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云南省旅游投資有限公司宣傳冊(cè)

發(fā)布時(shí)間:2022-10-21 | 雜志分類:旅游
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云南省旅游投資有限公司宣傳冊(cè)

云南省旅游投資有限公司宣傳冊(cè)
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文本內(nèi)容
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忠誠(chéng)·使命·一流

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錄CONTENCE

公司簡(jiǎn)介

COMPANY PROFILE

戰(zhàn)略目標(biāo)·企業(yè)文化

STRATEGIC OBJECTIVES · CORPORATE CULTURE

發(fā)展歷程

DEVELOPMENT HISTORY

股權(quán)架構(gòu)

OWNERSHIP STRUCTURE

業(yè)務(wù)布局

BUSINESS LAYOUT

基層黨建

GRASS-ROOTS PARTY BUILDING

展望未來(lái)

LOOKING TO THE FUTURE

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公司簡(jiǎn)介

COMPANY PROFILE

這里,是云的故鄉(xiāng),詩(shī)的遠(yuǎn)方,心之所歸,令人向往。

2005 年,為推進(jìn)云南旅游“二次創(chuàng)業(yè)”,搭建云南省旅游產(chǎn)業(yè)投融資平臺(tái),

經(jīng)云南省人民政府批準(zhǔn),肩負(fù)著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)脑颇鲜÷糜瓮顿Y有

限公司應(yīng)運(yùn)而生。

作為云南首家且唯一的世界 500 強(qiáng)企業(yè)云投集團(tuán)

的全資子公司、云南省專業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)投融資平

臺(tái),成立以來(lái),云投旅游主動(dòng)服務(wù)和融入云

南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持融合、創(chuàng)新、綠色、

開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,憑借獨(dú)到的戰(zhàn)略

眼光、戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略定位,采取并購(gòu)重組、

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自主培育、管理輸出等方式,掌控云南最知名的核心

旅游資源,對(duì)全省主要旅游區(qū)域以及“一帶一路”沿

線具備資源優(yōu)勢(shì)和開(kāi)發(fā)潛力的項(xiàng)目進(jìn)行引導(dǎo)性投資開(kāi)

發(fā),形成了“旅游 + 互聯(lián)網(wǎng) + 金融”發(fā)展模式,打造

了一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、勇于擔(dān)當(dāng)、全國(guó)一流的

文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人才隊(duì)伍,構(gòu)建了資源優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)

品特色化、項(xiàng)目精品化、發(fā)展國(guó)際化、業(yè)務(wù)專業(yè)化的

發(fā)展新格局,成為云南省文旅產(chǎn)業(yè)的排頭兵、領(lǐng)軍企業(yè)。

公司資產(chǎn)總額 員工總數(shù) 云南省首家世界 500 強(qiáng)企業(yè)的

注冊(cè)資本總數(shù) 主體信用評(píng)級(jí) 云南省

28 億元 3000 余人 全資子公司

15 億元 外部 AA 唯一省屬專業(yè)旅游企業(yè)

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2009 年 ~2013 年,云投旅游進(jìn)入建設(shè)運(yùn)營(yíng)階段,各項(xiàng)目陸續(xù)

完成工程建設(shè)并投入運(yùn)營(yíng)。

2015 年 ~2019 年,業(yè)務(wù)分置后,云投旅游的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

進(jìn)一步優(yōu)化,盈利能力充分體現(xiàn),利潤(rùn)再創(chuàng)歷史新高。

發(fā)展歷程

DEVELOPMENT HISTORY

2005 年 ~2009 年,云投旅游成立后迅速進(jìn)入擴(kuò)張

階段,以掌控資源為戰(zhàn)略導(dǎo)向,對(duì)省內(nèi)存量?jī)?yōu)質(zhì)資

源和重點(diǎn)旅游項(xiàng)目進(jìn)行投資、開(kāi)發(fā)。

02

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9

2005? 起航

2013? 建設(shè)運(yùn)營(yíng)

2016? 專注主業(yè)

2017? 盈利提升

2009? 擴(kuò)張

2015? 業(yè)務(wù)分置

2019? 二次創(chuàng)業(yè)

2019 年,是云投旅游二次創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵年,圍繞集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)板塊的戰(zhàn)略部署和公司

未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,深化改革、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型。

2020 年至今,育新機(jī)、開(kāi)新局。盤(pán)活存量資源,拓展增量項(xiàng)目,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,

延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、布局新業(yè)態(tài)、拓展新業(yè)務(wù)、尋求新增長(zhǎng)。

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業(yè)務(wù)布局

03 BUSINESS LAYOUT

公司業(yè)務(wù)涵蓋旅游資源融合、旅游電

子結(jié)算平臺(tái)、旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、旅游景

區(qū)管理、文化旅游創(chuàng)意設(shè)計(jì)、新基建

+ 旅游交通、文化旅游信息服務(wù)、體

育娛樂(lè)、文化產(chǎn)業(yè)園、院線 + 影視

劇投資、酒店(溫泉)運(yùn)管管理等業(yè)

務(wù),借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析等手段

形成包含旅游各要素的全產(chǎn)業(yè)鏈資源

布局,構(gòu)建資源優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)品特色化、

項(xiàng)目精品化、發(fā)展國(guó)際化、業(yè)務(wù)專業(yè)

化的現(xiàn)代文旅企業(yè)發(fā)展新格局。

投資運(yùn)營(yíng)管理 12 個(gè)景區(qū):1 個(gè) 5A 景

區(qū)(崇圣寺三塔),8 個(gè) 4A 景區(qū)(雞

足山、南詔風(fēng)情島、蝴蝶泉、原始森

林公園、野象谷、大益茶莊、勐景來(lái)、

熱帶花卉園),2 個(gè) 3A 景區(qū)(天龍八

部影視城、大理西湖景區(qū)),以及大

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理洱海公園等,涵蓋人文景區(qū)、雪山、高原湖泊、動(dòng)植物自然保護(hù)區(qū)、少數(shù)民族村

寨等多樣類型;投資運(yùn)營(yíng)管理 5 條索道,合作經(jīng)營(yíng) 1 條索道,擁有洱海、瀾滄江游

船 30 艘大小型游船,以及景區(qū)直通車(chē),景區(qū)電瓶車(chē)等各類旅游交通。

面對(duì)世界百年未有之大變局,云投旅游堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,積極創(chuàng)新謀變,聚焦滇

中城市群、昆明周邊游、大滇西旅游環(huán)線和中老鐵路沿線,探索新路徑、培育新業(yè)態(tài)、

打造新模式、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,儲(chǔ)備了一批高質(zhì)量項(xiàng)目,不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活

的向往,進(jìn)一步奠定了在全省文旅產(chǎn)業(yè)中的引領(lǐng)地位。蒼山洗馬潭索道

8艘大型游船

新能源游船

中和索道

20余艘小型游船

感通索道

景區(qū)直通車(chē)

雞足山索道

景區(qū)電瓶車(chē)

野象谷索道

昆明索道

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大理旅游集團(tuán)成立于 2002 年 9 月,注冊(cè)資本 4.45 億元,資產(chǎn)總額

14.02 億元,現(xiàn)有 9 個(gè)分公司、6 個(gè)控股公司、2 個(gè)參股公司,共有職

工 1900 多人,是大理旅游產(chǎn)業(yè)的骨干龍頭企業(yè),云南省知名的國(guó)有旅

游企業(yè)。

“風(fēng)花雪月

? 自在大理”

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崇圣三塔

? 永鎮(zhèn)山川

水云神仙島

? 煙波古行宮

國(guó)家 AAAAA 旅游景區(qū)

國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

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靈山佛都

? 天下雞足 國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

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蝶舞花海

? 泉涌情郎

一片瓊瑤水

? 千重翡翠山

國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

國(guó)家 AAA 旅游景區(qū)

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大美無(wú)言

? 蒼山有約

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乘洱海游船

? ? ? ? ? 賞蒼洱風(fēng)光

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游天龍八部城

? 品金庸俠文化 國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

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云投金孔雀旅游集團(tuán)組建于 2002 年 5 月,公司注冊(cè)資本 1.1316 億元,現(xiàn)有員工

1300 余人,是西雙版納旅游產(chǎn)業(yè)鏈完整、旅游要素齊全、經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大的旅游集團(tuán),

是西雙版納旅游景區(qū)管理及旅游綜合服務(wù)的龍頭企業(yè),業(yè)務(wù)輻射老撾、泰國(guó)等境外

旅游市場(chǎng)。

“象”往的地方

? ——西雙版納

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人與亞洲象溝通的橋梁

野象谷 國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

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雨林懷抱中的綠色生活

原始森林公園 國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

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國(guó)家 AAAA 級(jí)旅游景區(qū)

西雙版納的花意樹(shù)語(yǔ)

???? 熱帶花卉園

中緬第一寨

勐景來(lái)

國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

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24

國(guó)家 AAAA 旅游景區(qū)

深度茶旅休閑度假勝地

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 大益莊園

西雙版納獨(dú)有少數(shù)民族的精神家園

基諾山寨

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感受瀾滄江·湄公河

? ? 沿江六國(guó)的風(fēng)情文化

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股權(quán)架構(gòu)

控股

大理旅游集團(tuán)

有限責(zé)任公司

50%

云南金孔雀旅

游集團(tuán)有限公

司 63.72%

中寮旅游投資

開(kāi)發(fā)有限公司

100%

云南印象旅游

股份有限公司

90%

參股旅務(wù)通

大理 14.21%

金孔雀 9.8%

經(jīng)營(yíng)管理位于西

雙版納地區(qū)原始

森林公園(4A)、

野象谷(4A)、

中緬第一寨勐景

來(lái)(4A)三個(gè)全

資下屬景區(qū)和熱

帶花卉園(4A)、

大益莊園(4A)

等合作景區(qū)及基

諾山寨實(shí)景演出

經(jīng)營(yíng)管理位于

老撾沙耶武里

省亞洲象種源

繁 育 保 護(hù)、 科

研及與大象相

關(guān)的旅游服務(wù)

及其他動(dòng)物養(yǎng)

殖及景區(qū)餐飲

服 務(wù)、 花 園 和

旅游紀(jì)念品服

務(wù)

經(jīng)營(yíng)旅游景區(qū)

景 點(diǎn) 開(kāi) 發(fā)、 建

設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理 ;

旅 游 文 化、 旅

游商品開(kāi)發(fā)和

經(jīng)營(yíng) ; 旅游咨詢

參股

版納

好行

20%

經(jīng)營(yíng)管理位于

大理地區(qū)的崇

圣寺三塔文化

旅游區(qū)(5A)、

南詔風(fēng)情島

(4A)、 蝴 蝶

泉公園(4A)、

天龍八部影視

城(4A)、 雞

足 山(4A)、

洱海公園(2A)

等景區(qū)

OWNERSHIP STRUCTURE

云南省人民政府國(guó)有資產(chǎn)

監(jiān)督管理委員會(huì) 90%

04

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27

云南省財(cái)政廳

10%

云南省投資控股集團(tuán)

有限公司 100%

云南省旅游投資

有限公司

西雙版納好行旅行社有

限公司 30%(并表及實(shí)

際控制)

云南尚道瀾湄旅游文化發(fā)

展有限公司 49%

參股泰國(guó) NCG 集團(tuán)共同運(yùn)

營(yíng)泰國(guó)清盛一港

云南各景區(qū)門(mén)票及散客

旅游消費(fèi)結(jié)算平臺(tái)

旅游電子商務(wù)

打造散客集散平臺(tái)

探索文旅融合協(xié)同發(fā)展新

模式

聚合式移動(dòng)商業(yè)設(shè)備的

應(yīng)用運(yùn)營(yíng)

重點(diǎn)進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品試點(diǎn),

充分帶動(dòng)二次消費(fèi)

云南旅務(wù)通科技有限公司

24.99%

云南小孩兒旅行社有限公司

41%

云南云旅財(cái)沃旅游服務(wù)

有限公司 35%

云南金彩視界影業(yè)股份

有限公司 3.78%(新三板上

市公司)

云南文旅交通發(fā)展有限公司

40%

云南旅投文化產(chǎn)業(yè)有限公司

40%

版納景區(qū)旅

游直通車(chē)業(yè)

務(wù)

參股

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28

基層黨建

GRASS-ROOTS PARTY BUILDING 05

云投旅游黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建

設(shè),把方向、管大局、促落實(shí)。培育構(gòu)建“‘守

護(hù)云南旅游金字招牌’的先鋒隊(duì)”黨建品牌體系,

以高質(zhì)量黨建推進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委被省國(guó)資委黨委表彰為“先進(jìn)基層黨

組織”,勐景來(lái)黨支部、基諾山寨黨支部、云

旅黨支部等三個(gè)黨支部分別被省委組織部、省

國(guó)資委黨委命名為“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”。

以守護(hù)云南旅游金字招牌為己任,打造全省乃

至全國(guó)一流運(yùn)營(yíng)實(shí)力、頂尖創(chuàng)新能力的文化旅

游運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),在推進(jìn)生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展,

將云南建成文化、旅游“雙強(qiáng)省”的進(jìn)程中貢

獻(xiàn)“云投力量”。

云投旅游黨委“守護(hù)云南旅游金字招牌”的先鋒隊(duì)

第29頁(yè)

29

兩站一心

有一種向往叫人象和諧

云旅黨支部,通過(guò)“12345”措施,“強(qiáng)

政治、嚴(yán)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”,打

造“文旅先鋒培育站”、“黨員攻堅(jiān)加

油站”、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)孵化中心”,奏響

“‘守護(hù)云南旅游金字招牌’的先鋒隊(duì)”

最強(qiáng)音。

在野象谷,堅(jiān)持“人與自然和諧共生”

發(fā)展理念,在服務(wù)大局中踐行使命、在

人象共生中堅(jiān)守初心、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中彰

顯作為、在履行責(zé)任中體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

有一種幸福叫黨的關(guān)懷

在基諾山寨,構(gòu)建“黨建 + 環(huán)保 +

村寨 + 旅游 +”的發(fā)展新模式,助

力鄉(xiāng)村振興。

第30頁(yè)

30

黨旗在蒼山洱海飄揚(yáng)

蒼山紅驛

在蒼山文化旅游黨建示范帶,打造“黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的

排頭兵,教育黨員服務(wù)群眾的篤行者,宣傳大理溫暖游客

的貼心人,守護(hù)蒼山急難險(xiǎn)重的先鋒隊(duì)”。包括“4097

蒼山紅驛”和“3818 蒼山紅驛”兩個(gè)黨群服務(wù)點(diǎn)。其中,

4097“蒼山紅驛”是全國(guó)海拔最高的黨群服務(wù)點(diǎn)。

在大理蒼山洱海,結(jié)合各

支部的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和不足,

先后打造“蒼山紅驛”“洱

海紅帆”“蝴蝶泉邊黨旗

紅”等黨建品牌,將黨建

品牌創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相互

融合、相互促進(jìn)、相得益

彰。

第31頁(yè)

31

邊疆國(guó)門(mén)黨旗紅

洱海紅帆

在大理洱海游船,以“優(yōu)質(zhì)、擔(dān)

當(dāng)、綠色、活力”為核心理念,

引領(lǐng)黨員在旅游服務(wù)、安全環(huán)保、

急難險(xiǎn)重、高質(zhì)量發(fā)展上發(fā)揮先

鋒作用,使“洱海紅帆”黨建品

牌成為服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服

務(wù)發(fā)展的重要平臺(tái)和示范載體。

勐景來(lái)黨支部與駐地打洛邊防派出所黨

支部、打洛村委會(huì)景萊黨支部共同創(chuàng)建

“警企村”黨支部聯(lián)建工作新模式,傾

力打造“中緬邊境第一寨”,達(dá)到了基

層黨組織建設(shè) 1+2>3 的效果,走出了

一條國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)與警地發(fā)展相互

促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。

第32頁(yè)

32

發(fā)展愿景——

作為云南省人民政府旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)

略工具,積極助推我省旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)

量發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)涅槃重生。

目標(biāo)突破——

云南省文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍

和排頭兵。新型旅游綠色生態(tài)鏈的構(gòu)

建者、云南智慧旅游和全域旅游戰(zhàn)略

的引領(lǐng)者和云南文旅產(chǎn)業(yè)的航母,帶

頭守護(hù)云南旅游金字招牌。

平臺(tái)打造——

以打造省級(jí)綜合性旅游投融資平臺(tái)和

運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、省級(jí)旅游資源整合平

臺(tái)的三大平臺(tái)為己任,為云南旅游產(chǎn)

業(yè)的發(fā)展交出一份“云投答卷”。

戰(zhàn)略定位——

在云投集團(tuán)中的角色定位為各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的動(dòng)力引擎;在全省旅游產(chǎn)業(yè)中的

戰(zhàn)略目標(biāo)

STRATEGIC OBJECTIVES & CORPORATE CULTURE 06

企業(yè)文化

第33頁(yè)

33

角色定位為云南全域旅游的實(shí)施主體;在省屬國(guó)企中的角色定位為云南省旅游產(chǎn)業(yè)

轉(zhuǎn)型升級(jí)的整合平臺(tái)。

戰(zhàn)略布局——

大力主攻滇中城市群市場(chǎng)(一群),強(qiáng)力拓展大滇西旅游環(huán)線市場(chǎng)(一環(huán)),著力

借勢(shì)中老鐵路沿線(一線)。

核心價(jià)值觀:

忠誠(chéng)、使命、一流

企業(yè)文化:

篤行如初 行穩(wěn)致遠(yuǎn)

第34頁(yè)

34

依托世界 500 強(qiáng)企業(yè)云投集團(tuán)的強(qiáng)大

背景,云投旅游將在全面推進(jìn)云南文化

和旅游“雙強(qiáng)省”建設(shè)的歷史進(jìn)程中,繼續(xù)

發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以實(shí)干為舟、以?shī)^斗作槳,努力打

造具有世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)一流、云南特色的文旅集團(tuán),躋身全國(guó)旅游集團(tuán)

20 強(qiáng),推動(dòng)云南成為人人向往的健康生活目的地,守護(hù)好云南旅游金字招牌,為

云南省乃至全國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)!

展望未來(lái)

LOOKING TO THE FUTURE

07

岸闊風(fēng)勁,必會(huì)乘風(fēng)破浪;

任重道遠(yuǎn),定將策馬揚(yáng)鞭。

第35頁(yè)

百萬(wàn)用戶使用云展網(wǎng)進(jìn)行樣本畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)制作,只要您有文檔,即可一鍵上傳,自動(dòng)生成鏈接和二維碼(獨(dú)立電子書(shū)),支持分享到微信和網(wǎng)站!
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