P01 學(xué)習(xí)時間

Xue Xi Shi Jian

P03 公司要聞

Gong Si Yao Wen P09 清廉國企

Qing lian Guo Qi

國家主席習(xí)近平發(fā)表二〇二四年新年賀詞

太原機(jī)場公司開展管理人員管理能力及綜

合素質(zhì)提升培訓(xùn)

太原機(jī)場中轉(zhuǎn)休息廳投入使用

建設(shè)“八型”組織 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能

旅客服務(wù)部各黨支部創(chuàng)新開展各類主題黨日活動

“紅色安全帽”

——太原機(jī)場候機(jī)樓管理部第二黨支部品牌創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

太原國際機(jī)場有限責(zé)任公司開展合規(guī)管理體系

全員宣貫

P01

P03

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P05

P06

P07

P05 黨建工作

Dang Jian Gong Zuo

2024 年 1 月刊 總第 2 期

P02 從四方面學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神

拒腐防變 守住內(nèi)心

——安全護(hù)衛(wèi)部各黨支部開展特色廉政教育活動

P10

P17 生產(chǎn)經(jīng)營

Sheng Chan Jing Ying

P13 安全運(yùn)行

An Quan Yun Xing

安康杯技術(shù)比武

能源動力中心運(yùn)維一班組開展“夜巡路燈”

專項(xiàng)行動

2023 年太原機(jī)場運(yùn)行概況

2023 年太原機(jī)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)

航空市場開發(fā)動態(tài)

太原機(jī)場舉辦首屆航空旅游集市

晉如人意，潤心融情

晉心晉力，與您同行

爭分奪秒搶時間 細(xì)致入微抓服務(wù)

——候機(jī)樓管理部剛毅班組緊急幫助腹痛旅客

真情服務(wù)提質(zhì)效 “滿電”保障暖人心

用心用情幫旅客 暖心服務(wù)獲錦旗

看機(jī)場

——太原機(jī)場冬日印象

以人為本 從“心”出發(fā)

——太原機(jī)場應(yīng)急管理中心全力做好職工體檢工作

打基礎(chǔ) 強(qiáng)作風(fēng)

——記現(xiàn)場指揮中心擎天班組

央視看航產(chǎn)

閆 艷 楊凱元 謝維志 梁曉玲 張 璐 郭 雨 李 楠 張新蕾 王子君 倪文華

原 玥 張詩敏 史宇欣

P13

P13

P14

P15

P16

太原機(jī)場公司圓滿完成 2023 年安全工作目標(biāo)

“紅藍(lán)線”助推智能化機(jī)場升級

P17

P19

P19

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P21 真情服務(wù)

Zhen Qing Fu Wu

P25 圖片故事

Tu Pian Gu Shi

P27 群團(tuán)之家

Qun Tuan Zhi Jia

P29 媒體聚焦

Mei Ti Ju Jiao

太原機(jī)場公司黨委

主 管 主 辦

黨委工作部

總編輯 編委會 編輯工作組組長

賴朝暉 李旭東 徐 鋒 張炳福 粟忠于 李云朋 趙小波

編輯工作組成員

P11 愛”廉“說

P19 市場經(jīng)營

Shi Chang Jing Ying

中轉(zhuǎn)品牌持續(xù)發(fā)力 旅客人數(shù)再創(chuàng)新高

——太原機(jī)場“晉 e 轉(zhuǎn) 如意飛”中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)佳績

P20

P24 安全護(hù)衛(wèi)部推出新舉措 切實(shí)為群眾辦實(shí)事

P31 員工天地

Yuan Gong Tian Di

特邀攝影

仙 博

12 啟航月刊 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期 / 2024 年 第 1 期

學(xué)習(xí)時間

Xue Xi Shi Jian

新年前夕，國家主席習(xí)近平通過中央廣播電視總臺和互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)表了二〇二四年新年賀詞。全文如下：

大家好！冬至陽生，歲回律轉(zhuǎn)。在這辭舊迎新的美好時刻，我在北京向大家致以新年的祝福！

2023 年，我們接續(xù)奮斗、砥礪前行，經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，看到了美麗風(fēng)景，取得了沉甸甸的收獲。大家

記住了一年的不易，也對未來充滿信心。

這一年的步伐，我們走得很堅實(shí)。疫情防控平穩(wěn)轉(zhuǎn)段，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升向好，高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。

現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系更加健全，一批高端化、智能化、綠色化新型支柱產(chǎn)業(yè)快速崛起。糧食生產(chǎn)“二十連豐”，

綠水青山成色更足，鄉(xiāng)村振興展現(xiàn)新氣象。東北全面振興譜寫新篇，雄安新區(qū)拔節(jié)生長，長江經(jīng)濟(jì)帶活力脈動，

粵港澳大灣區(qū)勇立潮頭。中國經(jīng)濟(jì)在風(fēng)浪中強(qiáng)健了體魄、壯實(shí)了筋骨。

這一年的步伐，我們走得很有力量。經(jīng)過久久為功的磨礪，中國的創(chuàng)新動力、發(fā)展活力勃發(fā)奔涌。

C919 大飛機(jī)實(shí)現(xiàn)商飛，國產(chǎn)大型郵輪完成試航，神舟家族太空接力，“奮斗者”號極限深潛。國貨潮牌廣

受歡迎，國產(chǎn)新手機(jī)一機(jī)難求，新能源汽車、鋰電池、光伏產(chǎn)品給中國制造增添了新亮色。中國以自強(qiáng)不

息的精神奮力攀登，到處都是日新月異的創(chuàng)造。

這一年的步伐，我們走得很見神采。成都大運(yùn)會、杭州亞運(yùn)會精彩紛呈，體育健兒勇創(chuàng)佳績。假日旅

游人潮涌動，電影市場紅紅火火，“村超”、“村晚”活力四射，低碳生活漸成風(fēng)尚，溫暖的生活氣息、

復(fù)蘇的忙碌勁頭，詮釋了人們對美好幸福的追求，也展現(xiàn)了一個活力滿滿、熱氣騰騰的中國。

這一年的步伐，我們走得很顯底氣。中國是一個偉大的國度，傳承著偉大的文明。在這片遼闊的土地

上，大漠孤煙、江南細(xì)雨，總讓人思接千載、心馳神往；黃河九曲、長江奔流，總讓人心潮澎湃、豪情滿懷。

良渚、二里頭的文明曙光，殷墟甲骨的文字傳承，三星堆的文化瑰寶，國家版本館的文脈賡續(xù)……泱泱中華，

歷史何其悠久，文明何其博大，這是我們的自信之基、力量之源。

中國不僅發(fā)展自己，也積極擁抱世界，擔(dān)當(dāng)大國責(zé)任。我們成功舉辦中國－中亞峰會、第三屆“一帶一路”

國際合作高峰論壇，一系列主場外交迎來五洲賓朋。我也訪問了一些國家，出席了一些國際會議，會晤了

不少老朋友、新伙伴，分享中國主張，深化彼此共識。世事變遷，和平發(fā)展始終是主旋律，合作共贏始終

是硬道理。

前行路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)。一些企業(yè)面臨經(jīng)營壓力，一些群眾就業(yè)、生活遇到困難，一些地方發(fā)生洪澇、

臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害，這些我都牽掛在心。大家不懼風(fēng)雨、守望相助，直面挑戰(zhàn)、攻堅克難，我深受感動。

辛勤勞作的農(nóng)民，埋頭苦干的工人，敢闖敢拼的創(chuàng)業(yè)者，保家衛(wèi)國的子弟兵，各行各業(yè)的人們都在揮灑汗水，

國家主席習(xí)近平

發(fā)表二〇二四年新年賀詞

啟航月刊 / 總第 1 期 2

每一個平凡的人都作出了不平凡的貢獻(xiàn)！人民永遠(yuǎn)是我們戰(zhàn)勝一切困難挑戰(zhàn)的最大依靠。

明年是新中國成立 75 周年。我們要堅定不移推進(jìn)中國式現(xiàn)代化，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，

加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，鞏

固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要全面深化改革開放，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)

活力，以更大力度辦教育、興科技、育人才。要繼續(xù)支持香港、澳門發(fā)揮自身優(yōu)勢，在更好融入國家發(fā)展

大局中保持長期繁榮穩(wěn)定。祖國統(tǒng)一是歷史必然，兩岸同胞要攜手同心，共享民族復(fù)興的偉大榮光。

我們的目標(biāo)很宏偉，也很樸素，歸根到底就是讓老百姓過上更好的日子。孩子的撫養(yǎng)教育，年輕人的

就業(yè)成才，老年人的就醫(yī)養(yǎng)老，是家事也是國事，大家要共同努力，把這些事辦好。現(xiàn)在，社會節(jié)奏很快，

大家都很忙碌，工作生活壓力都很大。我們要營造溫暖和諧的社會氛圍，拓展包容活躍的創(chuàng)新空間，創(chuàng)造

便利舒適的生活條件，讓大家心情愉快、人生出彩、夢想成真。

當(dāng)前，世界上還有一些地方處在戰(zhàn)火硝煙之中。中國人民深知和平的珍貴，我們愿同國際社會一道，

以人類前途為懷、以人民福祉為念，推動構(gòu)建人類命運(yùn)共同體，建設(shè)更加美好的世界。

此時此刻，夜色斑斕，萬家燈火。讓我們一起，祝愿祖國繁榮昌盛、世界和平安寧！祝愿大家福暖四季、

順?biāo)彀部担?/p>

謝謝大家！

從四方面學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神

中央經(jīng)濟(jì)工作會議 12 月 11 日至 12 日在北京舉行，習(xí)近平總書記發(fā)表重要講話，全面總結(jié) 2023 年經(jīng)

濟(jì)工作，深刻分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，系統(tǒng)部署 2024 年經(jīng)濟(jì)工作。通讀會議新聞通稿，第一時間從四個方面學(xué)

習(xí)這次會議的重要精神。

“五個必須”：深化新時代做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識

（1）“必須把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時代的硬道理”；（2）“必須堅持深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和著力

擴(kuò)大有效需求協(xié)同發(fā)力”；（3）“必須堅持依靠改革開放增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力”；（4）“必須堅持高質(zhì)量

發(fā)展和高水平安全良性互動”； （5）“必須把推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作為最大的政治”。

“12 個字”：穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破

穩(wěn)是大局，多出有利于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的政策，在經(jīng)濟(jì)回升向好、社會發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，為“進(jìn)”

創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；進(jìn)是方向，要在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上積極進(jìn)取，通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)

展質(zhì)量、重大改革等方面的“進(jìn)”，不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

在這個過程中，必須堅持先立后破。

2021 年中央經(jīng)濟(jì)工作會議就提出，“調(diào)整政策和推動改革要把握好時度效，堅持先立后破、穩(wěn)扎穩(wěn)打”。

今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議再提先立后破，體現(xiàn)的是謀定后動、循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打。

九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展

（1）以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要牽引作用；（2）著力擴(kuò)大國

內(nèi)需求，針對國內(nèi)大循環(huán)堵點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力；（3）深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革，聚焦國有企業(yè)改革、民營企業(yè)發(fā)展壯大、

全國統(tǒng)一大市場建設(shè)等關(guān)鍵問題，明確將“謀劃進(jìn)一步全面深化改革重大舉措”；（4）擴(kuò)大高水平對外開放；

（5）持續(xù)有效防范化解重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險；（6）堅持不懈抓好“三農(nóng)”工作；（7）推動城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)

發(fā)展；（8）深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和綠色低碳發(fā)展；（9）切實(shí)保障和改善民生。

四個“抓落實(shí)”：堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)

深入貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的決策部署，是堅持和加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)的鮮明體現(xiàn)。

（1）不折不扣抓落實(shí)，確保最終效果符合黨中央決策意圖；（2）雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，統(tǒng)籌把握時度效；（3）

求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，堅決糾治形式主義、官僚主義；（4）敢作善為抓落實(shí)，堅持正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揮各

級領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性主動性創(chuàng)造性。

34 啟航月刊 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期 / 2024 年 第 1 期

公司要聞

Gong Si Yao Wen

太原機(jī)場公司開展管理人員管理能力

及綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)

太原機(jī)場 文 / 顧晨 圖 / 姚久龍

為進(jìn)一步提高管理人員的管理水平，激發(fā)內(nèi)生

動力迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)。近日，太原機(jī)場公司開展了

管理人員管理能力及綜合素養(yǎng)提升培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、

二級副職管理人員和部分三級管理人員參加了本次

培訓(xùn)。

太原機(jī)場公司黨委副書記、總經(jīng)理主持了開班

儀式，拉開了賦能篇章，培訓(xùn)正式開始。他強(qiáng)調(diào)，

加強(qiáng)隊(duì)伍管理和能力建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，強(qiáng)化

管理能力和綜合素養(yǎng)提升，是公司快速發(fā)展的需要，

也是每一個管理人員個人成長的需要。此次培訓(xùn)的

主要目的，就是幫助大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理能力相關(guān)

知識，全面提升工作水平和綜合素養(yǎng)。他要求，各

位學(xué)員要珍惜本次培訓(xùn)機(jī)會，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，集思

廣益、互相幫助，確保取得最佳的學(xué)習(xí)效果，及時

用實(shí)際工作成效，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，為公司高質(zhì)量發(fā)

展貢獻(xiàn)自己的力量。

本次培訓(xùn)邀請企業(yè)管理能力教學(xué)領(lǐng)域資深講師

進(jìn)行授課，課程內(nèi)容涵蓋民航業(yè)發(fā)展趨勢、領(lǐng)導(dǎo)力

提升、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)有效復(fù)盤和公文寫作

與工作匯報等內(nèi)容。

啟航月刊 啟航月刊 / 總第 1 期 / 總第 1 期 45

為了提升培訓(xùn)效果，打破傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，將培

訓(xùn)課堂的主動權(quán)歸還學(xué)員。課前，人力資源部積極

與培訓(xùn)講師進(jìn)行研討，結(jié)合以往授課經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新性

的采用“課前教練引導(dǎo) + 課中學(xué)員討論 + 課后教練

總結(jié)”的新型培訓(xùn)模式。在這種新型的培訓(xùn)模式下，

傳統(tǒng)的講師變成了教練，只負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)活動的引

導(dǎo)與糾偏，核心的課程內(nèi)容均產(chǎn)自于學(xué)員間的互動

討論，這一模式提高了學(xué)員的參與感，縮短了知識

落地的距離，幫助了學(xué)員理解和消化所學(xué)知識。

此次培訓(xùn)既是提高太原機(jī)場公司管理人員管理

能力、掌握現(xiàn)代化管理藝術(shù)、強(qiáng)化現(xiàn)代管理理念的

一次充電，也是促進(jìn)公司管理層團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展一

項(xiàng)重要舉措。公司全體管理人員將以這次培訓(xùn)為契

機(jī)，快速有效的提升管理水平，更好的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，

提高工作效率和質(zhì)量，更好地肩負(fù)起公司高質(zhì)量發(fā)

展的職責(zé)和使命，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

太原機(jī)場中轉(zhuǎn)休息廳投入使用

旅客服務(wù)部 文 / 圖 胡斯杰

為進(jìn)一步提升旅客中轉(zhuǎn)服務(wù)質(zhì)量，滿足中轉(zhuǎn)旅

客多樣化需求，打造更具影響力的“晉 e 轉(zhuǎn)”中轉(zhuǎn)

服務(wù)品牌，旅客服務(wù)部科學(xué)實(shí)施、精心準(zhǔn)備，近日，

太原機(jī)場中轉(zhuǎn)休息廳完成改造升級工作，正式投入

使用。

在設(shè)施外觀方面，以“溫馨、便捷、舒適”為

服務(wù)理念，設(shè)計打造了中轉(zhuǎn)休息廳，廳內(nèi)設(shè)施齊全，

包括沙發(fā)、航顯電視、充電器等，旅客可以在體驗(yàn)

中轉(zhuǎn)服務(wù)的同時享有舒適的休息環(huán)境；在服務(wù)創(chuàng)新

方面，“晉 e 轉(zhuǎn)”重新規(guī)劃和設(shè)計了中轉(zhuǎn)流程，優(yōu)

化了到達(dá)通道關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)識位置，中轉(zhuǎn)旅客下機(jī)后可

以快速找到中轉(zhuǎn)柜臺并完成手續(xù)辦理，解決了“找

不到、走出去、看不見”等問題。同時，旅客無需

出隔離區(qū)提取托運(yùn)行李，即可在中轉(zhuǎn)休息廳享受“一

次支付、一次值機(jī)、一次安檢、行李直掛、全程無憂”

的智慧中轉(zhuǎn)服務(wù)。

此次改造升級是“晉 e 轉(zhuǎn)”為促進(jìn)中轉(zhuǎn)服務(wù)質(zhì)

量所做的一次重要提升，旅客服務(wù)部將繼續(xù)優(yōu)化中

轉(zhuǎn)流程，拓展升級中轉(zhuǎn)服務(wù)產(chǎn)品，豐富人文機(jī)場內(nèi)涵，

不斷滿足廣大旅客中轉(zhuǎn)出行需求。

5 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

建設(shè)“八型”組織

激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能

為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)

改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，太原機(jī)場公司黨委組

織召開黨建與業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)意見研討會，黨委書記賴朝

暉主持會議，機(jī)關(guān)各部室積極討論、研究制定《關(guān)于進(jìn)

一步推動黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合的指導(dǎo)意見》，決定

建設(shè)“八型”組織，即政治型組織、廉潔型組織、安全

型組織、服務(wù)型組織、學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織、合規(guī)

型組織、精益型組織，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、

促落實(shí)和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨建工作

Dang Jian Gong Zuo

啟航月刊 / 總第 1 期 6

第一黨支部組織開展了“政治生日憶初心、牢

記身份擔(dān)使命”主題黨日活動，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員

的身份意識，堅實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為支部 10 位同志頒發(fā)

“政治生日”卡，并送上寄語，一張小小的“政治生日”

卡，是激勵更是鞭策，黨員充分感受到了組織的關(guān)

心與溫暖，為提升隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力起到了促進(jìn)

作用。

第三黨支部組織開展了“不忘初心強(qiáng)黨性 砥

礪奮進(jìn)促提升”主題黨日活動，喚醒入黨初心，提

升黨性修養(yǎng)。全體黨員面向黨旗莊嚴(yán)宣誓，鏗鏘有

力的誓言，擲地有聲的承諾，讓每一位黨員回想起

入黨時的理想信念，用實(shí)際行動踐行自己的如磐初

心，開啟新征程的起點(diǎn)，為太原機(jī)場的高質(zhì)量建設(shè)

和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第一黨支部組織開展“政治生日憶初心 牢

記身份擔(dān)使命”主題黨日活動

第三黨支部組織開展“不忘初心強(qiáng)黨性砥

礪奮進(jìn)促提升”主題黨日活動

文 / 劉宇皓 楊靜怡 圖 / 劉宇皓 文 / 康亞昕 圖 / 郭雨

旅客服務(wù)部各黨支部創(chuàng)新開展各類主題黨日活動

7 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

固本強(qiáng)基，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。為守護(hù)太原機(jī)場

安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，候機(jī)樓管理部第二黨支部聚焦

航站樓內(nèi)消防安全和供用電安全，錨定安全生產(chǎn)工

作目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)主陣地建設(shè)，構(gòu)建黨員

責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，通過黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，

讓“紅色安全帽”黨建品牌熠熠生輝，為公司安全

生產(chǎn)水平不斷提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)力

量。

“紅色安全帽”中的紅色代表安全底線，寓

意“安全生產(chǎn)紅線不可逾越”，代表著遵守安全生

產(chǎn)法、當(dāng)好第一責(zé)任人；安全帽，代表著“安全大

于天”，代表著黨支部全員時刻牢記安全責(zé)任，推

動黨建與業(yè)務(wù)工作深融互促、同頻共振。

抓實(shí)責(zé)任點(diǎn)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

候機(jī)樓管理部第二黨支部不斷深化黨支部建

設(shè)，開展“紅色安全帽”黨建品牌創(chuàng)建活動，致力

實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作深融互促、同頻共振，以高質(zhì)

量黨建工作推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作全面深入開展。

守護(hù)航站樓內(nèi)消防安全、供電安全、UPS 和

EPS 安全等工作是第二黨支部的重要任務(wù)，他們以

業(yè)務(wù)分工為基礎(chǔ)，成立了 2 個黨小組，3 個黨員責(zé)

任區(qū)、1 個黨員先鋒崗和 1 個安全提升突擊隊(duì)體系。

把安全責(zé)任體系建設(shè)和黨支部建設(shè)深度融合起來，

將航站樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備維修管理、UPS 和 EPS 供

電系統(tǒng)管理劃分成責(zé)任區(qū)域，充分發(fā)揮黨員的先鋒

模范作用；黨小組定期開展機(jī)房、EPS、UPS 針對性

的責(zé)任區(qū)域內(nèi)安全隱患排查工作，黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)

充分發(fā)揮黨支部宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、服務(wù)員的的作用，

宣傳黨的方針政策及公司安全理念，及時將廣大職

工群眾緊緊的團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，共同守護(hù)航站

樓內(nèi)運(yùn)行安全，進(jìn)一步提升了全員的消防安全意識，

通過“責(zé)任區(qū) + 責(zé)任崗”共推的方式，有效發(fā)揮了

黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

盯牢安全事，發(fā)揮先鋒模范作用

第二黨支部通過開展“我是黨員我爭先”、“黨

員身邊無三違”、“安全吹哨人”等活動，引導(dǎo)黨

員干部“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關(guān)鍵

時刻站出來”，使黨員先鋒模范、帶頭示范作用得

到充分發(fā)揮。

面對航站樓內(nèi)日益嚴(yán)峻的消防用電安全形勢，

第二黨支部黨員們主動出擊，發(fā)揚(yáng)黨員沖鋒在前、

特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的精神，將消防安全專項(xiàng)

排查行動工作作為一項(xiàng)核心工作來抓。解鴻翔是第

二黨支部的一名老黨員同志，有著 12 年的黨齡，同

時他在消防崗位上工作了 30 年，有著豐富的工作經(jīng)

驗(yàn)，為了能夠確保航站樓內(nèi)每個區(qū)域消防設(shè)施完好

無損，他帶領(lǐng)組員走遍了航站樓內(nèi)的 70 多個商鋪、

230 個辦公室，逐個進(jìn)行煙感測試，同時對所有測

試點(diǎn)位重新記錄，并在消防主機(jī)上進(jìn)行更新，消防

煙感、噴淋設(shè)施完好率 100％；同時對消防設(shè)施設(shè)

備等定期進(jìn)行排查，摸清消防供電回路，精確報警

位置，切實(shí)做到對事故隱患的零容忍。楊雄同志作

為一名年輕黨員，結(jié)合自己工作特點(diǎn)，發(fā)揮黨員模

范作用，把航站樓內(nèi)用電安全和用電設(shè)備報備審批

作為一項(xiàng)重要工作，通過對所有商鋪、辦公用電供

電線路、空開、負(fù)載情況進(jìn)行詳細(xì)摸排，建立基礎(chǔ)

候機(jī)樓管理部 文 / 圖 黃騰飛

“紅色安全帽”

——太原機(jī)場候機(jī)樓管理部第二黨支部品牌創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

黨建工作

Dang Jian Gong Zuo

啟航月刊 / 總第 1 期 8

數(shù)據(jù)庫，開展航站樓內(nèi)駐樓單位用電設(shè)備報備審批管理，嚴(yán)禁“三無產(chǎn)品”

在候機(jī)樓內(nèi)使用；并針對候機(jī)樓內(nèi)各單位的辦公用房、倉庫、設(shè)備機(jī)房以及

職工宿舍等地進(jìn)行定期檢查，重點(diǎn)關(guān)注電器設(shè)備私拉亂接、消防設(shè)施和滅火

器材過期失效、航后斷電、用電設(shè)備準(zhǔn)入報備、對講機(jī)專用充電柜、電工生

產(chǎn)工具電池等問題；切實(shí)做好航站樓內(nèi)安全用電管理，為航站樓安全生產(chǎn)運(yùn)

行提供基礎(chǔ)保障。

構(gòu)建新模式，發(fā)揮融合促進(jìn)作用

第二黨支部按照“推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合”的工作要求，創(chuàng)造“黨建

+ 安全”、“人防 + 技防”的新模式，讓黨員在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮監(jiān)督作用，

抽查是否嚴(yán)格按照 UPS、EPS 系統(tǒng)巡視管理制度進(jìn)行巡視檢查，嚴(yán)格把控風(fēng)險；

同時定期監(jiān)測電池在線管理系統(tǒng)運(yùn)行情況，用實(shí)際行動了增強(qiáng)黨員干部的服

務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，有效激勵更多入黨積極分子、職工積極投入

到航站樓消防、安全用電管理工作中。

候機(jī)樓管理部第二黨支部在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)深度融合上想辦法、下功夫、

出實(shí)招，通過黨員延伸黨建觸角，積極探索適用于安全生產(chǎn)的黨建特色經(jīng)驗(yàn)

與做法，充分發(fā)揮黨員在風(fēng)險管理、隱患排查治理中、完成急難險重任務(wù)、

落實(shí)責(zé)任措施等工作中的引領(lǐng)示范作用。下一步，候機(jī)樓管理部第二黨支部

將繼續(xù)發(fā)揮“紅色安全帽”黨建品牌力量，推動公司安全生產(chǎn)和服務(wù)管理持

續(xù)穩(wěn)定向好。

候機(jī)樓管理部第二黨支部“盯牢安

全”開展配電間換季工作

候機(jī)樓管理部第二黨支部“黨員先

鋒崗”發(fā)揮先鋒帶頭作用，鉆管溝

維修管線

9 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

清廉國企

Qing Lian Guo Qi

太原國際機(jī)場有限責(zé)任公司

開展合規(guī)管理體系全員宣貫

為更好的推動太原機(jī)場公司合規(guī)管理體系落地實(shí)施，提升員工的合規(guī)意識，增強(qiáng)公司的合規(guī)風(fēng)險防控

能力，太原機(jī)場公司于 12 月初開展為期兩個月的合規(guī)管理體系手冊基層宣貫工作。

系統(tǒng)謀劃 統(tǒng)籌組織

建立健全合規(guī)組織體系

點(diǎn)面結(jié)合 突出重點(diǎn)

務(wù)實(shí)推進(jìn)工作取得實(shí)效

宣貫培訓(xùn)會對公司合規(guī)管理體系的建設(shè)背景和

思路進(jìn)行了詳細(xì)介紹，指導(dǎo)各部門按照“管業(yè)務(wù)必

須管合規(guī)”的要求，在業(yè)務(wù)開展的首個環(huán)節(jié)有效防

范合規(guī)風(fēng)險，履行“第一道防線”主體責(zé)任。

將合規(guī)管理體系建設(shè)的重要抓手——“三大清

單”的梳理作為重點(diǎn)，指導(dǎo)培訓(xùn)人員結(jié)合本部門業(yè)

務(wù)、自身崗位特性進(jìn)行識別，使其掌握合規(guī)風(fēng)險識

別、分析與管控相關(guān)的技能，為太原機(jī)場公司打造

穩(wěn)固的合規(guī)防線打好基礎(chǔ)。

啟航月刊 / 總第 1 期 10

拒腐防變 守住內(nèi)心

——安全護(hù)衛(wèi)部各黨支部開展特色廉政教育活動

第三黨支部開展節(jié)前 廉潔警示教育

為做好元旦、春節(jié)期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造

風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，安全護(hù)衛(wèi)部第三黨支部開展

了節(jié)前廉潔警示教育，全體黨員、干部參加。大家

共同學(xué)習(xí)了《中共山西省紀(jì)律檢查委員會關(guān)于重申

會風(fēng)會紀(jì)“八嚴(yán)禁、八不準(zhǔn)”的通知》等廉政教育

文件，組織簽訂了“廉潔承諾書”，時刻提醒各級

黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，自覺強(qiáng)化廉潔

自律意識，提高拒腐防變能力。

第三、第四黨支部組織參觀

山西省黨風(fēng)廉政教育基地

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，進(jìn)

一步引導(dǎo)黨員牢固樹立廉潔自律意識，筑牢拒腐防

變思想防線，第三、第四黨支部組織黨員前往山

西省黨風(fēng)廉政教育基地開展廉政警示教育。大

家深入了解了十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨

中央推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展的

歷程，以及省委、省紀(jì)委監(jiān)委堅定不移落實(shí)中央八

項(xiàng)規(guī)定精神、馳而不息推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、深刻改變山

西面貌的生動實(shí)踐和重大成果。也將以此次教育為

契機(jī)，堅決把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，把參觀學(xué)習(xí)成

效轉(zhuǎn)化為做好各項(xiàng)工作的決心和動力。

11 啟航月刊 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期 / 2024 年 第 1 期

清廉國企

Qing Lian Guo Qi

愛

\"廉遵黨紀(jì)守國法，守住做人做事的底線。黨的紀(jì)律是黨員的行為規(guī)范，

國家法律是公民必須遵守的行為規(guī)則。作為一名基層黨支部書記，應(yīng)嚴(yán)

明黨的政治紀(jì)律，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)；應(yīng)規(guī)范和處理黨組織與黨員，黨員與

黨員之間的關(guān)系；必須筑牢拒腐防變的思想防線，在制度框架內(nèi)履職用

權(quán)，做到正確使用權(quán)力；堅持貫徹走群眾路線，堅持為人民服務(wù)的宗旨；

自覺遵守法律法規(guī)，做到知敬畏、存戒懼、守底線，要牢記“伸手必被

捉”的道理，不能存有僥幸心理，要不斷提高自身“免疫力”，做一名

稱職的黨支部書記，做一名合格的共產(chǎn)黨員，做一位遵紀(jì)守法的好公民，

在平凡的崗位中發(fā)光發(fā)熱，無私奉獻(xiàn)一份力量！

——現(xiàn)場指揮中心第一黨支部書記 皇華丹

活生生的事實(shí)告訴我任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的。

因此，要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，清清白白做人，干干凈凈為官。習(xí)近

平總書記指出：“年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望，必須筑牢理想信

念根基，守住拒腐防變防線?！笨酆昧疂崗恼摹暗谝涣？圩印保羁填I(lǐng)

悟總書記的教誨，擰緊世界觀、人生觀、價值觀的總開關(guān)，不斷提高思想

覺悟、精神境界，真正看淡個人得失、看開功名利祿，始終不放縱、不越軌，

不辜負(fù)黨和人民的期望和重托。同時，要凈化工作圈、生活圈和朋友圈，

努力培養(yǎng)健康的生活情趣、正確的個人愛好，切切實(shí)實(shí)做有忠誠干凈擔(dān)當(dāng)

的干部，做可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之材。

——旅客服務(wù)部副經(jīng)理、第三黨支部書記 武文龍

要腳踏實(shí)地，積極履職真抓實(shí)干。牢固樹立目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，

堅持不等不靠、立行立改，聯(lián)系安檢工作實(shí)際，緊緊抓住一線職工的急

難愁盼問題，暢通談話機(jī)制，構(gòu)建清清爽爽的上下級關(guān)系，為部門高質(zhì)

量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治氛圍。

——安全檢查站第三黨支部書記 劉振明

一、自覺理解監(jiān)督，發(fā)揮模范帶頭作用。認(rèn)真學(xué)好“兩個條例”，遵守《廉

政準(zhǔn)則》，勇于理解教育批評，樂于理解考核監(jiān)督。作為職能科室人員，每個

人都應(yīng)當(dāng)忠于職守、愛崗敬業(yè)、竭盡全力，努力做好本職工作，發(fā)揮黨員干部

的模范帶頭作用。

二、正確運(yùn)用權(quán)力，有所為有所不為。黨員干部必須做到正確運(yùn)用權(quán)力、

依法行政、廉潔自律，珍惜崗位、高度負(fù)責(zé)、勤奮工作，要做到“有所為有所不為”，

把黨的事業(yè)和群眾的利益放在第一位。

——候機(jī)樓管理部第三黨支部書記 常亞超

啟航月刊 啟航月刊 / 總第 1 期 / 總第 1 期 12

案例只是形式，道理蘊(yùn)含其中。理想信念是清正廉潔的根本基礎(chǔ)，一

旦失去對理想的追求和對黨紀(jì)國法的敬畏之心，思想防線就會逐漸失守，行

為就沒有底線。作為年輕干部一定要知敬畏、存戒懼、守底線，始終不放縱、

不越軌、不逾矩。

——安全護(hù)衛(wèi)部第四黨支部書記 史世祥

作為一名年輕的黨員干部，唯有扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，

方能經(jīng)受嚴(yán)格的思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉。要始終做到自重、

自省、自警，時刻提醒自己吸取他人教訓(xùn)、前車之鑒，進(jìn)一步筑牢

理想信念根基，守住拒腐防變防線，追求高尚純粹境界，不斷加強(qiáng)

學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，在各種風(fēng)險挑戰(zhàn)面前始終保持銳氣、底氣、

膽氣、硬氣、朝氣，把“不忘初心”銘刻于心、見于行動。

——地面保障部特種車隊(duì)支部青年委員 田愛國

作為一名黨員干部，我要常修從政之德、常思貪欲之害、常棄

非分之想、常懷律己之心，時刻強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)牢固

樹立正確的馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制滋生腐

敗的各種誘惑，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，堅定理想信念，祛

除私心雜念，堅決筑牢思想道德防線。

——飛行區(qū)管理部飛管安全質(zhì)量室副主管 董亮

一、必須堅定理想信念。主動加強(qiáng)黨的理論知識和規(guī)章制度、法律法規(guī)等的學(xué)習(xí)，要

深入學(xué)、細(xì)致學(xué)、持之以恒的學(xué)、結(jié)合實(shí)踐的學(xué)，要通過學(xué)習(xí)始終堅定理想信念，全面

筑牢思想防線。

二、必須保持過硬的工作作風(fēng)。嚴(yán)格要求自己和家人，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，“不走人情

賬”、“不辦買賣帳”，這樣才能經(jīng)得起各項(xiàng)考驗(yàn)，始終保持一名共產(chǎn)黨人的初心。

三、必須全面貫徹廉潔自律規(guī)定。無論是在工作中還是在生活中，只有從嚴(yán)要求自己，

該做的認(rèn)真做，不該做的堅決不做，才能經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)條件下各種利益的誘惑。從領(lǐng)

導(dǎo)崗位到階下囚，無不說明一個人自制力的重要性。所以我們必須要提高廉潔自律意識，

保持嚴(yán)格的自制力，自警自省自醒自重，始終經(jīng)得起考驗(yàn)。

—— 應(yīng)急管理中心消防黨支部書記 李靜

\"說

13 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

太原機(jī)場公司

圓滿完成 2023 年安全工作目標(biāo)

2023 年太原機(jī)場公司全年未發(fā)生運(yùn)輸航空責(zé)任事故、空防安全責(zé)任事故和航空地面事故，機(jī)場

原因征候萬架次率為零，圓滿的完成了集團(tuán)公司的安全工作目標(biāo)。

重點(diǎn)完成了安全管理體系內(nèi)審工作，持續(xù)推進(jìn) SMS 體系建設(shè)；深入崗位開展風(fēng)險管理工作，牽

頭總結(jié)了 13 類 33 個風(fēng)險點(diǎn)，共梳理和完善危險源 137 項(xiàng)；推行慢車除冰工作，提高了機(jī)坪冬季運(yùn)

行效率；對飛行區(qū)進(jìn)行場地管理，建立泵站遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)；機(jī)坪運(yùn)行安全管理，實(shí)施清單式監(jiān)管；

通用航空運(yùn)行安全管理，加強(qiáng)培訓(xùn)和考核助航燈光創(chuàng)新，獲得新型實(shí)用專利；鳥擊及動物侵入防范，

采用生態(tài)控制法，開展鳥防研究，獲批集團(tuán)鳥防創(chuàng)新項(xiàng)目；跑道侵入防范，應(yīng)用電子圍欄，監(jiān)控新

能源車輛。航空安保能力提升，強(qiáng)化紅黃線管控區(qū)域巡視，提升安檢能力，優(yōu)化應(yīng)急演練。

截止 2023 年 12 月 31 日共下發(fā)安全督辦工作 205 條，完成率 100%。接收有效自愿報告 3759 條，

其中 379 條自愿報告獲得“總經(jīng)理安全生產(chǎn)獎勵基金”，170 條自愿報告獲得通報表揚(yáng)，累計發(fā)放總

經(jīng)理安全獎勵基金 413 人次。發(fā)布安全運(yùn)行提示 7 份；組織公司安全生產(chǎn)委員會會議 37 次；發(fā)布民

航機(jī)場各類不安全事件警示信息 11 期，發(fā)布部門公告 63 份；自查發(fā)現(xiàn)問題隱患 418 項(xiàng)，整改完成

407 項(xiàng)，整改率 96.95%。

安康杯技術(shù)比武

為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和

工會工作的重要論述，推動工會十八大部署落地落實(shí)，

積極落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署，進(jìn)一

步提升職工技能，營造安全、穩(wěn)定的民航運(yùn)行環(huán)境，太

原機(jī)場公司各部門近期開展了“建功十四五，奮進(jìn)新征程”

安康杯崗位技能比武大賽活動。

能源動力中心安康杯技術(shù)比武

候機(jī)樓管理部安康杯技術(shù)比武 旅客服務(wù)部安康杯技術(shù)比武

現(xiàn)場指揮中心安康杯技術(shù)比武

安全運(yùn)行

An Quan Yun Xin

啟航月刊 / 總第 1 期 14

能源動力中心運(yùn)維一班組開展

“夜巡路燈”專項(xiàng)行動

為扎實(shí)做好為民服務(wù)，能源動力中心運(yùn)維一班

組開展了為期 3 天的“夜巡路燈”專項(xiàng)行動。

他們對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題即

時進(jìn)行檢修，在常態(tài)化巡視的基礎(chǔ)上，結(jié)合四季、

晝夜長短變化等要素，及時對路燈的亮熄時間進(jìn)行

調(diào)整，不僅效節(jié)省了電能，也保障了廣大旅客、居

民的出行安全。

能源動力中心 文 / 圖 胡志磊

安全檢查站安康杯技術(shù)比武 應(yīng)急管理中心安康杯技術(shù)比武

地面保障部安康杯技術(shù)比武

飛行區(qū)管理部安康杯技術(shù)比武

安全護(hù)衛(wèi)部安康杯技術(shù)比武

夜巡路燈 圖一 夜巡路燈 圖二

15 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

2023 年太原機(jī)場航班放行正常率為 89.50%，近機(jī)位靠橋率為 87.13%，太原機(jī)場在航班放行正常率和

靠橋率方面均有顯著提升。為提升航班放行正常率，現(xiàn)場指揮室采取了多項(xiàng)措施，制定了實(shí)時監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)并

進(jìn)行績效考核，同時還包括實(shí)施具體的盯航班職責(zé)、制定應(yīng)對措施和績效考核等，形成全員關(guān)注放行正常

率的氛圍；通過優(yōu)化航空器拖曳、機(jī)位安排和廊橋改造等措施提升靠橋率，靠橋率提升近 3 個百分點(diǎn)；同

時完成中商飛驗(yàn)證飛行保障、禧佑園航空器拖行任務(wù)保障等專項(xiàng)任務(wù)；通過制定運(yùn)行保障程序和研究報告，

提升運(yùn)行效率和應(yīng)對不利運(yùn)行條件的能力；在積極組織參加的首屆中國民航機(jī)場運(yùn)行指揮員職業(yè)技能大賽，

取得優(yōu)異成績，為航產(chǎn)集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。

2023 年

太原機(jī)場運(yùn)行概況

《載譽(yù)而歸》 攝 / 史宇欣

安全運(yùn)行

An Quan Yun Xin

啟航月刊 / 總第 1 期 16

“紅藍(lán)線”助推智能化機(jī)場升級

深 冬 微 涼 的 早 6:25， 隨 著 機(jī) 坪 管 制

員“Push-back and Start up approved，

runway31，via blue line”指令的發(fā)布，東航

5273 航班平穩(wěn)推出，太原機(jī)場航空器“紅藍(lán)線”

推出程序兩個多月來的穩(wěn)定運(yùn)行，向廣大群眾呈

現(xiàn)出這一智能化舉措所帶來的機(jī)場航空器地面

運(yùn)行安全水平和效率的全面提升。

“太原機(jī)場的布局并非正南正北，每個停

機(jī)位朝向都不相同，傳統(tǒng)推出指令均為大致方

向，難以精確。改為沿紅線或藍(lán)線推出的指令，

言簡意賅，減少波道占用，又可以準(zhǔn)確的表示航

空器推出方向，有效管控航空器地面剮蹭風(fēng)險、

規(guī)范機(jī)坪運(yùn)行統(tǒng)一、積極發(fā)揮機(jī)坪塔臺優(yōu)勢、全

力探索四型機(jī)場高效運(yùn)行新模式。太原機(jī)場將現(xiàn)

行航空器推出的操作程序和動作進(jìn)行分解，以規(guī)

章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以安全、質(zhì)量為目標(biāo)，

結(jié)合停機(jī)位和滑行道布局、管制移交協(xié)議等，創(chuàng)

新性制定航空器‘紅藍(lán)線’推出了程序。自正式

投入運(yùn)行以來，該程序大大緩解了機(jī)坪運(yùn)行管理

壓力、提高了服務(wù)保障品質(zhì)。”太原機(jī)場公司黨

委副書記、副董事長、總經(jīng)理李旭東說，這是機(jī)

場運(yùn)行管理工作向數(shù)字化、智慧化水平邁進(jìn)的重

要一步。

2023 年上半年，太原機(jī)場機(jī)坪塔臺對昆明、

杭州、深圳等機(jī)場的運(yùn)行程序開展深入調(diào)研。

9 月，太原機(jī)場聯(lián)合機(jī)務(wù)工程技術(shù)分公司、東航

技術(shù)山西分公司、海航技術(shù)華北太原維修室、海

航股份太原地面保障中心，以及各基地航空公司

飛行及運(yùn)行控制部門，

開展航空器“紅藍(lán)線”

推出程序研討，對試運(yùn)

行方案、標(biāo)線設(shè)計進(jìn)行

安全評估，制訂了試運(yùn)

行方案。2023 年 10 月，

太 原 機(jī) 場 完 成 101-110、201-208、401-414 共

40 個停機(jī)位地面標(biāo)識劃設(shè)。11 月 8 日，“紅藍(lán)線”

推出程序正式試運(yùn)行。

隨即，太原機(jī)場聚焦航班正常管理，助力

運(yùn)行效率提升的難點(diǎn)，太原機(jī)場各相關(guān)保障單位

在深入總結(jié)以往運(yùn)行保障工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)

合民航局航班正常性具體考核方式，進(jìn)一步完善

工作機(jī)制，牢固樹立“一盤棋”理念，密切協(xié)同、

科學(xué)謀劃，進(jìn)一步統(tǒng)籌航班正常、運(yùn)行效率、旅

客服務(wù)三者關(guān)系。各運(yùn)行主體總結(jié)“紅藍(lán)線”航

空器推出程序運(yùn)行情況和遇到的問題，不斷強(qiáng)化

多方協(xié)同，形成工作合力，切實(shí)推動相關(guān)工作有

力開展。

湛藍(lán)天空下的太原機(jī)場內(nèi)，在每個停機(jī)位

“T”字線左右兩側(cè)紅色（東側(cè)）、藍(lán)色（西側(cè)）

的推出指引線格外耀眼。一位工作人員表示：

“以前機(jī)務(wù)人員和牽引車司機(jī)站在機(jī)坪受平視觀

察的局限性，地面又無明確參考標(biāo)識，對傳統(tǒng)的

方向指令均是靠經(jīng)驗(yàn)掌握，現(xiàn)在劃設(shè)紅藍(lán)指引線

后，為飛行員、機(jī)務(wù)人員和牽引車司機(jī)樹立正確

的情景意識提供了關(guān)鍵參考依據(jù)，可以清晰的辨

別正確的推出方向，提高了安全操作性，提升了

我們的工作效率?！?/p>

未來，太原機(jī)場將借助科技手段，加強(qiáng)機(jī)場、

航空公司、空管在數(shù)據(jù)共享程度、準(zhǔn)確性和及時

性方面的溝通協(xié)作，讓運(yùn)行管理由依靠經(jīng)驗(yàn)向依

托數(shù)據(jù)徹底轉(zhuǎn)變，助推太原機(jī)場向智能化機(jī)場運(yùn)

行管理闊步邁進(jìn)！

”紅藍(lán)“新聞 太原機(jī)場“紅藍(lán)線”護(hù)航安全推出路

17 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

生產(chǎn)經(jīng)營

Sheng Chan Jing Ying

2023 年太原機(jī)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)

本年累計

上年累計

濅濃濄濌累計

濃

濅濃澿濃濃濃

濇濃澿濃濃濃

濉濃澿濃濃濃

濋濃澿濃濃濃

濄濃濃澿濃濃濃

濄濅濃澿濃濃濃

起降架次

（架次）

運(yùn)輸起降

（架次）

進(jìn)港運(yùn)輸起降

（架次）

出港運(yùn)輸起降

（架次）

貨郵吞吐量

（噸）

澥澤澦澠澧澫澦 澥澤澤澠澭澪澭

澩澤澠澨澬澬 澩澤澠澨澬澥

澧澩澠澥澬澨澢澨澤

澥澤澬澠澦澫澩 澥澤澫澠澫澧澦

澩澧澠澬澨澭 澩澧澠澬澬澧

澧澭澠澭澥澧澢澪澤

太原機(jī)場澦澤澦澧年生產(chǎn)統(tǒng)計

本年累計 上年累計 濅濃濄濌累計

啟航月刊 / 總第 1 期 18

2023年全年累計完成航班運(yùn)輸起降 10.10 萬架次，運(yùn)送旅客

1279.65 萬人次，貨郵吞吐量 5.06 萬噸，同比 2022 年

分別增長 89.11%、131.53% 和 26.27%，分別恢復(fù)至 2019 年的 93.7%、91.4%

和 87.8%，旅客吞吐量排名全國機(jī)場第 33 位，同比提升三個名次，位列中部六

省會機(jī)場第 4 位。

本年累計

上年累計

濅濃濄濌累計

濃

濅澿濃濃濃澿濃濃濃

濇澿濃濃濃澿濃濃濃

濉澿濃濃濃澿濃濃濃

濋澿濃濃濃澿濃濃濃

濄濃澿濃濃濃澿濃濃濃

濄濅澿濃濃濃澿濃濃濃

濄濇澿濃濃濃澿濃濃濃

濄濉澿濃濃濃澿濃濃濃

旅客吞吐量

（人）

進(jìn)港旅客

（人）

出港旅客

（人）

澥澦澠澫澭澪澠澨澪澦

澪澠澥澤澦澠澤澥澤

澪澠澪澭澨澠澨澩澦

澥澨澠澤澤澦澠澩澬澦

澪澠澩澨澥澠澦澧澫

澫澠澨澪澥澠澧澨澩

太原機(jī)場澦澤澦澧年生產(chǎn)統(tǒng)計

本年累計 上年累計 濅濃濄濌累計

19 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

市場經(jīng)營

Shi Chang Jing Ying

航空市場開發(fā)動態(tài)

12 月 20 日龍江航在太原機(jī)場

投放第 2 架過夜運(yùn)力

自龍江航空于 11 月 4 日在太原機(jī)場投放第 1 架

過夜運(yùn)力以來，12 月 20 日起龍江航空在太原機(jī)場

投放的過夜運(yùn)力增加至 2 架，開通太原至三亞、哈

爾濱、瓊海、烏魯木齊、重慶等五條航線。為配合

其戰(zhàn)略規(guī)劃落地和航班計劃實(shí)飛，自 2023/4 冬航季

換季開始，經(jīng)太原機(jī)場公司和龍江航空的共同努力，

通過開展時刻共同經(jīng)營等方式爭取時刻配置，為龍

江航獲取時刻量 107 架次 / 周，較上一同航季增加

95 架次 / 周。

12 月 12 日太原機(jī)場

推出“空鐵聯(lián)運(yùn)”免費(fèi)接駁服務(wù)

為便捷空鐵旅客輕松出行、無憂換乘，太原機(jī)

場公司積極發(fā)揮優(yōu)勢，推動產(chǎn)品升級，擴(kuò)大服務(wù)范圍，

于 12 月 12 日起向購買指定渠道“空鐵聯(lián)運(yùn)”產(chǎn)品

的旅客，提供太原機(jī)場至太原南站或太原南站至太

原機(jī)場的免費(fèi)接駁巴士服務(wù) 1 次?？煞?wù)從國航、

東航、南航及 12306 官方渠道購買“空鐵聯(lián)運(yùn)”產(chǎn)

品的旅客，及從攜程旅行和同程旅行平臺購買由吉

祥航和龍江航執(zhí)飛經(jīng)太原機(jī)場進(jìn)、出港的“空鐵聯(lián)運(yùn)”

產(chǎn)品的旅客，以官方購票成功短信或 APP 電子購票

訂單為有效乘車憑證。

圖一 太原機(jī)場乘車點(diǎn) 圖二 太原南站乘車點(diǎn)

太原機(jī)場舉辦首屆航空旅游集市

面對傳統(tǒng)的冬春市場“淡季”，太原機(jī)場主動作為，統(tǒng)籌規(guī)劃，多措并舉，聯(lián)合航空公司、OTA 平臺，

創(chuàng)新營銷手段，推動航旅融合，于近期舉辦太原機(jī)場首屆航空旅游集市。通過開展“特惠機(jī)票進(jìn)校園”、“特

惠機(jī)票進(jìn)社區(qū)”系列活動，切實(shí)將“人民航空為人民”的服務(wù)宗旨走深走實(shí)。

辦實(shí)事，特惠機(jī)票進(jìn)校園 重民生，特惠機(jī)票進(jìn)社區(qū)

太原機(jī)場攜手東航、國航、南航等 8 家航空公

司以及同程旅行、攜程旅行等 OTA 平臺相繼前往山

西各大高校園區(qū)，開展“特惠機(jī)票進(jìn)校園”營銷活動。

切實(shí)為廣大學(xué)生群體帶來了優(yōu)惠和福利，進(jìn)一步加

深高校群體與太原機(jī)場的合作力度，開拓合作共贏

新局面。

走進(jìn)社區(qū)開展“特惠機(jī)票進(jìn)社區(qū)”宣傳推介活動。

讓老百姓在家門口就能了解到最新的航班優(yōu)惠產(chǎn)品，

更好的將民航出行方式和民航產(chǎn)品深入到了本地市

民群體中，為不斷完善營銷推廣舉措打下良好基礎(chǔ)。

啟航月刊 / 總第 1 期 20

中轉(zhuǎn)品牌持續(xù)發(fā)力 旅客人數(shù)再創(chuàng)新高

——太原機(jī)場“晉 e 轉(zhuǎn) 如意飛”中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌創(chuàng)佳績

太原機(jī)場 文 / 郭晶晶 圖 / 郭晶晶 張麗京

自太原機(jī)場公司“晉 e 轉(zhuǎn) 如意飛”中轉(zhuǎn)服務(wù)品

牌創(chuàng)建以來，通過以市場需求為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，

不斷優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)品質(zhì)，取得了較好成

績。2023 年，太原機(jī)場“空空中轉(zhuǎn)”旅客人數(shù)達(dá)到

180598 人次，相較于 2019 年的 101948 人次，增長

77.15%，單日保障中轉(zhuǎn)旅客人數(shù)于

1 月 16 日突破 1300 人次，相較于

2019 年的 279 人次，增長 365%，創(chuàng)

下歷史新高。

光鮮亮麗的成績背后離不開太

原機(jī)場在中轉(zhuǎn)服務(wù)方面的不斷完善，

“晉 e 轉(zhuǎn) 如意飛”中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌以

助力旅客急速中轉(zhuǎn)的“e 飛”、中轉(zhuǎn)

旅客專屬權(quán)益的“e 享”、中轉(zhuǎn)旅

客短途旅游產(chǎn)品的“e 行”三大服

務(wù)板塊為核心，為中轉(zhuǎn)旅客提供“兩

免”、“三跨”、“七享”等多項(xiàng)

便捷服務(wù)。此外，太原機(jī)場中轉(zhuǎn)旅

客休息廳于 2023 年 11 月 22 日正式

投入使用，進(jìn)一步豐富了中轉(zhuǎn)品牌

服務(wù)內(nèi)核，以滿足廣大中轉(zhuǎn)旅客的

多樣化出行需求。

為搶抓市場機(jī)遇，建立合作機(jī)制，太原機(jī)場通

過搭建聯(lián)合營銷平臺，與各大航空公司持續(xù)溝通中

轉(zhuǎn)產(chǎn)品的設(shè)計，不斷開放中轉(zhuǎn)艙位并降

低票價。此外，太原機(jī)場還與攜程旅行、

同程旅行、去哪兒旅行等六家 OTA 平臺

展開合作，進(jìn)行銷售推廣。通過與 OTA

平臺的深度合作，不僅實(shí)現(xiàn)了中轉(zhuǎn)標(biāo)簽

的引流、旅客數(shù)據(jù)的共享以及平臺資源

的共用，還通過其媒體矩陣為太原國際

機(jī)場提供了廣告位，有效提高了機(jī)場的

曝光率。值得一提的是，去哪兒旅行在

2023 年 11 月 26 日至 12 月 28 日期間，

在其官網(wǎng)和 APP 平臺上設(shè)立了“太原中

轉(zhuǎn)特惠航線”專區(qū)，曝光人數(shù)高達(dá) 80

余萬人次。

在下一步工作中，太原機(jī)場將持續(xù)

致力于優(yōu)化服務(wù)流程、深挖旅客需求、

提升服務(wù)質(zhì)量，加大與各航司、OTA 平臺的聯(lián)合力度，

增強(qiáng)服務(wù)品牌的影響力和競爭力，為集團(tuán)公司“兩融、

兩轉(zhuǎn)、三航、千億”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自身力量。

21 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

太原機(jī)場公司以“晉如人意，潤心融情”為價值觀，打造了以“晉心晉力，晉如人意，晉彩絕倫”

為主基調(diào)的“一品三晉”服務(wù)文化。服務(wù)理念以“晉如人意，潤心融情”為核心，強(qiáng)調(diào)以滿足客戶需

求為己任，通過情感交流實(shí)現(xiàn)共贏。服務(wù)使命是“品質(zhì)晉升，服務(wù)質(zhì)量始于心”，追求持續(xù)提升服務(wù)

品質(zhì)。愿景是“品位晉顯，四型機(jī)場踐于行”，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提供高效率的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外品質(zhì)

的統(tǒng)一。太原機(jī)場公司的服務(wù)文化理念準(zhǔn)確把握了服務(wù)價值觀，致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，追求卓

越的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

晉如人意，潤心融情

晉心晉力，與您同行

攝 / 史宇欣

真情服務(wù)

Zhen Qing Fu Wu

啟航月刊 / 總第 1 期 22

真情服務(wù)

爭分奪秒搶時間 細(xì)致入微抓服務(wù)

——候機(jī)樓管理部剛毅班組緊急幫助腹痛旅客

候機(jī)樓管理部 文 / 圖 龐睿

爭分奪秒 圖一

爭分奪秒 圖二

爭分奪秒 圖三

元旦將至，高峰出

行。近日，一名女孩在候機(jī)區(qū)因劇

烈腹痛而蜷縮在地，候機(jī)樓管理部樓內(nèi)

巡視員看到這一情況后，立刻上前提供幫助，

為她遞上熱水并第一時間聯(lián)系急救，他們飛奔

購買止痛藥并墊付藥費(fèi)，兩分鐘內(nèi)便將藥品交到

旅客手中，女孩的母親感激地向工作人員道謝。

這樣的服務(wù)工作，只是航站樓運(yùn)行監(jiān)管室日常

工作的一個縮影。在新的一年里，候機(jī)樓管

理部將繼續(xù)以“晉心晉力”的精神，為

旅客提供高質(zhì)量的服務(wù)，為機(jī)場公

司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

23 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

真情服務(wù)

近日，太原機(jī)場安檢常安班組收到一面錦旗，

表達(dá)旅客對他們助人為樂、恪盡職守的認(rèn)可。原來

12 月中旬，袁先生在 T2 航站樓過安檢后發(fā)現(xiàn)筆記

本電腦遺失。當(dāng)日值班班組長小武了解到這一情況

后，通過錄像回放，多方尋找，最終在機(jī)場德克士

幫旅客取回電腦。袁先生通過微信向小武轉(zhuǎn)賬表示

謝意，小武婉言拒絕，袁先生寄來錦旗表達(dá)感謝。

這些平凡而動人的時刻給予安檢人員鼓舞，他們把

日夜堅守、履職盡責(zé)、讓這點(diǎn)滴匯聚成蓬勃力量溫

暖著過往旅人。

用心用情幫旅客 暖心服務(wù)獲錦旗

用心用情幫旅客 暖心服務(wù)獲錦旗

安全檢查站 文 / 武景麗 圖 / 王瀚鵬

“滿電保障暖人心”

真情服務(wù)

Zhen Qing Fu Wu

啟航月刊 / 總第 1 期 24

真情服務(wù)提質(zhì)效

“滿電”保障暖人心

地面保障部 文 / 圖 蔣戰(zhàn)強(qiáng)

12 月初，地面保障部機(jī)場巴士車隊(duì)引進(jìn) 2 臺

共享充電寶設(shè)備投放至 T2 航站樓機(jī)場巴士售票崗

亭旁，旅客可通過掃描充電寶設(shè)備上的二維碼，即

可進(jìn)行共享充電寶借、還服務(wù)。這一舉措給廣大旅

客提供了“便捷、安全”的共享充電服務(wù)，為出行

旅客提供了便利。機(jī)場巴士車隊(duì)始終以“潤心融情”

為基點(diǎn)，把機(jī)場公司“一品三晉”的服務(wù)文化放在

重要位置，用心用情辦實(shí)事，多舉措提升服務(wù)質(zhì)量

助推提質(zhì)增效穩(wěn)步實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)公司高效發(fā)展而努

力。

安全護(hù)衛(wèi)部推出新舉措

切實(shí)為群眾辦實(shí)事

安全護(hù)衛(wèi)部始終堅持把“我為群眾辦實(shí)事”

理念貫穿于日常工作中，創(chuàng)新服務(wù)方式，解決群眾

困難。在道口安全檢查中，為了方便攜帶重物過檢，

護(hù)衛(wèi)二隊(duì)鋪設(shè)滑坡和配備手扶推車，這一新舉措得

到了過檢人員的一致好評，減少了航司航材搬運(yùn)頻

次，省時省力，同時也降低了安全風(fēng)險。12 月 25

日東航技術(shù)山西分公司送來了一面錦旗表示感謝。

安全護(hù)衛(wèi)部黨總支將繼續(xù)踐行初心使命、主動擔(dān)當(dāng)

作為，繼續(xù)為群眾解難題、辦實(shí)事，持續(xù)推進(jìn)太原

機(jī)場高質(zhì)量發(fā)展。

安全護(hù)衛(wèi)部 文 / 圖 李晨

安全護(hù)衛(wèi)部推出新舉措切實(shí)為群眾辦實(shí)事

25 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

圖片故事

Tu Pian Gu Shi

太 原 機(jī) 場

冬 日 印 象

看機(jī)場

啟航月刊 / 總第 1 期 26

攝影 張詩敏 史宇欣

27 啟航月刊 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期 / 2024 年 第 1 期

群團(tuán)之家

Qun Tuan Zhi Jia

以人為本 從“心”出發(fā)

——太原機(jī)場應(yīng)急管理中心全力做好職工體檢工作

一枝一葉總關(guān)情，一點(diǎn)一滴見初心。為了給廣大職工提供更好的健康服務(wù)，太原機(jī)場應(yīng)急管理中心

高質(zhì)量推進(jìn)一年一度的職工健康體檢工作。

高度重視 充分準(zhǔn)備 專業(yè)謀劃 專注跟進(jìn)

全員參與 高效對接

有序體檢 熱情服務(wù)

為了提升服務(wù)水平，他們推出了體檢預(yù)約小程序，員工可根據(jù)自己的時間安排，更方便員工平衡工作、

休息，每天 60 個預(yù)約號也均衡了醫(yī)護(hù)人員的工作壓力，減少集中排隊(duì)等待的時間。每日，大家按照指示標(biāo)

識有序進(jìn)行每一項(xiàng)體檢項(xiàng)目，整個過程井然有序、規(guī)范高效，對于職工在體檢中遇到的健康問題，醫(yī)護(hù)人

員也隨時耐心的幫其答疑解惑，讓職工及時掌握自身健康狀況。

“以人為本，揚(yáng)急救之帆，為健康護(hù)航。”太原機(jī)場急救中心將繼續(xù)秉持真情服務(wù)理念，進(jìn)一步提高職

工的歸屬感和凝聚力，更好的為公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

應(yīng)急管理中心 文 / 圖 張文紅

啟航月刊 啟航月刊 / 總第 1 期 / 總第 1 期 28

打基礎(chǔ) 強(qiáng)作風(fēng)

——記現(xiàn)場指揮中心擎天班組

現(xiàn)場指揮中心機(jī)坪管制室的擎天班組是一支學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)的年輕隊(duì)伍，他們專注于創(chuàng)建“安

全型、學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型”四型班組，通過持續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，用實(shí)際行動保

障崗位安全運(yùn)行。

打基礎(chǔ)，凝聚力量。擎天班組秉承全員成為中流砥柱的理念，他們每次班前進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月開展

一次特色活動“班組集中講評”，研討運(yùn)行情況，進(jìn)行應(yīng)急演練；每日工作結(jié)束后，及時復(fù)盤總結(jié)，并制

定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保障崗位運(yùn)行的安全和效率。

強(qiáng)作風(fēng)，保障安全。擎天班組以習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述為指導(dǎo)思想，穩(wěn)固安全基礎(chǔ)，

構(gòu)建堅實(shí)的安全防線。他們運(yùn)用“班前講評、班中監(jiān)控、班后總結(jié)”的全周期管理方法，強(qiáng)調(diào)全要素、全

流程，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格“管”、精準(zhǔn)“治”、有效“防”，提升作風(fēng)建設(shè)治理效能。

加強(qiáng)交流，增進(jìn)感情。擎天班組注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增進(jìn)成員之間的了解

和信任，提高團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力。

黨建工作與班組管理深度融合 . 黨員帶領(lǐng)成員學(xué)習(xí)政治理論，支部委員參與崗前講評，將主題教育、

黨史學(xué)習(xí)等融入一線班組。

擎天班組始終以黨建引領(lǐng)和作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為抓手，以科學(xué)創(chuàng)新為手段，不斷為太原機(jī)

場的安全高效運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。

現(xiàn)場指揮中心 文 / 圖 楊寧

29 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期

央視看航產(chǎn)

山西航產(chǎn)集團(tuán)除冰雪工作

在央視《晚間新聞》《東方時空》《第一時間》《正點(diǎn)財經(jīng)》播出

媒體聚焦

Mei Ti Ju Jiao

啟航月刊 / 總第 1 期 30

12 月 14 日，太原市氣象臺連續(xù)發(fā)布暴雪黃色預(yù)警，針對降雪天氣，山西航產(chǎn)集團(tuán)所轄太原機(jī)場提前做

好各項(xiàng)除冰雪準(zhǔn)備工作，降雪前多次聯(lián)合駐場單位集中會商。當(dāng)日，太原機(jī)場共計出動除雪特種車輛 76車次，

除冰雪保障人員 170 人次，對機(jī)場區(qū)域的積雪及時進(jìn)行清雪作業(yè)。對于飛機(jī)下方作業(yè)車輛無法到達(dá)的區(qū)域，

太原機(jī)場組織工作人員進(jìn)行人工除冰除雪作業(yè)，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，聯(lián)動順暢，全力保障降雪期間航班運(yùn)行

安全有序。

12 月 14 日至 15 日，央視《晚間新聞》《東方時空》《第一時間》《正點(diǎn)財經(jīng)》等欄目就太原機(jī)場除

冰雪保障工作進(jìn)行全方位報道，展現(xiàn)了山西航產(chǎn)人高效的執(zhí)行力、協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急響應(yīng)能力，為冬季

航班運(yùn)行保障工作提供了強(qiáng)有力的保障。

針對降雪天氣，山西航產(chǎn)集團(tuán)提醒廣大出行旅客，密切關(guān)注往來目的地天氣情況及所乘航班動態(tài)，合理

安排出行計劃。

3131 啟航月刊 啟航月刊 / 2024 年 第 1 期 / 2024 年 第 1 期

員工天地

Yuan Gong Tian Di

旅客服務(wù)部 原玥

安全檢查站 倪文化

地面保障部 候珺

旅

啟航月刊 / 總第 1 期 32

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旅客服務(wù)部 郭雨 安全檢查站 李成龍旅客服務(wù)部

原玥