶持有的洗衣卡者,沒收卡并處罰等值現(xiàn)金 5 倍;
5 、駕駛員未按要求兩天清洗車廂內(nèi)外,每次罰 10 元;
6 、當(dāng)月違章罰款超過 300 元,超出部分單位承擔(dān) 50% ,個(gè)人承擔(dān) 50% ,并取消當(dāng)月安全獎(jiǎng);
7 、所有崗位人員沒按標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè),發(fā)現(xiàn)每次扣 10 元;
8 、被店員或客戶投訴,經(jīng)查屬實(shí),每次投訴扣 20 元;
9 、上班穿拖鞋每次罰 5 元;
10 、打光背每次罰 5 元;
11 、衛(wèi)生沒做、垃圾沒倒每次罰 5 元;
12 、上班吃東西每次罰 5 元;
13 、遲到每次扣 5 元;
14 、在車間內(nèi)、門店柜臺(tái)內(nèi)、運(yùn)輸車內(nèi),衛(wèi)生間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙區(qū),發(fā)現(xiàn)每次罰 100 元;
15 、在辦公和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),亂丟煙頭和東西的,每次罰 5 元;
16 、使用設(shè)備下班未關(guān)水、 電、氣,每次罰 5 元;
17 、非工作人員禁止進(jìn)入營業(yè)柜臺(tái),生產(chǎn)工作崗位區(qū)域,發(fā)現(xiàn)每次罰 5 元;
18 、未經(jīng)批假?zèng)]參加例會(huì)的和遲到會(huì)場的,每次罰款 20 元;
19 、包庇過錯(cuò)的按案情的價(jià)值或有依據(jù)的與過錯(cuò)人同等處罰;
21 、考勤處罰按有考勤制度關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
22 、門店?duì)I業(yè)員收衣沒有上條碼直接入廠,每次罰款 10 元
23 、任何員工如請假,必須提前 3 天申請公司好作安排,特殊突發(fā)原因除外。
24 、營業(yè)時(shí)間未經(jīng)允許,缺崗超過 30 分鐘,每次罰 20 元。
25 、物流訂單超過 2 天未開單且未有特殊情況向門店經(jīng)理反饋的,每次罰 20 元。
26 、物流訂單,包括返洗完成的,未及時(shí)派送通知物流人員送走的且時(shí)間超過 3 天,每次罰
20 元。
27 、有疑問衣物或附件滯留門店超 5 天且未上報(bào)反饋的,每次罰 20 元。