——華邦控股集團 2022 年度中央、省級和市級媒體報道匯編
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中庸和諧 與時俱進
慎以慮始 毅以圖臻
2022 年 12 月
主 編:蘇如春
副主編:陳英勇
編 輯:黃賢靈
責 編:陳文靖
袁宇雷
潘 婷
郭曉蕙
郭佳彤
美 編:吳欣桐
致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
CONTENS 目錄
《人民日報》、新華社、《光明日報》、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等點贊華邦樹鄉(xiāng)村振興先進典型:
華邦再度榮獲“粵桂協(xié)作先進民營企業(yè)”
P2
《人民日報》、新華社、《中國銀行保險報》《南方都市報》報道蘇如春署名文章:
中小財險公司用科技破局
P24
《人民日報》《光明日報》、中新網(wǎng)、南方 + 聚焦報道華邦管理文化:
華邦榮獲中國管理案例最高獎項 養(yǎng)老創(chuàng)新案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”
P8
《人民日報》、南方 +、《湛江日報》刊登蘇如春隨筆:
過年 把“我”凝聚成了“我們”
P27
新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、中國網(wǎng)報道華邦再度榮獲廣東百強民企:
華邦連年榮獲廣東省百強民營企業(yè) 上榜廣東省服務業(yè)民企 50 強
P11
《慈善公益報》報道華邦及企業(yè)家向善而行:
堅守實業(yè)報國 踐行民企責任擔當 —— 記華邦控股集團及董事長蘇如春
P34
《人民日報》《光明日報》、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、中國公益之聲報道華邦再向廣東扶貧濟困日捐款:
華邦再獲紅棉杯金杯 以更大力度助力鄉(xiāng)村振興
P15
《人民日報》、中新網(wǎng)、南方 + 關注華邦建投集團獲佛山交通集團戰(zhàn)略投資:
“國企實力 + 民企活力” 催生企業(yè)高質量發(fā)展新動能
P13
中華網(wǎng)、中國公益之聲報道華邦慈善樹全國榜樣:
華邦獲評中華慈善總會“愛心企業(yè)” 蘇如春榮獲“優(yōu)秀基層慈善人物”稱號
P36
光明網(wǎng)、南方 +、《羊城晚報》聚焦報道蘇如春個人紀實發(fā)布:
述說從善致遠大愛情懷 《善湧春潮》讀書交流分享會成功舉行
P20
新華網(wǎng)、南方 +、《廣州日報》點贊華邦打造校企合作新標桿:
廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團達成戰(zhàn)略合作 蘇如春教授作就業(yè)專題講座
P38
《人民日報》、中新網(wǎng)、《羊城晚報》點贊華邦美好家園孝慈驛站:
廣州有支“孝慈助老服務隊” 公益助老服務抗疫大局
P51
光明網(wǎng)、中國經(jīng)營網(wǎng)、中國報道網(wǎng)關注報道華邦管理之道:
企業(yè)精神為華邦發(fā)展提供強大精神動力
P53
人民論壇網(wǎng)兩會期間聚焦報道華邦:
打好組合拳!華邦譜寫鄉(xiāng)村振興新答卷
P60
《人民日報》關注華邦美好家園助力積極應對人口老齡化:
政府工作報告說的養(yǎng)老服務,廣州用行動答題
P63
中新網(wǎng)報道華邦建投助推區(qū)域協(xié)調:
數(shù)字化鍛造新引擎 華邦建投積極助力基礎設施互聯(lián)互通
P66
人民網(wǎng)、中新網(wǎng)關注報道華邦建投廣西灌平高速建設:
數(shù)字技術賦能產業(yè)發(fā)展 灌平高速公路工程創(chuàng)佳績
P41
人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、中國經(jīng)濟導報點贊華邦建投打造城市新封面:
總投資5.3 億元 廣西賀州三館一中心項目開工建設
P44
新華社、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新甘肅客戶端等主流媒體聚焦報道敦當高速全線通車:
天路聯(lián)甘青!敦煌至當金山口高速公路全線通車運營
P47
新華網(wǎng)、南方 + 報道華邦美好家園居家養(yǎng)老服務:
老人線上“下單”,服務“送貨”到家!居家養(yǎng)老“孝慈驛站”溫情開張
P49
逆勢而上穩(wěn)健發(fā)展
省級媒體聚焦華邦
《甘肅日報》、新甘肅客戶端報道蘇如春應邀出席甘肅省隴商座談會建言:
第二十八屆蘭洽會隴商座談會在蘭州舉行 任振鶴出席并講話
P71
《南方日報》報道華農保險助力鄉(xiāng)村振興:
華農保險立足灣區(qū)展鴻翼 擘畫鄉(xiāng)村新篇章
P82
云報客戶端、云南網(wǎng)聚焦報道華邦建投助力碳中和:
華邦建投集團以綠為筆答好“生態(tài)卷”
P73
南方 +、新甘肅客戶端、《湛江日報》關注華農保險助農護農:
華農保險落地多款創(chuàng)新農險 助力鄉(xiāng)村振興
P85
甘肅廣播電視臺報道非凡十年 · 甘肅優(yōu)秀民企:
華邦建投集團高質量發(fā)展交出新答卷
P76
《南方都市報》:
積極服務國家重大戰(zhàn)略 華農保險助力粵港澳大灣區(qū)建設
P88
《南方日報》《惠州日報》等主流媒體關注華邦美好家園博羅孝慈苑開業(yè):
構建一體化養(yǎng)老服務體系 博羅縣長者安養(yǎng)中心正式投用
P77
《南方日報》以華邦 ( 湛江 ) 玥瓏湖為案例介紹“遂溪八景”:
置身綠意中 康養(yǎng)成風尚
P90
南方 + 報道:
麻章區(qū)智慧樂齡社區(qū)服務中心開業(yè) 科技賦能服務特殊困難人群
P79
《海南日報》關注報道華邦美好家園助力海南養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展:
深化養(yǎng)老服務改革 擴大養(yǎng)老服務供給
P81
新甘肅客戶端、甘肅廣播電視臺報道:
甘肅省委書記尹弘赴華邦美好家園蘭州街道綜合養(yǎng)老服務中心走訪慰問
P70
2
CONTENS 目錄
《南方日報》《廣州日報》關注華邦“我為群眾辦實事”:
龍華苑“微改造” 改出居民“大幸福”
P92
產業(yè)發(fā)展成績亮眼
市級媒體關注華邦
《廣州日報》、廣州廣播電視臺 :
廣州市市長郭永航與民營企業(yè)代表座談 蘇如春應邀參會建言
P96
《楚雄日報》、楚雄廣播電視臺:
楚雄州委書記劉勇會見華邦控股集團董事長蘇如春一行
P97
《楚雄日報》、楚雄州廣播電視臺關注華邦建投筑造民生項目:
楚雄州民族中學搬遷建設項目落成揭牌儀式舉行
P101
《賀州日報》、賀州廣播電視臺:
賀州市市長彭代元與華邦控股集團董事長蘇如春座談
P98
《廣州日報》報道蘇如春學習領會習近平重要講話:
心中有信仰 腳下有力量
P99
廣州廣播電視臺以華邦 - 凱旋為案例介紹廣州城市地標:
穿過云和煙 看廣州天際線
P100
《湛江日報》、湛江新聞網(wǎng):
打造湛江優(yōu)質教育新名片 湛江第一中學玥瓏灣學校正式開工
P102
《廣州日報》:
華邦捐贈愛心物資和防疫資金 馳援廣州疫情防控一線
P104
《湛江日報》關注華邦慈善公益:
華邦控股集團情系桑梓鑄大愛 捐資助學暖人心
P106
《廣州日報》、廣州廣播電視臺報道華邦美好家園舉行認知癥科普活動:
精心設計的小游戲和大比賽 讓長輩們認識了“認知癥”
P109
3
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致力民生回報社會
中央媒體點贊華邦
粵桂協(xié)作推動鄉(xiāng)村振興的累累碩果,
離不開他們的澆灌
在粵桂協(xié)作機制下,越來越多的廣東
企業(yè)、社會團體、群團組織、愛心人士、慈
善機構等投身到廣西鄉(xiāng)村振興,開展志愿服
務、醫(yī)療救助、捐資助學、結對幫扶等工作,
所取得的累累碩果中,離不開他們的澆灌。
在日前舉辦的 2022 年廣東民營企業(yè)助力廣
西國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣暨粵桂協(xié)作“萬
企興萬村”行動對接活動中,廣東百強民營
企業(yè)華邦控股集團憑借在粵桂協(xié)作與鄉(xiāng)村
振興領域的突出貢獻,再次獲評“粵桂協(xié)作
‘萬企興萬村’行動先進民營企業(yè)”。
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20 萬
1
致力民生回報社會
中央媒體點贊華邦
2
致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
《人民日報》、新華社、《光明日報》、人民網(wǎng)、南方 + 等
點贊華邦樹鄉(xiāng)村振興先進典型:
華邦再度榮獲“粵桂協(xié)作先進民營企業(yè)”
10 月 28 日,在 2022 年廣東民營企業(yè)助力廣西國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣暨粵桂協(xié)作“萬企興萬村”行動對接活動上,
華邦控股集團助力鄉(xiāng)村振興樹先進典型,再度榮獲“粵桂協(xié)作先進民營企業(yè)”,華邦慈善基金會發(fā)起人、執(zhí)行理事長蘇立釗代
表華邦接受表彰并作主題發(fā)言。人民日報、新華社、光明日報、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、南方 +、公益時報等近 20 家主流
媒體聚焦報道,點贊華邦發(fā)揮廣東省百強民企擔當,助力鄉(xiāng)村振興樹立先進典型。其中,新華社客戶端單篇閱讀量超 80 萬,
人民日報單篇閱讀量超 20 萬。
華邦再度榮獲“粵桂協(xié)作先進民營企業(yè)” 蘇立釗表示,華邦將加大產業(yè)幫扶助力廣西鄉(xiāng)村振興
華邦深入貫徹落實習近平總書記關于東西部協(xié)作系列重要講話精神和黨中央關于開展東
西部協(xié)作重大戰(zhàn)略決策部署,在廣東省委、省政府,省農業(yè)農村廳與鄉(xiāng)村振興局、省工商聯(lián)
的指引下,在廣西壯族自治區(qū)各級黨委、政府的支持與指導下,深度參與廣西民生事業(yè)建設,
在基建、養(yǎng)老、保險等領域完成投資逾 500 億元,為廣西經(jīng)濟社會高質量發(fā)展作出“華邦”
貢獻。華邦將把表彰作為動力,以更大力度推動鄉(xiāng)村振興事業(yè),推進“萬企興萬村”行動,
在基建、養(yǎng)老、保險等領域助力廣西民生事業(yè)發(fā)展,為建設壯美廣西作出新的更大貢獻。
蘇如春
華邦控股集團創(chuàng)始人、董事長
3
《人民日報》報道摘錄:
在粵桂協(xié)作機制下,越來越多
的廣東企業(yè)、社會團體、群團組織、
愛心人士、慈善機構等投身到廣西
鄉(xiāng)村振興,開展志愿服務、醫(yī)療救
助、捐資助學、結對幫扶等工作,
所取得的累累碩果中,離不開他們
的澆灌。在日前舉辦的 2022 年廣
東民營企業(yè)助力廣西國家鄉(xiāng)村振興
重點幫扶縣暨粵桂協(xié)作“萬企興萬
村”行動對接活動中,廣東百強民
營企業(yè)華邦控股集團憑借在粵桂協(xié)
作與鄉(xiāng)村振興領域的突出貢獻,再
次獲評“粵桂協(xié)作‘萬企興萬村’
行動先進民營企業(yè)”。
粵桂協(xié)作推動鄉(xiāng)村振興的累累碩果,離不開他們的澆灌
在粵桂協(xié)作機制下,越來越多的廣東企業(yè)、社會團體、群團組織、愛心人士、
慈善機構等投身到廣西鄉(xiāng)村振興,開展志愿服務、醫(yī)療救助、捐資助學、結對幫
扶等工作,所取得的累累碩果中,離不開他們的澆灌。在日前舉辦的 2022 年廣
東民營企業(yè)助力廣西國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣暨粵桂協(xié)作“萬企興萬村”行動對
接活動中,廣東
百強民營企業(yè)華
邦控股集團憑借
在粵桂協(xié)作與鄉(xiāng)
村振興領域的突
出貢獻,再次獲
評“粵桂協(xié)作‘萬
企興萬村’行動
先進民營企業(yè)”。
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新華社報道摘錄:
據(jù)了解,粵桂兩省區(qū) 2021 年簽
訂了“十四五”時期推進“萬企興
萬村”行動協(xié)作框架協(xié)議,積極引
導廣東民營企業(yè)同廣西國家鄉(xiāng)村振
興重點幫扶縣、鎮(zhèn)、村結對共建,
助力鄉(xiāng)村振興。據(jù)不完全統(tǒng)計,截
至 2022 年 9 月底,廣東省社會組織、
民營企業(yè)共結對幫扶廣西885個村,
有 195 家廣東民企入駐共建產業(yè)園
區(qū)。據(jù)悉,華邦控股集團積極響應
粵桂兩省區(qū)黨委、政府號召,深入
參與廣西經(jīng)濟社會建設和高質量發(fā)
展,在基建、養(yǎng)老、保險等領域完
成投資逾 500 億元,為廣西經(jīng)濟社
會高質量發(fā)展作出“華邦”貢獻。
粵桂協(xié)作“萬企興萬村”行動對接活動在廣西賀州舉行
華邦控股集團憑借在粵桂協(xié)作與鄉(xiāng)村振興領域的突出貢獻,再次獲評粵桂協(xié)作“萬
企興萬村”行動先進民營企業(yè)。據(jù)悉,該集團深入?yún)⑴c廣西經(jīng)濟社會建設和高質量發(fā)展,
在基建、養(yǎng)老、保險等領域完成投資逾 500 億元。
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
廣西桂來高速公路
廣西新桂柳高速公路
廣西柳武高速公路
廣西梧州環(huán)城高速公路
發(fā)揮民企擔當 推進產業(yè)幫扶
蘇立釗表示,“萬企興萬村”是國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組
成部分,民營企業(yè)責無旁貸。華邦作為廣東省百強民企,將深入學
習貫徹落實黨的二十大精神,把二十大作出的重大決策部署付諸行
動、見之于成效,通過粵桂協(xié)作平臺,充分發(fā)揮資源、產業(yè)、技術
等優(yōu)勢,持續(xù)深耕公益事業(yè),以實際行動助力鄉(xiāng)村振興,打造民營
企業(yè)參與新時代粵桂東西部協(xié)作的“華邦”樣本。
建設中的廣西灌平高速公路
《光明日報》報道摘錄:
此次活動由廣西壯族自治區(qū)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)、鄉(xiāng)村
振興局,廣東省工商聯(lián)、鄉(xiāng)村振興局,賀州市政府,粵桂協(xié)
作工作隊等主辦。廣西壯族自治區(qū)政府副秘書長、粵桂協(xié)作
工作隊領隊鄺兵,廣東省委農辦常務副主任、省農業(yè)農村廳
黨組副書記、省鄉(xiāng)村振興局常務副局長黎明,廣州市工商聯(lián)
副主席、華邦控股集團董事長蘇如春等出席活動。
活動上,粵桂協(xié)作工作隊領隊向華邦控股集團等粵桂民
營企業(yè)代表表示感謝,充分肯定先進民企參與粵桂協(xié)作所取
得的成績及在鄉(xiāng)村振興方面所作出的貢獻,并宣讀粵桂協(xié)作
5
華邦再度榮獲“粵桂協(xié)作先進民營企業(yè)”
義利合一,回報社會。作為一家具有高度社會責任感的企業(yè),
華邦秉承“為社會構筑福祉”的企業(yè)使命,積極投身慈善公益事業(yè),
累計捐款捐物數(shù)億元。榮獲中華慈善總會“全國愛心企業(yè)”、全國
抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業(yè)、中國福利文化建設貢獻獎、廣東
扶貧濟困紅棉杯金杯、粵桂扶貧協(xié)作先進民營企業(yè)、廣東慈善公益
企業(yè)、廣州最具影響力慈善企業(yè)、廣州慈善捐贈五星單位等榮譽。
扶一地、帶動一方”的增益效應,為廣西經(jīng)濟社會高質量發(fā)
展作出“華邦”貢獻,充分彰顯了廣東百強民企的責任擔當。
大道通百業(yè)興。華邦建投集團在廣西的 10 多年發(fā)展中,
積極發(fā)揮交通建設主力軍作用,以 BT、BOT、PPP 投資模
式承建桂來高速公路、柳武高速公路、梧州環(huán)城高速公路、
新桂柳高速公路、灌平高速公路等逾 500 公里的重大基建項
目,織就鄉(xiāng)村振興新圖景,惠及廣大老百姓。截至目前,
華邦建投集團在桂已建成通車高速公路里程逾 300 公里,涉
及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn) 180 余個,直接造福沿線群眾約 800 萬人,為沿
線地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的促進作用。
“萬企興萬村”行動先進民營企業(yè)表揚通報。
民族要復興,鄉(xiāng)村必振興。蘇立釗表示,“萬企興萬村”
是國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分,民營企業(yè)責無旁貸。
華邦作為廣東省百強民企,將深入學習貫徹落實黨的二十
大精神,把二十大作出的重大決策部署付諸行動、見之于
成效,通過粵桂協(xié)作平臺,充分發(fā)揮資源、產業(yè)、技術等
優(yōu)勢,持續(xù)加大對廣西的產業(yè)幫扶,深耕公益事業(yè),以實
際行動助力鄉(xiāng)村振興,打造民營企業(yè)參與新時代粵桂東西
部協(xié)作的“華邦”樣本。
人民網(wǎng)報道摘錄:
義利合一,回報社會。作為一家具有高度社會責任感的
企業(yè),華邦秉承“為社會構筑福祉”的企業(yè)使命,積極投身
慈善公益事業(yè),累計捐款捐物數(shù)億元。榮獲中華慈善總會“全
國愛心企業(yè)”、全國抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業(yè)、中國
福利文化建設貢獻獎、廣東扶貧濟困紅棉杯金杯、粵桂扶貧
協(xié)作先進民營企業(yè)、廣東慈善公益企業(yè)、廣州最具影響力慈
善企業(yè)、廣州慈善捐贈五星單位等榮譽。
南方 + 報道摘錄:
實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,產業(yè)興旺是重點。華邦深入貫徹落實黨
中央關于開展東西部協(xié)作重大戰(zhàn)略決策部署,積極響應粵桂
兩省區(qū)黨委、政府號召,深度參與廣西經(jīng)濟社會建設,將廣
東的先進理念、成功經(jīng)驗因地制宜“移植”到廣西,并起到“幫
華邦積極推進粵桂協(xié)作 助力廣西鄉(xiāng)村振興
入桂十多年來,華邦建投集團發(fā)揮交通建設主力軍作用,以
BT、BOT、PPP 投資模式承建桂來高速公路、柳武高速公路、梧州
環(huán)城高速公路、新桂柳高速公路、灌平高速公路等逾 500 公里的重
大基建項目,惠及廣大老百姓。截至目前,華邦建投集團在桂已建
成通車高速公路里程逾 300 公里,涉及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn) 180 余個,直接造
福沿線群眾約 800 萬人。
華邦在桂筑造精品工程獲多項榮譽
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
匠心筑造精品工程,華邦
建投集團在桂項目榮獲全國、
省級多項榮譽。其中,柳武
高速公路獲得廣西公路建設
項目竣工質量綜合最高評分,
獲評全國建筑業(yè)綠色施工示
范工程、廣西建筑工程最高
質量獎“真武閣杯”等榮譽。
新桂柳高速榮獲“廣西建設
工程優(yōu)質結構獎”。
在文化、教育類民生項
目上,華邦建投集團以 PPP
投資模式建設賀州“三館一
中心”、百色市德??h第二
高中項目、欽州幼兒師范高
等??茖W校、南寧馬山縣第
賀州“三館一中心”項目效果圖
南寧馬山縣第三高級中學 百色德保二中項目效果圖
欽州幼師高等??茖W校
7
三高級中學等民生項目,助力廣西文化教育事業(yè)發(fā)展。
弘揚中華孝道文化,服務中國老齡社會。華邦美好家園
養(yǎng)老集團踐行積極應對人口老齡化的國家戰(zhàn)略,入選國家級
養(yǎng)老服務業(yè)標準化試點單位、全國公辦養(yǎng)老機構改革優(yōu)秀案
例、廣東省南粵家政省級家政服務龍頭企業(yè)、五星級養(yǎng)老機
構等 30 多項國家級、省級、市級示范、試點單位。
目前,華邦美好家園在廣西南寧、桂林等地設有 3 家孝
慈養(yǎng)老機構、3 家日間照料中心,為社會提供 1000 余張養(yǎng)
老床位,每年提供逾 46 萬人次的居家上門養(yǎng)
老服務,助力廣西養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展。其中,南寧
青秀孝慈苑為廣西五星級養(yǎng)老機構,榮獲“全
國愛心護理工程建設基地”“南寧市首批醫(yī)養(yǎng)
結合試點單位”等多項榮譽資質;桂林翠竹孝
慈軒獲評“全國敬老文明號”“全國居家和社
區(qū)養(yǎng)老服務改革試點單位”“桂林市重點示范
養(yǎng)老機構”等稱號。
保險是保障民生的重要支柱。華農保險
聚焦地方特色優(yōu)勢農產品產業(yè),持續(xù)加大產品
創(chuàng)新、技術創(chuàng)新,以科技賦能助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)
略。華農保險廣西分公司累計提供保險保障金
額逾 5080 億元,成功落地全國首單紙漿期貨
保險,廣西首單政策性生豬期貨價格保險、廣
西首單雞蛋期貨價格保險、廣西首單市級政策
性肉鴿養(yǎng)殖保險等農險產品,為鄉(xiāng)村振興注入
新動能。
“民營企業(yè)作為參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重
要力量,應肩負起更大的責任?!?華邦控股
集團董事長蘇如春表示,華邦將把表彰作為動
力,以更大力度推動鄉(xiāng)村振興事業(yè),推進“萬
企興萬村”行動,在基建、養(yǎng)老、保險等領域
助力廣西民生事業(yè)發(fā)展,為建設壯美廣西作出
新的更大貢獻。
華邦美好家園榮獲多項榮譽
南寧青秀孝慈苑 桂林翠竹孝慈軒
華農保險落地多款創(chuàng)新農險產品,助力鄉(xiāng)村振興
8
致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
《人民日報》《光明日報》、中新網(wǎng)、南方 + 聚焦報道
華邦管理文化:華邦榮獲中國管理案例最高獎項
養(yǎng)老創(chuàng)新案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”
9 月 1 日,華邦榮獲中國管理案例最高獎項,以華邦控股集團養(yǎng)老產業(yè)為研究對象,由廣東財經(jīng)大學碩士生導師、博士
歐霞團隊開發(fā)的《華邦美好家園:構雙元創(chuàng)新模式,筑長者美好家園》案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”,是本次唯一入選
的養(yǎng)老行業(yè)管理案例。消息一出,不僅得到商界、學界的高度贊賞,主流媒體亦聚焦關注,點贊華邦美好家園案例為行業(yè)提供
了創(chuàng)新發(fā)展的“華邦樣本”,為積極應對人口老齡化提供了可借鑒的經(jīng)驗。
《人民日報》報道摘錄:
近日,作為中國管理案例的最高獎項,第
十三屆“全國百篇優(yōu)秀管理案例”獲獎名單公
布。以華邦控股集團養(yǎng)老產業(yè)為研究對象的案例
《華邦美好家園:構雙元創(chuàng)新模式,筑長者美好家園》
成功入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”,將作為
中國企業(yè)優(yōu)秀實戰(zhàn)案例供全國 MBA 培養(yǎng)院校
教學使用,為行業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的“華邦樣本”。
“全國百篇優(yōu)秀管理案例”是中國管理案例
的最高獎項,由全國工商管理專業(yè)學位研究生
教育指導委員會組織評選,旨在總結具有中國
特色的管理思想和管理理論,為中國企業(yè)經(jīng)營
和管理提供借鑒,迄今為止已成功舉辦十三屆。
本次評選共收到來自全國 176 所院校的 1395 篇
投稿,最終 117 篇案例入選。華邦養(yǎng)老創(chuàng)新案
例由廣東財經(jīng)大學碩士生導師、博士歐霞團隊
開發(fā),是本屆“全國百優(yōu)”唯一入選的養(yǎng)老行
業(yè)管理案例。
“全國百篇優(yōu)秀管理案例”出爐,
養(yǎng)老行業(yè)“唯一”花落廣東
近日,作為中國管理案例的最高獎項,第十三屆“全國百篇優(yōu)秀
管理案例”獲獎名單公布。以華邦控股集團養(yǎng)老產業(yè)為研究對象的案
例《華邦美好家園:構雙元創(chuàng)新模式,筑長者美好家園》成功入選“全
國百篇優(yōu)秀管理案例”,將作為中國企業(yè)優(yōu)秀實戰(zhàn)案例供全國 MBA
培養(yǎng)院校教學使用,為行業(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的“華邦樣本”。
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《光明日報》報道摘錄:
《華邦美好家園:構雙元創(chuàng)新模式,筑長者美好家園》
案例顯示,針對中國養(yǎng)老照護的痛點與難點,華邦美好家園
在發(fā)展初期即率先提出并探索“社區(qū)嵌入式養(yǎng)老”模式,實
施機構社區(qū)居家“三位一體”服務,讓長者“老有所尊、老
有所樂、老有所為、老有所醫(yī)”。同時,其聚焦居家長者的
多元需求,依托旗下孝慈養(yǎng)老機構的專業(yè)團隊,深入推進居
家社區(qū)養(yǎng)老服務。2022 年,華邦美好家園還創(chuàng)新產品模式,
推出深耕社區(qū)的居家養(yǎng)老品牌——孝慈驛站,將養(yǎng)老服務送
到家,已在全國設立逾 60 家孝慈驛站。
“華邦美好家園案例為養(yǎng)老行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了范本,
具有啟發(fā)和借鑒價值,也為養(yǎng)老行業(yè)使用雙元性創(chuàng)新理論教
蘇如春經(jīng)常前往孝慈養(yǎng)老機構看望長者,送上祝福
廣東一養(yǎng)老創(chuàng)新案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”
該獲獎案例聚焦廣東省百強民營企業(yè)華邦控股集團,詳細描述
了華邦美好家園以“弘揚中華孝道文化 服務中國老齡社會”為愿景,
從“0”到“1”、從“1”到“N”,成為中國養(yǎng)老行業(yè)示范者的創(chuàng)
新發(fā)展過程,以及十余年來進行探索性創(chuàng)新和利用性創(chuàng)新的創(chuàng)新管
理實踐,不斷創(chuàng)建養(yǎng)老標準、創(chuàng)新養(yǎng)老模式,為廣東在全國探索應
對老齡化問題提供了可復制、可推廣的經(jīng)驗。旨在通過本案例的學習,
加深對創(chuàng)業(yè)型領導的理解,掌握探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新在新創(chuàng)企
業(yè)成長過程中發(fā)揮的作用,為中國養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展提供啟示。
學提供范例?!睔W霞研究團隊在案例中闡述了華邦養(yǎng)老創(chuàng)新
發(fā)展的行業(yè)意義。
中新網(wǎng)報道摘錄:
華邦控股集團有限公司是一家集數(shù)字基建、養(yǎng)老與康復
醫(yī)療、數(shù)字保險金融為一體的多元化全國性大型企業(yè)集團。
該獲獎案例聚焦廣東省百強民營企業(yè)華邦控股集團。詳細描
“全國百篇優(yōu)秀管理案例”評選結束
粵高校 4 篇次獲獎
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
述了華邦美好家園以“弘揚中華孝道文化 服務中國老齡社會”
為愿景,從“0”到“1”、從“1”到“N”,成為中國養(yǎng)
老行業(yè)示范者的創(chuàng)新發(fā)展過程,以及十余年來進行探索性創(chuàng)
新和利用性創(chuàng)新的創(chuàng)新管理實踐,不斷創(chuàng)建養(yǎng)老標準、創(chuàng)新
養(yǎng)老模式,為廣東在全國探索應對老齡化問題提供了可復制、
可推廣的經(jīng)驗。旨在通過該案例的學習,加深對創(chuàng)業(yè)型領導
的理解,掌握探索性創(chuàng)新、利用性創(chuàng)新在新創(chuàng)企業(yè)成長過程
中發(fā)揮的作用,為我國養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展提供啟示。
南方 + 報道摘錄:
廣東財經(jīng)大學客座教授、華邦控股集團董事長蘇如春
表示,華邦美好家園創(chuàng)新實踐案例入選“全國百優(yōu)”,不僅
是廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團在產學研合作方面的重要成
果,也是今年校企戰(zhàn)略合作協(xié)議簽訂以來探索產教融合新模
式的成功實踐。未來,華邦將在養(yǎng)老行業(yè)持續(xù)創(chuàng)建標準、創(chuàng)
新模式,為構建養(yǎng)老行業(yè)高質量發(fā)展理論注入更多創(chuàng)新經(jīng)驗,
為積極應對人口老齡化提供更多可復制、可推廣的經(jīng)驗,為
國家養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展貢獻華邦力量。
積極應對人口老齡化,大力發(fā)展為老服務,事關國家發(fā)
展全局與百姓福祉,華邦美好家園養(yǎng)老集團既是堅定的支持
者,更是積極的踐行者。
2011 年,蘇如春勇闖無人區(qū),進軍養(yǎng)老產業(yè),與天下
兒女敬老孝老。經(jīng)過十余年的發(fā)展,華邦美好家園構建了居
家社區(qū)機構相協(xié)調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務體系,為積
極應對人口老齡化提供了可復制、可推廣的先行經(jīng)驗,成為
中國養(yǎng)老行業(yè)標準創(chuàng)建、模式創(chuàng)新的領導者品牌。
在數(shù)字化浪潮下,華邦美好家園積極推進數(shù)字化轉型,
構建智慧養(yǎng)老生態(tài)圈。目前,華邦美好家園在全國連鎖經(jīng)營
以“孝慈”命名的居家養(yǎng)老服務驛站、綜合養(yǎng)老服務中心、
嵌入式醫(yī)養(yǎng)綜合體、城市康養(yǎng)園、康養(yǎng)小鎮(zhèn)配套服務等產品,
擁有健康與養(yǎng)老研究院、2 所職業(yè)培訓學院,30 家養(yǎng)老機
構、逾 50 家居家社區(qū)綜合養(yǎng)老服務中心、逾 60 家居家養(yǎng)
老服務驛站,共計 10000 余張養(yǎng)老床位,每年提供逾 300
萬人次的居家上門服務。入選“國家級養(yǎng)老服務業(yè)標準化試點
華邦榮獲中國管理案例最高獎項
養(yǎng)老創(chuàng)新案例入選“全國百篇優(yōu)秀管理案例”
養(yǎng)老行業(yè)唯一
華邦養(yǎng)老創(chuàng)新案例入選“全國百優(yōu)”
廣東財經(jīng)大學客座教授、華邦控股集團董事長蘇如春表示,
華邦未來將在養(yǎng)老行業(yè)持續(xù)創(chuàng)建標準、創(chuàng)新模式,為構建養(yǎng)老行業(yè)
高質量發(fā)展理論注入更多創(chuàng)新經(jīng)驗,為積極應對人口老齡化提供更
多可復制、可推廣的經(jīng)驗,為國家養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展貢獻華邦力量。
2011 年,華邦控股集團創(chuàng)始人、董事局主席蘇如春勇闖無人區(qū),
進軍養(yǎng)老產業(yè),與天下兒女敬老孝老。經(jīng)過十余年的發(fā)展,華邦
美好家園構建了居家社區(qū)機構相協(xié)調、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結合的養(yǎng)老服務
體系,為積極應對人口老齡化提供了可復制、可推廣的先行經(jīng)驗,
成為中國養(yǎng)老行業(yè)標準創(chuàng)建、模式創(chuàng)新的領導者品牌。
單位”“全國公辦養(yǎng)老機構改革優(yōu)秀案例”“廣東省南粵家
政省級家政服務龍頭企業(yè)”“五星級養(yǎng)老機構”等 30 多項
國家級、省市級示范、試點單位。
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《光明日報》、新華網(wǎng)、中國網(wǎng)報道華邦再度榮獲廣東百強民企:
華邦連年榮獲廣東省百強民營企業(yè)
上榜廣東省服務業(yè)民企 50 強
憑借雄厚的綜合實力和出色的業(yè)績表現(xiàn),華邦獲評
2021、2022 廣東省百強民營企業(yè),上榜廣東省服務業(yè)民營
企業(yè)企 50 強,顯示出強勁的增長勢頭。華邦連年獲評廣東
省百強民企,彰顯了社會各界對華邦經(jīng)營成績和發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
高度認可。
《光明日報》報道摘錄:
12 月 14 日,廣東省工商聯(lián)發(fā)布 2022 廣東省民營企業(yè)
100 強、2022 廣東省服務業(yè)民營企業(yè) 50 強等榜單。面對多
重挑戰(zhàn),華邦控股集團再次榮膺廣東省百強民營企業(yè),位列
第 78 名,較上一年上升 4 名;上榜廣東省服務業(yè)民營企業(yè)
50 強,位列第 34 名。
堅定信心 在南粵大地續(xù)寫新的奮斗故事
日前,廣東省工商聯(lián)發(fā)布 2022 廣東省民營企業(yè) 100 強、2022
廣東省服務業(yè)民營企業(yè) 50 強等榜單。面對多重挑戰(zhàn),華邦控股集團
再次榮膺廣東省百強民營企業(yè),位列第 78 名,較上一年上升 4 名;
上榜廣東省服務業(yè)民營企業(yè) 50 強,位列第 34 名。
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
新華網(wǎng)報道摘錄:
為引導廣大民營企業(yè)把握新發(fā)
展階段,實現(xiàn)高質量發(fā)展,2021 年,
廣東省工商聯(lián)開展“廣東省百強民營
企業(yè)”調研排序工作,并于 6 月公布
了“2021 廣東省百強民營企業(yè)”榜單。
其中,華邦控股集團進入“廣東省百
強民營企業(yè)”榜單,位列第 82 名。
廣東省百強民營企業(yè)榜單自
2010 年發(fā)起以來,已連續(xù)發(fā)布多屆,
成為衡量廣東民營企業(yè)影響力、規(guī)
模及綜合實力的權威參照。近年來,
在整體環(huán)境承壓之下,華邦迎難而
上,筑牢高質量發(fā)展根基,主動作
為,交出了一份亮眼的穩(wěn)健“答卷”:
連年榮登廣東省百強民營企業(yè)榜單,
展現(xiàn)了華邦的強大發(fā)展韌性和活力。
中國網(wǎng)報道摘錄:
該集團董事長蘇如春表示,華邦
控股集團始終與時代大勢同向同行,
與國家戰(zhàn)略同頻共振,產業(yè)協(xié)同致
力民生,數(shù)字基建、養(yǎng)老與康復醫(yī)療、
保險金融等產業(yè)蓬勃發(fā)展,在國家
發(fā)展大局中留下鮮明的“華邦印記”。
展望未來,華邦控股集團將充
分發(fā)揮標桿作用,保持戰(zhàn)略定力,
堅定發(fā)展信心,堅持創(chuàng)新驅動,以
責任回饋社會,在南粵大地續(xù)寫更
精彩的“華邦故事”,為積極探索
中國式現(xiàn)代化的廣東路徑,奮力在
新征程中走在全國前列、創(chuàng)造新的
輝煌作出更大貢獻。
弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神 走高質量發(fā)展之路
華邦再度榮膺“廣東省百強民營企業(yè)”
上榜廣東省服務業(yè)民企 50 強
“廣東省百強民營企業(yè)”榜單是衡量廣東民營企業(yè)影響力、規(guī)
模及綜合實力的重要參照。近年來,華邦筑牢基本盤、扛住壓力,
交出了高質量發(fā)展的“答卷”。華邦連年上榜“廣東省百強民營企業(yè)”
榜單,展現(xiàn)了華邦走上坡路、攻堅克難、穿越周期的強大韌性。
華邦控股集團董事長蘇如春表示,華邦控股集團始終與時代大
勢同向同行,與國家戰(zhàn)略同頻共振,產業(yè)協(xié)同致力民生,數(shù)字基建、
養(yǎng)老與康復醫(yī)療、保險金融等產業(yè)蓬勃發(fā)展,在國家發(fā)展大局中留
下鮮明的“華邦印記”。
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《人民日報》、中新網(wǎng)、羊城派客戶端
關注華邦建投集團獲佛山交通集團戰(zhàn)略投資:
“國企 + 民企” 催生企業(yè)高質量發(fā)展新動能
12 月 31 日,廣東百強民營企業(yè)華邦控股集團與佛山交通集團簽訂投資合作協(xié)議,引入佛山交通集團為華邦建投集團戰(zhàn)略
投資人。根據(jù)協(xié)議,雙方將基于各自的業(yè)務布局,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,著力打造新時期大型國有投資企業(yè)和大型民營企業(yè)的合作典
范,探索建立國有企業(yè)資源優(yōu)勢與民營企業(yè)機制優(yōu)勢良性互動的商業(yè)模式,實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
《人民日報》報道摘錄:
作為佛山市國資委所屬國有資本投資公司、交通產業(yè)骨
干企業(yè),佛山交通集團是佛山市基礎設施建設與投資的主力軍,
擁有交通基礎設施投資建設運營、交通服務和交通科技等優(yōu)勢,
是佛山市基礎設施運營主體,具有無可復制的國企優(yōu)勢。
與此同時,作為國家科學技術進步一等獎的獲得者,華邦
建投集團擁有公路工程施工總承包特級資質、公路行業(yè)設計
甲級等資質,成立 20 多年來,已修建公路、市政、房建、
攜手共進,開啟高質量發(fā)展新篇章
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
佛山交通集團戰(zhàn)略入股華邦建投
打造國企與民企合作典范
根據(jù)協(xié)議,雙方將基于各自的業(yè)務布局,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,著力
打造新時期大型國有投資企業(yè)和大型民營企業(yè)的合作典范,探索建立
國有企業(yè)資源優(yōu)勢與民營企業(yè)機制優(yōu)勢良性互動的商業(yè)模式。
攜手共進,華邦探索國有企業(yè)與民營企業(yè)
良性互動商業(yè)模式
佛山交通集團作為此次引入的戰(zhàn)略投資人,與華邦建投集團
業(yè)態(tài)發(fā)展具有高匹配度、高認同感、高協(xié)同性,引進后,華邦建
投集團將進一步積極聯(lián)動佛山交通集團的資金優(yōu)勢、資產優(yōu)勢和
資源優(yōu)勢,通過“產金融合”后續(xù)的一系列統(tǒng)籌聯(lián)動效應,持續(xù)
提升華邦建投運營的專業(yè)性、市場競爭力和品牌認可度。
羊城派客戶端報道摘錄:
業(yè)內人士表示,民企在機制、體制方面較為靈活,而國
企在資本實力、品牌資源等方面則更有優(yōu)勢,國企 + 民企的
合作可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補,提高企業(yè)競爭力。此次華邦建投集
團引入佛山交通集團戰(zhàn)略投資,將進一步改善、優(yōu)化華邦建
投股東結構,提高內部運作效率,建立起有利于企業(yè)未來上
市的治理結構、監(jiān)管體系和財務制度;另一方面,其將充分
利用佛山交通集團在大灣區(qū)等產業(yè)的投資生態(tài)圈優(yōu)勢,加強
產業(yè)協(xié)同,資源融合,推動企業(yè)高質量發(fā)展。
華邦建投集團引入佛山交通集團戰(zhàn)略投資
激發(fā)“國企資源 + 民營機制”新優(yōu)勢、新活力
當下,中國經(jīng)濟正處于轉型升級的重要關口,亟須通過不斷破除
體制機制障礙,激發(fā)各類市場主體活力。此次華邦控股集團將國企佛
山交通集團引進到華邦建投集團作為企業(yè)戰(zhàn)略投資人,是充分利用國
企實力與民企經(jīng)營活力的一次“創(chuàng)新碰撞”,二者順應形勢聯(lián)合共生,
取長補短,形成相互促進、相互學習、相互借鑒、“你中有我、我中有你”
的融合發(fā)展格局,從而增強發(fā)展新動能,激發(fā)雙方企業(yè)運營新活力。
“國企 + 民企”,催生企業(yè)高質量發(fā)展新動能
近日,廣東百強民營企業(yè)華邦控股集團與佛山交通集團簽訂投資
合作協(xié)議,引入后者成為戰(zhàn)略投資人,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,探索建立國有
企業(yè)資源優(yōu)勢與民營企業(yè)機制優(yōu)勢良性互動的商業(yè)模式,實現(xiàn)“1+1>2”
的效果。業(yè)內人士表示,“國企實力 + 民企活力”,將有效催生企業(yè)
高質量發(fā)展新動能。
水利等國家大型重點工程 200 多項,修筑高等級公路 1600
多公里,架設橋梁、隧道 300 多公里,目前在建合同投資金
額逾 500 億元。
“此次國企實力‘嫁接’到民企活力,勢必“催生”雙
方發(fā)展業(yè)態(tài)高質量發(fā)展的新動力。”佛山交通集團黨委書記、
董事長楊中表示。而華邦控股集團董事長蘇如春也認為,佛
山交通集團的加入,將使華邦建投集團走出一條“國企 + 民
企”模式的特色化、差異化發(fā)展道路,推動業(yè)務規(guī)模、效益
產出能力再上一個新臺階。
中新網(wǎng)報道摘錄:
佛山交通集團作為此次引入的戰(zhàn)略投資人,與華邦建投
集團業(yè)態(tài)發(fā)展具有高匹配度、高認同感、高協(xié)同性。引進佛
山交通集團作為戰(zhàn)略投資人后,華邦建投集團將進一步積極
聯(lián)動佛山交通集團的資金優(yōu)勢、資產優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,通過
“產金融合”后續(xù)的一系列統(tǒng)籌聯(lián)動效應,持續(xù)提升企業(yè)運
營的專業(yè)性、市場競爭力和品牌認可度。
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《人民日報》《光明日報》、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)、中國公益之聲報道
華邦再向廣東扶貧濟困日捐款:
華邦再獲紅棉杯金杯 以更大力度助力鄉(xiāng)村振興
艱難方顯勇毅,責任呼喚擔當。2022 年上半年,疫情反復疊加外部環(huán)境變化,民營企業(yè)都面臨經(jīng)營壓力。華邦控股集團
依然不忘初心,展現(xiàn)責任擔當,在 7 月 10 日的廣東扶貧濟困日暨全社會助力鄉(xiāng)村振興活動儀式上,通過華邦慈善基金會再捐
幫扶資金,較 2021 年增加 800 萬元,以更大投入、更強力度助力鄉(xiāng)村振興。憑借 2021 年對幫扶濟困公益事業(yè)的突出貢獻,
華邦控股集團再度榮獲廣東扶貧濟困最高榮譽——“廣東扶貧濟困紅棉杯金杯”。
《人民日報》報道摘錄:
2022 年上半年,疫情反復疊加外部環(huán)境變化,民營企
業(yè)都面臨經(jīng)營壓力。在此背景下,華邦依然不忘初心,捐贈
不減反增,再捐 2000 萬元,真正展現(xiàn)廣東百強民企的責任
擔當。2022 年 6 月,其還通過華邦慈善基金會向湛江市慈
善會定向捐贈 500 萬元。
2022 年廣東扶貧濟困日
百強民企履行責任擔當
繼去年捐贈 1200 萬元之后,華邦控股集團 2022 年
通過華邦慈善基金會再捐 2000 萬元,以更大投入、更強
力度助力廣東鞏固脫貧攻堅成果,全面推進鄉(xiāng)村振興;
再次榮獲廣東扶貧濟困最高榮譽——廣東扶貧濟困紅棉
杯金杯。
大會現(xiàn)場
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
《光明日報》報道摘錄:
在活動現(xiàn)場,廣東省委農村工作領導小組公布了榮獲
2021 年度廣東扶貧濟困紅棉杯獎杯的單位和個人,并予以
表彰。華邦控股集團憑借去年在精準幫扶和鄉(xiāng)村振興領域作
出的突出貢獻,再次榮獲廣東扶貧濟困最高榮譽——廣東扶
貧濟困紅棉杯金杯,華邦慈善基金會發(fā)起人、執(zhí)行理事長
蘇立釗出席活動并上臺領獎。
新華網(wǎng)報道摘錄:
近年來,華邦參加廣東扶貧濟困日活動,投身幫扶和鄉(xiāng)
村振興事業(yè),并持續(xù)加大幫扶濟困力度。華邦控股集團董事長、
華邦慈善基金會名譽理事長蘇如春表示,華邦將繼續(xù)以產業(yè)
致力民生,共享發(fā)展成果,為廣東實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興作出貢獻。
2022 年,廣東扶貧濟困日活動以“鞏固脫貧成果,助
助力扶貧濟困 推動鄉(xiāng)村振興
在活動現(xiàn)場,廣東省委農村工作領導小組公布了榮獲 2021 年
度廣東扶貧濟困紅棉杯獎杯的單位和個人,并予以表彰。華邦控股
集團憑借去年在精準幫扶和鄉(xiāng)村振興領域作出的突出貢獻,再次榮
獲廣東扶貧濟困最高榮譽——廣東扶貧濟困紅棉杯金杯。
華邦控股集團副總裁蘇立釗代表華邦舉牌捐贈,時任廣東省政府副秘書長鄭偉儀(左)代表省委、省政府接受捐贈
力鄉(xiāng)村振興”為主題,是廣東脫貧攻堅的“連心橋”和“助
推器”,將有助于推進社會幫扶工作,構筑起鞏固脫貧成果、
助力鄉(xiāng)村振興的合力,繼續(xù)為廣東高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
提供支持。
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華邦再度榮獲“廣東扶貧濟困紅棉杯金杯”
廣東省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長陳麗文向華邦頒發(fā)紅棉杯金杯
華邦再捐 2000 萬加碼助力鄉(xiāng)村振興
展現(xiàn)廣東百強民企責任擔當
華邦感恩時代,以產業(yè)協(xié)同致力民生,在做強做優(yōu)
做大企業(yè)的同時,積極參與各項慈善事業(yè),最大程度與社
會共享發(fā)展成果。截至目前,華邦在精準幫扶、建校助學、
光彩事業(yè)、賑災援助等慈善領域積極履行社會責任,累計
捐款捐物數(shù)億元。
2022 年廣東扶貧濟困日
暨全社會助力鄉(xiāng)村振興活動在廣州舉行
近年來,華邦參加廣東扶貧濟困日活動,投身幫扶
和鄉(xiāng)村振興事業(yè),并持續(xù)加大幫扶濟困力度。華邦控股集
團董事長、華邦慈善基金會名譽理事長蘇如春表示,華邦
將繼續(xù)以產業(yè)致力民生,共享發(fā)展成果,為廣東實現(xiàn)鄉(xiāng)村
振興作出貢獻。
2022 年廣東扶貧濟困日
暨全社會助力鄉(xiāng)村振興活動在穗舉行
慈善人士認為,2022 年上半年,疫情反復疊加外部
環(huán)境變化,民營企業(yè)都面臨經(jīng)營壓力。華邦控股集團等
企業(yè)依然不忘初心,在廣東扶貧濟困日活動上捐贈不但
不減,反而大幅度增加投入,真正展現(xiàn)廣東百強民企的
責任擔當。
在精準幫扶、建校助學、光彩事業(yè)、賑災援助等慈善領域
積極履行社會責任,累計捐款捐物數(shù)億元。
大愛無疆,上善若水。未來,華邦控股集團將繼續(xù)扛起
促進共同富裕的社會責任,勇于擔當、主動作為,為鞏固脫
貧攻堅成果和全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻“華邦”力量。
中新網(wǎng)報道摘錄:
華邦控股集團一直踴躍參加廣東扶貧濟困日活
動,積極投身精準幫扶和鄉(xiāng)村振興事業(yè)。特別是近
四年來,華邦持續(xù)加大幫扶濟困力度,2019-2021
年向廣東扶貧濟困日活動累計捐贈 3300 萬元,加上
今年捐贈的 2000 萬元,四年合計 5300 萬元。
中國公益之聲報道摘錄:
助力鄉(xiāng)村振興,僅是華邦控股集團投身慈善公
益的縮影。華邦感恩時代,以產業(yè)協(xié)同致力民生,
在做強做優(yōu)做大企業(yè)的同時,積極參與各項慈善事
業(yè),最大程度與社會共享發(fā)展成果。截至目前,華邦
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華邦慈善基金會成立,為華邦積極參與公益事業(yè)打開更廣闊空間
向云南怒江扶貧暖心基金捐贈 1000 萬元
成立華邦大慈教育基金并捐贈 2000 萬元
公益基金
全國工商聯(lián)授予“抗擊新冠肺炎疫
情先進民營企業(yè)”榮譽稱號
連年榮獲廣東扶貧濟困最高榮譽
——“廣東扶貧濟困紅棉杯金杯”
榮獲“廣東慈善公益企業(yè)”稱號
公益榮譽
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向甘肅隴南市兩當縣“愛心教育基金”捐贈 1000 萬元 向甘肅隴南市兩當縣“愛心教育基金”捐贈 500 萬元
建校助學
向新疆伊犁新源縣捐贈 100 萬元,建設希望小學
華邦慈善基金會累計捐贈 38 萬只醫(yī)用口罩、1.98 億元保
額健康險及一批紅外線測溫儀、醫(yī)用防護服等,助力抗擊
新冠肺炎疫情同心抗疫
向甘肅國家級貧困縣西和縣捐
贈 200 萬元援建扶貧車間
向結對幫扶對象——甘肅永昌縣馬營溝村捐贈 320 余萬元,使該村精準脫貧精準幫扶
向“光彩隴原行暨智慧隴原行”活動捐款
向甘肅光彩事業(yè)促進會捐贈 100 萬元
光彩事業(yè)
向隴南市暴洪災區(qū)捐贈 500 萬元
賑災援助
向四川雅安地震災區(qū)
捐贈 200 萬元
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光明網(wǎng)、南方 +、《羊城晚報》聚焦報道蘇如春個人紀實發(fā)布:
述說從善致遠大愛情懷
《善湧春潮》讀書交流分享會成功舉行
華邦新氣象,奮斗正當時。12 月 12 日,華邦控股集團成立 22 周年司慶活動在廣東佛山圓滿舉行,全體參會人員在喜慶
的氛圍中,在《善湧春潮——蘇如春紀實》讀書交流分享會中,進行了一場有關人生歷練、創(chuàng)業(yè)成長、善念善行的心靈潤澤之
旅。華邦控股集團創(chuàng)始人、董事長蘇如春,華農保險監(jiān)事長薛廷伍,楚雄州國有資本投資集團董事長郭家權,華農保險董事
楊建榮,華農保險獨立董事、廣東財經(jīng)大學佛山現(xiàn)代服務業(yè)研究院院長段軍山,華邦控股集團副總裁蘇立釗、總裁助理陳英勇、
各產業(yè)集團相關負責人等出席現(xiàn)場活動。
光明網(wǎng)報道摘錄:
12 月 12 日,華邦控股集團成立 22 周年司慶活動在廣東佛山圓滿舉行,
全體參會人員在喜慶的氛圍中,在《善湧春潮——蘇如春紀實》讀書交流分
享會中,進行了一場有關人生歷練、創(chuàng)業(yè)成長、善念善行的心靈潤澤之旅。
蘇如春分享人生閱歷和心得
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全體參會人員沉浸在喜慶的氛圍中
據(jù)悉,《善湧春潮——蘇如春紀實》一書詳細記述了華邦
控股集團創(chuàng)始人、董事長蘇如春艱苦奮斗的不凡故事、縱橫
捭闔的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、成人達己的人生境界,展現(xiàn)了其敢于冒險、
善于創(chuàng)新、擔當有為的企業(yè)家精神。
此書不僅是蘇如春走過知天命之年的人生奮斗紀實,亦
是華邦控股集團的發(fā)展史,更是改革開放 40 多年來中國社
會發(fā)展的縮影與見證,承載著鮮活的時代記憶,凝刻著國家
的滄桑巨變,寄托著對祖國美好明天的向往。
南方 + 報道摘錄:
“在如春的身上我看到很多閃光點,非常值得弘揚,作
為榜樣的力量激勵世人?!弊髡邊敲磐ㄟ^視頻短片分享了
創(chuàng)作《善湧春潮》的緣由和創(chuàng)作過程中的感受。他談到,自
己與主人公蘇如春是多年好友,在為蘇父著書的過程中,被
蘇如春“敢于擔當、敢于創(chuàng)新、有站位有格局”的人格魅力打動,
希望能把蘇如春的善心善行、創(chuàng)業(yè)奮斗、企業(yè)家精神的故事編
《善湧春潮》讀書交流分享會舉行
傳遞善心善念正能量
12 月 12 日,華邦控股集團成立 22 周年司慶活動在廣東佛山圓
滿舉行,全體參會人員在喜慶的氛圍中,在《善湧春潮——蘇如春紀
實》讀書交流分享會中,進行了一場有關人生歷練、創(chuàng)業(yè)成長、善念
善行的心靈潤澤之旅。
著成書,潤澤讀者心靈、啟迪后輩
人生。為了深刻理解與還原書籍主
人公人物性格的塑造歷程,吳茂信
老師先后采訪蘇如春的親人、朋友、
同事逾 50 人,為大家生動展現(xiàn)了
一個以善為本、創(chuàng)新拼搏,從農村
放牛娃成長為廣東省百強民企董事
長的鮮明人物形象。
此書的發(fā)布也得到了社會各
界的廣泛關注與認可?;顒由?,
中國佛教協(xié)會副會長、第九世
賽赤·確吉洛智嘉措活佛通過書信
的形式分享了閱讀此書的感悟并
發(fā)來祝賀。賽赤活佛親自為此書
蘇如春現(xiàn)場簽贈《善湧春潮》,傳遞善心善行
《善湧春潮》讀書交流分享會成功舉行
述說從善致遠大愛情懷
據(jù)悉,《善湧春潮——蘇如春紀實》一書詳細記述了華邦控股
集團創(chuàng)始人、董事長蘇如春艱苦奮斗的不凡故事、縱橫捭闔的創(chuàng)業(yè)
經(jīng)歷、成人達己的人生境界,展現(xiàn)了其敢于冒險、善于創(chuàng)新、擔當有
為的企業(yè)家精神。
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命名并作序,他在書信中表示,此書是佛學智慧和哲理的
集中體現(xiàn),閱讀此書,將打開一扇理解佛學智慧和哲理的
窗口;經(jīng)由此書,將找到一座通往佛家大慈大悲、大智大
愛境界的橋梁。
《羊城晚報》報道摘錄:
“《善湧春潮》以善為主線,記錄了我半個世紀的人生
和事業(yè),貫穿了我的成長史、家庭史和華邦的發(fā)展史。只要
發(fā)心是善的,人的意志愿力就是無窮的。我的一切都來之于
善報,首先得益于家風傳承,父母教會我成人達己、崇德向
善的人生哲學,也得益于國家的好政策、社會各界的厚愛、
眾多貴人朋友的相助,成就了我也成就了今天的華邦?!被?/p>
憶起書中記載的人生經(jīng)歷,蘇如春對給予他包容與幫助的各
界人士始終心懷感恩?!渡茰ゴ撼薄肥且槐痉窒頌槿颂幨勒?/p>
學、干事創(chuàng)業(yè)方法的“指南”,常讀常新、常悟常進,他希
望有緣人通過閱讀此書,能夠發(fā)心為善、善行致遠,即使遇
到復雜環(huán)境,也能保持善良和堅韌,堅持不懈精進向前走,
實現(xiàn)人生價值。
聽君一席話,勝讀十年書。蘇如春的分享聲情并茂,感
人肺腑,引發(fā)了陣陣共鳴?;迎h(huán)節(jié),現(xiàn)場讀者就書中的精
彩故事踴躍提問。當被問及“如果可以重新選擇是否還會走
上創(chuàng)業(yè)之路”時,蘇如春表示 :“命運中的每個選擇都是人
生最好的安排,既然選擇了這條路,就會保持定力做到最好。”
《善湧春潮》讀書交流分享會成功舉行
述說從善致遠大愛情懷
據(jù)悉,《善湧春潮——蘇如春紀實》一書詳細記述了華邦控股
集團創(chuàng)始人、董事長蘇如春艱苦奮斗的不凡故事、縱橫捭闔的創(chuàng)業(yè)
經(jīng)歷、成人達己的人生境界,展現(xiàn)了其敢于冒險、善于創(chuàng)新、擔當有
為的企業(yè)家精神。
他的回答總是直擊要點又幽默風趣,使得大家對企業(yè)家有了
更加生動、立體的理解。
力作深談人生事,贈書厚意寄情長?;顒蝇F(xiàn)場,蘇如春
還為近 60 名讀者贈送親筆簽名版《善湧春潮》書籍。希望
他們能夠悟透書中“善”的深厚內涵,并成為善心的傳遞者。
知行合一,止于至善。為讓大家更全面了解蘇如春的
企業(yè)管理之道、為人處世哲學之道以及博學睿智的思想精
華,活動上還特別發(fā)布了蘇如春個人官方公眾號。在這里,
企業(yè)家將以哲學家、管理大師、文化大咖、慈善家、真男
兒的身份出現(xiàn),與大家分享哲學思考、企業(yè)管理、生活感悟、
人生之道等內容。
簽贈現(xiàn)場 活動現(xiàn)場發(fā)布蘇如春的個人微信公眾號
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作者簡介:
吳茂信,當代作家,廣東雷州市人;廣
州市政協(xié)原副秘書長、一級巡視員,《共鳴》
雜志社社長兼總編輯;中國作家協(xié)會會員,
曾任廣東省作家協(xié)會理事、雜文創(chuàng)作委員會
主任,廣東當代作家研究學會常務副會長;
他已出版文學、戲劇專著 15 本,榮獲多個
國家、省、市級獎項。
主人公簡介:
蘇如春 男,漢族,廣東湛江人,華邦控股集團創(chuàng)始人、董事
長,廣東財經(jīng)大學客座教授。第十二屆全國政協(xié)委員、全國政協(xié)經(jīng)
濟委委員,第十一屆甘肅省工商聯(lián)執(zhí)委、副主席,第五屆中國經(jīng)濟
社會理事會理事、中國農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會副會長、中國林業(yè)
產業(yè)聯(lián)合會副會長、甘肅省慈善總會榮譽副會長、廣州市工商聯(lián)副
主席,甘肅省廣東商會會長;榮獲國家科學技術進步一等獎、全國
優(yōu)秀基層慈善人物、廣東省十大杰出鄉(xiāng)賢、廣東扶貧濟困日活動突
出貢獻獎、甘肅省履行社會責任先進個人等榮譽稱號。
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中小財險如何破局發(fā)展?
打造數(shù)字競爭力!
《人民日報》、新華社、《中國銀行保險報》《南方都市報》報道
蘇如春署名文章:中小財險公司用科技破局
3 月 30 日,中國銀行保險報刊登華邦控股集團董事長、華農保險董事長蘇如春署名文章《中小財險公司用科技破局》,
人民日報、廣州日報、慧保天下等媒體聚焦報道,新華社、南方都市報、和訊財經(jīng)及各大新聞客戶端等紛紛轉載,其中新華社
客戶端閱讀量逾 112 萬。署名文章以華農保險近三年數(shù)字化轉型的實踐路徑與成果為例,為中小財險公司通過科技破局實現(xiàn)差
異化、高質量發(fā)展提供解題思路和示范經(jīng)驗。
《人民日報》報道摘錄:
受新冠肺炎疫情全球蔓延的影響,當前國內外經(jīng)濟形勢
依然錯綜復雜,中國經(jīng)濟增長正在引領全球經(jīng)濟復蘇。其中,
保險行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機遇——中國已成為全球第二大
保險市場,但與國外發(fā)達國家相比,發(fā)展仍處于朝陽時期。
在此背景下,中小財險公司如何打造核心競爭力,破局發(fā)展?
對此,華邦控股集團董事長、華農保險董事長蘇如春表
示,隨著新經(jīng)濟時代的到來,保險行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化
趨勢,是中小財險選擇新賽道的絕佳機遇。依托數(shù)字化支撐,
堅持差異化發(fā)展,是中小公司實現(xiàn)突圍的唯一出路。
新華社報道摘錄:
不可否認的是,當前財險業(yè)現(xiàn)狀與新時代高質量發(fā)展的
要求之間仍有一定的差距,各財險公司在發(fā)展風口高歌猛進
之后,已逐漸回歸理性,行業(yè)由高速擴張逐漸向高質量發(fā)展
轉變過程中,面臨“規(guī)模增速急劇下降、經(jīng)營成本快速上升”
的發(fā)展瓶頸,發(fā)展模式由增量競爭轉變?yōu)榇媪坎┺?,客戶?/p>
掘由增量拓展轉變?yōu)榇媪拷?jīng)營,傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展模式的顛覆短
期內造成持續(xù)改革陣痛。
在行業(yè)向高質量發(fā)展轉型的深水區(qū)中,中小公司因核心
華邦控股集團董事長、華農保險董事長蘇如春表示,
隨著新經(jīng)濟時代的到來,保險行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化
趨勢,是中小財險選擇新賽道的絕佳機遇。依托數(shù)字化
支撐,堅持差異化發(fā)展,是中小公司實現(xiàn)突圍的唯一出路。
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能力匱乏、品牌力量有限等先天不足,面對更為嚴峻的經(jīng)營
挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是頭部主體牢牢掌握過
半市場空間,中小公司幾乎無向上突破可能。二是非上市公
司合計利潤大幅下滑,中小公司深陷虧損泥沼。三是行業(yè)各
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主體產品與發(fā)展模式同質化嚴重,但中小公司在品牌影響、
機構布局、人才水平、渠道掌握、成本控制等方面無明顯優(yōu)勢,
在日益激烈的行業(yè)競爭環(huán)境中,中小公司很容易因尚未具備
自身核心能力壁壘而處于劣勢,加劇行業(yè)馬太效應。中小公
司要想在發(fā)展中取得突圍,找到生存之道,必須找到自身差
異化發(fā)展模式,匹配精細化的管理能力。
《中國銀行保險報》報道摘錄:
以數(shù)字化為特征的數(shù)字經(jīng)濟將成為未來一段時期推動我
國經(jīng)濟高質量發(fā)展的新引擎。同時,我國技術環(huán)境不斷成熟,
“算法、算力、數(shù)據(jù)”三要素水平大幅提升,云計算、大數(shù)
據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術不斷成熟,并持
續(xù)賦能各行業(yè)發(fā)展。在此背景下,保險業(yè)科技化、數(shù)字化轉
型也成為大勢所趨,各項成熟技術應用于保險銷售、理賠、
運營等全流程之中,不僅有望在一定程度上攻克傳統(tǒng)保險各
個環(huán)節(jié)發(fā)展痛點,還可應對行業(yè)發(fā)展變化,滿足消費群體多
樣化需求,打造保險服務閉環(huán),有效改善傳統(tǒng)保險客戶體驗,
華農保險董事長蘇如春:
中小財險公司用科技破局
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華農保險開啟科技轉型戰(zhàn)略,確立了兼顧短期和長
期發(fā)展的清晰發(fā)展策略:貫徹“效益優(yōu)先、高質量發(fā)展”
理念,以科技賦能、創(chuàng)新驅動和創(chuàng)業(yè)文化為支撐,聚焦
核心能力建設,打造出“高質量、可持續(xù)、盈利性增長”
的新模式。
為行業(yè)帶來新的增長發(fā)力點。
過去幾十年,中國的人口紅利為保險業(yè)提供了廣闊發(fā)展
空間,保險企業(yè)大多通過粗放式的發(fā)展模式快速搶占市場實
現(xiàn)規(guī)模擴張。隨著近幾年跑馬圈地式發(fā)展模式走到盡頭,中
國保險行業(yè)開始從高速增長向高質量發(fā)展邁進,而在轉型過
程中,如何解決行業(yè)內長期存在的痛點是亟待解決的核心問
題。例如保險銷售誤導、用戶理賠體驗差等問題都直接拉低
行業(yè)形象,從而影響行業(yè)進一步發(fā)展。同時,隨著以 80 后、
90 后為代表的年輕群體逐漸成為購買保險主力,市場上的用
戶行為已經(jīng)發(fā)生深刻變化,保險消費逐漸呈現(xiàn)年輕化、線上
化等發(fā)展趨勢。這一切都迫切需要財險公司進行數(shù)字化轉型。
中小財險公司用科技破局
華農保險根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及自身實際,變革組織機制
文化,打造響應更快捷、行動更敏捷的組織和活力、高效、
激情、創(chuàng)新、跨界的精干團隊,營造以人為本、客戶第一、
激情創(chuàng)業(yè)、擁抱變化、結果導向的創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
《南方都市報》報道摘錄:
在此背景下,隨著新經(jīng)濟時代的到來,保險行業(yè)的互聯(lián)
網(wǎng)化、數(shù)字化趨勢顯著加速。這對中小公司來說,是挑戰(zhàn),
也是選擇新賽道、勇于新破局的絕佳機遇。堅持差異化發(fā)展
是中小公司實現(xiàn)突圍的唯一出路,更成為業(yè)內共識。而數(shù)字
化能夠為差異化發(fā)展的實現(xiàn)提供有力支撐。
然而對于如何通過數(shù)字化實現(xiàn)差異化發(fā)展,業(yè)內各家眾
說紛紜,尚無統(tǒng)一定論。因為相較于頭部公司天然擁有較多
資源和優(yōu)勢,中小公司往往面臨科技研發(fā)投入大而難持續(xù)、
系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累少、內部數(shù)據(jù)不流通、團隊科技人才有限等多
重壓力和難題。那么怎么辦?
第一,用數(shù)字化提升精細化管控能力。要想運用科技手
段,打造差異化競爭模式,將數(shù)字化作為解決中小公司經(jīng)營
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
中小財險公司用科技破局
2019 年,華農保險開啟科技轉型戰(zhàn)略,確立了兼顧
短期和長期發(fā)展的清晰發(fā)展策略:貫徹“效益優(yōu)先、高
質量發(fā)展”理念,以科技賦能、創(chuàng)新驅動和創(chuàng)業(yè)文化為
支撐,聚焦核心能力建設,打造出“高質量、可持續(xù)、
盈利性增長”的新模式,實現(xiàn)差異化的管理與經(jīng)營。
困局的切入點,落地精細化管控的手段成為一種解決思路。
例如華農保險通過降本增效、精細化管理等實現(xiàn)可持
續(xù)的科技賦能,探求實現(xiàn)價值成長、高質量和可持續(xù)發(fā)展。
2019 年,面對原有模式遭遇瓶頸、同質化嚴重、科技基礎
薄弱的自身問題,以及具備輕資產基礎、機構人員少而精的
自身實際情況,華農保險開啟科技轉型戰(zhàn)略,確立了兼顧短
期和長期發(fā)展的清晰發(fā)展策略:貫徹“效益優(yōu)先、高質量發(fā)展”
理念,以科技賦能、創(chuàng)新驅動和創(chuàng)業(yè)文化為支撐,聚焦核心
能力建設,打造出“高質量、可持續(xù)、盈利性增長”的新模式,
實現(xiàn)差異化的管理與經(jīng)營。
第二,要改變文化,為科技渠道戰(zhàn)略提供組織保障。要
科技賦能公司全面轉型,科技就不能是空中樓閣,中小公司
不能只組建科技團隊、自研科技產品,而要從整個公司層面
倡導科技轉型的意識、文化,并為科技驅動戰(zhàn)略落地提供組
織機制保障。例如華農保險根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及自身實際,變革
組織機制文化,梳理并提出“成為創(chuàng)新驅動、價值成長的創(chuàng)
業(yè)型保險公司典范”的公司愿景,打造響應更快捷、行動更
敏捷的組織和活力、高效、激情、創(chuàng)新、跨界的精干團隊,
營造以人為本、客戶第一、激情創(chuàng)業(yè)、擁抱變化、結果導向
的創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
第三,要發(fā)展科技能力。面對科技賦能轉型,中小公司
面臨著科技研發(fā)投入大而難持續(xù),系統(tǒng)數(shù)據(jù)積累少、內部數(shù)
據(jù)不流通,團隊科技人才有限等多重壓力和難題。對此,中
小公司應立足自身實際循序漸進發(fā)展科技能力,聚焦降本增
效、精細化管理、數(shù)字化運營,打通數(shù)據(jù)壁壘構建共享數(shù)據(jù)
中臺,組建有研發(fā)能力、創(chuàng)新突圍能力的科技團隊。
具體來看,一是著力構建“小前臺大中臺穩(wěn)后臺”的科
技架構,循序漸進地打通各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)孤島搭建數(shù)據(jù)中
臺和業(yè)務中臺,提供端到端的系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案,快速
響應和支持豐富的前線業(yè)務場景。二是夯實提升基礎、深化
創(chuàng)新應用。三是靈活采取“自研為主、外包為輔”的研發(fā)模式,
逐步實現(xiàn)科技能力由全部外包到自主可控的蛻變。四是積極
與各頭部科技公司深入合作,邀請行業(yè)伙伴開放產品、服務、
技術、資源、運營等多維能力,采取共建合作實驗室等方式,
共同構建“共建、共創(chuàng)、共生、共贏”的交流合作平臺。
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《人民日報》、南方 +、《湛江日報》刊登蘇如春隨筆:
過年 把“我”凝聚成了“我們”
壬寅虎年春節(jié),一段舞蹈《只此青綠》演繹中式美學驚艷全網(wǎng),一篇隨筆《過年》講述年味變遷火出了圈。
南方 + 刊登華邦控股集團董事長蘇如春撰寫的隨筆《過年 把“我”凝聚成了“我們”》:以大時代下的年味變遷,講述了“過
年確認了人與人之間的有機連接,也確認了國與家之間的息息相關”的共同體意識。此文因立意高遠、筆法細膩、動人至深,
獲中央媒體《人民日報》全文轉載,引起廣泛的社會共鳴與共情,閱讀量逾 10 萬,成為 2022 年春節(jié)期間的爆款文章。
《人民日報》報道摘錄:
按照中國傳統(tǒng)習俗,小年過后便是年。前幾天,我外
出四天穿越了四個省市,由于疫情影響,心中多少有些悵
然,難免淡淡的憂傷。在飛機上戴著耳機身體軟綿地側躺
著,重復播放著《隨緣》《如果云知道》兩首老歌,來自
記憶深處的旋律似乎把我?guī)Щ氐搅藦那暗臍q月,過年的一
幕幕往事在腦海里像放電影般重現(xiàn)。多少追憶,多少感慨,
于是油然命筆,記錄下這些時間里的珍珠。
(一)
自己半個世紀的人生隨著國家發(fā)展經(jīng)歷了不同的階
段,時代邁著巨大的足印向前邁進,也在我們每個人的具
體人生經(jīng)歷中留下痕跡。過年,就有著鮮明的時代烙印。
我童年時期正值 20 世紀 70 年代,那時候物資匱乏,
小孩最盼望的就是過年。我從冬月開始在父母親面前就乖
巧聽話、學會懂事起來,小心謀劃著大人多給過年壓歲錢,
買新的衣服穿,到臘月每天都覺得很長,希望新年初一這
過年 把“我”凝聚成了“我們”
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天馬上到來。父母在精心準備做年糕的糯米、花生、
紅糖,到圩上買回貼在大門的門神公公和爆竹,選
好一只雞多喂點谷皮食料,大年三十晚上好讓孩子
吃只肥點的雞,他們還在盤點商量著年前要還清借
人家的物料用品,估算生產隊可能會分到三五斤的
魚、豬肉,計劃著部分用在大年三十、初一,先供
奉祖宗神靈后給孩子吃,部分還要走若干個親戚,
新的親戚要花錢買一刀體面的豬肉等等。每聽到豬
肉這兩個字,口水不由自主往肚子里吞,小心臟就
怦怦跳,希望新年節(jié)日早點來臨。村子里每家每戶
大同小異,都在為過年忙碌,為來年生活、生產安
排準備。那時候,盡管年貨不像現(xiàn)在這么豐富,但
是每家每戶都在精打細算,用有限的年貨盤算出了
無限的年味。
終于等到大年三十,雖然有一只肥雞的名氣,
但母親會把雞肝送給鄰居老奶奶,因為雞肝沒有骨
頭可以全部吃掉,營養(yǎng)豐富適合老年人吃。母親還
會在雞屁股和雞胸脯位置切一大塊,說雞屁股位置
又肥又軟,雞胸脯方位如船體,肉厚結實,這兩個
位置切得越大越體面,分別送給鄰里長輩,還有村
里的五保戶和一個獨居殘疾伯伯。母親再安排不同
部位切出幾小塊,分別配上年糕一起讓姐姐送出去。
母親怕孩子不理解,不斷地解釋這些長輩過去幫助
過我們家,這些五保戶無子無女沒人關心過得孤寒,
過節(jié)了我們不要忘記了他們。有時我們剛端起飯碗
準備吃飯,母親突然又想起哪家今年景氣不好,又
在盤中夾上兩塊雞肉、豬肉什么的,配上年糕和蔬
菜打發(fā)姐姐送去。當然,姐姐也會高高興興帶回來
一些回禮。母親一直樂善好施、扶貧濟困,即便在
自己困難的時候也不忘救濟別人,這在過年的時候
變現(xiàn)得尤為明顯。所以那個年代的年味中自然就包
含著一種人與人相互關照、推己及人的理念,這種
理念也自然隨著過年的喜慶而悄然進入了我的心靈。
一只雞至少送了一半,一家七口人每人也只有
兩小片,再有敬神后的豬肉,這就是我們的年夜飯。
大年三十這頓晚飯是最豐盛的,全家人缺一不可,
一起圍在一個簡易的飯桌吃飯。一家人圍坐在一起,
這是我們最大的富足和幸福。母親這時拿出壓歲錢
分別給孩子們,每年壓歲錢額度不同,多時一元,
少時兩角,不管多少但一定是雙數(shù)。接到壓歲錢的
那刻,父親就對孩子們說,多虧有媽媽給我們家生
活規(guī)劃,你們也聽話懂事,才有今天的生活條件,
我們要懂得珍惜。母親又開始叮囑過年的一些禁忌,
比如初一是新年的第一天,穿新年衣服,把壓歲錢
一直裝在口袋里,不要花光,明天大家都要早起,
一家人一起圍桌吃初一年頭飯,見人都要互相問候
祝福,比如“恭喜發(fā)財”“過年好”等吉利話,不
要聽到詛咒人的話,更不能詛咒別人,村子里個別
人平時就油嘴滑舌愛說不吉利話的,提醒我們要離
他們遠點。母親還說燃爆竹也很講究,點火后中間
不能熄滅,一點火就要燃完,鞭炮聲“砰砰”不能斷,
一氣呵成,代表著一年的手氣,也代表著一年的運
氣,這讓我練就了燃放鞭炮的好本領,到今天還是
一把好手。這些看起來瑣碎、在今天有些已經(jīng)遺失
的過年習俗,恰恰成了我們那時候過年的“儀軌”,
現(xiàn)在想起來仍覺有趣。
初一是村子里最熱鬧最和諧的一天,新娶來的
媳婦,新出生的娃娃都會打扮一番,不時從各自家
里出來往村子神廟旁小廣場集結,給村子里增添不
少新鮮活力,人們談論著這些喜慶家庭,偶爾又懷
念起這些家庭前輩在村子里的行善積德,發(fā)出“積
善之家,必有余慶”的感嘆。婦女們互相羨慕著對
方的服裝布料結實,看到我的褲子后都佩服我媽有
遠見,說我的過年褲子連續(xù)三個新年都可以穿,因
為我媽在我褲腿腳卷了三寸半進去,每過年前就從
卷的部分放出一寸半,這樣個子長高和褲子長度比
例還能一致,就是放出來的一寸半布料顏色差別大
了點。有的不滿政府分配的布票太少,后悔自己舍
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不得多花計劃外兩毛錢,少了一寸布料,衣服制作
短了;婦女們還贊揚彼此孩子勤快懂事,未來有前途,
誰家閨女嫁了好婆家,誰家又娶了有教養(yǎng)的好媳婦,
家常拉長拉短,小伙子們一般手里都拿著一包剛打
開的香煙走家串戶找同伴熱鬧,當時有芒果、劉三姐、
紅梅、大前門等品牌香煙,小伙子見面就互相先遞
煙,拿出火柴搶著給對方點煙,團結友好,煙霧繚繞,
消遣著鄰村女孩子的名字,暢談著各自的見識。男
人大都給自己放幾天假,除走走親戚外,有的約上
一組人賭排九、賭 21 點,幾百年來多少代人都在這
個村子里生活,大家都互相熟悉了解,贏了錢的出名,
輸了錢的也出名。母親經(jīng)常拿這些例子教育我們,
賭博不管輸或贏,不符合社會倫理風俗,結果都是
輸家,抽煙是一種個人喜好,解決不了肚子溫飽,
增加家庭經(jīng)濟負擔,我們要遠離這種愛好。那時候,
大家在村子里生于斯、長于斯,左鄰右舍都知根知底,
過年的時候可以感受到人與人之間那種黏稠的情感
紐帶、有機的人情關系。
吃好穿靚的好日子總是過得飛快,拉也拉不住,
每過去一天都有各種不舍。過了大年初三,母親總
會和顏悅色地問,今年收到壓歲錢多少呢,花了多
少呢,我們一般都舍不得花,母親說“小孩子管錢
容易丟,媽媽幫你管著,存起來,以后到城里讀書用”,
隨后從她自己的口袋掏出幾分錢,我乖乖給交換了
過去。這時候,我的心里既有過年即將過去的淡淡
憂傷,似乎又有某種對于又長大了一歲的期待。帶
著這樣復雜的情感,一個年就正式過完了,又開始
奔向新的一年。
初五開始,村干部和大隊干部會到公社開會,
公社書記傳達中央、省、市、縣的生產工作指示精神,
村干部回來后開始安排各個生產隊的生產任務,大
人們又為生產隊的田耕活忙碌起來,他們精神飽滿,
目中有光,心中充滿希望。從北京的指令一直可以
傳達到我們這個祖國大陸最南頭的一個小小村莊,
這就是我們國家的力量,這就是國家命運與一個小
村莊和我們每個人命運息息相關、緊密相連。那時
候,盡管物質稀缺,但是我們年味充足、精神豐富,
我們從過年中體味著傳承了幾百上千年的文化習俗,
體驗著人與人之間守望相助的命運共同體意識,也
看見了國家與家庭、個人之間的命運相連、休戚與共。
(二)
20 世紀 80 年代以后,改革開放的駘蕩春風也
吹到了我們這個小村莊,人們開始走出農村,到更
大的天地創(chuàng)造財富、追求夢想,然后在過年時把外
面世界的精彩又帶回到小村莊和小縣城,形成了新
的過年氣象。
改革開放讓敢想敢闖的人有了新的出路,村里
許多年輕人放棄了父輩的農耕勞作生活,到深圳、
海南島當建筑工人,到東莞、佛山電子廠當技術工
人,到深圳中英街倒賣免稅商品,到各個城市開店
開鋪做商意,本事大點的人去云南做貿易煙草業(yè)務。
年輕人在外面打工賺到錢先是寄回家改善基本生活
開支,買自行車,為父母買耕牛等,一家人努力改
善家庭經(jīng)濟環(huán)境。
改革開放把創(chuàng)造財富的權利交給了普羅大眾,
小村莊的人也開始睜眼看世界,過年時候大家談論
的話題也更加廣闊了。過年時大人更多談論誰家孩
子運氣好,跟了有錢老板,誰家的孩子本事大,到
外企工作工資高,誰家孩子不懂事,誤入歧途跟著
社會混混吸毒了。大人會數(shù)數(shù)今年全村買了多少部
自行車、收錄音機,誰有本事娶了講普通話的外地
媳婦。初一那天人們仍舊到村里神廟旁小廣場集結
拉家常,女人們穿著顏色鮮艷,款式也比七十年代
多樣了,都夸獎自己兒女有目光,會買衣服,大家
都互相夸孩子們有孝心,分享過年用品自家生產了
多少,花錢在圩鎮(zhèn)購買了什么,笑逐顏開,新年節(jié)
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日愛賭的男人們在乎聲譽,再不只固定在本村里賭
博了,可以騎著自行車到別處去賭了。外面務工賺
到錢的人也時髦起來,腰帶間別了 BB 機,雖然村里
沒信號收不到資訊,但還是時不時拔出來按按鍵看
一看,擺弄兩下,特別是在村民集中的地方更是不
停地扭捏,生怕村民不知道他帶了一只 BB 機似的。
部分年輕小伙子騎著用大紅布包住三腳架的鳳凰牌、
永久牌自行車,到縣城去看熱鬧,有的約好同在一
個城市打工的工友一起集會暢談大城市里自己的見
識。80 年代我已是一名農村小學教師,自己也買了
一輛 16 寸永久牌自行車,有事沒事都往城里跑,何
況過春節(jié)呢。那時候,大家都感覺外面的世界真精彩,
感覺未來有無數(shù)種可能性,都想從小村莊走出去到
更大的天地實現(xiàn)自己的夢想。
元宵節(jié)前后,這些年輕人心中有志,眼中有光,
帶著夢想即將遠行,父母和家人總是讓他們先到村
里神廟上香祈愿路途平安,出門行好運,多遇貴人
相助。年輕人則帶上家鄉(xiāng)的年糕、大包小包的土特
產,到城市里給各地來的工友們嘗嘗,希望外出能
交識多個好同事好朋友。家人總是要送到縣城汽車
總站,大部分人沒出過縣城范圍,珠江三角洲城市
長得什么樣子根本沒有概念,總是擔心遠行的孩子
人生地不熟有什么不好,有些孩子還是第一次離開
小縣城,去尋找不確定的未來,每個人眼眶都是濕
的,畢竟是送親人去大城市上班,是喜事,大家都
強忍著淚水不外溢,汽車開離后車里的孩子沉默著,
淚水止不住涌了出來,孩子送走后父母更是忐忑不
定,半天回不過神來,趕緊又跑去神廟上香叩拜神靈,
再三叮囑神靈神通廣大,有求必應,保佑出遠門的
孩子平安。汽車站有直達深圳、珠海、中山、東莞、
佛山、廣州等城市的大巴汽車,這個時段一票難求,
春運這個名詞應運而生,旅客大都是往珠三角城市
務工的年輕人,為了按時回到單位,沒座位的就在
車廂中間站著,或者加一個塑料小板凳子做臨時座
位,車程十多個小時,只要能上車,旅途再顛簸也
心甘情愿。我就曾經(jīng)沒有座位站著經(jīng)歷了好幾回,
對遠方的向往蓋過了身體的疲憊,那種體驗終生難
忘。年輕人來到陌生的城市務工、生活,同時不忘
村子里還有想出來務工的年輕同伴,于是想方設法
幫助他們找工廠,到處打聽招工信息尋找崗位,這
樣一拖二,二拖四,大部分年輕人陸陸續(xù)續(xù)離開了
祖祖輩輩都未曾離開過的家鄉(xiāng),來到改革開放的前
沿城市成就更好的自己。
村里生產隊干部、大隊干部也慢慢接受了包產
到戶、多勞多得的生產、分配機制,從此春節(jié)后不
用到公社參加生產工作會議,不再有分配糧票、布票、
生活用品的權力,慢慢習慣年輕人出門不找村干部
開介紹信。從一個小改變細節(jié)中,我聽到了一個國
家開始轉身的隆隆巨響,國運從這里開始升騰起來,
一個全民創(chuàng)造財富的偉大時代拉開了帷幕……
我曾經(jīng)問過一位大隊支部書記,他說,改革開
放初的兩三年,自己的權力受到削減,確實不習慣,
那時候還有官本位思想,郁悶了幾年。寫到此時,
又讓我走心,想起我當小學教師時,有個學校校長
到了退休年齡還申請延遲半年退休,在其軟硬兼施
下鎮(zhèn)教辦最終同意了請求,半年后新校長上任,原
校長突然提著學校的公章失蹤了,后來聯(lián)系上了
人,但他的條件是還要分管公章半年,經(jīng)多方做思
想工作最后只交回來印油不交公章,沒辦法學校向
上級申請新刻了一枚公章,以印章中的字體作為公
章區(qū)別。
過年之后,中華大地上,無數(shù)生長于鄉(xiāng)野的年輕
人掙脫束縛,從像我們那楠村一樣的小村莊出發(fā),走
過千山萬水,越過激流險灘,到大城市來創(chuàng)造財富、
實現(xiàn)抱負。涓滴雖小,積之而能成海;沙石雖細,聚
之而能為山。每一個平凡的人根據(jù)自己的目標去奮斗、
去努力,最后匯聚成了磅礴的合力,推動了中國幾十
年來的經(jīng)濟騰飛,成就了一個不平凡的中國。
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南方 + 報道摘錄:
(三)
過年時節(jié),返鄉(xiāng)的年輕人把城市的新鮮事物帶入小縣
城和小村莊,傳統(tǒng)習俗與現(xiàn)代文明相遇,發(fā)生了不少好玩
的事情。再說縣城過年更是熱鬧,還有一些小道消息也特
別讓人有想象空間。 臘月二十五,雷州人以這個時間為
小年,外出務工的人,外出做買賣的老板都陸續(xù)回來,縣
城賓館和招待所都能住滿,縣城一時熱鬧起來。平時縣城
很少有講普通話的人,在我記憶中,印象深刻的是賺到錢
的經(jīng)商人,左手拉著講普通話的女朋友,當時雷州整個縣
城的人都是講雷州話,能講普通話的一定是文化人,從大
城市來的,右手拿著大哥大,嘴上叼著紅塔山香煙,戴著
雷鵬墨鏡,穿著喇叭褲印花上衣,脖子頸圈著有黃牛繩大
小的金項鏈,腰上還別著兩個 BB 機,一條不足五百米的
街來回走了幾趟,有時還吊著嗓子和女朋友說幾句普通話,
路過的人好不奇怪,也瞟來羨慕。還有一種印象是身上穿
著西裝,腳下穿著拖鞋,騎著本田或雅馬哈摩托車在大街
小巷扭動著穿行,后坐還載著三兩個男男女女,有的還提
著四個喇叭最新款的音響,開到最大音量重復著香港流行
歌曲,在人多的地方左手拉住摩托車的離合,右手有意擰
盡油門,排氣管的聲音轟轟隆隆招搖過市,所有表
現(xiàn)生怕旁人沒看得到這個賺了錢的排場。
沿街的商鋪大多賣服裝、電子產品、家用電器、
百貨雜店、修理電器等,每間都有收錄音機,都
在重復播放著“財神到、財神到”粵語過年歌曲、
香港四大天王歌曲、臺灣鄧麗君歌曲等,喇叭的
聲音一個比一個大,向著大街播放以不斷刷新自
己的存在。
貿易市場的年貨不只是縣城的有錢居民采購,
從農村來縣城買年貨的老百姓越來越多。農貿市場
家禽家畜養(yǎng)殖戶、水產品養(yǎng)殖戶、蔬菜水果種植戶,
還有日常生活品批發(fā)商行、零售個體戶,隨處都吆
喝著自己的特色。大量的貨品從四面八方爭相上市
交易,小縣城也出現(xiàn)了全中國各地的貨物。只要手
中有錢就可以買到自己喜歡的年貨,只要勤勞養(yǎng)殖
種植、學會商務貿易,總可以賺到人民幣,改善生活、
改變命運,城鄉(xiāng)一派欣欣向榮的景象。
春節(jié)前后的半個月時間里,從各地返回來的人
流、車流把一個小縣城大街小巷堵得水泄不通。特
別是從云南開回來的小汽車最多,云南煙草貿易業(yè)
務能賺大錢,大腦靈活膽子大的人抓住了千載難逢
的機會,賺得盆滿缽滿,買進口小轎車,買勞力士
金表,全家人穿金戴銀。多少代人在這個貧困落后
的環(huán)境中生活,這么大的財富前無古人,這代人揚
蘇如春春節(jié)期間到孝慈養(yǎng)老機構給長者拜年,派紅包送祝福
過年 把“我”凝聚成了“我們”
過年作為中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,其實也展
現(xiàn)著中華傳統(tǒng)文化中最重要的關系,即國與家的命運緊密
相連,國運連著家運和個人命運。俗話說 : 大河有水小河滿,
大河無水小河干。國家好,大家才能好;同時,每個人都
努力奮斗,國家才能好。
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眉吐氣了,于是不遠千里從昆明把小汽車開回廣東
這個粵西偏遠縣城,既是給自己和家人交通方便,
也是向父老鄉(xiāng)親展示,自己有能力有本事賺了錢,
便于商人之間互相顯擺攀比。
聽說一個老板買了一部從邊貿走私來的奔馳轎
車,轎車說明書都是英文,縣城里除了中學英語老
師能看懂大概表述意思之外,找不到翻譯的人,于
是老板就按照日產汽車的操作使用。大年初一,本
來小縣城人車為患,老板兒子就開上奔馳轎車在縣
城幾百米長的大街上來來回回顯擺,車配音響聲音
開到最大,前后四個車窗全開著。后座三個人的位
置擠了五個青年男男女女,車門兩側的男孩把頭伸
出窗外,不時還跟著音響哼唧幾聲歌曲,可能駕駛
操作不當,后面車窗玻璃自動升起來,力量還不小,
伸出頭的兩個人頸部被升起來的玻璃緊緊卡住了,
全車人找不到開關在哪里,被夾的人話都說不出來,
臉部發(fā)青身體不停發(fā)抖。最后開到汽修廠把玻璃切
割掉才把人救出來送往醫(yī)院。幸好人最后沒事,老
百姓對此津津樂道,也是當時縣城一件趣聞。
剛改革開放,港商是香噴噴的,一位去深圳羅
湖口岸做生意的老板,幫縣里招商引資,春節(jié)帶回
來一位香港大老板,六十歲出頭,身穿牛仔喇叭褲、
緊身花上衣、金龍頭皮帶,燙卷頭發(fā), 噴著香水,
連街的對面都能聞得到古龍香水味道。這位港商一
身時髦打扮,人群中特別醒目,帶著女朋友和幾個
馬仔,小賓館包了一層,出門有警車開道,政府還
派了公安保護港商,賓館里港商所有的起居用品都
是自己從香港帶來的。住了幾天,港商退房,服務
員打掃房間的時候拾到了一小瓶似牙膏的物品,全
是英文,服務員也看不懂是什么,以為是牙膏就順
回家里給家人用,避免浪費。早晨,家里人都以牙
膏來刷牙,用畢半個小時左右,全家人嘴都腫了,
涂抹什么藥膏都沒用,而且越涂腫得越厲害。全家
人馬上去醫(yī)院,醫(yī)生讓把“牙膏”拿來看看,端詳
了半天,說是男性用的刺激性生活藥品。這件事當
年也是傳遍縣城的趣聞軼事。這些故事在今天回憶
起來,仍然會讓人會心一笑。那時候,人們剛剛從
物資匱乏中走出來,對于財富的渴望就如同耕地缺
水,而在改革開放的進程中嘗到了賺錢的味道,也
好比是久旱逢甘霖。人們剛剛開始富起來,有一些
炫耀和顯擺,有一些攀比和比較,可以理解為從貧
窮剛剛跨入富裕的一個心理表現(xiàn),因而產生了很多
在今天看來不可思議的有趣往事。當然,隨著我們
的社會越來越富裕,人們對財富的認知越來越理性
成熟,就不會再輕易炫富,國家的財富文明、經(jīng)濟
文明和社會文明程度也會越來越高。
(四)
在經(jīng)歷了改革開放以來 40 多年的高速經(jīng)濟增長
之后,現(xiàn)在人們不必再盼望到過年才能吃頓餃子,
也不用等到大年初一才能穿上新衣服,大多數(shù)人的
生活已經(jīng)吃穿不愁,很多生活用品已經(jīng)從“有沒有”
向“好不好”升級。物資匱乏的年代成了一種憶苦
思甜,過年則成了一種情感上的牽掛和精神上的寄
托。今天,在城鎮(zhèn)化的大潮下,如同中國大多數(shù)村
莊一樣,我們那楠村的人也在逐步走向城市,平時
過年雜憶
往年,過年之前,到外地打拼的人將陸續(xù)回到老家;
過年之后,人們又將邁開奮斗的腳步,從家鄉(xiāng)出發(fā)走向無
數(shù)個遠方。從過年前后的一來一去、一往一返之中,我看
見了我們這個國家發(fā)展的希望所在、活力所在,即每個平
凡的人都有夢想成真的機會,都在一往無前的拼搏, 最終
將匯聚成推動經(jīng)濟社會發(fā)展的合力。
33
年輕勞動力都在外工作,很多人在鎮(zhèn)上或者縣城買房
安家。但是一到過年,大家心里都有一個共同的目的
地,那就是這個生我們養(yǎng)我們的小村莊。過年前后,
村里走出去的人都會回來,小村莊又找回了曾經(jīng)的熱
鬧。我無論工作多忙,都會在過年前后抽時間回到村
子里轉轉,接接地氣,祭拜祖先接接靈氣。大年初一,
大家仍然還會到村里神廟旁小廣場集結,談論一年的
收獲、外面的見聞和明年的打算。
年夜飯只能吃幾片雞肉已經(jīng)成為往事,物資匱乏
一去不復返了,但是從那個年代就流傳下來的人與人
的命運共同體意識還在,并且在今天富起來之后更加
強烈。過年,當人們從四面八方不遠千里回到老家時,
這就確認了人們擁有的共同記憶,確認了人與人之間
的情感紐帶和有機連接。在市場經(jīng)濟把人們變成原子
化生存時,這樣一種情感紐帶顯得更為寶貴?!皣缕?/p>
鳴矣,求其友聲”。過年由此成了一種儀式,它把“我”
凝聚成了“我們”,讓我們每個人都感受到不再孤獨,
而是與他人同在,與傳承了幾百上千年的文化傳統(tǒng)同
在,感受到大家簇擁在一起的熱氣騰騰。在物質豐富
起來之后,過年也見證著社會的財富文明水平不斷提
升。但也有個別土豪過年只聞到銅臭味,一頓年夜飯
逾千上萬元,一瓶紅酒、洋酒逾萬元,一頓飯下來要
喝上幾瓶酒,白酒小杯子干杯不過癮,還要用“小干炮”
壸干杯,洋酒還要用與“蘋果” 一般大小的杯干杯,
這都是過了度的節(jié)日生活。記得一位長者曾對我說,
一瓶酒上千元,這錢可以養(yǎng)活一大家人一個月了,浪
費了就是給自己造孽啊。如果炫富不在乎社會感受,
以吃、喝、各種物質享受為榮,就可能會走到物質豐
富的反面,“窮得只剩下錢了”,富了口袋、窮了腦
袋。因此,在過年時節(jié),我們不必像剛剛富起來的時
候那樣炫耀和顯擺,對待財富應更加成熟理性,共同
追求物質文明和精神文明雙豐收。
過年作為中華民族最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,其實
也展現(xiàn)著中華傳統(tǒng)文化中最重要的關系,即國與家的
命運緊密相連,國運連著家運和個人命運。俗話說 :
大河有水小河滿,大河無水小河干。國家好,大家才
能好;同時,每個人都努力奮斗,國家才能好。
往年,過年之前,到外地打拼的人將陸續(xù)回到老
家;過年之后,人們又將邁開奮斗的腳步,從家鄉(xiāng)出
發(fā)走向無數(shù)個遠方。從過年前后的一來一去、一往一
返之中,我看見了我們這個國家發(fā)展的希望所在、活
力所在,即每個平凡的人都有夢想成真的機會,都在
一往無前的拼搏, 最終將匯聚成推動經(jīng)濟社會發(fā)展
的合力。
古人說:絢爛至極,乃造平淡。雖然年過半百的
我已經(jīng)經(jīng)歷了很多過年的熱鬧,沒有了兒時對過年的
急切期盼和興奮,更多是歸于內心的自足與平靜,但
仍然希望看到各地過年傳統(tǒng)習俗的熱鬧,滿足人們常
說的一句話,“有錢沒錢回家過年”的愿望。
過年,確認了人與人之間的有機連接,也確認了
國與家之間的息息相關。我們盼望中國經(jīng)濟壬寅年真
正好起來,期待傳統(tǒng)年味更濃,我們祈愿疫情早日控
制清零,讓我們在所有節(jié)日像以前一樣互動往來,讓
節(jié)日不再冷清,讓人們的心互相溫暖,中華大地風調
雨順,國泰民安,繁榮昌盛。
蘇如春向長者拜年
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《慈善公益報》報道華邦及企業(yè)家向善而行:
堅守實業(yè)報國 踐行民企責任擔當
—— 記華邦控股集團及董事長蘇如春
7 月,全國性中央級慈善類專業(yè)報《慈善公益報》開展 2021 年度全國慈善會慈善工作巡禮·愛心企業(yè)及慈善人物系列報道,
聚焦華邦控股集團及董事長蘇如春,報道企業(yè)家?guī)ьI企業(yè)堅守初心,以產業(yè)致力民生,在扶貧濟困、公益慈善等方面積極踐行
社會責任,為民生保障和實體經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。
華邦控股集團有限公司 ( 以下簡稱華邦控股集團 ) 創(chuàng)
立于 2000 年,總部位于廣東省廣州市,是一家集養(yǎng)老與
康復醫(yī)療、數(shù)字保險金融、數(shù)字基建為一體的多元化全國
性大型企業(yè)集團。作為華邦的創(chuàng)始人和領航人,蘇如春提
出了“締造社會尊敬的百年華邦”的企業(yè)愿景。在 20 多
年的發(fā)展中堅守實業(yè)報國、造福民生的初心,帶領華邦從
一家規(guī)模較小的初創(chuàng)企業(yè),發(fā)展成為多元化全國性大型企
業(yè)集團。
在蘇如春的帶領下,華邦控股集團自成立以來堅持以
“中庸和諧,與時俱進,慎以慮始,毅以圖臻”為企業(yè)發(fā)
展理念,于 2019 年成立華邦慈善基金會,在鄉(xiāng)村振興、
建校助學、賑災援助、抗擊新冠肺炎疫情等方面積極承擔
企業(yè)社會責任,累計捐款捐物數(shù)億元,展現(xiàn)了廣東百強民
企和廣東民營企業(yè)家的責任與擔當。公司連年獲評廣東民
企 100 強、廣東扶貧濟困紅棉杯金杯、廣東慈善公益企
業(yè)、廣州慈善捐贈五星單位,粵港澳大灣區(qū)社會責任影響
力 ( 廣州榜 ) 和“廣州慈善榜”“抗擊新冠肺炎疫情先進
民營企業(yè)”。
華邦控股集團將社會責任提高到自身發(fā)展的戰(zhàn)略高
度,積極踐行國家脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,先后在甘肅、
廣西等革命老區(qū)、民族地區(qū)投資近 500 萬元,助力當?shù)剜l(xiāng)
村公路建設 ; 投資 460 多億元建設廣西、甘肅多條高速公
路和市政道路,助推地方經(jīng)濟發(fā)展,為推動西部交通網(wǎng)絡
互聯(lián)互通作出積極貢獻 ; 實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,投資超 31
億元建設云南國家儲備林項目、廣東雷州生活垃圾綜合處
踐行新時代民企責任擔當
—— 記華邦控股集團有限公司
總部位于廣州市的華邦控股集團,自成立以來始終堅
持 “中庸和諧,與時俱進,慎以慮始,毅以圖臻”的企業(yè)精神,
從民生基礎建設到保險助農護農,從養(yǎng)老服老保障到慈善
扶貧助學,積極承擔企業(yè)社會責任。
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理項目;開發(fā)針對特色優(yōu)勢農產品的保險扶貧,為甘肅、
寧夏等地 6.7 萬戶貧困戶提供約 3.4 億元風險保障,走出
用農業(yè)保險助力扶貧的新路。
據(jù)了解,在新冠肺炎疫情暴發(fā)的關鍵時刻,華邦控
股集團為疫區(qū)災區(qū)和防疫單位捐贈 38 萬只醫(yī)用口罩和
多批紅外線測溫儀、醫(yī)用防護服,以及 1.98 億元保額
的健康險,以實際行動支援戰(zhàn)“疫”一線?!懊鎸σ?/p>
情,我們就是一個休戚與共、息息相關的命運共同體。同
心抗疫,用一束光簇擁另一束光,凝聚起來戰(zhàn)勝疫情?!?/p>
華邦控股集團董事長蘇如春表示,疫情防控常態(tài)化,筑牢
防線不放松。作為廣東省百強民營企業(yè),華邦控股集團將
弘揚在抗擊新冠肺炎疫情中形成的偉大精神,持續(xù)履行社
會責任,體現(xiàn)新時代民企的擔當。
多年來,蘇如春獲得了多項榮譽,他榮獲“廣東省十
大杰出鄉(xiāng)賢”“廣東扶貧濟困日活動突出貢獻獎”“甘肅
省招商引資先進個人”“甘肅省光彩事業(yè)先進個人”“甘
肅省優(yōu)秀社會主義建設者”“甘肅省履行社會責任先進個
人”等榮譽稱號。
蘇如春帶領華邦控股集團旗下企業(yè)著力發(fā)展實體經(jīng)
濟,堅持以產業(yè)致力民生,推進產業(yè)基礎高級化、產業(yè)
鏈現(xiàn)代化,華邦旗下各企業(yè)通過投資和發(fā)展直接解決就業(yè)
10000 余人,間接解決就業(yè) 650000 余人,為中國養(yǎng)老產
業(yè)培養(yǎng)超 60000 名專業(yè)護理人才,為滿足人民對美好生
活的向往貢獻了“華邦”力量,為民生保障和實體經(jīng)濟發(fā)
展作出了重要貢獻,在助力中國夢實現(xiàn)中交出一份不負時
代、充滿溫度的“華邦”答卷。
堅守實業(yè)報國 踐行企業(yè)擔當
—— 記華邦控股集團有限公司董事長蘇如春
作為華邦控股集團的創(chuàng)始人和領航人,蘇如春提出了
“締造社會尊敬的百年華邦”的企業(yè)愿景。在 20 多年的發(fā)
展中堅守實業(yè)報國、造福民生的初心,帶領華邦團立足主業(yè)、
整合自身資源優(yōu)勢,堅持以產業(yè)致力民生。
成立華邦大慈教育基金并捐贈 2000 萬元
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
中華網(wǎng)、中國公益之聲報道華邦慈善樹全國榜樣:
華邦獲評中華慈善總會“愛心企業(yè)”
蘇如春榮獲“優(yōu)秀基層慈善人物”稱號
華邦慈善,全國榜樣。9 月,中華慈善總會公布 2021 年度全國慈善會系統(tǒng)榜樣,授予華邦控股集團“愛心企業(yè)”稱號,
授予華邦控股集團董事長、華邦慈善基金會名譽理事長蘇如春“優(yōu)秀基層慈善人物”稱號。這是對華邦深耕慈善公益事業(yè)的高
度肯定,是對企業(yè)家善心善行的高度褒獎。
“善是華邦發(fā)展的基因,深植在每一位華邦人的心中?!碧K如春表示,華邦的發(fā)展以善發(fā)心,因善成事,隨著公司發(fā)展成
為全國性多元化大型企業(yè)集團,華邦致力民生、從善而行的足跡也遍布全國。華邦將繼續(xù)堅守“義利合一、回報社會”的初心,
進一步發(fā)揮榜樣作用,踐行新時代民營企業(yè)的責任與擔當,助力中國慈善事業(yè)高質量發(fā)展。
中華網(wǎng)報道摘錄:
近日,由中華慈善總會組織的“2021 年度全國慈善會
系統(tǒng)榜樣宣傳活動”評選結果揭曉。憑借在慈善公益領域的
突出貢獻,華邦控股集團榮膺“2021 年度愛心企業(yè)”稱號,
華邦控股集團董事長、華邦慈善基金會名譽理事長蘇如春榮
獲“2021 年度優(yōu)秀基層慈善人物”稱號。中華慈善總會將
向全國慈善會系統(tǒng)宣傳以華邦及蘇如春為代表的典型事跡,
更好地助力慈善事業(yè)發(fā)展。
中華慈善總會為中國最大、最有影響力的慈善組織之一,
此次評選活動旨在集中展示全國各地慈善事業(yè)發(fā)展成果,廣
泛宣傳具有代表性與感召力的愛心企業(yè)、慈善人物等的典型
事跡。全國共有 58 家企業(yè)、145 名人物、51 個項目入選。
此次華邦和蘇如春雙雙入選、獲得殊榮,是對華邦深耕慈善
公益事業(yè)的高度肯定,是對企業(yè)家善心善行的高度褒獎。
作為一家具有高度社會責任感的企業(yè),華邦在創(chuàng)始
人蘇如春的帶領下,秉承“為社會構筑福祉”的企業(yè)使
命,始終懷著感恩之心投身慈善公益事業(yè)、踐行社會責任,
成立華邦慈善基金會,最大程度與社會共享發(fā)展成果。截至
目前,華邦在鄉(xiāng)村振興、建校助學、賑災援助、光彩事業(yè)等
慈善公益領域積極履行社會責任,累計捐款捐物數(shù)億元。
華邦獲評中華慈善總會“愛心企業(yè)”
蘇如春榮獲“優(yōu)秀基層慈善人物”稱號
中華慈善總會為中國最大、最有影響力的慈善組織之
一,此次評選活動旨在集中展示全國各地慈善事業(yè)發(fā)展成
果,廣泛宣傳具有代表性與感召力的愛心企業(yè)、慈善人物
等的典型事跡。此次華邦和蘇如春雙雙入選、獲得殊榮,
是對華邦深耕慈善公益事業(yè)的高度肯定,是對企業(yè)家善心
善行的高度褒獎。
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的戰(zhàn)略高度,積極回報社會,持續(xù)增進民生福祉,愛心善舉
獲得社會各界的肯定和贊譽,慈善影響力與日俱增:榮獲全
國抗擊新冠肺炎疫情先進民營企業(yè)、中國福利文化建設貢獻
獎、廣東扶貧濟困紅棉杯金杯、粵桂扶貧協(xié)作先進民營企業(yè)、
廣東慈善公益企業(yè)、廣州最具影響力慈善企業(yè)、廣州慈善捐
贈五星單位、湛江市扶貧濟困紫荊杯金杯等榮譽。
新征程,善擔當。未來,華邦控股集團將繼續(xù)堅守“義
利合一、回報社會”的初心,進一步發(fā)揮榜樣作用,持續(xù)深
耕慈善公益事業(yè),踐行社會責任,助力新時代慈善事業(yè)高質
量發(fā)展,為實現(xiàn)共同富裕貢獻更大力量。
中國公益之聲報道摘錄:
恪守初心,載譽前行?!爸灰l(fā)心是善的,人的意志愿
力就是無窮的?!碧K如春發(fā)心為善,以善辦企,帶領華邦從基
礎設施建設領域起步,發(fā)展成為全國性多元化大型企業(yè)集團,
榮獲國家科學技術進步一等獎,連年獲評廣東百強民營企業(yè),
躋身全國民企主流方陣。一直以來,蘇如春堅持飲水思源、
回饋社會,讓善心善行在致力民生的道路上流淌,用實際行
動踐行企業(yè)家慈善精神,其家國情懷得到了社會各界的廣泛
贊譽,榮獲“廣東省十大杰出鄉(xiāng)賢”“廣東扶貧濟困日活動突
出貢獻獎”“甘肅省光彩事業(yè)先進個人”“甘肅省履行社會
責任先進個人”等稱號,當選為甘肅省慈善總會榮譽副會長。
華邦控股集團自成立以來,將社會責任提高到自身發(fā)展
華邦榮膺“2021 年度愛心企業(yè)”稱號
蘇如春的家國情懷,得到社會各界的廣泛贊譽
蘇如春榮獲“2021 年度優(yōu)秀基層慈善人物”稱號
向善而行 華邦控股集團與蘇如春
雙雙入選全國慈善會系統(tǒng)榜樣
作為一家具有高度社會責任感的企業(yè),華邦在創(chuàng)始人
蘇如春的帶領下,秉承“為社會構筑福祉”的企業(yè)使命,
始終懷著感恩之心投身慈善公益事業(yè)、踐行社會責任,成
立華邦慈善基金會,最大程度與社會共享發(fā)展成果。截至
目前,華邦在鄉(xiāng)村振興、建校助學、賑災援助、光彩事業(yè)
等慈善公益領域積極履行社會責任,累計捐款捐物數(shù)億元。
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
新華網(wǎng)、南方 +、《廣州日報》點贊華邦打造校企合作新標桿:
廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團達成戰(zhàn)略合作
蘇如春教授作就業(yè)專題講座
6 月 17 日,廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團在廣州簽訂校企戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在人才培養(yǎng)、課題研究等方面開展全方
位多層次的合作,共同打造校企合作“新標桿”。此次簽約,既是貫徹國家“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”決策部署的務實之舉,也是
對產教融合新模式的重要探索。廣東財經(jīng)大學黨委書記鄭賢操,華邦控股集團董事長、廣東財經(jīng)大學客座教授蘇如春等出席簽
約儀式。
新華網(wǎng)報道摘錄:
廣東財經(jīng)大學黨委書記鄭賢操表示,此次簽訂戰(zhàn)略合
作協(xié)議,有利于校企雙方進一步加強協(xié)同育人,培養(yǎng)高素
質人才,促進共同發(fā)展。希望雙方以此次簽約為契機,構
建校企命運共同體,促進企
業(yè)需求與學校人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)
深度融合,為產教融合、校
企合作打造更好環(huán)境、更高
平臺和更優(yōu)載體,探索產教
融合新模式,實現(xiàn)更高層次
的資源共享、發(fā)展共贏。
南方 + 報道摘錄:
“終身學習不僅要向書
本學習,也要向實踐學習。
同學們可以將系統(tǒng)的、專業(yè)
的理論知識在實踐中學以致
用,錘煉技能……”炎炎夏
日,在廣東財經(jīng)大學的教室內,華邦控股集團董事長、學校
客座教授蘇如春結合著自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,為即將走入職場的
莘莘學子們帶來一堂就業(yè)課。
當天活動上,作為廣東財經(jīng)大學客座教授,蘇如春還
蘇如春教授作《保持創(chuàng)造可能性的能力》的專題講座
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深化產教融合 探索協(xié)同育人新模式
近日,廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團在廣州簽訂校企
戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在人才培養(yǎng)、課題研究等方面開展
多層次合作,對產教融合新模式進行探索。
景?!苯Y合自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,蘇如春在分享中告訴同學們,
人生的起點很重要,但是加速度更重要,“一業(yè)定終身”已
成為過去式,絕大部分人從事的事業(yè)都會隨著工作實踐、平
臺、機遇的變化而發(fā)生轉變,“希望大家客觀看待個人條件
和社會需求,從實際出發(fā)選擇職業(yè)和工作崗位,先就業(yè)再擇
業(yè),敢于從基層做起,從小事做起?!?/p>
廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團達成戰(zhàn)略合作
蘇如春教授作就業(yè)專題講座
6 月 17 日,廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團達成戰(zhàn)略
合作,攜手拓崗穩(wěn)就業(yè)。廣東財經(jīng)大學客座教授、華邦控
股集團長蘇如春作專題講座 : 保持創(chuàng)造可能性的能力,從
“用變化的眼光看待經(jīng)濟形勢”“用動態(tài)的思維看待職業(yè)
發(fā)展”“保持終身學習的能力”三個方
面與學子們分享交流,希望學子們在新
形勢下,樹立正確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀,
既要仰望星空,也要腳踏實地,在實踐
中成長、成才。 掃一掃,看原文報道
活動現(xiàn)場
進行了主題分享,從“用變化的眼光看待經(jīng)濟形勢”“用
動態(tài)的思維看待職業(yè)發(fā)展”“保持終身學習的能力”三個
方面與學子們分享交流,希望學子們在新形勢下,樹立正
確的就業(yè)觀和擇業(yè)觀,既要仰望星空,也要腳踏實地,在
實踐中成長成才。
一線城市有它的優(yōu)勢所在,但中西部地區(qū)也很有發(fā)展前
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
《廣州日報》報道摘錄:
確保就業(yè)大局穩(wěn)定,既關
系到千家萬戶的美好生活,又
能為經(jīng)濟運行提供人力供給。
這其中,民營企業(yè)是穩(wěn)就業(yè)、
促就業(yè)的主力軍。
當 天, 華 邦 控 股 集 團 還
在廣東財經(jīng)大學舉行專場招聘
會,提供了財務類、社工類、
營銷管理類等逾 300 個崗位需
求,校企聯(lián)動全力推進高質量
就業(yè)。廣財學子積極投遞簡歷、
參與面試。
據(jù)介紹,雙方此次簽約,
既是貫徹國家“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”決策部署的務實之舉,
也是對產教融合新模式的重要探索。根據(jù)協(xié)議,雙方將充分
發(fā)揮高校和民企的資源優(yōu)勢,加強校企橫向交流、共建康養(yǎng)
研究院、聯(lián)合開展人才培養(yǎng)及共建實習實踐基地,全面深化
產教融合,實現(xiàn)互利共贏。
蘇如春表示,在教育部與全國工商聯(lián)共同實施“民企高
校攜手促就業(yè)行動”之際,此次簽約將合力探索校企育人的
舉行專場招聘會
校企聯(lián)動全力推進高質量就業(yè)
蘇如春表示,在教育部與全國工商聯(lián)共同實施“民企
高校攜手促就業(yè)行動”之際,此次簽約將合力探索校企育
人的新模式。近年來,華邦加快推進數(shù)字化轉型,產業(yè)發(fā)
展方向與廣東財經(jīng)大學學科體系高度契合,雙方有著良好
的合作基礎和廣闊的合作前景。希望雙方創(chuàng)新合作模式、
強化機制保障,共同打造校企合作新標桿。
廣財學子積極參與面試,希望加入華邦
掃一掃,
閱讀蘇如春教授在廣東財經(jīng)大學
專題講座上的授課全文
新模式。近年來,華邦加快推進數(shù)字化轉型,產業(yè)發(fā)展方向
與廣東財經(jīng)大學學科體系高度契合,雙方有著良好的合作基
礎和廣闊的合作前景。希望雙方創(chuàng)新合作模式、強化機制保
障,共同打造校企合作新標桿。
在鄭賢操(后排左三)、蘇如春(后排右三)等見證下,廣東財經(jīng)大學與華邦控股集團簽署校企戰(zhàn)略合作協(xié)議
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鋼筋數(shù)控鋸切套絲生產線使用便捷高效 蓋梁骨架片焊接機器人可實現(xiàn)高效精準焊接
人民網(wǎng)、中新網(wǎng)關注報道華邦建投廣西灌平高速建設:
數(shù)字技術賦能產業(yè)發(fā)展 灌平高速公路工程創(chuàng)佳績
數(shù)字經(jīng)濟是未來最確定的趨勢,數(shù)字化是企業(yè)最確定的機遇。面對數(shù)字經(jīng)濟新形勢,華邦建投集團加快數(shù)字化轉型步伐,
以智能制造、智慧工地、智慧管理等數(shù)字化手段,賦能廣西灌陽至平樂高速公路品質工程建設,向著“領先的數(shù)字基建綜合服
務商”邁進。
人民網(wǎng)報道摘錄:
焊接機器人精準地揮舞手臂,焊花飛舞,弧光四射……
盛夏時節(jié),在華邦建投集團承建的廣西灌陽至平樂高速公路
項目現(xiàn)場,智能設備大顯身手,助力智慧建造,為項目橋梁
樁基、墩柱、蓋梁施工提供了強有力的保障。
依托新技術賦能項目建設是華邦建投集團加快數(shù)字化轉
型的一個縮影。面對數(shù)字經(jīng)濟新機遇,作為國家科學技術進
步一等獎獲得者,華邦建投集團積極開展數(shù)字化和智能化轉
型,推進生產數(shù)字化、管理數(shù)字化,助力品質工程建設。
新技術賦能廣西灌平高速項目建設
“與傳統(tǒng)焊接方式相比,焊接機器人不僅提升了焊接質量,
還提高了焊接效率,大大節(jié)約了人力、物力成本,一臺焊接機器人
一天的作業(yè)量相當于 6 名一流的焊接工人?!惫嗥礁咚俚谒暮贤?/p>
智能鋼筋加工中心項目負責人介紹說。
依托新技術賦能項目建設是華邦建投集團加快數(shù)字化轉型的
一個縮影。面對數(shù)字經(jīng)濟新機遇,華邦建投集團積極開展數(shù)字化和
智能化轉型,推進生產數(shù)字化、管理數(shù)字化,助力品質工程建設。
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致力民生回報社會 1 中央媒體點贊華邦
中新網(wǎng)報道摘錄:
在數(shù)字化和智能化的發(fā)展趨勢下,科技正與建
筑領域深度融合。
“與傳統(tǒng)焊接方式相比,焊接機器人不僅提升
了焊接質量,還提高了焊接效率,大大節(jié)約了人力、
物力成本,一臺焊接機器人一天的作業(yè)量相當于 6
名一流的焊接工人?!痹诠嗥礁咚俚谒暮贤沃悄?/p>
鋼筋加工中心,項目負責人介紹焊接機器人的優(yōu)勢。
只見工作人員在控制臺上設置好相關技術參數(shù)
及指令,焊接機器人的手臂便如一名巧手“裁縫”,
自動把幾段鋼筋高效精準焊接。在另一生產區(qū)域,
經(jīng)過智能鋼筋彎圓機器人齒輪的輸送、彎曲、切割,
一條條鋼筋由條狀變成圓形,不到半小時,一匝匝
鋼筋構件就完成了。
在高速公路建設中,鋼筋在橋涵等結構中起到
骨架支撐作用,鋼筋加工質量在項目建設中至關重
要。為優(yōu)質高效推進工程建設,華邦建投集團積極
引進和應用新設備新工藝,助推提質增效,加快工程建設。
在灌平高速第四合同段建設大型智能鋼筋加工配送中心,引
入自動化鋼筋籠滾焊機器人、蓋梁骨架片焊接機器人、鋼筋
數(shù)控鋸切套絲生產線、智能鋼筋彎箍機器人等大型自動化鋼
筋加工設備。
為提高隧道施工進度,灌平高速項目引入全自動濕噴臺
車、全自動掛布臺車等先進設備,提升施工效能,保證施工
質量。例如全自動濕噴臺車,能實時顯示噴射參數(shù),精準調
控混凝土噴射量,最大噴射效率為每小時 30 立方米,可有
效提高混凝土噴射效率,降低粉塵濃度,改善作業(yè)環(huán)境,保
障建設者的職業(yè)健康安全。
“數(shù)字化”管控,提升工程質量。灌平高速項目將在攤
華邦建投集團數(shù)字技術賦能產業(yè)發(fā)展
灌平高速工程創(chuàng)佳績
焊接機器人精準地揮舞手臂,焊花飛舞,弧光四
射……盛夏,在華邦建投集團承建的廣西灌陽至平樂高
速公路項目現(xiàn)場,智能設備大顯身手,助力智慧建造,
為項目橋梁樁基、墩柱、蓋梁施工提供了強有力的保障。
智能管控系統(tǒng)助力灌平高速路面高質量施工
梁板鋼筋穿束輔助機榮獲全國公路“微創(chuàng)新”大賽銀獎