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《行業(yè)洞察》第七十九期

發(fā)布時間:2023-9-15 | 雜志分類:其他
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《行業(yè)洞察》第七十九期

INDUSTRY INSIGHT 新聞快訊New Information德國勃肯鞋Birkenstock正式遞交IPO申請估值80億美元鞋類品牌勃肯(Birkenstock)于9?12?在美國提交了IPO申請。在注冊聲明包含的?封信中,?席執(zhí)?官奧利弗·賴克特(OliverReichert)告訴潛在股東,“ Birkenstock不僅僅是?只鞋。這是?種思維?式,?種?活?式。”同時,Birkenstock?次披露了品牌財務(wù)狀況。截?9?30?的財年,公司凈利潤為1.87億歐元,調(diào)整后息稅折舊及攤銷前利潤為4.346億歐元,銷售額達(dá)12億歐元。02.lululemon推出全新休閑系列加拿?運動服品牌lululemon?前發(fā)布?個休閑系列,涵蓋男?裝基礎(chǔ)服飾,重新定義休閑裝。lululemon表?,希望為消費者提供簡單舒適的?常服飾,更好地融?到?們的?活場景 中 。在 截 ? 7 ? 3 0 ? 的 三 個 ? 內(nèi) ,lululemon銷售額同??漲18%?22億美元,凈利潤?漲近18%?3.4億美元。01.03. 瑞典鞋履品牌VagabondShoe... [收起]
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《行業(yè)洞察》第七十九期
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供 應(yīng) 鏈 管 理 線

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LINE

2023

09/16

第79期 挖掘

市場情報

I n d u s t r yI n s i g h t

探索

最新資訊

第2頁

產(chǎn)業(yè)新資訊

NEWINDUSTRYINFORMATION

02

16

23

新聞快訊

從代??到亞?遜品類第?,

箱包?賣如何實?出海?

回顧2023年運動品牌的春夏季,

我們盤點了七?趨勢

?

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05

?頭島vs.巴塔哥尼亞,

兩?“硬核”?外品牌

如何打開中國市場?

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INDUSTRY INSIGHT

新聞快訊

New Information

德國勃肯鞋Birkenstock正式遞交IPO申請估值80億美元

鞋類品牌勃肯(Birkenstock)于9?12?在美國提交了IPO申請。在注冊聲

明包含的?封信中,?席執(zhí)?官奧利弗·賴克特(OliverReichert)告訴潛在股

東,“ Birkenstock不僅僅是?只鞋。這是?種思維?式,?種?活?式?!蓖瑫r,

Birkenstock?次披露了品牌財務(wù)狀況。截?9?30?的財年,公司凈利潤為

1.87億歐元,調(diào)整后息稅折舊及攤銷前利潤為4.346億歐元,銷售額達(dá)12億歐

元。

02.

lululemon推出全新休閑系列

加拿?運動服品牌lululemon?前發(fā)布?

個休閑系列,涵蓋男?裝基礎(chǔ)服飾,重新定義休

閑裝。lululemon表?,希望為消費者提供簡單

舒適的?常服飾,更好地融?到?們的?活場

景 中 。在 截 ? 7 ? 3 0 ? 的 三 個 ? 內(nèi) ,

lululemon銷售額同??漲18%?22億美元,凈利潤?漲近18%?3.4億美元。

01.

03. 瑞典鞋履品牌VagabondShoemakers將?駐天貓

瑞典鞋履品牌Vagabond Shoemakers正在加

速擴張亞洲市場,將正式?駐天貓并開設(shè)官?旗艦

店,該品牌2023秋冬系列將上架發(fā)售。Vagabond

Shoemakers正致?于擴?其在亞洲的影響?,最

近還與韓國的?家新經(jīng)銷商合作,并通過?本當(dāng)?shù)?/p>

零售商銷售。

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INDUSTRY INSIGHT New Information 05. BYFAR將在深圳萬象天地開設(shè)華南?店

據(jù)消透露,保加利亞時尚配飾品牌BYFAR已在深圳萬象天地?起圍擋,將開設(shè)

華南地區(qū)?店。?前BYFAR在中國有5家?店,分別位于上海張園、上海ifc、北京三

?屯太古?、北京國貿(mào)及南京德基?場。BYFAR成?于2016年,以鞋履產(chǎn)品切?市

場,現(xiàn)已拓展?包袋及配飾和??。

06. Shein將在澳洲開設(shè)?個線下快閃店

跨境電商Shein于9?8??9?10?與“先買后付”服務(wù)商Klarna合作,在墨

爾本開設(shè)澳?利亞?個線下快閃店。該店名為Styletopia,店內(nèi)除服飾鞋履外,還

涵蓋美妝、家居和電?產(chǎn)品等其他系列,并會為消費者提供DJ歌?、美妝吧臺、照

相亭、免費咖啡和定制?提袋等個性化服務(wù)。于RC30,它采?了??蜂式的??和

??組合,下?是其標(biāo)志性的波紋鞋底。

04. Ecco攜?AngelChen發(fā)布聯(lián)名系列

丹?鞋履品牌Ecco?前攜?中國設(shè)計師陳安琪,

打造EccoXAngelChen合作聯(lián)名系列。該聯(lián)名系列以

Biom兩款經(jīng)典鞋型為設(shè)計藍(lán)本,融合了傳統(tǒng)?族?

化、創(chuàng)新???藝及可持續(xù)理念,帶來Biom 2.1 X

Country健步2.1越野系列和Biom C-Trail健步C蹤跡系列的全新演繹。此外,

Ecco在鞋?上應(yīng)?了品牌創(chuàng)新的Apparition幻影透明??,?鞋?及鞋?處的部

分特別材質(zhì)?料則是取?于布依族傳統(tǒng)布織布。

07. 亞瑪芬IPO、掌??牽頭收購奢侈品牌

9?7?,安踏體育董事會主席丁世忠聯(lián)合牽頭的?個中國財團以約2億歐元

(約合15.74億元??幣)的價格收購了擁有163年歷史的意?利奢侈品牌Frette

(芙蕾特)。丁世忠通過?項個?投資?具參與了交易,交易與安踏集團?關(guān)。

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INDUSTRY INSIGHT

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08. 雙11前京東為商家減負(fù):數(shù)據(jù)分析?具商智僅售?元

9?14?消息,據(jù)悉,京東官?對外數(shù)據(jù)開放平臺京東商智將于9?19?推出

費?減免政策,即京東商智商家版(POP)進?“1元時代”,由此前每年超8800元的

售價降低?每年1元。具體來看,此前售價超8800元/年的“?團圓套餐”包含了除

智能選品外的所有付費功能,如流量標(biāo)準(zhǔn)包、搜索分析、購物?營銷、?業(yè)市場、消

費者洞察等。上線費?減免政策后該套餐將進?“1元時代”,同時更名為“數(shù)據(jù)尊

享包”。

10. TikTok在美國開展電商服務(wù)

源?中國的短視頻APP“TikTok”

的運營公司9?12?宣布在美國啟動

電?商務(wù)(EC)服務(wù)。希望利?與1.5億

美國??之間的聯(lián)系所帶來的傳播?

和視頻的商品宣傳?,在持續(xù)擴?的

電商市場中增加份額。TikTok在美國的電商服務(wù)銷售服裝、家電、游戲等多種商

品,可以使?優(yōu)惠券,還能連接Shopify等外部電商平臺。

09. 亞?遜推出供應(yīng)鏈服務(wù)包攬??出貨后的全鏈路倉儲物流

近期,在亞?遜全球年度?會“AmazonAccelerate2023”上,亞?遜宣布推出

亞?遜供應(yīng)鏈(SupplyChainbyAmazon)整體解決?案,幫助賣家快速可靠地將

商品從制造商處直接配送給世界各地的客?,簡化其供應(yīng)鏈管理流程、提升交付

速度并降低成本。借助該解決?案,亞?遜將幫助賣家從世界各地的制造??提

取庫存,處理跨境運輸、清關(guān)和地?運輸,批量存儲庫存,管理亞?遜和其他銷售

渠道的補貨,并直接交付給客?。

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INDUSTRY INSIGHT 在2023秋季到來之際,我們盤點了運動品牌的七?

趨勢,從品牌競爭、品類創(chuàng)新以及渠道創(chuàng)新等?度,回顧

運動消費動起來的2023年春夏季。

2023年春夏季已過,快時尚給服裝市場帶來了不少

涼意,但其中,運動鞋服的表現(xiàn)似乎?景這邊獨好,正成

為低迷消費領(lǐng)域的破局者。

回顧2023年

運動品牌的春夏季,

我們盤點了七大趨勢

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INDUSTRY INSIGHT

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耐克、阿迪的?中華區(qū)成績,成為運動鞋服消費的晴?

表。即便庫存和利潤率普遍承壓,阿迪、耐克?住了多個季

度?中華區(qū)的下降頹勢。

1.阿迪耐克重回增?

其 中,在 第 ? 財 季,? 中 華 區(qū) 作 為

adidas最重要的戰(zhàn)略市場之?,今年第

? 季 度 營 收 7 . 6 6 億 歐 元 ,同 ? 增 ?

16.4%,且線下全渠道實現(xiàn)雙位數(shù)增?。

上半年實現(xiàn)營收16.5億歐元,同?增?

1%。阿迪市值也重回300億歐元?關(guān),?

前市值近360億歐元。

耐克上海?型社群活動新動境運動?錢品牌回春的背

后,是運動服裝穿??潮,成為疫情后全?的穿著習(xí)慣。

?先,運動服飾在總體服裝市場的占?增?穩(wěn)定提升,如果

說北美市場運動品牌占總體服裝市場中超過60%的占?是

?個對標(biāo),那么中國不到三分之?的運動品牌滲透率,是耐

克阿迪未來三年重回增?的市場機會所在。

?對于耐克來說,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)三季

度 增 ?,耐 克 ? 中 華 區(qū) 第 四 季 度 營 收

18.1億美元,同?增?25%,鞋類、服飾和

裝備類產(chǎn)品銷售額分別增?22%、36%和

19%。

即便新財季業(yè)務(wù)略微下降的安德瑪,

亞太市場同?增?14.5%?2.02億美元。

?疫情后,?論運動需求的增加,還是多場景服裝穿著

的需求,正在給運動品牌提供了更多穿著的場景。中國2-

3%傳統(tǒng)休閑服裝下滑的趨勢背后,就是運動品牌的機會。

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INDUSTRY INSIGHT 國際運動品牌在中國市場依然有確定性的品牌紅利,

即便這樣的機會正在被更多新銳國際品牌,甚?國內(nèi)運動

品牌蠶?。安踏李寧迎頭趕上,特步和361度的國產(chǎn)競逐,

是國際體育品牌中國市場賽道中的爭奪者。

9?1?,lululemon公布了2023年第?季度財報,中

國地區(qū)的增勢「強勁」。在第?季度,lululemon銷售額同

??漲18%到22億美元,?利率提升?58.8%,凈利潤也

錄得18%的增?,超乎市場預(yù)期。其中,?裝第?季度銷

售額增?16%,業(yè)務(wù)占?63%,男裝上漲15%,業(yè)務(wù)占?

24%,配飾?漲44%,占?13%。

當(dāng)?錢體育品牌的?象轉(zhuǎn)?,是未來?年中國運動品

牌市場競爭的主要看點。

?對傳統(tǒng)?錢的回春,近年野蠻??的海外新銳品牌

并沒有?弱,?對增?瓶頸質(zhì)疑??次交出了滿意答卷。

2.海外新銳品牌延續(xù)增勢

放眼前六個?,lululemon整體銷售額?漲21%,凈利

潤增?約32%,業(yè)績搶眼。

?中國市場在第?季度成為lululemon增速最快的市

場,收?同?增?61%?2.77億美元,遠(yuǎn)超去年同期30%的

漲幅,增?得益于?店規(guī)模的擴?以及消費者需求的持續(xù)

增?。今年上半年,lululemon中國開啟9家新店,?店數(shù)量

達(dá)126家,全球共計?店672家。

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增 勢 之 外 ,還 有 洶 洶 來 勢 ?!?男 裝

lululemon」的北美運動服飾品牌Vuori?駐

上海靜安嘉?中?,成為品牌在中國乃?亞洲

的?店,延續(xù)品牌?駐天貓后的落地。

?眾賽道,?端定位的先?者優(yōu)勢在減弱,先來者并?

?枕?憂。lululemon的庫存?企的問題依舊,在第?季

度,庫存從15億美元增?17億美元,第三季度預(yù)計仍處增

勢。以此同時,同樣是屬于?端?眾的迪桑特仍緊緊追擊,

在第?季度錄得36%的凈利潤增?。

截?6?30?的2023年第?季度財報顯?,On連

續(xù)第六次創(chuàng)下營收紀(jì)錄,?漲52.3%,達(dá)3.33億瑞?

法 郎,其 中,亞 太 地 區(qū) 的 凈 銷 售 額 增 ?9 0 . 2 %?

3410萬瑞?法郎。鞋類凈銷售額同?增?52.6%,服

飾與配飾凈銷售額都錄得超45%的增?。今年以來,

截?8?15?,On昂跑股價上漲73.48%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)運

動鞋服競爭對?。

同樣是?眾賽道,On昂跑也沖出了不凡成績。

其?公司亞瑪芬Amer Sports收?同?增

?37.2%,為收購后最佳上半年業(yè)績。在京東

618預(yù)售中,始祖???訂單?額增?11倍。

去年爆?的始祖?也不??弱。

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INDUSTRY INSIGHT ?在運動鞋履賽道,品牌競賽更加激烈,On昂跑也將?

對來?專業(yè)?外跑鞋品牌的挑戰(zhàn)。HOKA在中國全渠道銷

售增?80%,ASICS斬獲上半年72%銷售增?,Salomon也

錄得202%的銷售增?,緊跟On昂跑的沖刺步伐。

?端定位的藍(lán)海將越來越擁擠,?眾賽道終將?向?

眾市場的同臺競技。

在曾是男性為主?群體的運動場,?駐越來越多?性

運動愛好者,??健?運動,正在成為未來的??意。

3.?性運動服飾未來?增量

抓住??健?經(jīng)濟,傳統(tǒng)國牌加碼??運動局。

「2022年李寧??產(chǎn)品占?20-30%低段,未

來希望突破30%」李寧在2021年就已經(jīng)整合?性

運動產(chǎn)品線。7?底,李寧旗下百年?性運動品牌

「DANSKIN」品牌升級,擴充專業(yè)健?、通勤/運動

職場系列的產(chǎn)品矩陣,滿??性從?常到訓(xùn)練的

穿著需求。

安踏也將??運動品類放在未來5年的發(fā)展

規(guī)劃中,強調(diào)開發(fā)??專屬商品。

傳統(tǒng)運動品牌361°加?了??運動品類的

研發(fā)和?產(chǎn),推出瑜伽等訓(xùn)練產(chǎn)品。

DANSKIN

361°??健?局

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國家體育總局《2021年?眾健??為與消費研究報告》

顯?,?性體育消費顯著增?,平均總消費達(dá)到6362元,相?

去年增幅近50%,在購買健?卡及私教課程等??顯著?于

男性。今年年初,《世界體育?品產(chǎn)業(yè)報告》提到,中國?性在

體育運動和健?活動上的花費超過了本國男性,?約多

15%?20%。

NIKE的???并沒有停下,并且宣布將Nike宣布將持

續(xù)加?對全球?性業(yè)務(wù)的投?。2022財報公布,男裝收?

占?為42.3%,??裝收?上漲1%,占?為18.6%,但在耐

克部分?有數(shù)字平臺, ?性消費者占?已經(jīng)超過男性,且

呈不斷上升趨勢。

美國運動品牌安德瑪(Under Armour)?席執(zhí)?官

Stephanie Linnartz也在?次電話會議中表?,?性產(chǎn)品

將是下?年品牌建設(shè)的重點。

在??運動場發(fā)?的不僅是國內(nèi)?牌,海外運動品牌同

樣不遜?。

lululemon的?性瑜伽褲做成了490億美元的?意,且

中 國 地 區(qū) 第 ? 季 度 擁 有 同 ? 6 1 % 的 ? 速 增 ?,M a i a

Active在2022年預(yù)計營收突破5億,?以說明中國?性在運

動場上的消費?尚未到達(dá)天花板。

中外品牌接連發(fā)???運動場,是因為,??運動服飾消

費仍具備巨?的潛?。

?對??運動服飾巨?的增量,勢必會有?場運動品牌

間的新?交鋒。

正是?性運動消費的潛?之?,才吸引來了運動消費的

新?玩家,?局??運動場。

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INDUSTRY INSIGHT 根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研公司Circana最新數(shù)據(jù),在休閑類鞋款(-8%)和

時裝鞋類(-6%)均出現(xiàn)下滑的第?季度,專業(yè)運動表現(xiàn)鞋類依舊

保持著5%的市場增?。其中,專業(yè)跑步鞋更是占到專業(yè)性能運動

鞋類別增?的40%之多。

根據(jù)球鞋交易平臺StockX數(shù)據(jù),今年1-7?,與去年

同期相?,On昂跑153倍交易量增?穩(wěn)坐增?榜?,

Salomon薩洛(+202%)的和ASICS亞瑟?(+72%)緊跟

其后成為增?最快的品牌Top3。此外,NewBalance有

望在2023年創(chuàng)下交易紀(jì)錄,且成為StockX平臺中唯?同

時躋???增?最快、最暢銷運動鞋品牌榜單的品牌。

在運動鞋履類?,?性能跑鞋是2023的年度贏家。

4.?外?性能品牌增?沖刺

?性能鞋履正成為增???,突破?眾項?出圈,???眾

視野。

2022年,Salomon就已展露頭腳,以2277%的增速登上年度

增?榜單,今年依舊保持202%增?前進。

Deckers旗下的HOKA,是深耕于跑步、越野、徒步的硬核?

外跑鞋品牌,正保持?速增?,躋?頭部鞋服?列。在其財年第三

季度,Hoka的凈銷售額增?90.8%,達(dá)到3.521億美元。其中,中

國市場業(yè)績增速明顯,2023財年全渠道銷售增?80%。同時截?

第三季度,該品牌在過去九個?的收?也超過了10億美元。

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防曬服品牌主要可以分為三類,北?、可隆等?外運動

服飾針對?外場景推出的專業(yè)防曬服,優(yōu)?庫、太平?等快

時尚品牌推出通勤款防曬服,還有像蕉下、OhSunny、覓橘

主打硬防曬的國產(chǎn)品牌。

?對猛增的市場需求,?局防曬服飾的玩家也多了起來。

1?-7?,亞瑟?憑借72%的交易量增?擠進StockX運動

鞋交易量增?最快的五個品牌。在品牌聯(lián)名后,今年7?亞瑟

?在StockX創(chuàng)下銷售紀(jì)錄,進?8?僅兩周紀(jì)錄再次被超越。

HOKA「厚底加法」跑鞋系列覆蓋了路跑、徒步以及越野等

場景,在全國已有17家直營?店和59家合作?店。近7個?,

HOKA新開6家?店,將開店的步伐延伸到寧波、重慶、武漢等

新?線城市。

在新銳品牌之中,也有經(jīng)典New Balance的?影。截?

8?,New Balance今年發(fā)布的聯(lián)名球鞋超30雙,?多數(shù)都繞

不出990、992、1906的經(jīng)典款。

?眾項?的出圈給?性能跑步鞋帶來了契機,原設(shè)定于

?外場景的?性能跑步鞋,正在?活化、潮流化。

亞瑟?

2023年硬防曬的熱潮來勢洶洶,京東運動數(shù)據(jù)顯?,今年

6??今,運動?外防曬?品類成交額同?增?230%;在天

貓618期間,服飾類的防曬新品成交額同?增?180%。灼識

咨詢數(shù)據(jù)顯?,中國防曬服飾的市場規(guī)模由2016年的459億

元增?2023年的742億元,在2026年預(yù)計達(dá)到958億元。

5.防曬服成為輕?外品牌的現(xiàn)?奶?

第14頁

INDUSTRY INSIGHT 近兩年天貓?外品類銷售TOP10制圖:36氪

參考近兩年的電商?促戰(zhàn)報,可以看

出在運動?外類?,國牌已經(jīng)占有?席之

地。在防曬和?外活動?漲的夏季,國牌

攻下半數(shù)暢銷榜,?放眼秋冬季,單?品

類主打的?外國牌就略顯乏?,仍是海外

?外?牌的主場。

蕉內(nèi)&蕉下沖鋒?上新

防曬服飾,可以說是海外運動品牌尚未布局,國牌順勢拿

下的藍(lán)海福利,然?沖鋒?,?個?外品牌充分布局的成熟品

類,是滿是品牌?墻的紅海。輕?外國牌紅海突圍,拿下打?

?的冬季「護?服」,必定需要經(jīng)歷?場頭破?流的?爭。

由防曬服飾帶?起來的輕?外裝備,也是國牌發(fā)?運動

?外的好機會。與此同時,輕?外品牌安?若An Ko Rau,搭

上輕?外的?潮,成為中產(chǎn)新歡。在2023年1?到6?,安?

若在各平臺總銷售額達(dá)7千萬??幣,同?增?超157%。

近些年表現(xiàn)不錯的沖鋒?,正在成為

輕?外品牌的下?個單品。剛?9?,位于

防曬服前列的蕉下、蕉內(nèi)、MOLYVIVI和

OhSunny都已推出新款沖鋒?,主打?外

保暖防??,價位在350-1000元不等,期

望把防曬?的熱度延續(xù)到冬季。

蟬魔?數(shù)據(jù)顯?,今年1??今,蕉下、MOLYVIVI、蕉下

檸檬、覓橘和茉尋五個品牌沖到了抖?防曬?榜單前五,占

據(jù)了該賽道40.44%的銷售額。

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第15頁

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當(dāng)海外瑜伽服品牌忙于張羅?店落地,國產(chǎn)瑜伽服品牌

正抓住「抖?」這?線上叫賣場

6.抖?成為國產(chǎn)瑜伽服品牌的聚寶盆

國內(nèi)??運動服品牌Maia Active在抖?平臺

有超過5個官??作號,隨著深?發(fā)展抖?市場,

Maia Active取得線上銷售的持續(xù)增?,在2023年

第?季度與科途分別占據(jù)了抖?市場的14%和

15%;國產(chǎn)設(shè)計師品牌粒?狂熱,官?抖?商城最

熱?的瑜伽褲銷量達(dá)6500,并沒有輸給天貓旗艦

店7000的單品銷售量;MOLYVIVI在抖?商城的防

曬服銷量26.2萬,是天貓銷售的6倍之多。

MaiaActive抖?官?賬號&粒?狂熱的抖?商城

除了品牌瑜伽服選擇抖?直播,抖?更是?牌代??瑜

伽服的根據(jù)地。

抖?瑜伽服直播間

根據(jù)久謙中臺的數(shù)據(jù)顯?,京東和抖?兩?平臺的

瑜伽褲銷售額有著較為穩(wěn)定的增?,同?分別上漲了

76%和32%。從平臺?度??,相較于2022年,2023年

天貓?性運動服飾銷售額維穩(wěn),仍是?性運動服飾銷售

額第?的線上平臺,京東的?性運動服飾市場同?上漲

18%,抖?的?性運動服飾銷售額強勢上漲37%達(dá)

13.7億元,為線上?性運動服飾第??銷售平臺。

其中京東的品牌增?來?安踏、lululemon等?為

熟知的運動品牌,?抖?則匯聚了更多像粒?狂熱的?

眾品牌,還有??瑜伽服。

第16頁

INDUSTRY INSIGHT ?|轉(zhuǎn)載?精練GymSquare圖|來源于?絡(luò)版權(quán)歸原作者所有

??瑜伽服在抖?的流?,看似是?牌尾貨的??直

銷,實則是圍剿?牌的貼牌平替。

但是,模仿?法完成超越和代替,代??想從貼牌?成

品牌,需要打造品牌內(nèi)核以及持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)?。

在?料供應(yīng)上,國內(nèi)的?料?家實時跟進國際最前沿

的?料,??也已經(jīng)積累了成熟的版型和?藝,提供現(xiàn)成的

解決?案,在供應(yīng)鏈端保證了平價瑜伽服的供給。

運動鞋服市場作為消費當(dāng)中的核?賽

道之?,競爭格局正變得更多樣。?錢的

?象轉(zhuǎn)?,新銳品牌的?機勃勃,以及中

國品牌的突?猛進,甚?更多運動品牌的

推陳出新,都讓2023年的運動品牌趨勢變

?更有看點。

展望2023秋冬,即將到來的亞運會和

?拉松季即將成為全球品牌的競技場,?

冬季更多?外和滑雪品牌正在躍躍欲試,

在這個新的競爭場中,新銳品牌似乎更為

活躍。運動品牌的寡頭格局正被逐漸松

動,背后是全球永遠(yuǎn)??不息的運動?活

?式。

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第17頁

INDUSTRY INSIGHT

StoneIsland(?頭島)和Patagonia(巴塔哥尼亞),同為

?外服飾品牌,都因?性能和先鋒性為?外達(dá)?津津樂道。過

去?年以來,兩家品牌在中國市場的活躍度也名列前茅。

石頭島vs.巴塔哥尼亞,

兩大“硬核”戶外品牌

如何打開中國市場?

來?意?利的Stone Island由被稱為“機能服裝之?”

Massimo Osti創(chuàng)?,不斷?在研究和開發(fā)實驗性?料的前

沿,在被Moncler集團收購后,在?料?藝上的探索持續(xù)深

?;來?美國的Patagonia從創(chuàng)?之初就將可持續(xù)作為品牌

內(nèi)核,創(chuàng)始?Yvon Chouinard終其??致?于環(huán)保,去年宣

布將公司權(quán)益全部捐給公益事業(yè),讓地球成為公司唯?的股

東。

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第18頁

INDUSTRY INSIGHT 兩家品牌如何布局中國市場?

北京五棵松卓展商場

(現(xiàn)已關(guān)閉)

Patagonia:

2012年9?

StoneIsland:

上海芮歐百貨

2019年4?

2022年世界主要鞋類?產(chǎn)國

進?中國內(nèi)地市場的

時間和落腳點:

本?將對?Stone Island和Patagonia2022年

7?~2023年8?的中國市場最新動態(tài),并介紹兩家品牌

的發(fā)展歷程、創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價位區(qū)間,看這兩家

?外運動品牌如何塑造??獨特的差異化優(yōu)勢。

當(dāng)前中國市場?店總數(shù):

中國市場的?店布局:

16家

1

15

7

6

StoneIsland Patagonia

直營店

合作店

13家

杭州?廈購物城

杭州嘉?中?

杭州

(2)

北京SKP

北京太古?三?屯

北京SKP-S

北京

(3)

天津佛羅倫薩?鎮(zhèn)奧

特菜斯

天津

(1)

?沙 ?沙友誼商店

(1)

深圳 深圳萬象城

(1)

成都 成都SKP

(1)

三亞 cdf三亞國際免稅城*

(1)

StoneIsland

上海芮歐

百貨上海IAPM環(huán)貿(mào)

上海

(2)

?春歐亞商都

?春卓展購物中?

?春

(2)

武漢 武漢K11

(1)

西安 西安SKP

(1)

注:帶*為合作店,其余為直營店

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第19頁

INDUSTRY INSIGHT

StoneIsland成都SKP-S?店(右)

StoneIsland北京三?屯太古??店(左); Patagonia南京?陵Style?店(左);

Patagonia杭州?廈?店(右)

杭州 ? 杭州?廈

(1)

? 上海嘉?中?

? 上海?斯特購物村

上海

(2)

? 鄭州??區(qū)明朗?

外*

鄭州

(1)

唐? ? 唐??新區(qū)豐源道*

(1)

? 庫爾勒?化達(dá)到天

暢苑*

庫爾勒

(1)

? 西安碑林區(qū)陜西省體

育場*

西安

(1)

Patagonia

? 北京三?屯SOHO

? 北京?景?區(qū)魯?路

遠(yuǎn)洋??*

北京

(2)

? 成都祠堂街

? 成都?新西區(qū)天?

路保利?檳*

成都

(2)

南京 ? 南京?陵Style

(1)

? 烏魯??天?區(qū)?

?路*

烏魯??

(1)

注:帶*為合作店,其余為直營店

2022年7?~2023年8?,

兩家品牌在中國有哪些市場動態(tài)?

新開?店:

? 成都SKP-S(成都?

店)

成都

? 北京三?屯太古?

旗艦店(遷址重開)

北京

StoneIsland

(新開店3家,包括遷址重開)

? cdf三亞國際免稅城

(免稅店)

三亞

? 成都祠堂街(西南?

店)

成都

? 南京?陵Style(江蘇

?店)

南京

Patagonia

(新開2家)

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第20頁

INDUSTRY INSIGHT 基 于 華 麗 通 收 錄 的 數(shù) 據(jù) ,

2022年7?~2023年8?,Stone

Island的新品發(fā)布動態(tài)最多,占

59%;其次是聯(lián)名(22%)和開店

(11%);Patagonia則是社群運營

活動最多,占78%;其次是開店和新

品發(fā)布,均占7%。

過去?年,Stone Island發(fā)布了多個新品系列,

包括‘023‘024秋冬STELLINA系列、‘023‘024秋冬

Junior系列、2023春夏 Hand Sprayed??噴繪系

列、AW‘022‘023秋冬Ghost系列等。

聯(lián)名??,StoneIsland與美國運動鞋品牌New

Bl ance合作了多組單品,包括M SRCX和5 7 4

Legacy運動鞋,以及M01NA Football Kit球?系列

和FuronV7?球鞋。

Patagonia則進?步豐富了社群活動的玩法,覆蓋

沖浪、攀巖、徒步、?蠅釣等?外運動,并且充分融?了

環(huán)保為倡議,?如在??市朱家尖舉辦2天2晚沖浪營

活動;在成都祠堂街舉辦《攀巖很酷》可持續(xù)攀巖攝影

展;在北京三?屯開設(shè)破洞修補??課程;在北京?覺

寺組織凈?徒步……

*新品發(fā)布:指品牌在?有產(chǎn)品線上推出新品。

*聯(lián)名:指與其他品牌或藝術(shù)家合作,產(chǎn)品延伸到?有產(chǎn)品線之外。

新品及營銷動態(tài):

StoneIsland×NewBlance574Legacy運動鞋(左);

StoneIsland×NewBlanceM01NAFootballKit球?

系列和FuronV7?球鞋(右)

新品發(fā)布

59%

聯(lián)名

22%

新開店

11%

品牌內(nèi)容

4%

節(jié)?營銷

4%

聯(lián)名

4%

快閃

4%

社群運營

78%

新開店

7%

新品發(fā)布

7%

StoneIsland Patagonia

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第21頁

INDUSTRY INSIGHT

品牌概覽

成?時間和地點

StoneIsland:1982年意?利

Patagonia:1973年美國

創(chuàng)始?:

意?利?Massimo Osti,通過上夜校獲得商業(yè)

平?設(shè)計專業(yè)?憑,早年與朋友合伙開過?告設(shè)計公

司,1971年聯(lián)合創(chuàng)?了??的服裝品牌和同名公司

C.P. Company(原名 Chester Perry)。1982年

Massimo Osti研發(fā)出?種雙?雙?的防??料“

Tela Stella”,開辟出獨?服裝線Stone Island。

Massimo Osti在纖維、紡織和染?技術(shù)上積累了深

?研究,開創(chuàng)多項創(chuàng)新,被稱為“機能服裝之?”。

StoneIsland: Patagonia:

美國?Yvon Chouinard,14歲接觸攀巖運動,19歲時與

攀巖的伙伴?起創(chuàng)?Chouinard Equipment公司,提供攀巖

裝備。早年YvonChouinard將巖釘改進為了巖塞,??減少了

攀巖活動對?體的破壞。70年代,Chouinard Equipment成

為美國最?的攀巖硬件設(shè)備供應(yīng)商,開始向服裝類產(chǎn)品拓展。

1968年穿越南美登頂巴塔哥尼亞?原菲茨羅伊峰的經(jīng)歷讓

Yvon Chouinard?常難忘,于是以Patagonia為服裝業(yè)務(wù)命

名。Yvon Chouinard個??活?常節(jié)儉,致?于環(huán)保事業(yè),倡

導(dǎo)?商業(yè)拯救地球家園。

所有權(quán)結(jié)構(gòu): Stone Island:1993年被意?利商?Carlo Rivertti的

SportswearCompany收購,創(chuàng)始?MassimoOsti退出品牌。

2022年初,品牌被意?利奢侈品牌Moncle(r 盟可睞)收購。

Patagonia:2022年9?,Yvon Chouinard及其家族將公

司所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給了兩個新實體:信托基?Patagonia Purpose

Trust和?營利組織the Holdfast Collective,公司全部收?

?以保護地球。Patagonia繼續(xù)作為?家私?公司運作。

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第22頁

INDUSTRY INSIGHT 2005年:

標(biāo)志性產(chǎn)品特?:

Stone Island:?屬尼?系列,由Stone Island研發(fā)的三

葉構(gòu)造尼?紗線制成,不同顏?的緯紗和經(jīng)紗使?料呈現(xiàn)獨

特的?屬質(zhì)感和亮澤外觀。該系列經(jīng)過Stone Island獨特的

成?染?或?次染?程序,使服裝纖維、織物配件以及拉鏈呈

現(xiàn)不同深淺度的漸變?調(diào)。內(nèi)?通常采?樹脂涂層處理,具有

防?防?的特性。

Pata go n i a:S n a p -T和Re t ro -X抓絨系列,使?

Patagonia研發(fā)的Synchilla搖粒絨?料,?過去攀巖服裝使

?的??、?絨更加輕薄。在不斷的升級迭代中,在?外服裝

中?次引?了明亮顏?,以及?次使?回收利?的聚酯纖維

材料。

StoneIsland:機能時尚,實驗性?料

技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵詞:

研發(fā)出

telastella防?

防油雙?雙??

料。

研發(fā)出

REFLECTIVE反

光編織?料。

推出搭載

HEATREACTIVE體感變

?技術(shù)的lceJacket.服

裝的顏?能隨著?體

溫度?改變。

推出SilverJacket和

BronzeJacket?料中使

?了不銹鋼和?銅材料。

在實現(xiàn)?屬光澤以外

SilverJacket可以起到防

電磁輻射的作?。

研發(fā)出NylonMetal?屬

尼??料。與

SilverJacket不同的是,通

過染??藝實現(xiàn)?屬光澤

由兩種?調(diào)的紗線制成?

彩范圍??拓寬。

1982年: 1983年: 1989年: 1999年:

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第23頁

INDUSTRY INSIGHT

Patagonia:?外實?,可持續(xù)?料

核?品類及產(chǎn)品定價區(qū)間:

1999年:

受北?西洋漁?

穿著的分層??

啟發(fā),推出

PileFleece夾克。

后提出了?外分

層著裝的概念。

推出

Capilene@聚酷

纖維?料,親?親

膚?分蒸發(fā)快,是

?種理想的貼?

?物材料。

1985推出

Synchilla@搖是?種

輕巧粒絨淚暖。舒適的

?造保溫材料。

開始?回收塑料的飲料

瓶制作Synchilla@?料。

推出Requlator?性能中

層保暖?系列

Requlator?料保暖透?、

伸縮?如、可吸濕排汗。

1977年: 1984年: 1985年: 1993年:

??

襯衫外套

針織衫

抓絨衫

T恤

?褲

配飾

?童和?少年服裝

價格 01000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000 1300014000

4437-12574

3550-5034

2639-6746

2324-4414

1492-1963

夾克和外套

抓絨衫和帽衫

T恤

褲裝

襪?和內(nèi)?

背包和裝備

嬰童服裝

?品和書籍

429-2907

429-2397

255-1158

429-2178

138-400

211-5821

255-1450

StoneIsland價格區(qū)間(RMB) Patagonia價格區(qū)間(RMB)

1665-6746

1178-1610

777-7328

價格 01000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000 11000 12000 1300014000

43-1304

?|圖轉(zhuǎn)載?華麗志?版權(quán)歸原作者所有

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第24頁

INDUSTRY INSIGHT New Information

數(shù)據(jù)顯?,全球旅?箱市場規(guī)模為1560億美元,其中美國

市場占50%,其次是?韓市場、中國及其他國家。

近年來我國箱包出海賽道逐漸?熱,僅在去年前8個?,

我國箱包及類似容器累計出??額達(dá)227.8億美元,同?增?

34%。

中國作為世界上最?的箱包?產(chǎn)國,?產(chǎn)的箱包已占全

球近40%的市場份額。海關(guān)總署公布的?份報告顯?,

2022年中國箱包出?額同?增?三分之?。

從代工廠到亞馬遜品類第一,

箱包大賣如何實力出海?

第25頁

INDUSTRY INSIGHT

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在如此?爆的市場中,中國也涌現(xiàn)出了諸多差異化的精

品出海品牌,如此前提到過的箱包品牌artrips,憑借?顏值產(chǎn)

品加上場景化營銷,成功在美國市場突圍。

除了這類新興品牌,還有?位箱包界?牌選?也值得關(guān)

注,它就是來?福建的Worthfind欣維發(fā)。

從代??蛻變到跨境?賣,從OEM到DTC,欣維發(fā)是怎么

做到的?

2005年,欣維發(fā)于廈?創(chuàng)?,起初,它只是?個為國際

品牌代?的??,業(yè)務(wù)以O(shè)EM為主。

從代??到跨境?賣

2012年,欣維發(fā)開啟了從傳統(tǒng)外貿(mào)

到跨境電商的轉(zhuǎn)型之路,正式在亞?遜

上線。經(jīng)過數(shù)年的磨練和發(fā)展,欣維發(fā)已

經(jīng)開始在海外箱包市場嶄露頭?,并成

功孵化出多個箱包出海品牌:?包品牌

Ecosusi、多功能背包品牌Bagsmart。

正值2010年,跨境電商?業(yè)在我國埋下了騰?的種?,

?批早期以代?為主的公司開始試?亞?遜等第三?電商

平臺。在?業(yè)發(fā)展初期的紅利下,早批的跨境企業(yè)利潤?做

代?業(yè)務(wù)?得多,因此,這讓欣維發(fā)下定決?要??做品

牌,將產(chǎn)品賣到海外去。

第26頁

INDUSTRY INSIGHT 資料顯?,欣維發(fā)?成?以來聚焦出?領(lǐng)域不斷挖掘消

費者的各類?活場景,通過簡約、實?的原創(chuàng)設(shè)計為消費者提

供了多樣的產(chǎn)品選擇。?前公司已經(jīng)擁有多個箱包品牌,并形

成了商旅、時尚、?外、?嬰、家居等系列產(chǎn)品矩陣。

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欣 維 發(fā) 表 ? ,E c o s u s i 和

Bagsmart兩個的共同特點是極簡

主義、科技和環(huán)保,相同點是它們?

?常聚焦在各?的品類?,然后,?

?于?業(yè)10倍的標(biāo)準(zhǔn)去研發(fā)、測試

產(chǎn)品,推出讓消費者滿意的極致產(chǎn)

品。

2017年,欣維發(fā)在亞?遜的收?占總銷售額的90%,并

成為了亞?遜收納類包具品類的第?名,被亞?遜授予「亞?

遜全能賣家」的獎項。

截?今年8?,Bagsmart和Ecosusi在亞?遜上位于細(xì)

分品類第?,預(yù)估?銷售額達(dá)數(shù)百萬美?。

作為國內(nèi)第?批“吃螃蟹”的跨境電商賣家,欣維發(fā)這

些年逐漸樹?品牌意識,?精品化箱包路線,在亞?遜上迎

來了爆發(fā)式增?。

但是,欣維發(fā)的全球化野?并不?于此。

從賣貨?到DTC品牌

第27頁

INDUSTRY INSIGHT

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2018年,欣維發(fā)萌?了創(chuàng)建品牌獨?站的想法,并為旗下

的主品牌Bagsmart創(chuàng)建了??的?站,成為?個真正意義上

的DTC品牌。

2017年,當(dāng)時的欣維發(fā)??想打造成真正的國際化品牌,

于是開始嘗試在國外開分部、做線下,并找當(dāng)?shù)氐膱F隊營銷打

?告,但這樣的?式并不適?,最終以失敗收尾。

據(jù)了解,Worthfind獨?站的流量主要

來?三個渠道:Facebook和?歌的?告投

放;在亞?遜上積累的?客??過?歌搜索

引導(dǎo)?獨?站;海外社交媒體的投放,如

Facebook、Instagram等。

欣維發(fā)表?,2020年,其獨?站端的銷售業(yè)績較2019年增

?了48%,客?訂單量也保持穩(wěn)步增?。?今,Bagsmart、

Ecosusi海外官?每?的訪問量已經(jīng)達(dá)到數(shù)?萬?次,并在海外

媒體和各?社媒平臺頻頻亮相,積累了來?全球的??和粉絲。

資料顯?,?前,Worthfind已在德國、?本、美國和英國設(shè)

?運營中?,年新增??超18萬,實現(xiàn)了初步的全球化布局。

據(jù)了解,?前欣維發(fā)旗下的?個品牌已在海外嶄露頭

?,在箱包出海熱潮下,它們是如何在激烈的競爭中脫穎?

出的?這與欣維發(fā)的海外品牌運營策略息息相關(guān)。

箱包品牌的出海之路

第28頁

INDUSTRY INSIGHT 據(jù)了解,欣維發(fā)是?個重視產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的企業(yè),在

全球擁有廈?、北美兩?產(chǎn)品研發(fā)中?,并引?了國際先進

的實驗設(shè)備,建?了業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品測試實驗室。同時它還

擁有??的視覺外觀研發(fā)團隊,與合作國際知名設(shè)計公司。

1、產(chǎn)品優(yōu)化及創(chuàng)新

針對海外消費者,欣維發(fā)會調(diào)研??的消費習(xí)慣和喜

好,結(jié)合當(dāng)?shù)?化背景對產(chǎn)品做出差異化設(shè)計,使品牌定位

更符合?標(biāo)??的審美。

如背包品牌Bagsmart,similarweb數(shù)據(jù)

顯?,Bagsmart的受眾以25-34歲的年輕?性

為主。這部分消費者會更加注重輕時尚概念,即

要求兼具功能性和時尚性,?Bagsmart主打多

功能模板背包的設(shè)計恰好符合消費者多使?場

景的需求。

2、社媒營銷

在海外推???,Worthfind以社媒平臺為矩陣,重點

圍繞Bagsmart、Ecosusi兩個品牌做內(nèi)容營銷。

在 粉 絲 規(guī) 模 上,B a g s m a r t? 前

Instagram粉絲數(shù)達(dá)2.5萬,F(xiàn)acebook粉

絲數(shù)超1萬,總體數(shù)量不?,但結(jié)合官?流

量來看,轉(zhuǎn)化效果?較明顯。

在內(nèi)容上,這?個平臺都以精美的圖

?為主,主要展?了背包產(chǎn)品的觀賞性和

實?性。

similarweb顯?,Bagsmart的官

?社交流量來源中Facebook的占?最?

(53.86%)。

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第29頁

INDUSTRY INSIGHT

? E c o s u s i 的 粉 絲 基 數(shù) 則 更 ? ? 些 ,

Facebook上的粉絲達(dá)6萬,在Instagram上的粉絲

數(shù)超31萬,且Facebook是其官?社媒流量的最?來

源渠道(占?44.96%)。

在品牌定位上,Bagsmart和Ecosusi的側(cè)重點各有不

同,前者聚焦多功能背包,后者專注?包領(lǐng)域。?在營銷理

念上,兩個品牌的核?價值觀輸出都起到了重要的作?。

3、品牌核?價值觀輸出

如Bagsmart主打?性別美

學(xué)箱包,以“?性別美學(xué)”與箱包

設(shè)計的創(chuàng)意碰撞,倡導(dǎo)“性別”元素

不僅僅服務(wù)于?理“性別”理念,為

18-30歲的新?代?群打造獨具

精神內(nèi)涵與設(shè)計?格的時尚箱包。

兩個品牌的核?理念都與其受眾的特征吻合,體現(xiàn)了

品牌該有的溫度,?能吸引消費者按需下單。

?Ecosusi則以?性為核?,?勵?

性獨?意識的發(fā)展,并延伸到時尚領(lǐng)域,希

望通過豐富的設(shè)計和個性化的選擇讓每個

?性都敢于展???的與眾不同。

近兩年,從OEM轉(zhuǎn)型到跨境品牌的公

司很多,但卻鮮有品牌能成為細(xì)分領(lǐng)域的

常?樹。

在DTC模式下,欣維發(fā)旗下箱包品牌拉

近了與??的距離,擁有了更多?主權(quán),?

品牌矩陣各有特?,?互為?翼,是業(yè)績穩(wěn)

定增?的重要引擎。

?|轉(zhuǎn)載?品牌??圖|來源于?絡(luò)版權(quán)歸原作者所有

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第30頁

INDUSTRY INSIGHT 讓時尚與活?綻放?活之美

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