黨建翼聯(lián)“四化服務(wù)”智慧賦能區(qū)域發(fā)展
中國(guó)電信上海公司嘉定局黨委
一、背景
中國(guó)電信上海嘉定南翔分局黨支部從自身發(fā)展和區(qū)位特點(diǎn)
出發(fā),緊緊圍繞“把握發(fā)展趨勢(shì) 提升服務(wù)能級(jí) 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)共贏”
黨建翼聯(lián) 2.0 工作目標(biāo),在黨建翼聯(lián) 1.0 取得初步實(shí)效的基礎(chǔ)
上,不斷創(chuàng)新迭代,著力構(gòu)建“體系化、專業(yè)化、定制化、舒心
化”的“四化”大服務(wù)、大聯(lián)動(dòng)黨建工作格局,打造“有溫度、
有深度、有亮度”的黨建翼聯(lián) 2.0 工作品牌,先后獲得了國(guó)資委
首批中央企業(yè)基層示范黨支部、上海市黨支部建設(shè)示范點(diǎn)、上海
市工人先鋒號(hào)、中國(guó)電信集團(tuán)先進(jìn)集體等 10 多項(xiàng)重量級(jí)榮譽(yù)。
二、主要做法
(一)體系化運(yùn)行——“全域覆蓋精細(xì)延伸”
為破解原有單打獨(dú)斗、逐個(gè)黨建翼聯(lián)共建簽約、活動(dòng)而導(dǎo)
致資源不能有效整合、力量相對(duì)分散、共建效果不深的難點(diǎn),
南翔分局黨支部以“三步走”的體系化運(yùn)行方式,逐漸建立起
“一體橫向全域覆蓋、精細(xì)延伸廣泛拓展”的黨建翼聯(lián) 2.0 模
式。第一步,與主管部門共建。聚焦主管社區(qū)的政府特定部
門,通過(guò)黨建翼聯(lián)總對(duì)接,落實(shí)“頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)、全域
覆蓋”工作方式。第二步,推進(jìn)社區(qū)聯(lián)盟共建。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)
組建黨建翼聯(lián)社區(qū)聯(lián)盟,支部與轄區(qū)內(nèi)全部 27 個(gè)社區(qū)居委黨總
支集體簽訂共建合作協(xié)議,達(dá)成了“黨建引領(lǐng)凸顯紅色主線、
共建共享打造特色品牌、服務(wù)為本夯實(shí)底色基礎(chǔ)”的黨建翼聯(lián)