關(guān)于本報告
董事長致辭
關(guān)于溫氏股份
我們的 2022
專題一：
風雨四十年，堅守健康與美味
專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
關(guān)鍵績效
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
我們的治理
我們的環(huán)境
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多方聯(lián)動，責任心驅(qū)動傳遞價值
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報告簡介
本報告是溫氏食品集團股份有限公司上市以來發(fā)布的第八份社會責任
報告，前一份報告于 2022 年 4 月發(fā)布。本報告依據(jù)客觀、規(guī)范、透
明和全面的原則，詳細披露了公司 2022 年度在環(huán)境、社會、公司治理
等社會責任領(lǐng)域的實踐及績效。
報告范圍
本報告覆蓋 2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日的相關(guān)數(shù)據(jù)。為
增強報告內(nèi)容可比性和完整性，部分內(nèi)容超出該時間范圍。本報告覆
蓋溫氏食品集團股份有限公司及其下屬分、子公司。
報告參考標準
報告說明
本報告披露的數(shù)據(jù)與溫氏食品集團股份有限公司 2022 年年度報告不一
致的，均以年度報告所載為準。本報告中所涉及貨幣金額均以人民幣
為計量幣種。為便于表述，在報告中，“溫氏食品集團股份有限公司”
也以“溫氏股份”“溫氏食品”“溫氏”“公司”“集團”“企業(yè)”“我
們”表示。
報告獲取與反饋
本報告分在線版本和印刷版本兩種，于 2023 年 4 月發(fā)布，在線版本
可在深交所指定信息披露網(wǎng)站巨潮資訊網(wǎng)（www.cninfo.com.cn）或
公司網(wǎng)站（www.wens.com.cn）查閱和下載。
如對報告內(nèi)容有任何意見，請通過以下方式聯(lián)系我們：
電話：0766-2292926
傳真：0766-2292613
電子郵箱：dsh@wens.com.cn
聯(lián)合國 2030 年可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）
全 球 報 告 倡 議 組 織（GRI）《 可 持 續(xù) 發(fā) 展 報 告 編 寫 標 準》（GRI
Standards）
中國社科院《中國企業(yè)社會責任報告指南（CASS-ESG 5.0）》
深圳證券交易所《上市公司自律監(jiān)管指引第 2 號——創(chuàng)業(yè)板上市公
司規(guī)范運作》
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2022 年，是黨和國家發(fā)展歷史上極為
重要的一年。黨的二十大勝利召開，
擘畫全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、
以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉
大復(fù)興的宏偉藍圖。
對溫氏而言，這一年也極具里程碑意
義。全體溫氏人秉承“固本強基，穩(wěn)
健致遠”的工作總基調(diào)，緊緊圍繞“聚
焦經(jīng)營、堅定改革、從嚴治企，積聚
企業(yè)新動能”的年度工作主線，頂住
壓力迎難而上，抓生產(chǎn)、提效益，取
得全年肉雞銷售量全國第一、肉豬銷
售量全國第二、營業(yè)收入創(chuàng)公司發(fā)展
歷史新高的優(yōu)異成績。同時，溫氏也
積極為推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、促進
共同富裕貢獻溫氏力量，爭做推動鄉(xiāng)
村振興和產(chǎn)業(yè)振興的“排頭兵”。
公司全體員工深入學習領(lǐng)會責任文化的深刻
內(nèi)涵，自覺踐行崗位責任。溫氏人的責任感
是發(fā)自內(nèi)心、由內(nèi)向外迸發(fā)的，一件件平凡
而又感人擔當作為的崗位故事，激勵著所有
溫氏人勇于擔當、甘于奉獻，激發(fā)出公司上
下為農(nóng)戶謀收益、為員工謀福利、為股東謀
效益、為社會謀貢獻的創(chuàng)業(yè)擔當氛圍。
2022 年，豬業(yè)多項核心技術(shù)指標已恢復(fù)至接
近非瘟前水平，成本控制水平回歸行業(yè)前列；
禽業(yè)生產(chǎn)成績保持歷史優(yōu)秀水平，轉(zhuǎn)型升級
工作有序推進，核心競爭優(yōu)勢得以不斷鞏固。
2022 年，我們固文化之本，大力弘
揚責任文化。
2022 年，我們強技術(shù)之基，全面鍛
造業(yè)務(wù)核心競爭力。
2022 年，我們堅持以穩(wěn)健發(fā)展為基
調(diào)，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2022 年，我們以創(chuàng)享為途徑，扎實
助推共同富裕。
面對畜禽產(chǎn)品行情跌宕起伏的行業(yè)形勢，我
們集中精力提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，通過“三控
一穩(wěn)”、降本增效等一系列專項措施，助力
運營成本持續(xù)下降。我們常懷遠慮，及時復(fù)
盤總結(jié)經(jīng)驗教訓，2022 年，我們構(gòu)建了風險
管理體系，并將之植入到各項生產(chǎn)經(jīng)營決策
當中，為實現(xiàn)“千億企業(yè)，百年溫氏”的進
程保駕護航。
公司切實以黨的二十大精神為引領(lǐng)，積極踐
行共同富裕理念，持續(xù)完善合作農(nóng)戶、員工、
股東和社會等各方利益分配機制，帶領(lǐng)溫氏
利益相關(guān)方精誠合作，共創(chuàng)美滿生活。2022
年，公司合作農(nóng)戶共獲得總收益達 85.67 億元，
同比提升超 14%；股東收獲現(xiàn)金分紅 6.55 億
元；4341 名干部骨干受益于限制性股票激勵
計劃歸屬；回饋社會資金、物資超 6700 萬元，
詮釋了溫氏的企業(yè)擔當。
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2023 年，我們將迎來溫氏創(chuàng)業(yè) 40 周年。站
在新起點上，溫氏人將發(fā)揚“拼”的精神、
保持“干”的勁頭、堅持“實”的作風，積
極落實黨和國家高質(zhì)量發(fā)展的各項要求，義
無反顧擔負起推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，持
續(xù)為億萬消費者提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。
我們將進一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入，未來每年
將投入約 50 億元到養(yǎng)殖食品產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)戶提
供墊資、改造補貼、貼息等融資服務(wù)，助力
農(nóng)戶新建畜禽場及升級改造，提升養(yǎng)殖效率。
我們將帶頭搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，推動企業(yè)走
產(chǎn)業(yè)化、工廠化、園區(qū)化、生態(tài)化發(fā)展道路，
充分發(fā)揮黃雞、生豬、種業(yè)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，帶
動上下游優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)入駐，以強鎮(zhèn)興村富民產(chǎn)
業(yè)牽引縣域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。我們繼續(xù)堅持
科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，加大育種、營養(yǎng)、
健康養(yǎng)殖等核心技術(shù)攻關(guān)力度，優(yōu)化科研人
才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)科技獨立自主。我們會永
葆“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”初心，積極參與“政企村共建”
模式，優(yōu)先解決當?shù)剞r(nóng)戶就業(yè)，主動承擔市
場風險，帶動村級集體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
未來，溫氏將持續(xù)保持戰(zhàn)略定力，守住戰(zhàn)略
初心，以百里長跑的韌勁來面對新機遇和新
挑戰(zhàn)，認真走好新的趕考之路，在高質(zhì)量發(fā)
展中鍛造核心競爭力，實現(xiàn)股東放心、員工
安心、養(yǎng)戶滿意、政府信任、社會贊譽的多
方共贏局面！
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公司簡介
經(jīng)營狀況
溫氏食品集團股份有限公司（簡稱“溫氏股份”），創(chuàng)立于 1983 年，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。
2015 年 11 月 2 日，溫氏股份在深交所掛牌上市（股票代碼：300498）。
溫氏股份現(xiàn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、
創(chuàng)新型企業(yè)。公司的主要業(yè)務(wù)是肉雞和肉豬
的養(yǎng)殖和銷售；兼營肉鴨、奶牛、蛋雞、鴿
子等養(yǎng)殖及其產(chǎn)品的銷售。同時，公司圍繞
畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈上下游，配套經(jīng)營畜禽屠宰、
預(yù)制菜食品加工、現(xiàn)代農(nóng)牧設(shè)備制造、獸藥
生產(chǎn)以及金融投資等業(yè)務(wù)。
805.00
3.08
85.60
79.72
749.39
1.18
2020
2020 2020
2020
2020
2020
2021
2021 2021
2021
2021
2021
2022
2022 2022
2022
2022
2022
967.88
3.64
75.14
-131.44
649.65
-2.11
980.84
5.01 85.67
58.15
837.25
0.82
總資產(chǎn)（億元）
利潤總額（億元）
納稅額（億元）
營業(yè)總收入（億元）
每股收益（元）
合作農(nóng)戶總收益（億元）
截至 2022 年底，溫氏在全國 20 多個?。ㄖ?/p>
轄 市、 自 治 區(qū)） 擁 有 403 家 控 股 公 司、 約
4.37 萬戶合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場），總資產(chǎn)
達 980.84 億元。2022 年全年，溫氏共實現(xiàn)
營業(yè)總收入 837.25 億元，納稅額 5.01 億元，
合作農(nóng)戶總收益 85.67 億元。
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公司戰(zhàn)略要素
企業(yè)精神
核心價值觀
精誠合作，各盡所能。
用科學，辦實事，爭進步，求效益。
文明禮貌，胸懷廣闊，磊落光明。
同呼吸，共命運，齊創(chuàng)美滿生活
于企業(yè)有擔當，于社會有作為
立足國內(nèi)，面向國際 穩(wěn)健發(fā)展，風險可控
實現(xiàn)業(yè)務(wù)持續(xù)增長，構(gòu)建協(xié)同高效
的生態(tài)圈
內(nèi)生發(fā)展為主，外延合作為輔
千億企業(yè)，百年溫氏，打造世界一
流的農(nóng)牧食品集團
溫氏食品，人人有份
企業(yè)愿景 企業(yè)使命
實現(xiàn)路徑
經(jīng)營原則
業(yè)務(wù)目標
產(chǎn)業(yè)布局
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2022 年關(guān)鍵績效
經(jīng)濟績效
社會績效
營業(yè)總收入
837.25 億元
全年銷售蛋類
8.34 億枚
全年銷售原奶及乳制品
13.22 萬噸
全年銷售肉豬（含毛豬和鮮品）
1790.86 萬頭
擁有合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）
4.37 萬戶
累計獲得國家級科技獎項
8 項
累計獲得省部級科技獎項
78 項
合作農(nóng)戶養(yǎng)殖總收益
85.67 億元
擁有授權(quán)專利
640 項
研發(fā)投入
5.32 億元
累計獲得畜禽新品種證書
10 個
全年銷售肉鴨（含毛鴨、鮮品和熟食）
4932.38 萬只
全年銷售肉雞（含毛雞、鮮品和熟食）
10.81 億只
總資產(chǎn)
980.84 億元
利潤總額
58.15 億元
擁有控股公司
403 家
8
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環(huán)境績效
社區(qū)績效
員工績效
環(huán)保投入
4.57 億元
其中：慈善會捐贈總額
3181 萬元
其中：“捐資助學”項目投資總額
281 萬元
“民生工程”項目投資總額
其他項目投資總額（含生態(tài)環(huán)境保護、困難幫扶、鄉(xiāng)村振興等項目）
2909 萬元
教育事業(yè)捐贈總額
2844 萬元
其他捐贈總額（如工程建設(shè)、科學、
文化、衛(wèi)生和體育公益事業(yè)等）
679 萬元
溫氏股份捐贈總額
6704 萬元
北英慈善基金會
對外捐贈總額
9037 萬元
年末員工總數(shù)
49331 人
社招入職人數(shù)
10433 人
校招入職人數(shù)
519 人
年末全體女性
員工比例
29.9%
年末管理層女性
員工比例
12.27%
單頭豬排放
36.77
百只雞排放
千克二氧化碳當量 / 頭豬 32.72 千克二氧化碳當量 / 百只雞
5848 萬元
成立以來，北英慈
善基金會共獎勵和
扶助困難學生
7300 人次
9
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2022 年大事記
11 月 24 日 12 月 4 日 12 月 14 日
中華全國工商業(yè)聯(lián)合會十三
屆執(zhí)行委員會一次會議在北
京召開。會議選舉產(chǎn)生新一
屆全國工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和領(lǐng)
導(dǎo)班子，溫志芬董事長當選
全國工商聯(lián)副主席。
公司成立豬業(yè)三部、營銷管
理 部， 并 陸 續(xù) 推 動 海 南 溫
氏、南牧科技、佳味公司等
多個單位組織改革，以改革
促發(fā)展。
中共中央政治局委員、廣東
省委書記黃坤明到公司調(diào)研
指導(dǎo)工作，肯定了公司的社
會貢獻，勉勵公司繼續(xù)發(fā)揮
優(yōu)勢，帶動農(nóng)民增收、促進
農(nóng)業(yè)增效。
公司公告擬以 9-18 億元自有資
金回購股票用于實施員工持股計
劃或股權(quán)激勵，創(chuàng)下創(chuàng)業(yè)板公司
擬回購斥資規(guī)模上限的新紀錄。
公司第三期限制性股票激勵計劃
第一個歸屬期成功歸屬，是公司
“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”企
業(yè)文化核心理念的生動注腳。
“2022 廣 東 省 百 強 民
營企業(yè)”榜單發(fā)布，溫
氏 股 份 位 列 第 26 位，
成為畜牧業(yè)分類中唯一
上榜企業(yè)。
公司 20 個種場、養(yǎng)殖小區(qū)
被評為國家級動物疫病凈化
場、無疫小區(qū)，245 個種豬
場（含育肥場、養(yǎng)殖小區(qū)）
被評定為國家級生豬產(chǎn)能調(diào)
控基地。
溫氏科技成果和社會貢獻得
到國家及地方各級政府的高
度評價和認可，參與拍攝的
《種子種子》《財訪·看財報》
《端牢中國飯碗》等內(nèi)容在
央視財經(jīng)等國家級宣傳平臺
呈現(xiàn)，進一步提升企業(yè)形象。
中國共產(chǎn)黨溫氏食品集團股份有
限公司代表大會在集團總部召
開，溫志芬同志當選新一屆黨委
書記，梅錦方、黎建雄、沈虎群
三位同志為黨委副書記；同時選
舉梅錦方同志為紀委書記。
聚焦經(jīng)營，爭創(chuàng)效益最大
化。公司實現(xiàn)經(jīng)營反轉(zhuǎn)，
超額完成年度挑戰(zhàn)目標，
銷售收入創(chuàng)歷史新高。
公司制定并發(fā)布《溫氏干部
標準》，全面引導(dǎo)和宣貫“當
家人、牽頭人、主人翁”責
任意識，樹立企業(yè)新風正氣。
12 月 12 日 11 月 30 日 10 月 7 日
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2022 年榮譽榜
2021 年度廣東省百強民營企業(yè)
廣東省工商業(yè)聯(lián)合會
專業(yè)雇主 TOP 50
51 社保
2022 年度最佳雇主技術(shù)案例獎
智聯(lián)招聘
2023 最具影響力雇主
海投網(wǎng)
2022 年中國肉類食品安全信用
體系建設(shè)示范項目
中國肉類協(xié)會
2021 年度廣東扶貧濟困紅棉杯金杯
中共廣東省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組
第六屆“全國 119 消防先進集體”
中華人民共和國應(yīng)急管理部
2022 廣東民營企業(yè) 100 強
廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會
第四屆最佳上市公司
新財富
2022 年度中國民營企業(yè) 500 強
中華全國工商聯(lián)業(yè)聯(lián)合會
2022 廣東企業(yè) 500 強
廣東省企業(yè)聯(lián)合會、廣東省企業(yè)家協(xié)會
2022 年 3 月
2022 年 4 月 2022 年 6 月 2022 年 12 月
2022 年 5 月 2022 年 11 月 2022 年 5 月
品牌榮譽
人才管理
健康與安全 鄉(xiāng)村振興
2022 年 10 月 2022 年 10 月
2022 年 9 月
2022 年 10 月
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專題一：
風雨四十年，堅守健康與美味
專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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專題一 風雨四十年，堅守健康與美味
溫氏深耕畜禽養(yǎng)殖行業(yè)四十載，致力于為中國億
萬消費者提供新鮮、安全、美味的食品。在新時代，
公司積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)力屠宰、預(yù)制菜業(yè)務(wù)，
形成“原料采購—畜禽養(yǎng)殖—屠宰加工—終端門
店”貫通的全產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)了“從農(nóng)場到餐桌”
的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)布局。
基于此，公司從源頭、生產(chǎn)到銷售實現(xiàn)全程監(jiān)管，
踐行人道主義養(yǎng)殖與屠宰，保障食品品質(zhì)安全，與
相關(guān)合作方共同守護消費者舌尖上的健康與美味。
12 月，由廣東省科技廳主持對溫氏集團和
華南農(nóng)大合作的科技成果——《家禽生物
安全系統(tǒng)的建立及推廣應(yīng)用》項目進行了
專家鑒定，認為其技術(shù)措施和管理系統(tǒng)具
備國內(nèi)領(lǐng)先水平，防疫和監(jiān)控技術(shù)達到國
際先進水平。
2 月，溫氏集團獲得農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“農(nóng)產(chǎn)
品質(zhì)量安全全程控制標準化生產(chǎn)技術(shù)體系
的引進和示范”948 項目示范基地的合格
8 月，廣西優(yōu)質(zhì)品牌雞品嘗展示會暨安全 證書。
食品生產(chǎn)技術(shù)進座會在廣西玉林召開。玉
林公司的參展產(chǎn)品新興矮腳黃、溫氏竹絲
雞獲得“廣西優(yōu)質(zhì)雞品牌獎”等多項榮譽。
12 月，食品安全亞運行活動組委會在廣
州廣東大夏國際會議廳召開“食品安全亞
運行活動”總結(jié)表彰大會。佳潤公司被評
為“亞運食品安全模范集體”，秦開田總
經(jīng)理被評為“亞運食品安全杰出企業(yè)家”。
9 月，溫氏食品集團股份有限公司與廣州
嶺南國際企業(yè)集團有限公司在廣州簽署
了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將把握粵港
澳大灣區(qū)戰(zhàn)略和肉類行業(yè)變革新機遇，
實現(xiàn)從農(nóng)場到餐桌全方位食品安全供應(yīng)
的商業(yè)新模式。
5 月，“溫氏食品”“溫氏天露”品牌
定位發(fā)布暨品牌學習交流會在集團總部
會議室召開?！皽厥鲜称贰睂⒓缲撈饻?/p>
氏食品產(chǎn)品實力背書的責任，“溫氏天
露”是“溫氏食品”旗下的核心子品牌，
致力于成為可信賴、安全、新鮮的肉類
品牌代名詞。
5 月，中國肉類協(xié)會在《人民日報》發(fā)
布了 2022 年度“中國肉類食品安全信用
體系建設(shè)示范項目”肉類食品企業(yè)名單，
憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，溫氏股份為上榜
的 22 家企業(yè)之一。
3 月，溫鵬程董事長參加十一屆全國人民
代表大會第五次會議，就人大立法、食品
安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面積極建言獻
策，受到社會的廣泛關(guān)注。
6 月，集團公司的《家禽生物安全系統(tǒng)的
建立及推廣應(yīng)用》項目被廣東省人民政府
授予 2003 年度廣東省科學技術(shù)獎三等獎。
這是集團第 3 次獲得廣東省科學技術(shù)獎。
2004 年
2007 年
2010 年
2012 年 2019 年
2020 年
2022 年
2000 年
2003 年
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風雨四十年，堅守健康與美味
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養(yǎng)殖到餐桌，始終抓牢安全紅線
食品安全管理提升
民以食為天，食以安為先。保障老百姓餐桌安全，既是溫氏的使命，也是溫氏得以可持續(xù)發(fā)展的核心動力。近年，溫氏產(chǎn)品品類更加豐富，
業(yè)務(wù)擴展更加多元，但溫氏始終堅持食品安全底線，扎實推進食品安全管理工作，致力于成為食品安全領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者。
公司嚴格遵循《中華人民共和國食品安全法》
等法律法規(guī)，并以此為基礎(chǔ)出臺相應(yīng)的食品安
全內(nèi)部管理制度，定期對食品安全管理制度進
行審查，確保所有流程符合行業(yè)最佳實踐，以
更好地履行“食品安全第一責任人義務(wù)”。
公司現(xiàn)已出臺《食品安全管理條例》《食品安全應(yīng)急預(yù)案》《食品安
全事件責任追究制度》等一系列食品安全管理制度。公司在政策框架
下突出和細化藥物、疫苗及檢測試劑盒等投入品的質(zhì)量管控要求。
2022 年，針對畜禽藥物疫苗及檢測試劑盒質(zhì)量修訂發(fā)布《溫氏股份
畜禽藥物疫苗及檢測試劑盒質(zhì)量安全管理辦法》，明確藥物、疫苗及
檢測試劑盒準入招標目錄的要求，增加使用過程監(jiān)控等相關(guān)內(nèi)容，保
障投入品的質(zhì)量安全，確保公司上市產(chǎn)品健康安全。
溫氏成立食品安全管理四級組織架構(gòu)，嚴格落實責任和義務(wù)，通過對
源頭、生產(chǎn)和銷售全過程實施有效監(jiān)控，確保畜禽產(chǎn)品從農(nóng)場到餐桌
的生產(chǎn)鏈安全。在“四到位一保障”（即思想到位、制度到位、組織
到位、執(zhí)行到位以及技術(shù)保障）食品安全管控體系的基礎(chǔ)上，公司建
立和完善“兩查四檢”（兩查指專項檢查、日常督查，四檢指風險監(jiān)
測、“快檢 + 確檢”、中期抽檢、終端抽檢）的工作機制，并配套“紅
黃綠燈”預(yù)警機制以及食品安全評價和考核體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2022 年，公司以“兩查四檢”為工作抓手，確保全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全
各項制度落實到位，形成良好的 PDCA 循環(huán)。
在政策制度
方面
在管理體系
方面
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佳潤肉食：質(zhì)量安全制度平穩(wěn)落地
溫氏股份旗下全資子公司廣東精
捷檢驗檢測有限公司獲得 CNAS、
CMA、CATL 資質(zhì)認定
作為全國食品安全示范單位，佳潤肉食將食品安全工作目標任務(wù)層層分解，確保安全責任分解到每一個員工身上。公司實施三四級管理
方法，并編制《工作溝通機制和指導(dǎo)流程》，通過日報等方式對下屬單位進行日常的監(jiān)督與把控，充分履行“指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、
研究”的工作職能，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量，達到質(zhì)量目標。同時，佳潤肉食提高各公司應(yīng)急事件處理能力，實現(xiàn)產(chǎn)品從采樣到
銷售的快速追溯。
河源溫氏晶寶公司完成 HACCP、ISO22000 雙體系認證；2019 年 11 月取得粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”
產(chǎn)品加工企業(yè)認定證書；2020 年入選 2019 年第二批廣東省生豬屠宰標準化企業(yè)名單；2020 年入選
2020 年全國生豬屠宰標準化示范廠名單（第二批）。
贛州溫氏晶鴻公司完成 HACCP 體系認證，并通過國家級屠宰場省級認證?；窗矞厥暇д\公司完成
ISO22000 食品安全管理體系及 ISO19001 質(zhì)量管理體系認證。
廣東精捷檢驗檢測有限公司成立于 2017 年
4 月，主要從事食品、農(nóng)產(chǎn)品、獸藥、飼料
及添加劑質(zhì)量安全檢驗檢測業(yè)務(wù)，可向社
會出具具有證明作用的檢測數(shù)據(jù)或檢測結(jié)
果。目前分別獲得中國合格評定國家認可
委員會實驗室認可（CNAS）、廣東省檢測
機構(gòu)實驗室資質(zhì)認定合格證書（CMA）、
廣東省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)考核合格
證書（CATL），具備農(nóng)產(chǎn)品獸藥殘留檢測
能力 155 項，飼料與飼料添加劑 22 項。
食品安全能力強化
在日常管理中，公司構(gòu)建食品檢驗、檢測能力建設(shè)以及安全檢查等多維度管理方式，確
保食品安全工作落實到位，全年無重大食品安全事故和食品召回事件發(fā)生。
公司對每一批次上市畜禽都進行食品安全檢
測，檢測合格后方可上市銷售。2022 年，公
司檢測數(shù)量達到 20 萬批次以上，檢測投入達
5000 萬元，實現(xiàn)政府到場抽檢合格率 100%。
公司擁有高素質(zhì)的檢驗團隊和專業(yè)的化驗實
驗室，配備專業(yè)檢測人員及設(shè)備，對各生產(chǎn)
環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢測，負責對違禁藥物、過敏
原、微生物和病原體等進行檢測。
公司每年開展食品安全專項檢查工作，包括預(yù)制菜及實驗室的專項檢查，并對畜禽養(yǎng)殖、屠宰加
工、鮮品和熟食等業(yè)務(wù)進行督查，確保食品安全管理制度有效落實。同時，公司對三級公司、合
作農(nóng)戶、養(yǎng)殖小區(qū)、鮮品、屠宰及熟食加工進行日常督查。
食品檢驗
安全檢查
檢測能力建設(shè)
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食材與生命，高度關(guān)注動物福利
動物福利和養(yǎng)殖生產(chǎn)穩(wěn)定、食品安全息息相關(guān)。公司提倡“動物健康管理理念”，推動開展動物健康養(yǎng)殖工作，不斷強化健康養(yǎng)殖技術(shù)體系建設(shè)，
保障動物生長過程中合理的“衣食住行”，努力提高動物福利水平。
2022 年，公司持續(xù)在生產(chǎn)管理、飼料營養(yǎng)、環(huán)境控制和疾病防控等多項重點領(lǐng)域開展工作，雞、豬上市率分別達 95%、90%，在行業(yè)內(nèi)保
持較高水平。
全流程健康管理
溫氏始終將“穩(wěn)生產(chǎn)”作為公
司的頭等大事，而高健康度的
動物是生產(chǎn)穩(wěn)定、保障肉類食
物品質(zhì)的關(guān)鍵。依據(jù)種雞和種
豬的不同管理流程，公司制定
對應(yīng)的營養(yǎng)配方、飼養(yǎng)密度和
環(huán)境指標標準等，實現(xiàn)全流程
健康養(yǎng)殖閉環(huán)管理。
公司執(zhí)行嚴格的衛(wèi)生安全制度，定期對養(yǎng)殖場周邊環(huán)境進行沖洗，空欄時對生產(chǎn)區(qū)地面、道
路、欄舍、舍內(nèi)過道執(zhí)行高標準的洗消措施，切實做好雨污分離、清污分流，在場內(nèi)進行除草、
除雜、 除積水和滅鼠、滅蟲、滅蚊蠅等“三除三滅”工作，確保動物生長環(huán)境的衛(wèi)生安全可控。
公司合理優(yōu)化飼料配方結(jié)構(gòu)，確保飼料配方營養(yǎng)均衡，如采用基于多氨基酸平衡技術(shù)，保證
畜禽生長所需營養(yǎng)。除此之外，公司還通過凈化水質(zhì)、應(yīng)用腸道健康添加劑等措施改善動物
腸道健康，多措并舉提升動物健康度。
公司根據(jù)不同飼養(yǎng)模式（平養(yǎng)、籠養(yǎng)，傳統(tǒng)、高效）、不同品種（雞、豬、鴨）、不同生長
階段動物的生長習性，制定差異化環(huán)境控制參數(shù)，并訂立飼養(yǎng)動物環(huán)境舒適度標準，從欄舍
結(jié)構(gòu)、飼養(yǎng)密度、溫度、濕度、光照、通風等方面保證動物生長環(huán)境的舒適度。
公司建立嚴密的生物安全體系，防止或阻斷病原體侵入、侵襲動物群體，建立飼養(yǎng)員、技術(shù)
員等關(guān)鍵崗位定期對養(yǎng)殖動物健康監(jiān)測的制度，利用單獨飼養(yǎng)、護理保健等方法保證弱小動
物的福利。此外，公司針對部分常規(guī)疾病，通過疫苗免疫、藥物治療等方式，構(gòu)建動物健康
第二道防線。
針對生產(chǎn)
衛(wèi)生管理
針對飼料
營養(yǎng)
針對環(huán)境
改善
針對疾病
防控
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全方位優(yōu)化動物福利管理
關(guān)注動物福利，不僅關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，也是企業(yè)商業(yè)倫理的重要體現(xiàn)。
在佳潤肉食，為減少待屠宰生豬的緊張和恐懼，公司從動物運輸、裝卸、停留待宰以及宰殺全流程入手，確保采取合乎動物福利保護的
方式，降低動物應(yīng)激反應(yīng)。
在溫氏乳業(yè)，持續(xù)完善《溫氏乳業(yè)牧場防暑降溫、臥床管理制度》等牧場標準化操作程序，并借助信息化設(shè)備和手段，不斷改善奶牛繁育、
營養(yǎng)、防暑降溫、臥床管理、擠奶、獸醫(yī)保健等生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，推動奶牛養(yǎng)殖更加科學優(yōu)質(zhì)，奶牛更加健康、舒適。
在大華農(nóng)，成立實驗動物管理委員會，對實驗動物工作進行標準化管理，確保實驗動物管理符合相關(guān)法規(guī)和政策要求、動物實驗環(huán)境設(shè)
施符合相應(yīng)實驗動物等級標準，并通過廣東省實驗動物監(jiān)測所驗收，獲得實驗動物使用許可證。此外，成立實驗動物倫理委員會，負責
公司實驗動物保護、福利和倫理事項，開展實驗動物福利和倫理方面的宣傳、教育工作，對科研、生產(chǎn)和檢驗用實驗動物方案進行倫理
學審核，督促和指導(dǎo)實驗動物飼養(yǎng)員和動物實驗人員執(zhí)行倫理規(guī)范。
選擇在當?shù)乜h級主管部門取得登記備案的運輸車輛，大
型車輛每層設(shè)有隔檔，以防止生豬擁擠、踩踏。在運輸
過程中，提前規(guī)劃運輸方案，選擇合適時間，防止生豬
過熱、過冷和暴曬，同時選擇平穩(wěn)、順暢和熟悉的運輸
路線，以防止生豬擠壓、滑倒，保證運輸過程順暢。
待宰靜養(yǎng)圈應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，待宰靜養(yǎng)密度宜每頭 0.6-
0.8 ㎡之間。待宰期間進行間歇性的淋浴，以霧狀噴淋
為主，并輔以喂水設(shè)施，保證生豬飲水。
公司配備麻電機，具有生豬電麻方式致暈宰殺的能力。
為防止卸車時豬只的強烈應(yīng)激，工廠卸豬不允許使用電棒
電擊，減少組織應(yīng)急反應(yīng)。屠宰過程中趕豬使用趕豬拍進
行驅(qū)趕，設(shè)立固定或移動式卸車平臺或坡道、走道等，防
止豬只摔落、踩踏，嚴禁野蠻驅(qū)趕。
平穩(wěn)運輸 文明卸豬
宰前靜養(yǎng) 麻電擊暈
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穩(wěn)步推廣無抗養(yǎng)殖
抗生素的廣泛應(yīng)用很大程度上推動了過去 10 年全球畜牧業(yè)生產(chǎn)的迅猛發(fā)展，但過度和不當使用抗生素會導(dǎo)致耐藥細菌的生長和傳播。目前抗生
素耐藥性已成為全球范圍內(nèi)公共衛(wèi)生和糧食安全的重大威脅，向無抗養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型是負責任畜牧生產(chǎn)方式的重要組成部分。
2016 年，國家衛(wèi)生計生委和發(fā)展改革委等 14 個部門聯(lián)合印發(fā)了《遏制細菌耐藥國家行動計劃（2016-2020 年）》，要求在畜禽飼料中禁止使用
抗生素。該計劃要求不晚于 2020 年停止使用除中藥外的所有促生長飼料藥物。飼料“無抗”和養(yǎng)殖“減抗”已是大勢所趨。為此，公司不斷探
索和研究畜禽飼料的無抗配方，推廣綠色健康食品，目前已形成多套適用于畜禽不同生長階段的飼料無抗方案，滿足消費者對無抗生素食品的需求。
公司豬用飼料持續(xù)保持無抗，嚴禁豬用飼料添加
任何抗生素。2022 年，公司持續(xù)開展小豬料配方
結(jié)構(gòu)優(yōu)化和營養(yǎng)水平研究，通過提高飼料消化率
和腸道健康度，進一步降低養(yǎng)殖場豬群的疾病壓
力，實現(xiàn)養(yǎng)殖端的低抗養(yǎng)殖。同時，為降低飼養(yǎng)
過程中抗生素的使用，公司進行發(fā)酵水試點與液
態(tài)料飼喂模式試點工作，提升豬群健康度，減少
養(yǎng)殖過程中抗生素的使用。
公司實行三級生物安全防控體系，切斷空氣、飼料、
飲水等可能的外界病原體感染途徑，做好常規(guī)免疫
程序、24 小時全天候保證雞舍衛(wèi)生、做好溫度和
消毒管理等一系列措施，保障蛋雞健康、減少用藥，
進而達到無抗養(yǎng)殖。同時，試點開展減抗養(yǎng)殖工作，
強化健康養(yǎng)殖。2022 年，新增 1 條蛋雞生產(chǎn)線實
現(xiàn)無抗認證。
在養(yǎng)豬方面 在養(yǎng)禽方面
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食材到味道，打造
每道饕餮盛宴
四十年來，溫氏的初心始終未改，堅持致力
于讓廣大消費者吃得放心，為消費者持續(xù)提
供安全美味的食品而不斷努力。
溫氏食品
溫氏食品始終秉承“民食為天 食唯安鮮”的
品牌精髓，嚴格把控從生產(chǎn)到上市的每個環(huán)
節(jié)，全力打造值得信賴的肉類食品品牌，公
司推出的“溫氏天露”“溫氏鮮品”“溫氏
佳味”“溫氏乳業(yè)”“溫氏牧場”等核心品
牌體系已經(jīng)基本囊括“生、鮮、凍、熟”等
全系列的雞、豬肉類食材，為高質(zhì)量營養(yǎng)生
活提供保障。
陪你一起感受 40 年不變的年味
溫氏股份一路堅持，已默默守護中國家庭餐桌 40 年。溫氏堅持用心守護安心好肉，也
堅持續(xù)寫著守味人們的平凡故事。公司深知，正是這群對味道默默守護、始終如一的
人們，才讓大家所期待的那一口年味不曾被改變。
2023 年春節(jié)期間，公司通過延續(xù)并創(chuàng)新其自有的溫情 IP，與人民網(wǎng)聯(lián)合出品了微電
影——《守味人 2》。內(nèi)容從國民思鄉(xiāng)情緒洞察出發(fā)，圍繞一道家常的“香菇燉雞”為
年味基點，講述了兩代守味人間的情感與傳承，刻畫出一個特別的也是真實的回家故事，
并以此成功喚醒了消費者對品牌的情感記憶。
溫氏乳業(yè)
經(jīng)過 20 多年的發(fā)展，溫氏乳業(yè)以歐盟標準把關(guān)生產(chǎn)，現(xiàn)已成長為集養(yǎng)殖、加工和銷售于一體的一二三產(chǎn)業(yè)高度融合的區(qū)域性龍頭企業(yè)，同時
也是廣東省乃至華南地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先的奶牛養(yǎng)殖和原料奶出口企業(yè)。
2022 年，溫氏乳業(yè)共生產(chǎn)原奶 13.36 萬噸。截至 2022 年底，溫氏乳業(yè)在廣東、廣西、湖南、江西等地擁有 6 個規(guī)模化奶牛養(yǎng)殖基地，飼養(yǎng)奶牛 2.88
萬頭。公司配套建立 2 個加工廠，并配備專業(yè)化的產(chǎn)、研、銷團隊，采用高品質(zhì)符合出口標準的新鮮牛奶制造乳品，全力為消費者打造安全、
新鮮、營養(yǎng)、健康的放心體驗。
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守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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風雨四十年，堅守健康與美味
專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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我們的環(huán)境
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多方聯(lián)動，責任心驅(qū)動傳遞價值
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2023 年中央一號文件指出“全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”，重申“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”。
公司將企業(yè)發(fā)展融合到國家發(fā)展、社會發(fā)展的大局，緊緊圍繞黨中央穩(wěn)產(chǎn)保供、鄉(xiāng)村振興和種業(yè)振興等方面工作，在企業(yè)發(fā)展與農(nóng)戶致富的路上
持續(xù)創(chuàng)新，全力為“全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”貢獻溫氏力量。
共同富裕，提升伙伴獲得感
緊密型“公司 + 農(nóng)戶”模式是推動溫氏持續(xù)發(fā)展的原動力，也是新
時期推進共同富裕、鄉(xiāng)村振興的“金鑰匙”。創(chuàng)業(yè) 40 年來，溫氏緊
緊依托這一模式，并隨著經(jīng)濟、政策和技術(shù)的進步對模式進行升級
迭代。近幾年，公司加快向“公司 + 現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū) + 農(nóng)戶”模式升
級，將合作農(nóng)戶吸引進入養(yǎng)殖小區(qū)，將合作農(nóng)戶納入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，
共建共享發(fā)展成果。同時，公司積極參與“政企村共建”養(yǎng)殖小區(qū)
模式，促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，主動與當?shù)卣⒄務(wù)筠r(nóng)合作項目，
攜手農(nóng)民走好共同富裕之路，實現(xiàn)政企農(nóng)合作共贏，激發(fā)三農(nóng)活力。
2022 年，公司采用多層次、多元化的合作模式，培育和支持合作農(nóng)戶
（或家庭農(nóng)場）轉(zhuǎn)型為懂技術(shù)、擅管理的新型職業(yè)農(nóng)民，實現(xiàn)在家門口
創(chuàng)業(yè)致富。即便近年來養(yǎng)殖行業(yè)遭遇低潮，溫氏仍保障合作農(nóng)戶獲得較
為穩(wěn)定的收益。2022 年，公司開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振興項目達 450 個，
合計投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振興項目資金（含無息墊資、各項補貼、設(shè)備投
入等）達 3.38 億元，助農(nóng)增收效果顯著。截至 2022 年底，公司約有
4.37 萬戶合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場），2022 年全年合作農(nóng)戶養(yǎng)殖收益達
到 85.67 億元。
公司約有 4.37 萬戶
合作農(nóng)戶（或家庭農(nóng)場）
2022 年，公司開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振興項目
達 450 個，合計投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)村振
興項目資金（含無息墊資、各項補貼、設(shè)備
投入等）達 3.38 億元
2022 年全年合作農(nóng)戶養(yǎng)殖收益達到
85.67 億元
專題二 守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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永葆‘聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)’初心，積極參與‘政企村共建’模式
2022 年，溫氏積極參與、推動政企村共建合作項目落地，與云浮市 16 個養(yǎng)殖小區(qū)開展“政企村共建”合作，包括肉雞、肉豬養(yǎng)殖小區(qū)，
目前小區(qū)已經(jīng)陸續(xù)投產(chǎn)。
大穩(wěn)養(yǎng)殖小區(qū)，位于云浮市新興縣新城鎮(zhèn)，該養(yǎng)殖小區(qū)占地面積約 31 畝，總投資 2600 萬元，目前已建成 7 棟高效化雞舍，正在增建雞舍 6 棟，
全部投產(chǎn)后年出欄肉雞達 300 萬羽，年產(chǎn)值 5500 萬元。溫氏充分發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，帶動大穩(wěn)養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展，并探索出了一條可推廣復(fù)
制、多方共贏的新路子。
未來，溫氏將繼續(xù)積極與各級黨委政府對接“政企村共建”養(yǎng)殖小
區(qū)項目，進一步推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，促進實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、產(chǎn)業(yè)
興、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富，不斷夯實村級集體經(jīng)濟發(fā)展新動能，力爭做
好推動鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。
通過土地流轉(zhuǎn)，當?shù)卮迕裥〗M實現(xiàn)“地租收益”。大穩(wěn)養(yǎng)殖
小區(qū)徹底滿負荷投產(chǎn)后，可為村級集體經(jīng)濟年創(chuàng)收 260 萬元，
預(yù)計可帶動 20 個低收入村年均增加集體收入 10 萬元。
通過參與養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，當?shù)卮迕駥崿F(xiàn)“務(wù)工收益”。大穩(wěn)養(yǎng)殖
小區(qū)可帶動本地村民就業(yè)約 18 人，入園參與飼養(yǎng)的合作農(nóng)
戶年均收入約 8-10 萬元，管理人員年均收入可達 10-12 萬元。
通過駐鎮(zhèn)資金投入再轉(zhuǎn)租，駐鎮(zhèn)資金實現(xiàn)“分紅收益”。大
穩(wěn)養(yǎng)殖小區(qū)項目每年向扶貧公司支付項目租金，創(chuàng)收縣的扶
貧資金，均用于扶貧事業(yè)，可有效幫扶貧困人口早日脫貧，
改善養(yǎng)殖生態(tài)環(huán)境，提升經(jīng)濟和社會效益。
通過養(yǎng)殖生產(chǎn)獲得經(jīng)營利潤，從而更好地回饋當?shù)卣?/p>
大穩(wěn)養(yǎng)殖小區(qū)項目可實現(xiàn)年產(chǎn)值 5500 萬元，實現(xiàn)多方合
作共贏。
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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廣東衛(wèi)視《云浮山水間》：溫氏把共同富裕
理念，注入到企業(yè)發(fā)展靈魂
《云浮山水間》作為云浮市打造的重點文化精品項目之一，由中
共云浮市委宣傳部聯(lián)合廣東衛(wèi)視攝制，首次以多集紀錄片的方式，
立體、全面、生動地展示云浮源遠流長的歷史文化、豐富多彩的
近現(xiàn)代故事以及壯闊恢宏的新時代逐夢圓夢歷程。
其中，第四集《家園》講述了溫氏自創(chuàng)業(yè)之初起，就把共同富裕
的理念，注入到企業(yè)發(fā)展的靈魂中，以緊密型“公司 + 農(nóng)戶”
模式惠及一批又一批農(nóng)戶。廣東新興縣太平鎮(zhèn)蕉山村村民滿明雄，
由于缺乏養(yǎng)殖技術(shù)，在經(jīng)歷過家庭式養(yǎng)殖失敗后，應(yīng)聘進入溫氏
悅塘養(yǎng)殖小區(qū)工作，成為溫氏合作農(nóng)戶。在溫氏技術(shù)人員的幫助
下，滿明雄從一名毫無經(jīng)驗的養(yǎng)雞“門外漢”，到慢慢掌握養(yǎng)雞
技術(shù)及熟練控制養(yǎng)殖設(shè)備，通過掌握一技之長，端牢手中飯碗。
這個故事生動地展示了溫氏積極探索政企合作，推動緊密型“公
司 + 農(nóng)戶”模式迭代升級，激活村集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興貢獻
智慧和力量。
產(chǎn)業(yè)振興，保障行業(yè)穩(wěn)發(fā)展
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。溫氏積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
號召，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興為主要方式推進當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大
當?shù)卮寮壖w經(jīng)濟，解決農(nóng)民就地就業(yè)、帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕，積極
探索一條可推廣復(fù)制、多方共贏的鄉(xiāng)村振興新路子。
溫氏模式帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
溫氏堅定扎根農(nóng)村，與農(nóng)民合作，致力于通過緊密型“公司 + 農(nóng)戶”
模式，帶領(lǐng)農(nóng)戶脫貧致富。為進一步夯實當?shù)噩F(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，公
司采取循序漸進的方式，穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶資源，吸收回流部分養(yǎng)殖
戶，從生物安全防控、飼養(yǎng)模式變革、豬苗質(zhì)量保障、服務(wù)質(zhì)量提升、
和結(jié)算體系優(yōu)化等方面提升合作農(nóng)戶對公司的合作信心，對農(nóng)戶資源
緊缺的分公司重點推進養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，通過公司自建小區(qū)、政企合作
等方式進行建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，吸引農(nóng)民入園，快速推進“公司 + 現(xiàn)代養(yǎng)
殖小區(qū) + 農(nóng)戶”模式，實現(xiàn)育肥飼養(yǎng)能力與公司未來發(fā)展需求相匹配。
在國家實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，公司積極探索和推動“政企村共
建”合作新模式，助力當?shù)匦笄蒺B(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各分公司積極與當?shù)?/p>
政府洽談“政企村共建”合作項目，包括但不限于政策扶持、人才培
養(yǎng)、技術(shù)交流與服務(wù)等，為當?shù)胤€(wěn)產(chǎn)保供、“菜籃子”工程做好服務(wù)，
為當?shù)剞r(nóng)戶在家門口就業(yè)提供就業(yè)崗位，為大學生提供實習場所以吸
引人才，加大與高校、研究機構(gòu)在種養(yǎng)結(jié)合資源化利用、新技術(shù)的研
發(fā)和推廣應(yīng)用、檢疫檢測等方面的溝通和交流，實現(xiàn)多方合作共贏。
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高效養(yǎng)殖助力產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
現(xiàn)代養(yǎng)殖強調(diào)集約化、智能化、信息化、節(jié)能化。公司注重提升業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化水平，不斷迭
代高效養(yǎng)殖模式，立足機械化、自動化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提高生產(chǎn)效率和效果，打造
現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)，推動養(yǎng)殖業(yè)走上優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展之路。
在養(yǎng)禽方面，公司積極研究高效養(yǎng)殖小區(qū)雞舍夏季環(huán)控性能對肉雞養(yǎng)殖影響的情況，對不同
氣候區(qū)域的雞舍環(huán)控性能進行監(jiān)測，并從密閉性施工質(zhì)量、屋面保溫棉鋪設(shè)標準、運營后雞
舍密閉性 / 隔熱性維護保養(yǎng)等方面作出完善和改進。
此外，公司進一步推動三產(chǎn)融合，打通產(chǎn)業(yè)鏈
上下游，提升各鏈條產(chǎn)業(yè)附加值。
公司視養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈向下游屠宰以及食品加
工產(chǎn)業(yè)延伸為重要的戰(zhàn)略方向，通過整合
屠宰、加工、銷售終端和品牌等核心產(chǎn)業(yè)
資源，構(gòu)建協(xié)同高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提升
公司整體競爭力。
依托縣域、鎮(zhèn)域、村域等主體，充分利用
各地區(qū)政府鄉(xiāng)村振興政策、資金、土地資
源及公司在養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與技術(shù)方面的優(yōu)
勢，打造新時期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，以合
作養(yǎng)殖、帶動就業(yè)等形式增加村集體收入。
利用自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，形成“生產(chǎn) + 加工
+ 科技 + 營銷”的發(fā)展格局，做大做優(yōu)冰
鮮銷售、熟食加工銷售等產(chǎn)業(yè)鏈延伸業(yè)務(wù)，
使優(yōu)質(zhì)雞產(chǎn)品實現(xiàn)從農(nóng)場到餐桌的無縫對
接，加強三產(chǎn)融合，促進縣域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)
發(fā)展。
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數(shù)字化助力現(xiàn)代農(nóng)場建設(shè)
作為溫氏股份的下屬成員企業(yè)，南牧科技專注于現(xiàn)代農(nóng)場建設(shè)，以“科技化、創(chuàng)新化、產(chǎn)業(yè)化”為方向，以“創(chuàng)新模塊化，養(yǎng)殖更輕松”
為核心價值，使養(yǎng)殖更輕松，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化賦能添力。
在生產(chǎn)養(yǎng)殖端和生豬銷售端，積極開展數(shù)字化技術(shù)改革，賦能畜牧養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。在生產(chǎn)養(yǎng)殖端，瞄準養(yǎng)殖成本占比最大的飼料運用環(huán)節(jié)，
研發(fā)具有高性價比的精準飼喂軟硬件系統(tǒng)和精準喂料行車等數(shù)字化產(chǎn)品，實現(xiàn)飼料的精準投喂及數(shù)據(jù)數(shù)字化自動收集，賦能養(yǎng)殖場的飼
料使用數(shù)據(jù)化分析。在生豬銷售端，推動應(yīng)用 AI 點豬小地磅及首創(chuàng)移動式地磅出豬車，實現(xiàn)生豬銷售環(huán)節(jié)就地過磅、智能點豬、數(shù)據(jù)上
云等功能，推動生豬銷售方式的變革。
運豬車空車過磅 運豬豬毛重過磅
毛重備案審批 運豬 1 運豬 2 運豬 3 較難監(jiān)督
運豬車移動地磅進場 部署
結(jié)算平臺 結(jié)算平臺
結(jié)算平臺
三方審核可追溯
實測 20 分鐘 / 車
需繞經(jīng)公磅，30 分鐘或更長
磅豬 1 運豬 1 磅豬 2 運豬 2 磅豬 N 運豬 N
需三方代表前往公磅才算流程結(jié)束與空車過
磅時間一致
傳統(tǒng)模式
移動地磅模式
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夯實科研能力推動技術(shù)創(chuàng)新
公司高度重視科技創(chuàng)新，并將科技驅(qū)動作為公司的四大驅(qū)動力之一，
為公司的高速發(fā)展提供技術(shù)支撐。
公司共獲批建設(shè)有 4 個國家級、15 個省部級科技平臺，組建和培養(yǎng)
一支以 20 多名行業(yè)專家、60 多名博士為研發(fā)帶頭人、超過 300 名
碩士為研發(fā)骨干的高素質(zhì)科技人才隊伍，并與全國 20 多所高校和
科研院所長期開展深度的產(chǎn)學研合作，通過科技創(chuàng)新掌握畜禽育種、
飼料營養(yǎng)、疫病防治等方面關(guān)鍵核心技術(shù)，整體技術(shù)水平國內(nèi)領(lǐng)先。
2022 年，溫氏研發(fā)人員達到 1663 人，研發(fā)投入合計 5.32 億元。
截至 2022 年底，公司累計獲國家級科技獎項 8 項、省部級科技獎
項 78 項，畜禽新品種 10 個，新獸藥證書 49 項，國家計算機軟件
著作權(quán) 115 項；擁有有效發(fā)明專利 205 項（其中美國發(fā)明專利 5
項）、實用新型專利 365 項。
擁有授權(quán)專利數(shù)量（項）
年度授權(quán)專利（件）
累計授權(quán)專利（件）
494
76
2020 538
2020
2020
2021
2021
2021
2022
2022
2022
545
91
657
640
91
741
2022 年，溫氏研發(fā)人員達到
1663 人
研發(fā)投入合計
5.32 億元
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守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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專題一：
風雨四十年，堅守健康與美味
專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
我們的治理
我們的環(huán)境
我們的員工
多方聯(lián)動，責任心驅(qū)動傳遞價值
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關(guān)注生態(tài)，發(fā)展綠色新農(nóng)業(yè)
畜禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)環(huán)境保護提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。種養(yǎng)循環(huán)是“雙碳”背景下畜牧業(yè)實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。溫氏緊跟國
家趨勢，長期踐行綠色發(fā)展理念，推動畜禽糞污減排增效、種養(yǎng)循環(huán)、綠色低碳等核心技術(shù)攻關(guān)，實現(xiàn)綠色種養(yǎng)，助力綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
“種養(yǎng)循環(huán)”五大模式
糞便管理已成為全球畜牧業(yè)生產(chǎn)關(guān)注的焦點。如果處理得當，動物糞便也是一種寶貴的資源，反之則會帶來嚴峻的挑戰(zhàn)和嚴重的公共衛(wèi)生問題。
公司總結(jié)過往畜禽糞污資源化利用試點經(jīng)驗，發(fā)布《關(guān)于規(guī)范推進畜禽糞污資源化利用的指導(dǎo)意見》，加快推進公司畜禽糞污資源化利用工作。目前，
公司已在東北、西北、華南、西南、華中等區(qū)域建立了資源化示范基地。
公司打造以沼液種植玉米、小麥等大田作物的“豬 - 沼 - 糧”模式。 公司分別探索以沼液種植高產(chǎn)牧草的“豬 - 沼 - 草”模式和以糞
肥種植空心菜、水芹菜等經(jīng)濟作物的“豬 - 沼 - 菜”模式。
公司將畜禽養(yǎng)殖廢水經(jīng)過高效處理后，通過養(yǎng)分水分回用構(gòu)建
“豬 - 肥、水 - 糧”模式。
公司推進以糞水無害化處理后就地就近還田利用的種養(yǎng)結(jié)合模
式。
在北方連片種植區(qū)域 在南方丘陵區(qū)域、華東和中部區(qū)域
在華南區(qū)域、長江流域 對于合作家庭農(nóng)場（養(yǎng)殖小區(qū)或家庭農(nóng)場）
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專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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綠色技術(shù)創(chuàng)新
為進一步明確畜禽糞污還田利用相關(guān)技術(shù)要
求，公司制定《溫氏集團畜禽糞污資源化利
用技術(shù)與管理規(guī)范》，推動各單位開展畜禽
糞污資源化利用技術(shù)創(chuàng)新與探索。公司建立
種養(yǎng)數(shù)據(jù)庫、沼液（肥水）消納配套土地面
積測算及安全還田技術(shù)標準，開發(fā)了豬場糞
污安全消納配套土地面積及承載力快捷測算
軟件、種養(yǎng)循環(huán)物聯(lián)網(wǎng)平臺，構(gòu)建依托飼料
原料需求的種養(yǎng)循環(huán)閉環(huán)模式。同時，公司
正在啟動建立養(yǎng)殖場區(qū)域性碳排放權(quán)開發(fā)和
碳交易試點，建立溫氏股份養(yǎng)殖業(yè)碳排放核
算管理體系。
2022 年，公司積極探索低耗設(shè)備和高值工藝
的創(chuàng)新，以豬場沼渣 / 污泥為原料，創(chuàng)新采用
連續(xù)式自供熱炭化技術(shù)生產(chǎn)生物炭基高值材
料，實現(xiàn)沼渣 / 污泥生物碳低能耗下的規(guī)模
化量產(chǎn)，沼渣 / 污泥廢棄物的減量率約為 60-
70%，創(chuàng)新利用裂解氣實現(xiàn)部分自供熱，能
夠降低 30% 以上的能耗。同時，公司打通養(yǎng)
禽 / 水禽糞污難處理和傳統(tǒng)水溶肥無法應(yīng)用
畜禽廢棄物等技術(shù)堵點，首創(chuàng)以鴨場糞污及
毛蛋 / 光蛋為原料，通過水熱釜和鰲合穩(wěn)定
化工藝合成高價值氨基酸水溶肥，建立完整的鴨場糞污制備水溶肥原料評價方法，完成氨基酸水
溶肥規(guī)?；慨a(chǎn)體系。
綠色種養(yǎng)領(lǐng)域研發(fā)經(jīng)費超
6000 萬元
目前，溫氏擁有“廣東省畜禽健康養(yǎng)殖與環(huán)境控制重點實驗室”、“廣東省畜禽廢棄物處理與
資源化利用工程技術(shù)研究中心”等研發(fā)中心。近幾年，公司綠色種養(yǎng)領(lǐng)域研發(fā)經(jīng)費超 6000 萬元，
“有機固體廢棄物資源化與能源化綜合利用
系列技術(shù)及應(yīng)用”和“畜禽糞便污染監(jiān)測核
算方法和減排增效關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項
目先后獲得國家科技進步二等獎。
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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01
2022 年進展
公司董事、監(jiān)事和高級管理人員共 20 人，其中女性 2 人；共組織
召開董事會 10 次、監(jiān)事會 8 次、股東大會 3 次
公司環(huán)保支出金額達 4.57 億元，針對員工開展環(huán)境培訓 584 場，
針對合作農(nóng)戶、供應(yīng)商、客戶等相關(guān)方開展環(huán)境培訓 182 場
員工總數(shù)為 49331 人，勞動合同簽訂、社會保險參保、商業(yè)保險
參保實現(xiàn)全員覆蓋
組織開展元旦文體活動、春節(jié)送溫暖、義務(wù)植樹、義務(wù)獻血、兒童
防溺水培訓、書畫攝影比賽等活動 20 次，員工參與達 6500 人次
我們的治理
我們的環(huán)境
我們的員工
穩(wěn)固內(nèi)核，
高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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我們的治理
社會責任管理融合
社會責任治理能力
溫氏致力于完善公司治理、保障股東權(quán)益，
在合規(guī)運營的基礎(chǔ)上，與股東共享公司發(fā)展
經(jīng)營成果。對內(nèi)，溫氏建立了完善的現(xiàn)代化
運作規(guī)范，開展嚴格的內(nèi)部控制；對外，溫
氏積極與投資者保持順暢的溝通，并積極回
報投資者。
溫氏始終秉承“精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活”
的企業(yè)文化核心理念，將履行社會責任作為
公司戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一，并制定科學的、
詳細的、可操作的社會責任工作計劃，聚焦
戰(zhàn)略、經(jīng)營、員工、環(huán)境和社會五大領(lǐng)域，
評估日常運營對內(nèi)外部造成的影響，力求與
利益相關(guān)各方共創(chuàng)共贏，共生共榮，共同回
饋社會。
溫氏股份積極建立健全四級聯(lián)動的社會責任組織架構(gòu)，指導(dǎo)和統(tǒng)籌公司在履行社會責任方面的
實踐行動：
2022 年，公司董事會關(guān)注社會責任相關(guān)事項，緊跟外部形勢，結(jié)合公司現(xiàn)狀，針對社會責任
相關(guān)議題展開學習與研討：
提出社會責任相關(guān)
目標
制定社會責任相關(guān)政策
監(jiān)督整個公司的社會責
任履行狀況
落實社會責任相關(guān)行動
推動具體工作的開展
在各事業(yè)部及分、子公
司負責社會責任相關(guān)資
料的收集
董事會 社會責任管理
委員會
社會責任工作
小組
社會責任工作
聯(lián)絡(luò)人
研究董事會職能，進一步健全了各司其職、
各負其責的公司治理體系；
對各專業(yè)委員會進一步發(fā)揮職能的討論，進
一步明確職能定位，將各項職能落到實處、
做出實效，助推董事會各項工作有效落地；
開展公司未來高效養(yǎng)殖模式發(fā)展的匯報，探
索多種模式豐富養(yǎng)殖資源，持續(xù)發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶
農(nóng)作用，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕；
學習黨的二十大精神，緊跟黨走，及時了解
國家大政方針變化；
審議《集團二級董事會強化運作管理辦法》，
實現(xiàn)公司在不同行業(yè)領(lǐng)域的管理專業(yè)化，壓
實資產(chǎn)管理責任，持續(xù)完善公司治理體系；
討論利益分配原則，進一步將“齊創(chuàng)共享”
理念落到實處；
關(guān)于增設(shè)工齡工資及位級調(diào)整的議案，激發(fā)
基層干部員工的獲得感和企業(yè)歸屬感。
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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實質(zhì)性議題分析
溫氏股份重視利益相關(guān)方的期望和訴求，在
結(jié)合年度熱點議題、國家政策、行業(yè)趨勢和
資本市場重點關(guān)注的基礎(chǔ)上，根據(jù)溫氏實際
發(fā)展情況和社會責任體系，參照企業(yè)社會責
任實質(zhì)性議題分析模型，從“對溫氏的重要
性”和“對利益相關(guān)方的重要性”兩個維度，
識別出對企業(yè)和利益相關(guān)方均有較大影響的
實質(zhì)性議題，從而確認在報告中需重點披露
的信息以及未來社會責任工作的重點。
2022 年，通過對 GRI 等國際標準進行梳理，
并對標資本市場要求，基于公司社會責任實
踐，公司確定社會責任議題庫。
在此基礎(chǔ)上，公司組織開展內(nèi)外部相關(guān)方調(diào)
研，共計回收 3285 份有效問卷，識別出公司
最為重要的 7 大類別項議題，依次為：食品
質(zhì)量與安全管理、誠信合規(guī)經(jīng)營、員工權(quán)益
與福祉、綠色生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃、風險管理體系、
構(gòu)建生物安全防控體系、員工健康與安全。
16
9 13 5
23
21 17 18
24
22
20
4
15
123
7
2
14
11
10
1
19
6
8
序號 議題 序號 議題1 社會責任治理架構(gòu) 13 薪酬激勵與升遷機制2 誠信合規(guī)經(jīng)營 14 食品質(zhì)量與安全管理3 風險管理體系 15 構(gòu)建生物安全防控體系4 反腐敗與反商業(yè)賄賂 16 動物福利5 內(nèi)外部舉報與舉報人保護 17 智慧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)升級6 利益相關(guān)方溝通 18 科研創(chuàng)新7 綠色生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃 19 食品營養(yǎng)與健康研發(fā)8 積極采取氣候行動 20 供應(yīng)商行為準則9 能源資源管理 21 原材料供應(yīng)風險評估
10 污染物排放和廢棄物管理 22 保障合作農(nóng)戶權(quán)益
11 員工權(quán)益與福祉 23 符合溫氏特色的重點公益活動
12 員工健康與安全 24 溫氏模式賦能鄉(xiāng)村振興
對溫氏的重要性
溫氏股份 2022 年社會責任議題實質(zhì)性分析
對相關(guān)方的重要性
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
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利益相關(guān)方溝通
溫氏股份的利益相關(guān)方非常廣泛，包括政府與監(jiān)管機構(gòu)、消費者、合作伙伴、股東與投資者、員工、環(huán)境與社區(qū)等。在近 40 年的發(fā)展歷程中，
溫氏始終以積極、開放的態(tài)度與利益相關(guān)方保持有效的溝通，充分考慮自身運營對利益相關(guān)方的影響，并認真聆聽和了解各利益相關(guān)方對溫氏社
會責任的期望和訴求。
利益相關(guān)方 關(guān)注議題 溝通形式及表現(xiàn) 利益相關(guān)方 關(guān)注議題 溝通形式及表現(xiàn)
政府與監(jiān)管機構(gòu)
食品質(zhì)量與安全管理
誠信合規(guī)經(jīng)營
綠色生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃
污染物排放和廢棄物管理
風險管理體系
社會責任治理架構(gòu)
溫氏模式賦能鄉(xiāng)村振興
保障合作農(nóng)戶權(quán)益
完善企業(yè)管制
響應(yīng)政府政策
保障食品供給和安全
廣泛吸納就業(yè)
帶動地區(qū)發(fā)展
綠色養(yǎng)殖
綠色生產(chǎn)
股東與投資者
誠信合規(guī)經(jīng)營
風險管理體系
食品質(zhì)量與安全管理
綠色生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃
定時披露經(jīng)營信息
常態(tài)化投資者關(guān)系管理
召開股東大會
維護股東權(quán)益
積極分紅派息
消費者
食品質(zhì)量與安全管理
誠信合規(guī)經(jīng)營
綠色生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃
構(gòu)建生物安全防控體系
官方微信公眾號
溫氏股份官網(wǎng)
媒體
提供優(yōu)質(zhì)、安全的食品
員工
員工權(quán)益與福祉
員工健康與安全
薪酬激勵與升遷機制
提供合理薪酬福利
完善健康安全管理
助力員工培訓發(fā)展
加強員工溝通關(guān)愛
合作伙伴
誠信合規(guī)經(jīng)營
供應(yīng)商行為準則
保障合作農(nóng)戶權(quán)益
供應(yīng)商座談會
經(jīng)銷商大會
社區(qū)
符合溫氏特色的重點公益
活動
溫氏模式賦能鄉(xiāng)村振興
綠色生態(tài)養(yǎng)殖規(guī)劃
北英慈善基金會
溫氏志愿者服務(wù)隊
升級迭代養(yǎng)殖模式
三廢減排與噪聲控制
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溫氏堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持黨建引領(lǐng)，按照公司“固本強基、穩(wěn)健致遠”的總基調(diào)，大力實施凝心聚力、組織引領(lǐng)、
提效運行、紅色引擎、隊伍賦能和外拓內(nèi)塑等“六項工程”，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為企業(yè)
高質(zhì)量發(fā)展提供思想、組織保證和強大動力。2022 年，公司董事長溫志芬當選新一屆黨委書記，從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，實現(xiàn)了董事會、核心經(jīng)營
層中的主要負責人進入黨委的歷史跨越，充分體現(xiàn)了新時代背景下黨委政治核心的作用。
指標 單位 2022
下轄基層黨組織（含黨委總支部） 個 41
在冊黨員人數(shù) 人 1140
女性在冊黨員人數(shù) 人 339
黨員干部人數(shù) 人 350
公司高管黨員比例 % 55
黨員平均年齡 歲 39.6
發(fā)展黨員 人 10
公司建立黨支部數(shù)量 個 3
年度黨員活動次數(shù) 次 203
年度黨員活動覆蓋人次 人次 2886
黨員學歷狀況
研究生學歷 人 274
本科學歷 人 508
其他學歷 人 358
黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
溫氏積極落實公司思想建設(shè)工作，建立“第一堂課”制度，
在干部員工培訓中開展書記講黨課活動，加強黨員干部思想
政治教育，年內(nèi)共開講黨課 6 場，聽課人員達 1300 多人。
多名黨員干部帶頭成為企業(yè)思想講師，并運用公司黨委推送
的學習素材開展基層思想教育工作，鍛造愛黨、愛國、愛企
的企業(yè)文化。同時，公司創(chuàng)新黨員教育管理服務(wù)，在溫氏線
上學習平臺設(shè)立溫氏黨建、企業(yè)文化專項答題、黨史學習答
題、思想講師培訓等學習欄目，開通學習積分打卡，運用企
業(yè)內(nèi)部學習平臺加強黨員教育培訓。
公司黨委被中共廣東省非公有制經(jīng)濟組織委員會確定為
2022 年度廣東省非公有制經(jīng)濟組織黨建工作示范點，這是
公司黨委繼 2014、2019 年兩度獲評廣東省非公有制經(jīng)濟領(lǐng)
域黨建工作示范點后，再次獲得省級黨建工作的榮譽。
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溫氏重視企業(yè)的現(xiàn)代化公司治理，并將其視為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的壓艙石。公司按照《中
華人民共和國公司法》和《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律規(guī)例的要求，建立符合規(guī)范的
公司治理架構(gòu)，制定并實施適合溫氏發(fā)展的規(guī)章制度，有效形成了職責分明及相互制衡的機制。
股東大會
戰(zhàn)略委員會 提名委員會 薪酬與考核委員會 審計委員會
董事會
監(jiān)事會
公司依照《上市公司治理準則》，組
建股東大會、董事會和監(jiān)事會，股東
大會、董事會和監(jiān)事會分別按其職責
行使決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
董事會對股東大會負責，下設(shè)戰(zhàn)略委
員會、提名委員會、薪酬與考核委員
會和審計委員會 4 個專門委員會。
監(jiān)事會對股東大會負責，除對公司財
務(wù)和高管履職情況進行常規(guī)的檢查監(jiān)
督外，還通過組織對分、子公司的巡
視調(diào)研，強化對各分、子公司業(yè)務(wù)的
監(jiān)管。
溫氏經(jīng)營層根據(jù)決策層授權(quán)，負責具
體執(zhí)行并落實各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
穩(wěn)步開展公司治理
規(guī)范治理架構(gòu)
公司組織架構(gòu)圖
2022 年，公司董事、監(jiān)事和高級管理
人員共 20 人，其中女性 2 人。
溫氏乳業(yè)
南牧科技
財務(wù)公司
佳潤肉食
養(yǎng)禽事業(yè)部
行政管理部
豬業(yè)一部
財務(wù)運營部
豬業(yè)二部
人力資源部（溫氏學院）
豬業(yè)三部
戰(zhàn)略投資部
大華農(nóng)
證券事務(wù)部
溫氏投資
研究院 （技術(shù)中心）
數(shù)字流程部
水禽事業(yè)部
審計監(jiān)察部
營銷管理部
中芯種業(yè)
采購中心
董事會辦公室
總裁
關(guān)于本報告
董事長致辭
關(guān)于溫氏股份
我們的 2022
專題一：
風雨四十年，堅守健康與美味
專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
關(guān)鍵績效
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32
穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
我們的治理
我們的環(huán)境
我們的員工
多方聯(lián)動，責任心驅(qū)動傳遞價值
我們的客戶
我們的伙伴
我們的社區(qū)
公司形成了權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)和執(zhí)行機構(gòu)之間權(quán)
責分明、相互溝通和相互制衡的合理機制。作為董事會下設(shè)的
專門工作機構(gòu)：
溫志芬
非獨立董事
江強
獨立董事
歐陽兵
獨立董事
陸正華
獨立董事
溫鵬程
非獨立董事
杜連柱
獨立董事
陸正華
獨立董事
歐陽兵
獨立董事
梁志雄
非獨立董事
梁志雄
非獨立董事
黎少松
非獨立董事
溫志芬
非獨立董事
江強
獨立董事
戰(zhàn)略委員會主要負責對公司發(fā)展戰(zhàn)略和重大投融資決策進
行研究并提出建議；
2022 年，公司共組織召開董事會 10 次、監(jiān)事會 8 次、股東大會 3 次、各
專門委員會會議 9 次。溫氏嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，做好信息管理
與披露工作，通過指定媒體和巨潮資訊網(wǎng)，真實、準確、完整地披露信息，
確保投資者能以平等的機會獲取公司信息。2022 年，公司共披露 249 份公告，
累計 230 萬字，連續(xù) 5 年保持信息披露無差錯。
董事會成員任職背景
非獨立董事 獨立董事 40-49 歲 50-59 歲 60 歲及以上 男性 女性 本科 碩士 博士 其他學歷
董事會成員年齡分布 董事會成員性別分布 董事會成員學歷分布
提名委員會主要負責持續(xù)研究與關(guān)注公司高級管理人員選
拔制度，提名、審查公司董事及高級管理人員的候選人；
薪酬與考核委員會主要負責制定、審查公司董事及高級管
理人員的薪酬政策和方案，制定公司董事及高級管理人員
的考核標準并進行考核；
審計委員會主要負責監(jiān)督公司內(nèi)部審計制度及其實施情
況，審核公司財務(wù)信息及其披露情況。
委員會召集人 委員會成員
4 4
2
3
3
8
4
4 10
5
1
戰(zhàn)略委員會
提名委員會
薪酬與考核
委員會
審計委員會
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投資者回報與溝通
公司高度重視與投資者的交流溝通，不僅聚焦
互動易、投資者熱線、對外郵箱和公司官網(wǎng)等
監(jiān)管指定的溝通渠道，還通過常態(tài)化路演、線
上電話會議、券商策略會、現(xiàn)場調(diào)研和業(yè)績說
明會等渠道，積極傳遞公司經(jīng)營情況。
2022 年，公司組織和參與投資者交流活動合
計 57 場，累計有 3017 位機構(gòu)投資者參與。
公司與投資者交流結(jié)束后，詳細披露投關(guān)記
錄表，年內(nèi)共披露了 18 份投關(guān)記錄表，合計
10.8 萬字，單份超 6000 字。
合計 57 場
公司拓寬投資者受眾范圍，開通“溫氏股份投資
者關(guān)系管理”微信公眾號（WENS-IRM），主要
發(fā)布重要公告、重大事項、投關(guān)記錄表、券商研
報和互動易等內(nèi)容，覆蓋大部分長期關(guān)注公司的
投資者群體，傳播公司最新動態(tài)，傳遞投資價值。
2022 年，公眾號共發(fā)布 78 篇推文，獲超 1200
位投資者關(guān)注，累計閱讀量超 1.8 萬余人次。
+
電話會議
30 場
路演
8 場
業(yè)績說明會
2 場
券商策略會
17 場
溫氏股份投資者關(guān)系管理官方微信
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溫氏一直高度重視審計監(jiān)察與風險防范工作。公
司制定了《溫氏股份內(nèi)部審計制度》《溫氏股份
內(nèi)部控制基本制度》《溫氏股份監(jiān)察制度》《溫
氏股份監(jiān)察制度實施細則》等制度并嚴格落實執(zhí)
行，建立了完整且運行有效的審計監(jiān)察與風險防
范體系。
溫氏切實做好反腐倡廉工作，堅定推進從嚴治企，
并將“從嚴治企”作為“聚焦經(jīng)營、堅定改革、
從嚴治企，積聚企業(yè)新動能”的年度工作主線之
一。2022 年，公司堅持思想和監(jiān)督工具同時同
向綜合發(fā)力，有效樹立企業(yè)正氣，具體工作包括：
按照監(jiān)察制度規(guī)定，公司遵循
分級管理、分類管理和區(qū)域管
轄等原則，運用監(jiān)察門戶，積
極受理各類投訴，暢通投訴渠
道。2022 年， 公 司 共 處 理 投
訴 329 宗，有效將各類矛盾在
萌芽階段予以化解，樹立公司
良好形象。
公司持續(xù)深入推進“三勉”談
話（勵勉、勸勉、誡勉）落地
實 施， 出 臺《 關(guān) 于 開 展 2022
年度“三勉”談話工作的通知》，
明確責任主體，設(shè)定量化考核。
2022 年，公司各單位累計開
展“三勉”談話 5721 人次。
恪守誠信合規(guī)經(jīng)營
投訴監(jiān)督，外樹形象 落實“三勉”談話，
激發(fā)工作熱情
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反舞弊舉報渠道
公司緊緊結(jié)合近年查辦的典型案件，對干部和關(guān)鍵崗位
人員開展警示教育，以案明紀，警鐘長鳴。2022 年，公
司開展警示教育和廉潔從業(yè)教育共計 19 場，聽課人員高
達 3000 余人，覆蓋高層、中層、基層干部和一般員工。
公司充分發(fā)揮監(jiān)察體系優(yōu)勢，有效溝通、上下聯(lián)動，持
續(xù)加大案件查辦力度，從嚴從速查處各類違紀違規(guī)行為。
2022 年，公司已嚴肅處理責任人員，同步宣傳典型案例
司法進程和判決結(jié)果，有效樹立企業(yè)正氣，充分體現(xiàn)公
司從嚴治企的態(tài)度和決心。
加強執(zhí)紀問責，樹立企業(yè)正氣
公司加強干部履職監(jiān)督，緊緊將“三詢”制度（函詢、視詢和召詢）和關(guān)聯(lián)人利益申報制度相結(jié)合。2022 年，公司發(fā)出函詢和
召詢通知書共 320 份，有效提醒和督促干部管好自已、身邊人和特定關(guān)系人，當好模范表率，公平公正履職，改善工作作風，提
升工作成效。
運用“三詢”工具，改善干部作風
警示教育，促進思想和行動廉潔
公司面向全體干部員工、合作伙伴以及社會各方，建立了形式多樣的反舞弊舉報通道，舉報渠道統(tǒng)一由審計監(jiān)察部負責受理，并實
行嚴格管理。如發(fā)現(xiàn)任何違反或疑似違反公司合規(guī)經(jīng)營、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的情況，可實名或匿名通過以下渠道進行舉報：
電話：0766-2291665
電子郵箱：jcs@wens.com.cn
官網(wǎng)：https://www.wens.com.cn/ContactUs/index.aspx#61，
即下方的“我有話說”二維碼，在公司官網(wǎng)和各業(yè)務(wù)單元均已公開
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信息安全
信息安全關(guān)乎員工、客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方
的切身權(quán)益，有效提升內(nèi)部信息安全保護迫
在眉睫。為維護信息安全，公司制定了《溫
氏股份保密規(guī)定》，涉及公司以及客戶、供
應(yīng)商相關(guān)信息與數(shù)據(jù)的保護，在保障公司信
息安全的前提下，方便信息資源合理利用。
公司要求信息中心應(yīng)用類系統(tǒng)供應(yīng)商人員簽
署《保密承諾書》，履行公司保密義務(wù)，切
實保護供應(yīng)商和客戶的信息。
公司優(yōu)化內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)，保障多方信息
安全。2022 年，公司對內(nèi)部所有信息系統(tǒng)
進行全面的滲透測試，加強完善漏洞修復(fù)工
作，提高信息系統(tǒng)可靠性。同時，公司以專
項工作方式對關(guān)鍵系統(tǒng)的賬號權(quán)限口令加固
提升，有效提高數(shù)據(jù)訪問控制能力，并建立
數(shù)據(jù)提權(quán)流程，嚴格審批與控制各類權(quán)限，
提高數(shù)據(jù)泄露溯源能力，對數(shù)據(jù)違規(guī)外傳行
為進行監(jiān)測與取證。
公司梳理出《溫氏股份風險管理關(guān)鍵要素》，
包括戰(zhàn)略投資風險、財務(wù)資本風險、生產(chǎn)技術(shù)
風險、經(jīng)營管理風險、法律合規(guī)風險、文化與
環(huán)境風險等 6 大類關(guān)鍵因素，并在每個大類下
進行細化，覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的絕大部
分風險點，設(shè)定相應(yīng)的風險觸發(fā)量化標準。各
職能部門、事業(yè)部相關(guān)人員定期識別風險，研
討分析評估各專業(yè)線當前風險形勢，形成季度
報告。
公司風險管理委員會會議按照季度定期召開，
審議風險評估報告，及時解決和規(guī)避相關(guān)風險，
形成風險管理工作的體系化閉環(huán)管理。
充分防范經(jīng)營風險
風險管理
溫氏注重加強風險防范工作，逐步構(gòu)筑規(guī)范、
有效的風險管理體系，提高風險防范能力，保
證公司安全、穩(wěn)健、健康地運行。
2022 年，為規(guī)范風險管理，根據(jù)實際生產(chǎn)經(jīng)
營和管理情況，公司針對各項重大風險出臺了
《溫氏股份風險管理辦法（暫行）》，構(gòu)建董
事會、風險管理委員會、負責具體風險管控的
職能部門和事業(yè)部的風險管理組織體系。其中，
公司風險管理委員會下設(shè)風險管理工作小組，
小組協(xié)助委員會開展日常工作，并逐步建立起
風險管理三道防線：
各有關(guān)職能部門
和業(yè)務(wù)單位
風險管理工作小組、
風險管理委員會、
審計委員會
第一道防線 第二道防線
董事會
第三道防線
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溫氏遵循《中華人民共和國環(huán)境保護法》，持續(xù)踐行健康養(yǎng)殖、
資源循環(huán)、環(huán)境友好、節(jié)約高效的可持續(xù)發(fā)展理念，在廢氣排放、
廢水處理、糞便無害化處理及資源回收利用等方面持續(xù)創(chuàng)新投入，
有效強化公司環(huán)境治理能力，幫助提升公司環(huán)境保護水平，在利
用自然和社會資源的同時，減少對環(huán)境的污染與破壞，推動畜禽
養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)朝著綠色、循環(huán)與低碳的方向發(fā)展。
從環(huán)保管理體系到綠色環(huán)保實施行動，從環(huán)境應(yīng)急預(yù)案再到員工
環(huán)保知識培訓，溫氏構(gòu)筑起全方位“綠色屏障”，為公司可持續(xù)
發(fā)展加注“綠色動能”。公司以《環(huán)保工作管理條例》為指引，
制定一系列環(huán)境保護管理制度并有效落實，構(gòu)建起由環(huán)境生態(tài)技
術(shù)中心、環(huán)保工作管理小組、環(huán)保工作小組以及環(huán)保工作執(zhí)行小
組等共同組成的四級企業(yè)環(huán)保管理架構(gòu)并加強監(jiān)督，構(gòu)筑公司全
面、系統(tǒng)的環(huán)保管理體系。
系統(tǒng)強化環(huán)境管理
我們的環(huán)境
近年來，隨著生態(tài)環(huán)境問題日益突出，生態(tài)環(huán)境保護成為畜牧業(yè)從業(yè)
者的必答題，而堅持綠色可持續(xù)發(fā)展必將成為畜牧業(yè)的標準答案。溫
氏一直視可持續(xù)發(fā)展為公司戰(zhàn)略核心，致力于成為環(huán)境績效的行業(yè)領(lǐng)
先者和領(lǐng)導(dǎo)者，做好環(huán)境保護這道必答題，為社會公眾交出滿意的答卷。
報告期內(nèi)，溫氏未發(fā)生重大環(huán)保事件。
公司將綠色環(huán)保理念納入到養(yǎng)殖生產(chǎn)活動源頭，制定了《高效養(yǎng)
殖小區(qū)環(huán)保設(shè)計標準》，從設(shè)計初期階段就對養(yǎng)殖場所進行環(huán)保
設(shè)計，以高標準、嚴要求建造養(yǎng)殖小區(qū)，滿足養(yǎng)殖場多樣化的環(huán)
保需求，真正實現(xiàn)綠色養(yǎng)殖。
公司充分重視突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理工作，制定并嚴格遵循《環(huán)
保類應(yīng)急預(yù)案》，根據(jù)地方政府要求設(shè)置突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置
預(yù)案，定期開展應(yīng)急預(yù)案演練。同時，公司重點加強環(huán)保人員能
力培養(yǎng)，常態(tài)化開展環(huán)保類培訓，幫助員工提升環(huán)保領(lǐng)域?qū)I(yè)水平，
以更加精準有效地執(zhí)行并實施公司環(huán)保要求。
2022 年，溫氏對《環(huán)保事故與隱患責任追究制度》進行了修訂與
更新，根據(jù)行業(yè)環(huán)境變化和政策要求，持續(xù)優(yōu)化和完善環(huán)保責任制，
明晰各層級人員職責，重點對負責人進行監(jiān)督，確保環(huán)保事故能
夠及時響應(yīng)并得到妥善處理。
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2020 年，我國提出力爭 2030 年前實現(xiàn)碳達峰、
2060 年前實現(xiàn)碳中和的“雙碳”政策目標。
公司認識到畜牧業(yè)的減排責任，積極響應(yīng)國
家“雙碳”目標號召，融入到國家減碳的時
代洪流中，并做了有益嘗試。2022 年，公司
推動簽訂碳排放權(quán)開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，
啟動碳交易試點開發(fā)，逐步推進建立溫氏自
有養(yǎng)殖業(yè)碳排放核算管理體系，推進減污降
碳技術(shù)研究與應(yīng)用。
目前，公司已聯(lián)合外部合作方共同推進碳減
排項目的開發(fā)與交易，在安徽、江蘇兩地養(yǎng)
殖場實施畜禽糞便處理系統(tǒng)碳減排項目。項
目利用糞便處理工藝系統(tǒng)，采取糞污干濕分
離、固體糞便靜態(tài)好氧堆肥、液體糞污密閉
貯存發(fā)酵、糞肥還田等方式，降低糞便管理
過程中甲烷和氧化亞氮等溫室氣體的排放。
踐行氣候保護行動
響應(yīng)融入“雙碳”行動
環(huán)保支出金額（億元）
員工環(huán)境培訓場次（次）
環(huán)保支出占營業(yè)成本比例（%）
員工環(huán)境培訓參與人次（人次）
利益相關(guān)方環(huán)保交流會場次（次） 利益相關(guān)方環(huán)保交流會參與人數(shù)（人）
（利益相關(guān)方包括合作農(nóng)戶、供應(yīng)商、客戶等）
2020 2020
2020
2020 2020
2020
6.75 1.12
5.31 0.75
4.57 0.65
2021 2021
2021
2021 2021
2021
2022 2022
2022
2022 2022
2022
676 24295
246 15248
246 15248
182 11957
28527
23319
616
584
注：公司環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，新建投入逐步減少，目前環(huán)保支出主要為運營及改
造費用。
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2022 年，公司對已有舍房的設(shè)備設(shè)施進行節(jié)能化改造，對場內(nèi)耗能較
大的老舊設(shè)備進行定期檢修與更新?lián)Q代，對新建造的動物舍房進行新
型節(jié)能建筑設(shè)計，對禽舍需要保溫的舍房采取保溫設(shè)計，在夏季減少
降溫損耗而在冬天降低加熱能耗，有效提升能源使用效率。
能源管理與轉(zhuǎn)型
指標 2020 年 2021 年 2022 年
液化石油氣（噸） 1541 N/A 2338
天然氣（萬立方米） 3911 3958 4377
柴油（噸） 11525 13069 10879
汽油（噸） 199 1026 1050
燃煤（噸） N/A 16233 23058
乙醇（升） N/A N/A 13200
丙烷（立方米） N/A N/A 29593
外購電力（兆瓦時） 1027866 1219493 1457761
外購熱力（吉焦） N/A 219361 490793
在能源
效率上
公司持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備以減少能源損耗量，利用數(shù)
字化技術(shù)降低能源消耗。公司引入和搭建能源精益
管理平臺，優(yōu)化燃燒、供水、供汽系統(tǒng)，降低水電
氣能耗與成本，實現(xiàn)能源數(shù)字化、精細化管理。
在能源
結(jié)構(gòu)上
公司積極推廣清潔能源使用，選用天然氣或液化石
油氣等清潔能源，強化養(yǎng)戶環(huán)保意識，合理引導(dǎo)使
用生物質(zhì)燃料用以代替?zhèn)鹘y(tǒng)煤燃料，在降低能耗的
同時降低溫室氣體排放對環(huán)境的影響。為進一步提
高清潔能源占比，公司成立光伏項目工作管理小組，
并發(fā)布《溫氏集團光伏項目管理辦法（暫行）》，
推進多個光伏安裝項目試點，包括屋頂光伏發(fā)電、
農(nóng)光互補復(fù)合項目等，搶占綠色低碳發(fā)展新高地。
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針對養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的沼氣，公司將養(yǎng)殖場厭氧產(chǎn)生的沼氣進行收集，
通過脫水脫硫等凈化步驟后，用于場內(nèi)生活用水加熱、廚房燃料使用、
場區(qū)發(fā)電等日常需求，并鼓勵合作農(nóng)戶使用清潔能源，對沼氣進行充
分利用。水禽事業(yè)部下屬聯(lián)和種鴨場已經(jīng)推行沼氣發(fā)電利用，日均約
發(fā)電 930kWh，年發(fā)電量約為 27.9 萬 kWh。
沼氣再利用
2017 年，東北養(yǎng)豬公司下屬大榆樹擴繁場發(fā)酵罐調(diào)試產(chǎn)氣并
點火成功，截至 2019 年共計利用沼氣約 376684m3。2022 年
10 月 7 日沼氣鍋爐點火成功，并穩(wěn)定運行至今，罐體溫度穩(wěn)
定在 35℃上下。根據(jù)現(xiàn)階段日均沼氣 500m3 量計算，2022
年沼氣利用量可達 18 萬 m3，折合電量約 16 萬度，節(jié)約費用
約 8 萬元；折合煤約 130 噸，節(jié)約費用約 14 萬元；折合液化
天然氣約 77 噸，節(jié)約費用約 40 萬元。
禽類腸道發(fā)酵會產(chǎn)生大量的甲烷和氧化亞氮等溫室氣體，一直是養(yǎng)殖
業(yè)踐行綠色低碳發(fā)展路上亟需解決的一道難題。公司不斷創(chuàng)新飼料配
方技術(shù)，在精確評估動物營養(yǎng)需求量的基礎(chǔ)上，通過低蛋白日糧配方
技術(shù)、酶制劑技術(shù)、原料預(yù)消化技術(shù)等一系列先進技術(shù)，優(yōu)化改善飼
料品質(zhì)，提高畜禽營養(yǎng)利用率，有效降低畜禽養(yǎng)殖過程中溫室氣體的
排放量。
降低腸道發(fā)酵排放
指標 2022 年
單頭豬排放（千克二氧化碳當量 / 頭豬） 36.77
百只雞排放（千克二氧化碳當量 / 百只
雞） 32.72
指標 2020 年 2021 年 2022 年
總排放（范圍 1+ 范圍 2）
（噸二氧化碳當量） 721314 988354 1108730
直接排放（范圍 1）
（噸二氧化碳當量） 125924 234650 228290
間接排放（范圍 2）
（噸二氧化碳當量） 595390 753704 880440
指標 2020 年 2021 年 2022 年
綜合能耗（噸標準煤） 125924 234650 292000
能耗強度（噸標準煤 /
百萬元營收） 2.64 4.37 3.49
注 1：直接排放（范圍 1）包括公司消耗化石燃料導(dǎo)致的直接排放；間接排放（范
圍 2）包括公司消耗外購電力和外購熱力導(dǎo)致的間接排放。排放總量為直接排
放及間接排放的綜合。核算方法主要依據(jù)為《省級溫室氣體清單編制指南》《綜
合能耗計算通則》。
注 2：2022 年，公司主產(chǎn)品出欄量環(huán)比去年增幅較大。同時，公司進一步擴
大排放數(shù)據(jù)的范圍，力求準確性，盡可能全面統(tǒng)計公司的排放數(shù)據(jù)，這導(dǎo)致了
我們的排放量較前幾年出現(xiàn)明顯的增高。例如，在 2021 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)上，
2022 年新增了乙醇、丙烷等排放數(shù)據(jù)。
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公司嚴格遵守《中華人民共和國水污染防治法》等相關(guān)
國家法律法規(guī)及政策制度，對公司產(chǎn)生的廢水進行無害
化處理，確保所有養(yǎng)殖廢水排放符合當?shù)丨h(huán)保標準，并
持續(xù)強化節(jié)約用水行動，在保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的同時，
最大程度降低生產(chǎn)用水量，提升用水效率，為當?shù)厮Y
源保護提供行之有效的解決方案。
公司所用水源主要來自于市政自來水廠和地下水，下屬
各個單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況廣泛設(shè)立了用水目標。例如，
公司豬業(yè)一部、豬業(yè)三部根據(jù)養(yǎng)殖模式和季節(jié)變化設(shè)立
了差異化用水目標。豬業(yè)一部設(shè)定夏季傳統(tǒng)場、大線場
和高效場用水目標分別為 30、28 和 25m3/d·萬線，冬
季傳統(tǒng)場、大線場和高效場分別為 28、25 和 22m3/d·萬
線。豬業(yè)三部設(shè)定夏季傳統(tǒng)場、大線場和高效場用水目
標分別為 50、45 和 40L/ 頭 * 天，冬季傳統(tǒng)場、大線場
和高效場分別為 45、40 和 35L/ 頭 * 天。公司定期對畜
禽養(yǎng)殖場用水量進行監(jiān)控并進行月度考核公示，保持用
水量在合理范圍。
除設(shè)定用水目標并嚴格落實外，公司回收部分處理后的
廢水循環(huán)使用，無求取用水源上的困難。此外，為應(yīng)對
養(yǎng)殖廢水量大、處理流程繁瑣等問題，公司面向養(yǎng)殖場
及養(yǎng)殖小區(qū)實施《廢水處理設(shè)施委托運營項目管理條
例》，邀請專業(yè)機構(gòu)進行廢水處理，促進環(huán)保運營專業(yè)化，
助力公司廢水處理降本增效，同時有效降低環(huán)保風險。
持續(xù)強化源頭減量并堅持實
施用水量考核制度，設(shè)置雨
污分流裝置，并建造專用污
水收集管網(wǎng)，同時積極采用
高效清洗機器和限位式節(jié)水
型飲水器等設(shè)備設(shè)施，進一
步優(yōu)化沖洗作業(yè)流程，從源
頭上減少污水排放量；
將污水處理設(shè)施進行硬底化
處理，并定期對處理設(shè)施進
行維護與檢修，保證長期有
效地進行廢水處理。在沖洗
階段，采用高壓沖洗，規(guī)范
沖洗流程，有效節(jié)約沖洗用
水 20% 以上；
探索水循環(huán)再利用處理方
式，將已經(jīng)過廢水處理設(shè)施
并達到環(huán)評批復(fù)標準后的養(yǎng)
殖場廢水進行循環(huán)使用，用
于清潔沖洗、綠化用水等用
途，有效加強水資源的回收
利用，減少水資源浪費。
強化水資源管理
指標 2020 年 2021 年 2022 年
用水總量（萬噸） 1092 1699 3866
市政用水（萬噸） 1092 1699 1609
其他來源（萬噸） N/A N/A 2257
排水總量（萬噸） N/A N/A 1645
市政管網(wǎng)排水（萬噸） N/A N/A 390
其他排水（如農(nóng)田灌溉等）（萬噸） N/A N/A 1255
指標 2020 年 2021 年 2022 年
自有養(yǎng)殖場 COD 減排量（廢水中）（萬噸） 15.6 12.2 17.8
自有養(yǎng)殖場氨氮減排量（廢水中）（噸） 15185 12103 17659
合作家庭農(nóng)場 COD 減排量（廢水中）（萬噸） 12.2 10.0 11.5
合作家庭農(nóng)場氨氮減排量（廢水中）（噸） 14255 12904 14358
在源頭管控方面 在后端處理方面 在循環(huán)使用方面
注：為更全面統(tǒng)計用水數(shù)據(jù)，在 2021 年的基礎(chǔ)上，公司新增統(tǒng)計其他來源用水、排水等數(shù)據(jù)。
公司嚴格規(guī)范養(yǎng)殖場用水管理流程，根據(jù)廢水處理的不同階段特點，采取專門化的污水處理與治理措施進
行分類處理，有效減少污水排放量：
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溫氏嚴格遵守《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》等國家及地方政府發(fā)布
的環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī)及政策，制定《畜禽糞污資源化利用技術(shù)與
管理規(guī)范》，嚴格遵循“源頭減量、過程控制、末端利用”的畜禽污
染防治思路。
嚴苛推進污染防治
針對大型畜禽養(yǎng)殖場污染，公司形成了成熟的環(huán)保處
理工藝，并根據(jù)不同生產(chǎn)過程的廢棄物屬性，逐步形
成專門化、規(guī)范化的處理流程，確保各類廢棄物都能
得到妥善處理，避免對自然環(huán)境產(chǎn)生污染，努力打造
綠色生態(tài)健康養(yǎng)殖模式。
針對糞便和污泥，公司多采用槽式或罐式的好氧堆肥
方式，發(fā)酵后制成有機肥用，同時完善尾氣處理設(shè)施，
減少廢氣排放。
針對包裝材料、廢塑料、廢金屬、廢紙等無害廢棄物，
公司收集可循環(huán)再利用的材料，集中后交由第三方機
構(gòu)進行回收。
針對有害廢棄物，根據(jù)醫(yī)療廢棄物管理條例，使用專
用容器放置于單獨儲存間，并對儲存間做防雨防滲處
理，定期交由有資質(zhì)的第三方處理機構(gòu)進行回收處置，
確保廢棄物得到有效、安全的處理。
年內(nèi)，公司下屬各生產(chǎn)單位均按國家環(huán)境保護法律法規(guī)及建設(shè)項目環(huán)
境影響評價要求，配備了污水處理站等配套防治污染設(shè)施，嚴格遵守
環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用的“三
同時”要求。
無害廢棄物 有害廢棄物
268520 噸 78 噸
2022 年 2022 年
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溫氏嚴格遵守《中華人民共和國民法典》《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī)，
積極維護員工合法權(quán)益，有力保障員工健康福祉。截至 2022 年年底，公司員工總
數(shù)為 49331 人，勞動合同簽訂、社會保險參保、商業(yè)保險參保實現(xiàn)全員覆蓋。同時，
溫氏將本地化人才作為優(yōu)先選擇對象，2022 年，本地員工雇傭比例達到 78.02%。
保障員工基本權(quán)益
我們的員工
公司堅持以人為本，視員工為寶貴的財富和發(fā)展的基石，通過與員工開展多元有效的溝通、舉辦形式多樣的員工活動、提供貼心服務(wù)等形式，積
極為員工提供創(chuàng)造美好生活的機會，為員工提供良好的薪酬福利、平等健康的工作環(huán)境、公平有效的晉升機制和豐富多元的技能培訓，著力打造
高質(zhì)量人才隊伍，拓寬職業(yè)發(fā)展空間，提升員工歸屬感和幸福感。
溫氏堅守企業(yè)社會責任，面向社會持續(xù)提供眾多就業(yè)崗位，積極參與當?shù)厝瞬攀袌?/p>
招聘活動。為緩解高校畢業(yè)生就業(yè)壓力，公司積極開展學生招聘，廣泛組織空中宣
講會、校園雙選會、專場招聘會等校招活動，為公司提供源源不斷的人才支持和動
力保障，為維護社會穩(wěn)定貢獻溫氏力量。2022 年，公司共舉辦專場招聘 68 場，收
取簡歷超過 10000 份，達成錄用意向 1028 人，簽約 629 人。
為響應(yīng)推進職業(yè)教育發(fā)展號召，溫氏全力推動職業(yè)院校招聘，制定《關(guān)于加強職業(yè)
學校學生招聘的通知》，明確與職業(yè)院校的長期合作機制，加大職業(yè)院校畢業(yè)生招
聘力度。同時，公司篩選出目標院校并計劃建立長期校企合作關(guān)系，定點培養(yǎng)引進
技能人才。2022 年，共招錄職業(yè)學校學生（中專 + 職高）2357 人。
拓寬招聘渠道
截至 2022 年年底，公司員工
總數(shù)為 49331 人
收取簡歷超過
10000 份
2022 年，公司
共舉辦專場招聘
68 場
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?？萍?/p>
以下
男性員工 管理層員工
（包含主任級以上員工）
女性員工 普通員工
≤ 20 歲
生產(chǎn)人員 銷售人員 技術(shù)人員 財務(wù)人員 行政人員
本科學歷
20-30 歲
碩士及以
上學歷 30-40 歲 40-50 歲 50-60 歲以上
年末員工總數(shù)（人） 年末全體女性員工比例（%） 少數(shù)民族員工比例（%）
性別劃分（人）
學歷劃分（人）
層級劃分（人）
年齡劃分（人）
專業(yè)構(gòu)成劃分（人）
年末管理層女性員工比例（%）
2020 2020 2020 2020
52809
46102
36333 2888
16476 49921
227 41697
5915
13112 1972
792
20332 3112
14818 1731
4320 4297
38170
30336 2400
13629 41565
106 35397
5096
8833 1548
699
17058 2823
13559 1035
4409 3162
42755
2020 2021 2022 2020 2021 2022
34581 2786
14750 46545
409 39502
5818
11261 1776
758
18797 3208
14535 1068
4329 3777
31.13 11.97
6.16 43965
32.01
12
6.3
49331
29.9
12.27 6.82
2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022
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年度新入職人數(shù)（人）
性別劃分（人） 年齡劃分（人） 招聘類型劃分（人）
2020
2021
2022
10650
5239
10952
≤ 20 歲
新入職人數(shù)
20-30 歲
新入職人數(shù)
男性員工
新入職人數(shù)
社招入職
人數(shù)
女性員工
新入職人數(shù)
校園招聘
入職人數(shù)
30-40 歲
新入職人數(shù)
40-50 歲
新入職人數(shù)
50-60 歲
新入職人數(shù)
45
4682
7663
9849
3936
2987
801
1716
79
271
2059
3561
4972
1678
1960
267
986
155
351
4462
7845
10433
3696
3107
519
2194
249
2020 2021 2022
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溫氏為員工提供具有行業(yè)競爭力的薪酬待遇與福利，持續(xù)提升員工享有的福利待遇水平，為員工制定一系列福利舉措：
豬業(yè)生產(chǎn)單位普通員工享受工齡積分
激勵計劃
保障員工薪酬福利
溫氏逆勢提高員工薪酬待遇
2022 年 1 月，行業(yè)處于低谷期，公司針對生產(chǎn)單位工資低于 4000 元的普通員工開展位級和薪酬調(diào)整，有效提振員工士氣，充分保障各
單位大生產(chǎn)穩(wěn)定。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜嚴峻、行業(yè)遭遇寒冬的總體環(huán)境下，公司于 2022 年 11 月逆勢開展年度位級調(diào)整，重點調(diào)升普
通員工薪酬水平，使員工與企業(yè)共享發(fā)展成果，充分體現(xiàn)了溫氏“齊創(chuàng)共享”的核心文化理念。
與員工崗位相匹配的薪酬，并根據(jù)外
部行情，每年調(diào)整固定薪酬
五險一金，并補充購買商業(yè)保險
依法享受產(chǎn)假、婚假、喪假、年假等
假期，并額外給予不超過 4 天的路程
假以及駐外干部不超過 14 天的探親假 用餐補貼比例標準達到 50%
每年發(fā)放春節(jié)禮金、中秋禮品及周年
外出干部員工享受駐外路程假、駐外探 慶禮品
親待遇等各項補貼
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創(chuàng)業(yè)四十年來，公司高度重視人才的培養(yǎng)與發(fā)展，將人才視為公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展的基石和寶貴財富。公司持續(xù)健全人才培養(yǎng)機制，優(yōu)化人
才福利與激勵制度，為公司可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才動能。
推動人才發(fā)展振興
溫氏堅持人才創(chuàng)新發(fā)展理念，充分發(fā)揮人力資源
部（溫氏學院）人才引領(lǐng)作用，以業(yè)務(wù)流程和崗
位能力為基礎(chǔ)，設(shè)計相應(yīng)的培養(yǎng)課程，構(gòu)建從基
層員工到高層管理人員的系統(tǒng)性人才培養(yǎng)體系，
使公司技術(shù)、人才優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，
進一步提升企業(yè)競爭力。2022 年，公司培訓實
現(xiàn)從普通員工到高級管理層的 100% 全覆蓋。
公司強化基層人員技能水平管理，建立基層生產(chǎn)
崗位員工持證上崗機制和任職資格標準，編制學
習課程與考核內(nèi)容，推動開展基層人員生產(chǎn)流程
和業(yè)務(wù)技能的培訓與考核，提升員工基礎(chǔ)操作技
能水平和崗位適應(yīng)能力。此外，公司組織國家職
業(yè)技能等級認證，打造高水平技工隊伍，保障大
生產(chǎn)穩(wěn)定。截至 2022 年底，公司已完成 2000 多
人、6 個工種、5 個等級的職業(yè)技能等級認定，培
養(yǎng)了一批素質(zhì)優(yōu)良、技能過硬的人才隊伍。
健全人才培養(yǎng)機制 溫氏首批職業(yè)技能等級認定工作
新型學徒制技能人才培養(yǎng)項目
2022 年 1 月，公司聯(lián)合農(nóng)梓職業(yè)培訓學校，完成了首批 47 名技師、高級技師的職
業(yè)技能等級認定，從培訓課程開發(fā)到培訓學習再到考評認定實施，切實地提升了職
工職業(yè)技能水平，標志著公司首批職業(yè)技能等級認定工作取得圓滿成功，這也是廣
東省畜牧業(yè)首個職業(yè)技能等級認定。
2022 年 10 月 28 日，溫氏新型學徒制技能人才培養(yǎng)項目畜牧技術(shù)員（二級）培訓
班在溫氏學院舉行開班儀式。
培訓班按照政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參
與的原則，采取“企校雙制、工學一體”
的模式，即由企業(yè)與技工院校、職業(yè)院校、
職業(yè)培訓機構(gòu)、公共實訓基地等教育培訓
機構(gòu)，采取企校雙師帶徒、工學交替等模
式共同培養(yǎng)學徒，促進企業(yè)技能人才培養(yǎng)，
新型學徒制最主要的特點就是“招工即招
生、入企即入校、企校雙師聯(lián)合培養(yǎng)”。
針對技能人才
關(guān)于本報告
董事長致辭
關(guān)于溫氏股份
我們的 2022
專題一：
風雨四十年，堅守健康與美味
專題二：
守正創(chuàng)新，助力農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
關(guān)鍵績效
GRI 索引表
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穩(wěn)固內(nèi)核，高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)時代
我們的治理
我們的環(huán)境
我們的員工
多方聯(lián)動，責任心驅(qū)動傳遞價值
我們的客戶
我們的伙伴
我們的社區(qū)
公司持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，建立了良好的
農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍發(fā)展體系，培育更多具有
現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù)與管理能力的新型職業(yè)農(nóng)民，
毫無保留地與同行企業(yè)分享成功經(jīng)驗，提升
行業(yè)人才隊伍的整體素質(zhì)，共同提高行業(yè)管
理水平，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為早日實現(xiàn)
鄉(xiāng)村振興提供動力保障。
針對新生后備人才，公司創(chuàng)新入職員工培養(yǎng)
方式，組建面向優(yōu)秀入職大學生的“溫氏優(yōu)
鮮人訓練營”與面向所有新進員工的“溫氏
新鮮人啟航訓練營”，制定系統(tǒng)培養(yǎng)計劃，
引入導(dǎo)師輔導(dǎo)制度，強化培訓與考核，助力
新進員工快速轉(zhuǎn)變角色，快速掌握業(yè)務(wù)技能，
加快優(yōu)秀新人成長速度，盡快適應(yīng)工作崗位。
柔性引才引智公共服務(wù)平臺——簕竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才驛站
“第一屆”溫氏優(yōu)鮮人訓練營
2022 年 4 月 28 日，溫氏黨委和簕竹鎮(zhèn)黨委攜手共建“簕竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才驛站”，
開啟鎮(zhèn)企人才培養(yǎng)合作項目，培育一批企業(yè)經(jīng)營管理人才和農(nóng)村實用人才，激發(fā)人
才創(chuàng)新活力，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。
目前簕竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興人才驛站已鼓勵、邀請和柔性引進駐站高層次人才 15 人（含博
士 5 人），本地“土專家”“田秀才”26 人，專業(yè)涉及農(nóng)業(yè)、教育、財務(wù)、管理等
多個方面，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興駛?cè)搿翱燔嚨馈薄?/p>
2022 年 3 月 22 日，第一屆“溫氏優(yōu)鮮人訓練營”正式啟動。為構(gòu)建年輕、富有活
力、綜合素質(zhì)高的后備人才隊伍，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充沛的后備人才資源，“溫
氏優(yōu)鮮人訓練營”整體時間跨度長達 3 年，堅持以“專業(yè)知識”、“綜合素養(yǎng)”與“業(yè)
務(wù)技能”同步進行的培養(yǎng)原則，精心策劃培訓學習、三師輔導(dǎo)、成長指導(dǎo)、交流分享、
在職鍛煉等多種形式，并對新晉員工進行成長跟蹤，為公司培養(yǎng)助力未來持續(xù)發(fā)展
的中堅力量。
針對鄉(xiāng)村人才
針對新生后備人才
