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聚鮮閣酒店運營管理操作手冊(2016完整版)

發(fā)布時間:2022-11-19 | 雜志分類:其他
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聚鮮閣酒店運營管理操作手冊(2016完整版)

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版) 102(3)用干凈的布擦亮餐具,各種玻璃器具,要求無任何破損、 污跡、手印、潔凈光亮。(4)檢查臺布、口布、臺裙是否干凈,是否有皺紋、小洞、油 跡等,不符合要求應另外調(diào)換。(5)洗凈所有調(diào)味品瓶及墊底的小碟,重新裝好。(6)口布摺花。鋪 臺(1)鋪臺布時服務員站在餐桌的一側(cè)或主副位,臺布正面朝上, 向前將臺布抖開,臺布圖案花飾要端正,褶線居中,凸縫 向上,十字居中于主副人席位,四角下垂部分勻稱,四角 與桌腳直線垂直,蓋住桌腳,多桌宴會時,所有臺布規(guī)格, 顏色要一致。(2)裝飾臺面 根據(jù)宴請的規(guī)格,標準用不同的鮮花,彩帶裝飾臺面要注意清潔,增加宴會氣氛,體現(xiàn)餐廳的接待檔次。(3)轉(zhuǎn)盤擺在桌面正中,檢查轉(zhuǎn)盤是否旋轉(zhuǎn)靈活。(4)鋪設桌裙 A、將桌裙沿桌沿按順時針方向用按針或尼龍搭扣固定在 桌沿上即可,桌裙的長度以底邊離地 10cm 為宜。 B、桌裙下垂部分要舒展自然,不可過長拖地,也不可過 短而暴露出桌腳,桌裙圍掛時做到繃直、掛緊、圍直, 注意接縫處不能朝向主要客人。 (5)拿餐具A、一律用托盤,托盤用干凈毛巾或口布鋪墊,左手托盤, 右手拿餐具。B、拿酒... [收起]
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聚鮮閣酒店運營管理操作手冊(2016完整版)
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第101頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

101

3、如客人要將沒吃完的食品打包帶走,服務員應及時提供打包服務,用專用的飯盒盛裝食

品后裝人專用塑料袋,以便客人攜帶。

4、由服務員迎賓員將客人送出餐廳門口或電梯口,幫助打鈴,再次向客人致謝,微笑(一

般走在客人身后,在客人走出餐廳后再送一、兩步),邊送邊向客人告別(也可征詢客人意

見)并向客人表示感謝,同時歡迎客人再次光臨“謝謝,再見,歡迎再次光臨”,并要躬身

相送(即使客人看不到也要背后行禮),如果有車要為客人進行開車門服務。

5、大型宴會結束后,服務員應列隊在餐廳門口歡送。

(二十三)、中餐宴會鋪臺服務操作程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

中餐宴會鋪臺操作程序

及標準

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

中餐宴會鋪臺服務操作程序及標準

準 備

(1)洗凈雙手

(2)領取各類餐具、臺布、口布、臺裙、轉(zhuǎn)盤等。

第102頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

102

(3)用干凈的布擦亮餐具,各種玻璃器具,要求無任何破損、

污跡、手印、潔凈光亮。

(4)檢查臺布、口布、臺裙是否干凈,是否有皺紋、小洞、油

跡等,不符合要求應另外調(diào)換。

(5)洗凈所有調(diào)味品瓶及墊底的小碟,重新裝好。

(6)口布摺花。

鋪 臺

(1)鋪臺布時服務員站在餐桌的一側(cè)或主副位,臺布正面朝上,

向前將臺布抖開,臺布圖案花飾要端正,褶線居中,凸縫

向上,十字居中于主副人席位,四角下垂部分勻稱,四角

與桌腳直線垂直,蓋住桌腳,多桌宴會時,所有臺布規(guī)格,

顏色要一致。

(2)裝飾臺面

根據(jù)宴請的規(guī)格,標準用不同的鮮花,彩帶裝飾臺面要注意清潔,增加宴會氣氛,體

現(xiàn)餐廳的接待檔次。

(3)轉(zhuǎn)盤擺在桌面正中,檢查轉(zhuǎn)盤是否旋轉(zhuǎn)靈活。

(4)鋪設桌裙

A、將桌裙沿桌沿按順時針方向用按針或尼龍搭扣固定在

桌沿上即可,桌裙的長度以底邊離地 10cm 為宜。

B、桌裙下垂部分要舒展自然,不可過長拖地,也不可過

短而暴露出桌腳,桌裙圍掛時做到繃直、掛緊、圍直,

注意接縫處不能朝向主要客人。

(5)拿餐具

A、一律用托盤,托盤用干凈毛巾或口布鋪墊,左手托盤,

右手拿餐具。

B、拿酒杯應握住腳部,拿銀器及不銹鋼器具時,應帶手套,

拿柄部,拿骨器時應盡量避免手指與邊口的接觸,減少

污染,落地后餐具,未經(jīng)清洗消毒不得使用。

(6)鋪餐具

①重要宴請

A、席位正中鋪銀盤或墊盤。

B、銀盤上放縷化紙,然后鋪上骨盤,銀盤(1.2 尺)應比骨盤(1 尺)略大,銀盤距離桌

邊 2cm,如有店標,花紋應正對客人。

C、銀盤右邊筷子,筷子套筷套,擱于筷架上,筷子底部距桌邊 2cm 距離,牙簽擺放在筷

子的右下側(cè),離筷子底部 2cm,與筷子間距 1cm,如有店標,應正對客人。

D、銀盤上鋪酒杯,正中間擺放的干紅杯,杯子離銀盤間距為 1cm,左邊鋪水杯,干紅杯右

邊鋪白酒杯,杯與杯子之間間距 1cm,酒杯上的花紋或店標要正對客人,杯子中心線在

一直線上。

E、如有外賓應在銀盤的左邊擺放正餐刀叉,右邊擺正餐刀,筷子擺在刀的右側(cè),筷架與

刀尖取齊間距 1cm。

第103頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

103

F、煙缸從主人酒具的右側(cè)開始擺放,每個兩人擺放一個,架煙孔其中一個架煙孔朝向桌

心,另外兩個朝向兩側(cè)的客人,如配有香煙,火機(或火柴)香煙立放在正副主位就

近的煙缸前端,正面朝前,火機(或火柴)橫放在煙港上(禁煙區(qū)或禁煙餐廳不鋪)。

G、根據(jù)宴會菜單,擺放好調(diào)味皿。

H、鋪宴會菜單,菜單放在骨盆的左邊,菜單鋪設數(shù)量按宴會規(guī)格而定,但主賓、主人必

須要有。

I、轉(zhuǎn)臺正中擺放鮮花。

J、臺號鋪在鮮花右側(cè),號碼要朝進門處。

K、按照鋪設的席位,配備椅子,椅子中心線與骨盆中心線對齊,椅子前沿與桌裙垂直方

向平行。

L、按宴會舉辦單位需要,在每一席位上放上姓名卡。

②宴會一般宴請

A、用骨碟定位,固定離桌邊 1cm,骨碟與骨碟之間的間距相等。

B、骨碟左上方擺放湯碗,間距為 1cm,湯碗內(nèi)放湯匙,匙柄朝左,骨碟右上放擺放調(diào)味皿,

間距為 1cm,與湯碗的間距為 1cm,匙柄與調(diào)味皿的中點在一條直線上。

C、調(diào)味皿的右邊擺方筷子架,筷子架中心線與調(diào)味皿中心線成一條直線,筷子套筷套后

各在筷架上,筷子離桌邊 2cm,與骨碟間距為 2cm,牙簽放在筷子的右側(cè),離筷子 1cm,

離桌邊約 4cm。

D、干紅杯定位,擺放在湯碗與調(diào)味皿的中間,間距為 1cm,杯與杯的間距也為 1cm,干紅

杯的左側(cè)擺放水杯,右側(cè)擺放白酒杯。

E、茶碟擺放在筷子的右側(cè),茶碟的上沿與筷子架平行,茶杯放在茶碟上,商標朝上擺正。

F、從主人的右側(cè)擺放煙缸,每個兩人擺放一個,架煙孔其中有一個孔朝向桌心,另外兩

個朝向兩側(cè)的客人,煙缸離轉(zhuǎn)盤距離均等。

G、鋪宴會菜單,菜單放在骨盆的左邊,菜單鋪設數(shù)量按宴會規(guī)格而定但主賓、主人必須

要有。

H、將褶花的餐巾放在骨碟正中,不同的花型要顯示出主人、副主任的位置。

I、轉(zhuǎn)盤中間擺放鮮花。

J、臺號鋪在鮮花右側(cè),號碼要朝進門處。

K、按照鋪設的席位,配備椅子,椅子中心線與骨盆中心線對齊,椅子前沿與桌裙垂直方

向平行。

L、按宴會舉辦單位需要,在每一席位上放上姓名卡。

檢 查

(1)檢查臺面鋪設有無漏損。

(2)檢查臺面鋪設是否規(guī)范,符合要求。

(3)檢查椅子是否配齊完好。

第104頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

104

(二十四)、中餐宴會服務操作程序及標準

程序與標準

PROCEDURE 中餐宴會服務標準及規(guī)

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人 審批人 執(zhí)行日期

第105頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

105

PREPARED BY APPROVED BY EFFECTIE

中餐宴會服務操作程序及標準

1、餐前準備:

(1).參加班前會,了解宴會的具體任務,使服務工作做到“九知”“四了解”?!熬胖奔粗?/p>

出席宴會人數(shù)、桌數(shù)、主辦單位、邀請對象、知賓主身份(主辦主人)、知宴會的標準及開

宴時間、菜式品種、出菜順序、收費辦法;“四了解”了解客人的宗教信仰、風俗習慣,了

解客人的生活忌諱。了解賓客的特殊需要,了解會議、客房的安排等。

(2). 做好準備工作:熟悉菜單,計算餐具的用量,備足酒水飲料,準備特色佐料;選配

器皿、用具,餐具要備用 2/10;酒水按要求擦干凈在工作臺擺放整齊;根據(jù)宴會的類別、

檔次進行合理布置,確保燈光、室溫、音響、家具、設施完好;搞好宴會廳的衛(wèi)生,按擺

臺標準擺好餐臺,做好擺臺后檢查,要擺放整齊、符合要求。

(3). 進行自查,檢查個人儀表儀容,復查餐臺、臺布、臺面餐具、各種調(diào)味品、煙缸、

牙簽等放置是否齊全整潔、符合要求,椅子與所鋪的席位是否對應等;菜單、托盤、備用

餐具、小毛巾、工作臺內(nèi)儲存物品等是否齊全、清潔;接受領班檢查。

(4). 宴會開始前 8 分鐘,按要求擺上冷盤。若知宴會酒水,也提前 5 分鐘,斟上紅酒和

白酒(按斟酒要求);準備就緒后,開餐前 30 分鐘,站立在餐廳門口,迎候賓客。

2、餐中服務:

(1). 迎客入座:客人進入餐廳,迎賓員按迎賓規(guī)范進行服務,領至宴會廳,值臺員應面

帶微笑,熱情迎接,躬身行禮,問好:“您好,歡迎光臨”;主動接掛衣物,“請將衣物給我,

我為你保管”,掛衣時,應握衣領,避免衣袋里物品滑出或碰壞;熱情地為客人拉椅讓座(將

椅子拉開,當客人坐下時,用膝蓋頂一下椅背,雙手同時送一下,讓客人坐在離桌子合適

的距離 10—15 厘米為宜),并用手勢示意:“您請坐”。

(2). 賓客坐好后,可致開場白:站在副主人處,面帶微笑至所有賓客:“各位先生、小姐

(領導):中午(晚上)好,歡迎光臨本店,我是×號服務員,今天由我為諸位服務,祝大

家就餐愉快,謝謝!”

(3). 撤花瓶(席位簽),為客人鋪餐巾、去筷子套,從主賓右側(cè)開始順時針轉(zhuǎn),撤去冷菜

的保鮮膜(用服務夾操作);送香巾,席間送香巾三次,客人入座后一次,上完熱菜后一次,

客人用餐完畢再送一次,(上特殊的手剝菜時,應再跟一次),并及時收回。送香巾時,要

從客人右側(cè)提供服務,并說:“請用香巾”;斟茶,斟七八成即可,為賓客斟茶時,不得用

手觸摸杯口。

(4). 斟酒服務:按斟酒服務規(guī)范操作,第一次斟倒時,用托盤斟酒,席間服務時可用徒

手斟酒;開餐前若已斟上紅酒和白酒,則從主賓開始斟倒飲料,征求客人意見:“請問您喜

歡用哪種飲料?”宴會若未提前定好酒水,客人入座后,應先問酒:“請問今天用什么酒,

我們這有……”客人選定后,按規(guī)范進行操作;宴會過程中,應注意隨時添酒,不使杯空。

(5). 上菜服務:依菜單順序上菜,按上菜、分菜的規(guī)范進行上菜、分菜;上菜時,每道

菜都要報菜名,并做適當介紹,特色菜要重點介紹 “各位來賓,這是 本店特色菜ХХ,

請品嘗”如客人表現(xiàn)出對此菜的較大興趣,可適當介紹此菜的特點;放菜時要輕,有造型

第106頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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的菜注意看面朝向主賓;要掌握好上菜的時機,快慢要適當;菜上齊后,視情況可輕聲告

訴主人,也可說:“您的菜已上齊了”。

(6). 分菜時,可用轉(zhuǎn)臺式分菜,叉勺式分菜和工作臺分菜幾種方式結合起來服務(宴會

服務中,要將 1/3 的菜進行分派);

(7). 席間服務:要做到一快,服務快;三輕,走路輕、說話輕、操作輕;四勤,勤問斟、

勤換煙缸(不超過三個煙頭)、勤換餐碟(不超過 1/3 雜物時);當賓客吸煙時,立即上前

站在賓客右側(cè)為其點煙,并說:“您請”;撤換煙缸時,把干凈的煙缸倒扣在用過的煙缸上,

一起撤下放進托盤,然后再把干凈的煙缸擺回餐桌;換碟時,服務員用右手從主賓的右邊

依次撤去同時換上干凈的碟,并用禮貌用語(伸手示意):“打擾一下,給您換一下骨碟可

以嗎?”當客人幫著拿骨碟(及提供了幫助)時應說聲:“謝謝”。

(8). 賓客席間離座,應主動幫助拉椅、整理餐巾;待賓客回座時應重新拉椅、落餐巾;

賓客祝酒時,服務員應立即上前將椅子向外稍拉,坐下時向里稍推,以方便賓客站立和入

座;服務中要保持轉(zhuǎn)臺、餐臺的整潔;宴會服務中,服務員要按規(guī)定姿勢站立于離客人桌

面 1.5 米處,應用眼光注視全部客人的情況,出現(xiàn)問題及時處理。

(9) 根據(jù)客人要求上飯、面點、湯,要先分湯,再將面點規(guī)整的擺上轉(zhuǎn)臺;上水果前,撤

去所有餐具,換上干凈盤子,視情況擺上刀叉等,端上水果,并說:“水果拼盤,請慢用”;

整個宴會服務過程,值臺員必須堅守崗位。

3、餐中服務注意事項:

(1) 宴會服務中,兩個服務員服務時,不應在賓客的左右同時服務,也嚴禁左右開弓;要

及時調(diào)換碰臟的餐具、失落的刀、叉、筷等;服務過程中,要微笑服務,運用技巧全方位

服務,每進行一道服務必須說:“您請。”當某個客人需要打電話時應主動領其至電話旁,

當客人上衛(wèi)生間,主動領其到衛(wèi)生間前。當客人特別喜歡吃某道菜時,應多給他分幾次;

在服務過程中,如不小心將客人酒杯或茶杯打翻,應馬上道歉:“非常抱歉,不好意思?!?/p>

將酒具或茶具扶起,給客人重新?lián)Q個酒杯或茶杯,并斟上酒水或茶水,然后將溢濕的桌面

墊上香巾或口布;若湯汁等灑在客人身上應馬上道歉:“非常抱歉,這是我工作失誤,不好

意思,我?guī)湍烈幌掳??!?/p>

(2) 服務過程中應主動靈活,若客人唱歌,應馬上遞話筒,說:“您請?!狈e極為客人點歌;

若客人特別喜歡吃×道菜,而此菜品已吃完時,征詢客人意見是否需要再加一道;因客人

比較集中,菜上得慢一些時,給賓客解釋:“非常抱歉,因今天客人比較集中,菜上得慢了

一些,請您原諒。”而等菜上來之后:“非常抱歉,讓你久等了”;當客人對您這道菜品稱贊

時,服務生應主動說:“謝謝您的夸獎,歡迎您下次來時,再點這道菜”。(注:零點服務同

樣注意以上事項)

4、餐后服務

(1) 客人用餐完畢,送上香巾,并征求客人意見(同零點服務亦同),對賓客提出的意見

要虛心接受,記錄清楚,并感謝:“非常感謝您的寶貴意見”;為客人拉開座椅讓路,遞送

衣帽、提包,在客人穿衣時主動配合協(xié)助;送客道別(按送客服務規(guī)范進行)。

(2) 收臺工作:客人離開后,要及時翻臺;收臺時,按收臺順序依次先收玻璃器皿、銀器、

口布、毛巾、煙缸,然后依次收去桌上的餐具;整理清潔宴會廳,使其恢復原樣。

第107頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

107

(二十五)、冷餐會服務操作程序及標準

程序與標準

PROCEDURE 冷餐會服務流程標準

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

第108頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

108

冷餐會服務操作程序及標準

一、準備工作

(1)根據(jù)冷餐會通知,了解出席客人的國籍,人數(shù),用餐標準,

舉行時間,有何禁忌,然后設計好臺樣,專人準備餐具。

(2)根據(jù)要求和臺樣,布置菜臺等,會場布置花草盆景。

(3)根據(jù)指定供應的酒水品種,備齊備足玻璃皿。

(4)一般 200 客以下的冷餐會,需要安放一只中心菜臺(約同

10-12 只方桌面積),一只點心臺,一只水果臺,一只酒水

臺。

(5)冷餐會一般不設座位,但可根據(jù)要求在中心菜臺的四周安 放一些小臺和椅子,或布

置主賓臺。

(6)在客人到前 1 小時,將一切準備工作做好。

二、鋪臺工作

(1)各種餐臺包括主賓臺都用臺裙圍邊,臺裙要清潔燙平,別

針針尖不能外露,臺裙要遮住臺腳,臺子正中要放鮮花花

籃。

(2)餐盤放在中心菜臺兩頭居中,餐刀在右,餐叉在左,也可

適當放些筷子套,餐盤和餐具,上用餐巾覆蓋,餐盤數(shù)和

餐具應略多于預定客人數(shù)。

(3)放臺料:鹽、胡椒,牙簽,餐巾紙等。

(4)冷餐會菜肴品種一般在 20 種以上,另外可備幾只造型菜,

包括大型食品精雕,以增添氛圍,菜肴的一般擺法:造型

菜正中主菜放中央,其他菜肴一色兩盆,對稱擺放,做到

葷素色彩搭配均勻,熱菜應置于保暖爐上。

(5)水果臺鋪放水果刀。

(6)點心臺鋪放骨盆和點心叉。

三、服務操作

(1)服務員在入口處迎賓,主辦單位應列隊主持迎賓,酒水服

務員應及時上前送上酒水。

(2)專人察看客人進餐情況,添加菜肴,整理菜盆和取菜餐具,

當大餐盤內(nèi)食品用到一半時,即應添滿。

(3)可根據(jù)要求在冷餐會進行中分派酒水和小吃,并說:“請”。

(4)服務員要勤巡視,多觀察,主動為客人服務,服務員要及

時收拾臟杯臟盤,并隨時保持收餐臺和餐桌的整潔衛(wèi)生。

巡視過程中不得從正在交談的客人中間穿過,更不能打斷

或打擾客人的交談,若客人互相祝酒,要主動上前等待斟

第109頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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酒,并就說:“對不起,請讓我過去一下,謝謝。”

(5)主人致詞祝酒時,要專門安排一名服務員為其送酒,其他

服務人員則分散在客人之間為客人送酒,動作要迅速敏捷,

保證每位客人有酒或飲品在手。

(6)如主人去各處輪流敬酒,應專人用托盤拿好酒瓶,隨行倒

酒。

(7)客人取食品時,服務人員要主動送碟、盤,幫助客人取食

品和分送食品,還要注意菜食的數(shù)量,不足時,要及時補

充,但要注意節(jié)約,隨時保持食品裝飾的形態(tài)美觀、整潔。

(8)服務員即要堅守崗位,又要相互協(xié)作配合。

四、送 別服務工作

(1)為主賓拉椅讓座,遞送衣帽,提包,并協(xié)助客人穿衣:“這

是您的衣帽(提包)我來幫您穿上?!?/p>

(2)向客人禮貌道別,致謝。

(3)大型宴會結束后,服務員列隊在餐廳門口歡迎。

(4)檢查座位和臺面,及時送還遺留物品。

(5)送客至門口或電梯口,幫助打鈴,再次向客人致謝,微笑

道別。

(6)按順序撤臺,清點物品,搞好衛(wèi)生,宴會廳恢復原樣。

整理清掃后臺服務區(qū)域,清理工作臺,工作車等用具

(二十六)、雞尾酒會服務操作程序及標準

第110頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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程序與標準

PROCEDURE 雞尾酒會服務流程

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

雞尾酒會服務操作程序及標準

一、準備工作

準備餐具和用具根據(jù)主辦單位要求:

(1) 設計臺形,鋪好食品臺。

(2) 安排小桌,鋪好酒會桌。

(3) 擺設酒臺,鋪好臺面

二、服務操作

1 酒會開始前 45 分鐘一切準備工作完成,如設有燭臺,在開始前 15 分鐘點燃

2 一般由主辦單位人員列隊在門口迎賓,也可以由服務員迎賓(按宴會迎賓程序),服務員

用托盤端好酒水,在酒會廳里站好迎賓。

3 客人進入酒會場所后,即開始派酒和小吃,并對客人說:“歡迎您,請!”

4 主人致詞時,停止派酒和小吃,等致詞將結束,聽候指揮再派酒以便賓、主干杯

5 一面派酒,一面將空杯及時收拾,托盤穿梭,派酒派小吃,要照顧前后左右,防止碰翻。

6 酒會結束,應列隊送客,客散后,應仔細檢查,各處有否客人遺忘東西,及時向領導報告,

收臺結束工作同宴會收臺服務流程。

三、注意事項:

(1)酒臺的布置要根據(jù)客人數(shù)和供應酒水品種而定,酒臺的地位要使客人自取方便。

(2)開酒水瓶時,不要一下子打開很多瓶子,特別是酒會將近結束時,以免酒水大量剩余。

保持食品臺、酒水臺的整潔,隨時增添食品酒水。

(3)酒會的小吃供應較簡單,一般有花生米、肉脯、土豆片、 糖核桃等。

(4)酒會指定的幾種雞尾酒的調(diào)制方法和順序必須嚴格執(zhí)行,現(xiàn)場調(diào)制。

為保證雞尾酒的質(zhì)量,如主要成分是加冰塊,則用攪拌棒攪拌 6-7

次即可;如加用果汁或糖的,則用搖筒搖 7-8 次即可,如加用奶油、

蛋黃、蛋清等的,則需用搖筒搖 3-4 次,另外,先放小,再放調(diào)和

料,最后放酒,調(diào)制順序不可顛倒。

(5)酒會中服務員應勤巡視,勤清理,勤派酒和小吃。

(二十七)、各種大型會議服務操作程序及標準

第111頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

111

程序與標準

PROCEDURE

各種大型會議服務流程 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

各種大型會議服務操作程序及標準

一、貴賓室服務

(1)根據(jù)任務要求,將家具、茶具、煙具、鮮花準備好。

(2)室內(nèi)四周擺放花草,屏風等裝飾物。

(3)設專人領位崗,主動禮貌迎賓、領位。

(4)客人就座后,送茶送毛巾,或送飲料。

(5)在客人談話間歇時,添斟茶水飲料。

(6)等候服務時勤觀察,不走動,不交談。

(7)貴賓進入會場,宴會廳,按領位服務流程引領。

二、商務會談服務

(1)會議氣氛莊嚴隆重,會場布置長會議桌或環(huán)形會議桌,

桌上鋪設會議桌臺布,座椅用扶手椅,椅座與參加會議

的人數(shù)相等,會場綠化高雅。

(2)高規(guī)格的會議,要在會議桌中央安放會談兩國國旗,東

道主國國旗在左。

(3)會談桌上必須準備文具、用品,為了保持會場安靜,茶

底盤上放一塊折成四方的小毛巾或茶墊底。

(4)凡屬保密會談,應按接待部門規(guī)定,嚴格遵守進入會場

的時間。

(5)參加會談的服務員,必須嚴守國家機密。

三、重要會議服務

(1)按會議類型與規(guī)格,選擇合適的會議廳。

(2)按會議形式與人數(shù),擺放會議桌和座椅。

(3)按客戶要求,布置會場,掛條幅,設簽到臺,主席臺,

講臺,話筒等會議設施設備等,并適當布置花草。

(4)準備會議所需的文具,用品,席位卡等。

(5)準備會議期間的茶水,咖啡,點心等。

(6)服務員站在門口迎接客人。

(7)客人入座后,要及時送上茶水,毛巾等,做到熱情服務,

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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并保持安靜。

(1)會議開始后,服務員應退至一旁,并隨時觀察客人對茶

水、飲料、酒等需求量,一般半小時添加一次,遇到舉

杯時,應及時送上酒杯。

(9)會議結束,在門口送客道別感謝。

四、貿(mào)易洽談會服務

(1)貿(mào)易洽談會一般要選用一個餐廳陳列展品,陳列工作由承辦單位負責,但餐廳要保證

陳列品的安全。

(2)還要根據(jù)要求,準備若干小型會議室,供洽談業(yè)務,會議室要保持整潔衛(wèi)生,當中外

雙方業(yè)務人員洽談時,要及時供應茶水,咖啡或飲料,派送小毛巾,熱情服務,保持

安靜。

(3)一般參加洽談的客人對早、午餐要求從簡,對晚餐要求豐盛些,因此在一日三餐的供

應上,重點放在晚餐。

(4)洽談會期間,一般都要舉行多次招待會或宴請,因此必須抓好宣傳推銷工作,提高菜

肴質(zhì)量和服務質(zhì)量。

五、簽字儀式服務

(1)根據(jù)接待單位選定的會議室,經(jīng)全面清掃后,在廳的中央部位安放一長條形簽字臺,

要求簽字臺背面鄰近墻上最好有巨幅書畫或用長屏風,二邊放綠化,并準備好會議音

響設備。

(2)簽字臺鋪設優(yōu)質(zhì)臺布,桌上放兩國的國旗和兩套簽字用文具,另備一個吸干墨水器,

并在相應地位安放兩把座椅,鮮花放在中間。

(3)在距離座約 1 米處,放置一排高低層踏腳板,以便簽字雙方人員站立合影。

(4)應事先按要求準備好祝賀用的香檳和香檳杯,供雙方簽字交換文本后,及時送上舉杯

共賀,如時間和條件允許,雙方舉杯慶祝后,為客人派上一道小毛巾,待客人干杯后,

要立刻用托盤將空酒杯撤去。

六、茶話會服務

(1)茶話會因其優(yōu)點眾多,故廣泛風行會議多設圓桌椅子,自由入座不排席位。

(2)茶話會應根據(jù)接待單位規(guī)定準備,一般只供應咖啡、紅茶、綠茶、中西式點心、糖果、

可樂。

(3)客人邊吃邊談,要隨時觀察客人對飲料的需求量,一般半小時添加一次,

過程添加 2-3 次就差不多了。

(4)茶話會中期和臨近結束時,應各分送毛巾一次。

(5)茶話會的迎賓和送客一般都由接待單位代表在入口迎送。

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(二十八)、餐廳退菜、取消、食物服務工作操作程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

餐廳退菜、取消、食物

服務工作操作程序及標

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐廳退菜、取消、食物服務工作操作程序及標準

在營業(yè)時間內(nèi),有客人提出清退、取消食物及更改食物的要求時,必須嚴格遵守如下規(guī)定:

1 、清退食物處理流程

1 )廚房認為該菜已沽清或品質(zhì)不夠標準,不能再提供給客人食用;

2 )由廚房發(fā)出指令至傳菜部部長,并講明理由;

3 )由傳菜部部長或傳菜部服務員通知值臺服務員/該區(qū)領班;

4 )退菜:由經(jīng)理/部長在原菜單上簽字認可,方可退菜,并報收銀臺;

5 )更換菜肴:服務員重新填開一張點菜單;

2 、無上菜(漏菜)

接到客人催菜的要求,向客人表示歉意,應馬上檢查點菜單,核實是否有該菜,并

檢查工作臺有無存放該菜,查實確定點有該菜,馬上到傳菜部了解情況,若是上錯臺,

應立即烹調(diào)或客人表示不在等候時,予以退菜,或客人要求退菜,馬上通知廚房退菜,

然后由經(jīng)理/部長出注銷證明,并至收銀員。若是廚房漏菜,應立即征詢客人意見,是

即刻烹飪還是退菜。

即刻烹飪:客人要求即刻烹飪,應馬上通知廚房。

退菜:若客人要求退菜,馬上通知廚房退菜,然后由經(jīng)理/部長出注銷證明,并至收銀

臺。

3 、更換菜肴的處理:

1 )接到客人更換菜肴的要求;

2 )應知會傳菜部領班了解該菜是否已烹飪;

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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3 )已在烹飪的菜肴,就轉(zhuǎn)告客人,表示無法更改,并盡快上菜;

4 )若未烹飪,因重新填寫點菜單,按點菜單發(fā)送次序進行,原由菜肴由經(jīng)理/主管寫

注銷證明,并通知廚房取消原有菜式。

(二十九)、液化氣灶使用操作規(guī)范

程序與標準

PROCEDURE 化氣灶使用操作規(guī)范

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

液化氣灶使用操作規(guī)范

液化氣灶是火鍋的基本必備條件之一。一般由液化氣罐、灶具、減壓閥、橡皮管、管

夾等組成。

一、開市前例行檢查:

1、檢查液化氣罐內(nèi)液化氣是否充足;

2、檢查橡皮管是否老化、開裂、破損,有無被烘烤的可能,橡皮管兩端接口是否松動,

管夾是否夾緊等。

3、檢查橡皮管、減壓閥等是否漏氣,如發(fā)現(xiàn)漏氣應立即通風換氣。嚴禁各類火種靠近,

以避免發(fā)生火災或爆炸事故。

4、檢查液化氣灶眼是否堵塞。

5、點火試驗,觀察火焰是否正常。

二、點火

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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檢查確定液化氣灶具各部都沒問題后方可點火。

逆時針旋轉(zhuǎn)液化氣罐上閥門,打開液化氣罐上閥門開關,將點火槍伸入液化氣灶內(nèi),

與噴氣口距離適當,然后將液化氣灶上的閥門開關慢慢打開,按動點火槍上按鈕點燃

液化氣,調(diào)整燃燒火焰。

質(zhì)量好的液化氣灶燃燒時內(nèi)焰呈藍色,外焰呈橘紅色,內(nèi)外火焰要清晰、均勻,火焰

高度一般為 15 厘米。

三、關火

關火時應先關閉液化氣罐上總閥門,使管內(nèi)的液化氣燃燒完全后,再關閉灶上閥門,

使管道中不留下余氣,防止橡皮管內(nèi)有氣壓,造成接口松動。

四、常見故障及解決方法

1、打火器打不著火:一般是由油煙污染電極所致,可用軟布擦去污跡,或?qū)㈦姌O距離

扳近。如還打不著火,則需要更換打火器中的電壓陶瓷。

2、出現(xiàn)回火:應立即關掉開關,稍等一下再重新點火,如仍有回火現(xiàn)象,則應檢查燃

燒器上的扇形孔中心是否對準了噴嘴。

3、火頭發(fā)黃、虛弱:主要是燃燒器偏離位置造成的,應予以調(diào)整,使扇形中心與噴嘴

相對。如火力仍很弱,則可能是燃氣壓力不足,需要更換液化氣罐。

4、灶具底部發(fā)黑:主要是油污或灰塵掉入灶具燃燒器小孔內(nèi)部的緣故。

這時應把燃燒器拆下,用舊牙刷在燃燒器小孔周圍刷一遍,再用鐵絲逐個捅一捅,在桌

子輕輕扣一下,去掉污物即可。

5、每日應清洗爐灶表面油污,定期用鐵刷刷凈并疏通煤氣灶眼上的雜物。

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(三十)、客人投訴處理服務操作程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

客人投訴處理服務程序

及標準

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

客人投訴處理服務操作程序及標準

1、接受客人投訴:

1)遇有客人投訴時須禮貌、耐心地接待;

2)表示出對客人投訴的關心,使客人平靜下來;

3)傾聽或向客人了解投訴的原因;

4)真誠地向客人致歉,并正面回答客人的問題,不允許同客人發(fā)生爭執(zhí);

5)不得進行推卸責任式的解釋。

2、處理投訴:

1)了解客人最初的需要和問題的所在;

2)找有關人員進行查詢,了解實際情況;

3)積極尋求解決辦法,盡量滿足客人要求;

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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4)與客人共同協(xié)商解決辦法,不得強迫客人接受;

5)向客人道歉;

3、善后處理:

1)問題解決后,再次向客人致歉;

2)將投訴的原因和解決辦法做成簡單的記錄,上報餐廳經(jīng)理,以避免其他人員發(fā)生類

似問題。

(三十一)、餐廳服務應知應會

程序與標準

PROCEDURE 餐廳服務應知應會

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐廳服務應知應會

1.給客人上錯了菜怎么辦?

⑴ 先表示歉意,若客人還沒有動筷,應及時撤掉,撤回廚房部核實,及時上

該上的菜。

⑵ 若客人已開始吃,則不必再撤,盡量婉轉(zhuǎn)地動員客人買下,若客人執(zhí)意不

肯,可通知主管作為贈送菜。

2.發(fā)現(xiàn)客人損壞了酒店物品怎么辦?

⑴ 馬上清理碎片、雜物。

⑵ 關切地詢問客人有無碰傷,如有碰傷應馬上采取相應醫(yī)療救助措施。

⑶ 通知吧臺,婉言向客人收取賠償。

3.在服務中,服務員不小心弄臟客人衣服(物)怎么辦?

⑴ 誠懇地向客從道歉(視情節(jié),可由領班、主管或前廳經(jīng)理出面)。

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⑵ 設法替客人清潔(可能的情況下,征得客人同意,留下聯(lián)系電話、地址,

客人干洗后送回)。

⑶ 主管、領班視具體情況給客人一些優(yōu)惠。

4.對急于趕車等著急用餐的客人怎樣接待?

⑴ 給客人介紹烹制簡單、快捷的菜式品種,此種情況下,“快吃、吃飽”比“細

吃、吃好”重要。

⑵ 親自到廚房(或通知主管、領班)和廚師長取得聯(lián)系,或可以出催菜牌或

菜單上寫上“加快”字樣。

⑶ 服務快捷、靈敏,同時詢問客人有無事情需要幫助,盡量滿足客人的要求

5.對較晚來就餐的客人應該怎樣接待?

⑴ 要更加熱情,不能有任何不耐煩、不高興的表示。

⑵ 要先請客人入座,然后和廚房聯(lián)系,再為客人介紹簡單、快速的菜品。

⑶ 自始至終熱情服務,不得以下班、清潔衛(wèi)生等方式催促客人。

6.客人需要的菜品菜譜上沒有怎能么辦?

⑴ 首先說;“請稍候,我到廚房問一下,是否能做?!比缓蠛蛷N房聯(lián)系,最大限度地

滿足客人的需求。

⑵ 如廚房沒有原料或不能做,首先表示誠摯的歉意,然后主動介紹本店類似的菜品。

7.客人點菜時菜譜缺菜怎么辦?

⑴ 先向客人表示歉意。

⑵ 然后推薦類似的菜(注意:推薦的菜一定要有,否則客人點的菜接二連三沒有,會

引起客人反感)。

8.客人為了向服務員表示謝意,要給服務員敬酒怎么辦?

⑴ 首先表示謝意。

⑵ 婉言向客人說明工作時間不允許喝酒,從而謝絕,同時主動地為其服務,如撤餐

具、加茶水等,轉(zhuǎn)移客人的注意力,不使其感到難堪。

⑶ 如確實難于推辭,應接過杯來,告知客人工作結束后再飲,然后換個酒杯斟滿酒給

客人,同時表示謝意。

9.客人正在談話,而又有事要問客人怎么辦?

⑴ 很有禮貌的站立在客人身旁,乘客人說話空隙俯身輕言:“對不起,打擾一下,”

然后說事,說完事表示謝意。

⑵ 如要講的事不便讓其他客人知道,可將客人請到一旁,說完事要致謝。

10.遇到個別客人故意刁難服務員怎么辦?

⑴ 應態(tài)度和藹,更加細致耐心地為客人服務。

⑵ 滿足客人的合理要求。

⑶ 委婉地求助同桌通情達理的客人的幫助。

⑷ 通知主管、領班采取必要措施,如調(diào)整服務員服務區(qū)域等。

⑸ 任何情況下服務員不得對客人態(tài)度、口氣生硬,更不能發(fā)生口角。

11.客人要求以水代酒時怎么辦?

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⑴ 對礙于情面,又酒量有限或不想喝酒的客人,在他們希望服務員提供以水代酒的

幫助時,應給予同情和支持,并不露痕跡地滿足客人愿望。

⑵ 但若是以自已喝水來達到灌醉他人之目的者,則應婉拒并規(guī)勸。

12.帶有小孩子的客人進入餐廳怎么辦?

⑴ 取一干凈童椅讓孩子入座,同時注意放好餐具及熱水,以防不測。

⑵ 介紹給客人孩子愿意吃的小吃等,先讓孩子吃著,再進行常規(guī)服務。

⑶ 介紹菜品兼顧孩子口味。

⑷ 孩子的座位盡量安排在離重要客人遠一些的地方,以防孩子吵鬧的干擾。

13.對待醉酒的客人怎么辦?

⑴ 上點清口、醒酒的食品。

⑵ 更加耐心細致地服務。

⑶ 通知主管、領班隨時注意發(fā)生的問題,必要時通知保安。

⑷ 如有損壞酒店物品,應對其同桌的清醒者講明要求賠償。

14.客人在飯菜中吃出雜物來怎么辦?

⑴ 以最誠懇的語言向客人表示歉意。

⑵ 盡量減少其他客人的注意,減少影響。

⑶ 按客人要求重新制作或退掉此菜(注意:重新制作此菜必須等到新上的菜上桌

后再將有雜物的菜撤回廚房)。

⑷必要時通知主管、領班以其他方式如送果盤等給客人以補償。

15.如何正確對待客人投訴?

接受投訴,是檢驗我們服務質(zhì)量的一面鏡子,是讓客人宣泄不滿的有效渠道,

更是溝通酒店與賓客之間聯(lián)絡從而更好地改進服務工作地重要途徑。

⑴ 要盡量避開在公共場合處理投訴,客氣地引客人至合適位置處理。

⑵ 態(tài)度誠懇,心平氣和地認真聽取客人投訴的原因,無論是否正確,中途不要打

斷。

⑶ 表示虛心接受,向客人致謝或道歉。

⑷ 對客人提的不實意見也不要說:“沒有的事,”“決不可能”等,“爭一句

沒完沒了,忍一句一了百了”。

⑸ 對自已無法做主的事報告主管、領班采取措施,平息客人的投訴。

⑹ 盡量縮小影響面。

16.如何對待飲酒嘔吐的客人?

⑴ 及時送上漱口水、濕毛巾。

⑵ 及時清理嘔吐物,不可表示出厭惡的情緒。

⑶ 安撫客人并婉轉(zhuǎn)的勸客人不要再繼續(xù)飲酒。

⑷ 對待無法行走的客人要攙扶幫助。

17.客人來店時已經(jīng)客滿怎么辦?

⑴ 首先道歉,并安排客人入座休息,稍候。

⑵ 根據(jù)客人就餐需求向有關主管了解客情,預測最早一桌客人離開的時間。

⑶ 向客人說明情況,問客人是否可以等候。

⑷ 安排客人在等候區(qū)休息,提供茶水,送上《金馬文化》報刊。

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⑸ 向客人提供酒店名片,提醒客人下次來最好先打電話預訂。

18.客人用餐過程中突然停電怎么辦?

⑴ 道歉,并迅速點燃蠟燭,保持沉著鎮(zhèn)靜。

⑵ 迎賓領位員看好進出通道,暫不讓外人進入餐廳,避免發(fā)生意外。

⑶ 了解停電原因,向客人作出解釋。

⑷ 盡可能地提供更優(yōu)質(zhì)的服務,加以彌補。

⑸ 對強烈不滿的客人,通知主管靈活處理。

19.客人結帳后已離開臺面,你發(fā)現(xiàn)客人把不該帶走的物品帶走了,怎么辦?

⑴ 在不當著其他客人面的情況下,低聲告訴客人:“對不起,XX 不是一次

性的”,或“對不起,您誤拿了 XX”??腿藲w還后要表示感謝。

⑵ 如果客人執(zhí)意要拿走(比如說要留作紀念),應該心平氣和的說:“對不

起,根據(jù)我店的規(guī)定,如果您一定要帶走,希望您按價購買,好嗎”?

20.對上次用餐不滿意,這次來酒店故意挑毛病的客人怎么辦?

⑴ 盡量了解上次用餐不滿意的原因,用時作出處理。

⑵ 主管選擇優(yōu)秀服務員為之服務。

⑶ 更加細致、周到、熱情地為之服務,盡量努力滿足客人需求。

⑷ 發(fā)現(xiàn)有出問題的可能時要提前通知主管,及時作出處理。

⑸ 查明原因,給予適當?shù)膬?yōu)惠補償。

21.對老年客人來用餐需注意什么?

⑴ 挽扶其到餐位。

⑵ 說話要緩慢,聲音洪亮,吐字清晰。

⑶ 點菜適合老年人胃口。

22.客人對你的服務很滿意,邀請你到他公司或酒店工作,你該怎么辦?

⑴ 表示感謝。

⑵ 說明在本酒店工作很開心,暫時沒有離開的想法,或說:“如果以后有機

會,我會考慮的?!?/p>

23.因?qū)Σ似凡皇?,給客人點錯了菜怎么辦?

⑴ 發(fā)現(xiàn)后立即與廚房聯(lián)系,如菜還沒做,馬上更換客人點的菜。

⑵ 如菜已上,要向客人表示 歉意,同時婉轉(zhuǎn)地征求客人意見,能否買下

此菜,同時通知廚房盡快上客人所需的菜。

⑶ 如客人不肯,錯上的菜不得向客人收費,有服務員自行負擔。

⑷ 服務員應在接受客人點菜時,簡單介紹菜肴特點,盡量避免出現(xiàn)類似問題。

24.客人結帳時錢不夠怎么辦?

⑴ 首先應客氣地對其說:“能否讓其他客人湊湊”,如數(shù)交齊。要表示感謝。

⑵ 否則,應看數(shù)額大小,如是小數(shù)額(10 元以下),可以由主管簽字免收,

并報告經(jīng)理簽字認可。

⑶ 如數(shù)額較大,應按數(shù)額的大小,請客人留下價值相當?shù)奈锲泛蜕矸葑C,約定時間

補齊余款,換回抵押物。

25.客人用餐中,孩子哭鬧怎么辦?

⑴ 詢問主管、領班,有否孩子玩具可以贈送,如汽球等。

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⑵ 協(xié)助家長哄小孩不要哭鬧,或婉轉(zhuǎn)地向客人解釋將孩子帶出餐廳片刻,

以免影響其他客人就餐。

26.客人要贈送禮品或小費怎么辦?

⑴ 婉言謝絕,向客人解釋酒店有不允許收禮物和小費的規(guī)定。

⑵ 客人如執(zhí)意給甚至將小費撕掉,為了不傷客人的面子,可將小費或禮品

暫時收下,但事后要向領導匯報并將禮品或小費上交。

27.如果房間訂重怎么辦?

⑴ 迅速和定餐員聯(lián)系,看有沒有其他類似的房間。

⑵ 誠懇的道歉。

⑶ 報告主管、領班,根據(jù)情況靈活處理。

28.客人點菜后,因等候時間太長提出不要怎么辦?

⑴ 先表示道歉,請客人稍候,然后馬上到廚房聯(lián)系,如果該菜沒做,可給

客人取消。

⑵ 如菜已經(jīng)做好了,上桌后客人未動,則退回廚房,另做推銷,避免損失。

⑶ 服務員在接受客人點菜時,應對加工工藝復雜、烹調(diào)時間較長的菜點進行說明,

讓客人有準備,避免工作被動。

29.開餐期間,兩桌客人同時提出服務要求怎么辦?

⑴ 給等待的客人以熱情、愉快的微笑,說一句:“請稍等,馬上就來”。

⑵ 服務要熱情、迅速、周到,又要忙而不亂。

⑶ 要做到“一招呼,二示意,三服務”。

30.客人詢問餐廳以外的事怎么辦?

⑴ 知道的,實事求是地熱情回答,同時注意做到和酒店要求的口徑一致。

⑵ 不知道的或沒有把握的事情,就表示 歉意,如實地說不知道。如有必

要,可請教主管等同事,盡量答復客人。

31.上菜時,桌面不夠擺放怎么辦?

⑴ 把桌面上的盤碟移好位置。

⑵ 撤掉空盤。

⑶ 征得客人同意后合并同類菜。

⑷ 將剩的不多的菜換小盤。

⑸ 切忌菜盤重疊放。

32.遇有心情不佳的客人來用餐怎么辦?

⑴ 要態(tài)度溫和、熱情周到。

⑵ 盡量語言精練,服務快捷,最大限度地滿足客人的需求。

⑶ 努力用自己的熱情去影響客人的情緒。

33.上帶皮、骨、殼的菜式時怎么辦?

⑴ 跟上相應的配食佐料。

⑵ 跟上香巾(或餐巾紙)。

⑶ 勤撤碗碟,收拾臺面,保持桌面清爽。

34.上雞、鴨、魚等帶頭的菜時怎么辦?

將頭面向主賓位。

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35.客人用餐時突然不舒服或發(fā)生急病怎么辦?

⑴ 保持鎮(zhèn)靜。

⑵ 將客人安置在能夠躺臥的安靜地方。

⑶ 立即通知主管、領班采取措施,找急救藥品或打急救電話(客人

要求時)。

36.客人要求優(yōu)惠餐費怎么辦?

⑴ 詢問 客人對菜品及服務的意見。

⑵ 婉言說明自己沒有優(yōu)惠的權利。

⑶ 如確是??突蚩腿藢Σ似泛头沼幸庖?,應報告主管靈活處理。

37.客人不小心碰翻了酒杯等物品怎么辦?

⑴ 不能有責怪的言行。

⑵ 馬上用餐巾吸干桌面上的水漬,然后把清潔的餐巾(口布)放在

規(guī)定的位置上。

⑶ 撤掉翻倒的杯、碗等,換上相同的用具,請客人繼續(xù)用餐。

38.對消費較高的客人應注意些什么?

⑴ 隨時和主人聯(lián)系,婉轉(zhuǎn)地告之其消費數(shù)額。

⑵ 更加熱情周到的服務。

⑶ 結帳時誠懇致謝,歡迎再次光臨。

39.客人請你跳舞怎么辦?

⑴ 禮貌地謝絕客人,聲明還要為其服務,不能奉陪。

⑵ 給客人點首歌,分散其注意力

⑶ 如客人執(zhí)意邀請,適當同舞。稍后找借口(如借口客人需要什么面

點,說與廚房聯(lián)系一下等)。

40.席間服務注意些什么?

⑴ 送撤香巾在客人右邊。

⑵ 取碟時四手指在下,拇指在上。

⑶ 開啟酒瓶,瓶口不能朝向客人。

⑷ 杯中剩 1/3 酒時,要及時斟酒。

⑸ 飲料只倒八分滿。

⑹ 斟酒在客人右側(cè),商標朝向客人。

⑺ 新上的菜放在第一主賓面前。

⑻ 上菜不能超過客人頭頂,不能灑在桌上或客人身上。

⑼ 分菜要一勺準,不可將一勺菜或湯分給兩個客人。

⑽ 換餐具不要手拿上半部。

41.對待人數(shù)較少而點菜較多、標準較高的客人怎么辦?

⑴ 婉轉(zhuǎn)地提醒客人,菜太多吃不了會造成浪費。

⑵ 主動推薦“少而精”的高檔菜。

⑶ 婉轉(zhuǎn)地向客人提示,剩余的菜可以打包帶走。

42.如果餐具有破損,傷了客人怎么辦?

⑴ 誠懇地向客人道歉。

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⑵ 立即拿一干凈的毛巾或消毒的藥巾給客人。

⑶ 馬上換整潔、完好的餐酒具。

⑷ 在服務中,主動、關心地詢問客人的傷勢,如有必要,應立即向

主管、經(jīng)理匯報,送客人到醫(yī)院。

43.服務員如果不小心碰倒了客人的酒具怎么辦?

⑴ 向客人誠懇地道歉,立即把酒杯扶起,檢查有無破損。

⑵ 如酒杯有破損,立即另換酒杯。

⑶ 如無破損,要迅速用一塊干凈餐巾鋪在酒跡上,然后將酒杯放還

原處,重新斟酒。

44.在服務中,客人要求你為之買東西時怎么辦?

⑴ 在能做到時應答應下來,然后向領班、主管匯報,盡力達到客人

滿意。

⑵ 如不能辦到,應婉轉(zhuǎn)地向客人說明。

45.如有客人尋找正在包房就餐的客人時怎么辦?

⑴ 先問清來賓的姓氏和單位,然后請其稍候。

⑵ 到包房詢問就餐客人是否接見,如見則引領客人進入包房。

⑶ 如不見,則婉轉(zhuǎn)地告訴來賓。(注意:要根據(jù)客人的意思說話,

如“不在本酒店就餐”等,切不可自己隨意杜撰。)

46.客人要求見餐廳經(jīng)理或酒店老總怎么辦?

⑴ 先問清客人姓氏、單位,請其稍候。

⑵ 立即向主管或經(jīng)理匯報。

⑶ 若經(jīng)理或老總不見時,應婉轉(zhuǎn)地向客人解釋,如說:“經(jīng)理(或

老總)出去了,如有事是否可以轉(zhuǎn)告?”

⑷ 如經(jīng)理、老總要見時,應立即告訴客人,請其稍候。

47.客人對帳單產(chǎn)生疑問怎么辦?

⑴ 應說:“對不起,我到吧臺為您查一下,請您稍候?!?/p>

⑵ 如確實錯誤,應向客人誠懇道歉,以求客人原諒。

⑶ 如無錯誤,應婉轉(zhuǎn)解釋,講清各項費用。

48.下班時間已到,仍有客人就餐時怎么辦?

⑴ 服務員決不能有不禮貌的表情和語言。

⑵ 服務員可走到不能按時散席的桌前,很有禮貌地說:“您還要什

么菜嗎(或您 是不是先點上飯)?因為一會兒廚師要下班了。”

⑶ 同時,服務員應委婉地告訴客人超時加收費用。

⑷ 服務員應更主動、熱情地為客人服務,使客人滿意而歸。

49.客人自備食品要求加工怎么辦?

⑴ 不能一概加以拒絕,只要能夠確認沒有腐敗變質(zhì),不屬于致病的

食物,應盡量滿足客人的要求,但要向客人說明酒店的規(guī)定,適當

收取加工費。

⑵ 客人帶來的生日蛋糕可協(xié)助切開。

50.客人因為晚來的客人較之自己先吃上了菜,從而表示不滿時怎

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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么辦?

⑴ 應主動上前解釋。

⑵ 說明各種菜肴制作方法和工藝不同,因而在時間上就有長有短。

⑶ 如果先吃的客人有急于趕路的要求,那么就如實向本桌客人說明。

51.客人對同桌和鄰桌要的是同一道菜,而菜量不一樣而產(chǎn)生異議

怎么辦?

⑴ 如確屬工作失誤(后廚配菜有誤),就應誠懇道歉,設法彌補。

⑵ 如屬顧客誤解,應委婉地加以說明,切忌諷刺、挖苦。

52.在結帳時,包房里所用酒水和吧臺所記的數(shù)量不符怎么辦?

⑴ 在結帳前,服務員應檢查包房內(nèi)酒水瓶數(shù)。

⑵ 結帳時,和吧臺人員核對數(shù)量。

⑶ 如數(shù)量不符,以包房內(nèi)的酒水量為準結算,不要耽誤客人離店。

53.如何為傷殘人士提供服務?

⑴ 不要感到奇怪或投以奇異的眼光,因為他們對自己的缺陷十分敏感。

⑵ 如果他們堅持不需要服務,應靈活適當?shù)亟o予幫助,盡力使他們感到我們的

幫助是服務而不是同情。

⑶ 服務適度以他們所需為原則。

54.為小孩服務的注意事項有哪些?

⑴ 應提供小童椅讓其穩(wěn)定下來。

⑵ 注意上菜的位置和進出口都不宜安排小童就座。

⑶ 為他們提供的飲料不要使用高腳杯,應使用短身的杯子和彎頭吸管。

⑷ 如發(fā)現(xiàn)小孩已跑出餐廳門外玩耍,應及時通知其家長,以免發(fā)生意外。

55.客人對賬單收費懷疑不愿付款時怎么辦?

如果客人用膳完畢,認為賬單收費多不愿意付款時:

⑴ 服務員應耐心,將客人要的所有品種及價錢向客人講清楚,在客人面前逐一

對帳,核算一次。

⑵ 不可有不禮貌的表情流露。

⑶ 結帳后要表示道謝。

56.發(fā)現(xiàn)未付帳的客人已離開餐廳怎么辦?

⑴ 服務員應馬上追上前有禮貌地小聲把情況說明,請客人補付餐費。

⑵ 如客人與朋友在一起,應請客人站到一邊,再將情況說明。

57.發(fā)現(xiàn)客人喝洗手盅的茶時怎么辦?

⑴ 預先告訴客人上洗手盅的作用

⑵ 如發(fā)現(xiàn)客人已飲用后應假裝看不見,以避免客人難堪。

58.客人之間互相搭臺用膳,服務員為客點菜上菜時怎么辦?

⑴ 在接受客人點菜時,服務員除要聽清記準外,還要在菜單上用 A、B、C、D 等

符號表示,并熟記各點菜客人的特征。

⑵ 上菜時要核對菜單,報上菜名,讓客人知道菜是否有錯。

⑶ 如客人點了同一品種的菜式,要按客人點菜的先后順序上菜。結帳時,應與

客人重新核對,避免張冠李戴。

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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59.客人把食物吃完后才投訴怎么辦?

遇到這類問題:

⑴ 服務員要向領導匯報。

⑵ 經(jīng)過了解后,先向客人道歉,然后免費給客人一杯飲料來代替餐廳的過失。

(三十二)、餐飲常見問題處理辦法

程序與標準

PROCEDURE 餐飲常見問題處理辦法

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

餐飲部

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐飲常見問題處理辦法

第一部分

一、按客人的預訂標準開好菜單,但客人卻對其中的某些菜式不滿意,怎么辦?

(1)詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求;

(2)根據(jù)客人的口味提出建議,在預訂標準的范圍內(nèi),當好客人的參謀;

(3)重新開出菜單,再次征求客人意見,直至客人滿意為止。

二、為了能禮貌地接待客人,怎么辦?

(1)了解當天的預訂;

(2)確認預訂的安排;

(3) 熟記預訂公司名稱及客人姓名,以便禮貌、快捷地接待客人。

三、客人來到餐廳門口時,服務員應該怎么辦?

(1)向客人問好,確認是否有預訂;

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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(2)若有預訂,應認真、仔細聽取客人的公司名稱、房號和姓名。查看預訂記錄本,找出

相應的資料,確認客人的人數(shù)是否有增、減。若有變動,應盡快做出安排,禮貌地把客人

帶到已安排好的位置;

(3) 若無預訂,則詢問客人的人數(shù),根據(jù)客人的人數(shù),為客人安排相應的臺位,并做好

相應的記錄。

四、帶客入座時,怎么辦?

(1)服務員應該面帶微笑,走在客人前側(cè)約 2 步遠的位置;

(2)用手示意方向,禮貌地說:“請這邊來”;且眼睛要看著客人,并不時回頭關照客人,

根據(jù)客人的要求做出反應;

(3)帶客人到達臺邊時,禮貌地征求客人的意見:“這張臺您們滿意嗎?”并為客人拉椅

讓座。

五、點菜之前,服務員應該怎么辦?

(1)了解當天供應的菜式以及制作方法、價格等,注意沽清的食品(即一時斷貨的食品);

(2)了解當天的特別介紹,以便向客人推銷;

(3) 注意觀察,盡量了解客人的習慣、口味,避免客人點到沽清食品。

六、客人點的菜已沽清或已過了季節(jié),怎么辦?

(1) 若客人點了沽清或過季的菜,服務員應禮貌地向客人道歉,說明情況;

(2) 主動向客人介紹其他同味或類似制作方式的菜肴。

七、上烤乳豬全體時,怎么辦?

(1) 烤乳豬全體一般在宴會時安排。上桌前廚房已經(jīng)把烤好的乳豬全體的皮切成長 4 厘

米、寬 2 厘米左右的小塊,上菜時必須準備好薄餅、乳豬醬、砂糖、蔥花;

(2) 在為客人上菜時,應先端上乳豬全體并報菜名,以增加宴會的氣氛;

(3) 幫客人分烤乳豬全體:拿一塊薄餅(圓形)放在公勺上,夾一塊乳豬皮放在薄餅的

一個半圓上(乳豬皮面朝下),然后夾一些蔥花醬乳豬醬和蘸砂糖醬放在乳豬皮上,再夾一

塊乳豬皮蓋在蔥花醬上,最后將另一半圓的薄餅翻過來蓋住乳豬皮。整塊食品成半月型;

(4)將包好的食品放在骨碟上,送到每位客人面前。

八、為客人開白葡萄酒時,怎么辦?

(1)把已準備好的餐巾鋪在左手的手肘上,右手拿起冰桶中的白葡萄酒;

(2)酒瓶上的商標朝外;

(3)走到客人的右手邊,讓客人鑒定一下他所點的酒是否正確;

(4)客人認可后把白葡萄酒及餐巾放回冰桶,便可準備開瓶;

(5)用開瓶器的小刀把酒瓶口的鉛蓋割掉,并用餐巾把瓶口抹干凈;

(6)用開瓶器的螺絲鉆慢慢鉆入瓶塞中間,至螺絲鉆剛剛沒入為止;

(7)把瓶塞慢慢地拔出來,用力不得過猛,以防瓶塞斷裂,亦不可轉(zhuǎn)動酒瓶;

(8)把瓶塞放在一個骨碟上,送到客人的面前,讓客人驗證酒的儲存情況;

(9)倒少許的酒讓主人品嘗,幫助客人輕輕晃動酒杯;

(10)主人品過酒后,服務員征求是否可以開始斟酒。

九、客人入席就座為客人拉椅時,怎么辦?

(1)客人到達臺前時,應用手勢請客入座;

(2)雙手扶著椅背將椅子輕輕地拉出;

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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(3)等客人入為后,再借腳步力量把椅子推進至適當?shù)奈恢?,注意動作要和諧,不能太粗

魯。

十、為客人斟汁醬時,怎么辦?

(1)點菜完畢,即可為客人斟醬油;

(2)左手持口布,右手持醬油壺,從客人右側(cè)依次為客人斟醬油;

(3)醬油只倒醬油碟的三分之一即可;

(4)服務中以口布擦凈醬油壺的壺嘴。

十一、為客人開筷子套時,怎么辦?

(1)斟醬油完畢,撤筷子套;

(2)站到客人的右邊,用右手小心地拿起客人筷子架上的筷子;

(3)左手拿著筷子連套的下端,右手握在筷子套開口的一端,把筷子倒出到右手上;

(4)右手拿著筷子的上端,把筷子小心地防在筷子架上;

(5)筷子上的中英文店名一致向上,對著客人。

十二、在用餐過程中換煙灰缸,怎么辦?

(1)當超過兩個煙蒂時,需要更換煙灰缸;

(2)用托盤托兩個干凈的煙灰缸,走到臺邊適當?shù)奈恢茫?/p>

(3)用右手拿一干凈的煙灰缸蓋住有煙頭的煙灰缸,食指按住上面的干凈煙缸,拇指和中

指夾住下面的臟煙缸,把兩個煙缸一同撤下放入托盤;

(4)再把另一個干凈的煙灰缸放回原來的位置。

十三、客人用餐結束離席時,怎么辦?

(1)馬上迎上去拉椅送客,幫助客人拿取外衣;

(2)檢查臺面上下和座椅上下是否有客人遺留物品,若有立即設法與客人聯(lián)系;

(3)在客人走出餐廳時,服務員都應該向客人問候,應面對客人,點頭致意;

(4)此時,服務員應站在門口,面帶微笑,用友善的語氣對客人致謝,并微微地向前鞠躬;

(5)目送客人離去。

十四、兩臺客人同時需要你服務時,怎么辦?

(1)要做到既要熱情、周到,又要忙而不亂;

(2)服務員要給那些等待的客人以熱情、愉快的微笑,在經(jīng)過他們桌子時應跟他們打個招

呼:“我馬上就來為您服務”或“對不起,請稍等一下”,這樣會使客人覺得他們并沒有被

冷落和怠慢。

十五、服務員未聽清客人點的菜,上錯了菜,客人不要,怎么辦?

(1)應向客人表示歉意,用打折的方法向客人推銷掉這道菜;

(2)若客人堅持不要,不可勉強客人;通知廚師優(yōu)先做出客人想要的那道菜;

(3)客人點完菜,服務員應向客人復述一遍,以避免此類情況的發(fā)生。

十六、客人在用餐過程中,要求改菜,怎么辦?

(1)對客人的要求,我們要盡量滿足;

(2)通知傳菜部了解原菜式是否烹調(diào),若已烹調(diào),應婉言地回絕客人;

(3)若未烹調(diào),應馬上按客人的要求重新填寫點菜單交廚房,并通知餐廳經(jīng)理取消原菜式。

十、客人認為他所點的菜不是這樣的時候,怎么辦?

(1)細心聽取客人的看法,明確客人所要的是什么樣的菜;

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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(2)若是因服務員在客人點菜時理解錯誤或未聽清而造成的,應馬上為客人重新做一道他

滿意的,并向客人道歉;

(3)若是因客人沒講清楚或?qū)Σ死斫忮e誤而造成的,服務員應該耐心地向客人解釋該菜的

制作方法及菜名的來源,取得客人的理解;

(4)由餐廳經(jīng)理出面,以給客人一定折扣的形式,彌補客人的不快。

十九、客人點了菜,又因有急事不要了,怎么辦?

(1)立即檢查該菜單是否已送到廚房,如該菜尚未開始做,馬上取消;

(2)若已做好,迅速用食品盒打包給客人;或者征求客人的意見是否將食品保留,待辦完

事再吃,但要請客人先把帳結掉。

二十、客人喝醉酒時,怎么辦?

(1)客人有喝醉酒的跡象時,服務員應禮貌地拒絕給客人再添加酒水;

(2)給客人遞上熱毛巾,介紹一些不含酒精的飲料,如咖啡、熱茶、礦泉水等;

(3)如有嘔吐,應及時清理污物,并提醒醉客的朋友給予關照;

(4)如有客人在餐廳酗酒鬧事,應報告大堂副理和保安部,以便及時處理。

二十一、客人在用餐時,突然感到不舒服,怎么辦?

(1)照顧好客人并讓其在沙發(fā)上休息。若客人已休克,不要輕易搬動客人;

(2)及時報告給有關負責人,設法通知醫(yī)生;

(3)待醫(yī)生趕到,協(xié)助醫(yī)生送客人離開餐廳到外就診,以免影響其他客人;

(4)對客人所用過的菜給予保留,以便現(xiàn)場檢驗。

二十二、服務中不小心把食物或飲料濺到客人身上,怎么辦?

(1)在上菜和上飲品的時候,要禮貌地提醒客人,以免不小心把菜汁和飲品濺到客人身上;

(2)若不小心濺在客人身上,服務員要誠懇地向客人道歉,并立即設法替客人清理,必要

時免費為客人把衣服洗干凈。

二十三、在用餐過程中,客人不小心碰翻水杯或酒杯時,怎么辦?

(1)馬上給予清理,安慰客人;

(2)用餐巾吸干臺面的水漬或酒漬,然后將清潔的餐巾平鋪在吸干的位置上;

(3)重新為客人換個杯子并斟滿飲品。

二十四、客人損壞了餐具,怎么辦?

(1)客人損壞餐廳的用具一般都是無意的,服務員應禮貌、客氣地安慰客人,而不能責備

客人;

(2)幫客人清理被損的用具,適時向客人說明餐具賠償價格,酌情讓客人索賠;

(3)若客人不肯賠償,或?qū)τ趥€別有意損壞餐具的,應報大堂副理處理。

二十五、客人在用餐時猜拳或打牌,怎么辦?

(1)客人在餐廳打牌或猜拳,會破壞餐廳高雅寧靜的氣氛;

(2)服務員應禮貌地上前給予勸止,取得客人的理解合作,以免影響其他客人;

(3)若客人不聽勸阻,必須向大堂副理匯報,并由大堂副理出面處理。

二十六、客人把洗手茶當作茶水喝了,怎么辦?

(1)服務員在上洗手茶時應向客人說明,以免誤會;

(2)若客人在不知的情況下喝了,不要馬上上前告訴客人,以免使客人難堪;

(3)撤下洗手盅,并為客人先上一杯茶,而后再給客人上一份洗手茶。

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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二十七、餐廳即將收檔,但還有客人在用餐時,怎么辦?

(1)這時要更加注意對客人的服務,在整理餐具時要輕拿輕放,不可發(fā)出響聲;

(2)到了臨收檔時,應詢問客人是否還需要點菜;

(3)不可用關燈、 吸塵、收拾餐具等來催促客人,應留下專人為客人服務。

二十八、用餐時客人發(fā)生爭吵或打架,怎么辦?

(1)立即上前制止,隔離客人;

(2)把桌上的餐具、酒具移開,以防被吵架雙方利用;

(3)報告上司、保安部和大堂副理。

二十九、遇客人在餐廳跌倒時,怎么辦?

(1)若客人在餐廳跌倒,服務員應馬上上前扶起客人;

(2)視情況詢問客人是否需要叫醫(yī)生。

第二階段

一、客人前來預訂宴會時,怎么辦?

(1)面對前來預訂宴會的客人時,要注意自己的形象、談吐及禮貌語言。

(2)詳細地詢問客人姓名、公司名稱、房號、預訂人數(shù)、用餐時間、電話號碼,以及預訂

的菜式、標準和特別要求,了解客人的付款方式;

(3)對于客人的特別要求,應給予明確答復,做出安排??蓭Э腿藚⒂^宴會場所,使客人

滿意;

(4)認真做好記錄,并重復一遍給客人聽,以保證預訂準確。

二、按客人的預訂標準開好菜單,但客人卻對其中的某些菜式不滿意,怎么辦?

(1)詢問客人不滿意的原因,了解客人的菜式要求;

(2)根據(jù)客人的口味提出建議,在預訂標準的范圍內(nèi),當好客人的參謀;

(3)重新開出菜單,再次征求客人意見,直至客人滿意為止。

三、兩位客人訂下同一個宴會廳,怎么辦?

(1)根據(jù)先來后到的原則,按訂宴會時間,先訂先安排;

(2)按宴會訂單的聯(lián)絡電話號碼或房號迅速與對方取得聯(lián)系,向?qū)Ψ街v明原因,誠懇地向

客人道歉,以得到客人的諒解,并向客人介紹另一布局類似的宴會廳,征得客人同意,確

定下來;

(3)客人到來時,可免費贈送一道菜或一份果盤。

四、預訂標準低的客人要求在宴會廳用餐時,怎么辦?

(1)在宴會廳不緊張的情況下,應盡量滿足客人的要求;

(2)宴會廳比較緊張時,要婉轉(zhuǎn)地向客人解釋;

(3)在座位安排上給予照顧,盡量引領客人在餐廳比較隱蔽的角落落座,

五、遇到形象異常,如膚色、外貌特別的客人來餐廳時,怎么辦?

(1)像接待其他客人一樣,禮貌地向客人問好并帶其入座;

(2)不能輕視或笑話客人,更不能評頭論足,或盯著客人特別的部位。

六、客人來就餐但餐廳已經(jīng)客滿,怎么辦?

(1)禮貌地告訴客人餐廳已客滿,并詢問客人是否先到酒廊或候餐處等待;

(2)帶位員要做好候餐客人的登記,請客人看菜單,并提供茶水服務;

(3)在了解餐廳用餐情況后,要告訴客人大約還要等候的時間,并時常給客人以問候;

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酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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(4)一旦有空位,應按先來后到的原則帶客人入座;

(5)如果客人不愿等候,建議客人在本飯店內(nèi)的其他餐廳用餐。

七、宴會開始前,怎么辦?

(1)檢查個人的儀容、儀表,注意制服的整潔,重要宴會要戴上白手套;

(2)站在餐廳門口,面朝客人來的方向,注意戰(zhàn)立姿勢;

(3)當客人到來,應根據(jù)不同的身份、年齡,給予客人準確的稱呼,用好敬語。

八、遇到有西方客人參加的中式宴會時,由于他們使用筷子不熟練,怎么辦?

(1)有西方客人參加中式宴會時,應事先準備好西餐餐具;

(2)根據(jù)客人情況,詢問客人是否需要使用餐刀、*,并及時給客人提供方便。

第三節(jié)、餐廳各部門工作程序及標準

(一)、餐廳樓面工作程序及標準

程序與標準

PROCEDURE 餐廳樓面工作程序及標準

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

第131頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

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餐廳樓面工作程序及標準

上午:

1. 9:30 必須穿好工作服點名開例會,并帶好開餐工具(打火機、扳手筆等)。

2. 9:40——10:30 做備餐準備工作。

a. 按“餐廳清潔衛(wèi)生標準”做好日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生。

b 領用好當天所用的一次性用品(醋、芥茉、茶葉、牙簽、筷套一次性手套等)。

c. 換領口布、臺布。

d. 值班人員負責餐前、餐后的地面衛(wèi)生工作。

e. 按要求規(guī)范擺臺。

3. 10:30—11:00 員工用餐時間(上洗手間整理儀表儀容)并泡好開水帶入餐廳。

4. 11:00—11:30 做好餐前最后檢查,預先準備每餐所需的小毛巾:如有標準單,提

前上好冷菜做好各項準備工作。

5. 11:30 準時站在規(guī)定崗位,接受主管領班檢查臉帶微笑迎接客人的到來。

6. 11:30 客人用餐期間,應嚴格按服務要求為客人提供各項服務。

7. 客人用餐結束,應先關空調(diào)、關燈,按要求進行規(guī)范收臺,并做好所有餐具的清潔

和保管工作、衛(wèi)生工作。

8. 14:00 后,主管、領班檢查收檔要工作,合格后方可簽字下班。

下午:

10、16:30--17:00 員工用餐時間,上洗手間、整理儀表儀容,并泡好開水帶入餐廳。

11、17:00--17:10 必須按要求穿好工作服點名開例會檢查儀表查儀容開餐工具。

12、17:10--17:30 按要求規(guī)范擺臺。

13、17:30--17:50 做餐前最后一次衛(wèi)生、準備工作檢查。領用好毛巾,如有標準單應提

前上好冷菜,做好各項準備工作。

14、5:50 準時站在指定崗位,接受領班、主管的檢查臉帶微笑迎接客人的到來。

15、6:00 客人開始用餐時間,嚴格按照服務要求為客人進行各項服務工作。

16、如有客人用餐完畢,及時關空調(diào)、關燈,按要求規(guī)范收臺。

17、做好各項收尾工作(衛(wèi)生保潔、餐具清洗、餐具日報表、上交意見卡

18、22:30 后,接受主管、領班的檢查合格后,才可簽字下班(值班人員在客人全部用餐結

束后,才可做地面衛(wèi)生工作)。

第132頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

132

(二)、迎賓領位的工作程序

程序與標準

PROCEDURE 迎賓領位的工作程序 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人 審批人 執(zhí)行日期

第133頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

133

PREPARED BY APPROVED BY EFFECTIE

迎賓領位的工作程序

上午

1、9:30 按要求穿好工作服點名開例會。

2、9:40—10:30 衛(wèi)生包干區(qū)進行清潔工作(參照“餐廳清潔衛(wèi)生標準”),及一些開餐前

的準備工作。

3、10:30—11:00 用餐時間,上洗手間、整理儀表儀容。

4、11:00--11:30 掌握最新的預定信息和各餐位的按排情況,避免在領位過程中出現(xiàn)差

錯。

6、11:30 準時站在餐廳門口,接受主管、領班的檢查,臉帶微笑迎接客人的到來。

7、11:30 開始,客人用餐期間,嚴格按照“迎賓服務程序”為客人做好領位、迎送工作。

8、14:00 后,客人用餐結束,做好結束和交接工作(值班迎賓做好最后一檔客人的送客

和衛(wèi)生工作,并接受檢查合格后方可簽字下班)。

下午

9、16:30--17:00 用餐時間,上洗手間、整理儀表儀容,掌握預定信息。

10、17:00---17:10 按要求穿好工作服點名開例會,并在例會上把預定信息通知值臺服務

員。

11、17:10---17:30 做好衛(wèi)生包干區(qū)內(nèi)的清潔工作。

12、17:30--17:50 對預定信息再次確認,避免在帶位過程中出現(xiàn)差錯。

13、17:50 準時站在餐廳門口,接受主管、領班的檢查,臉帶微笑迎接客人。

14、18:00 開始,客人用餐期間,嚴格按照“迎賓服務程序”為就餐客人做好領位、迎送

工作。

15、21:00 客人用餐結束,做好結束工作和交接工作(值班迎賓做好最后一檔客人的送客和

衛(wèi)生工作,接受主管、領班的檢查后方可簽字下班。

(三)、傳菜服務員的工作程序

程序與標準

PROCEDURE

傳菜服務員的工作程序 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

涉及部門

DEPT.

第134頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

134

RESPONSIBLE CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

傳菜服務員的工作程序

上午

1、9:30 按要求穿好工作服點名開例會。

2、9:40—10:30 到崗后,按劃分的區(qū)域做好所屬范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作及準備工作。

3、10:30--11:00 員工用餐時間,上洗手間、整理儀表儀容。

4、11:00--11:30 對所屬范圍的衛(wèi)生作最后清潔和檢查;做好開餐的準備工作(墊碟、

酒精爐等)。

5、11:30 在傳菜間等候跑菜通知。

6、1l: 30 開始進行跑菜工作。

7、14:00 后,按要求做好所屬范圍內(nèi)的結束工作,領班檢查合格后方可簽字下班。

下午

8、 16:30---17:00 用餐時間,上洗手間、整理儀表儀容。

9、 17:00 按要求穿好工作服點名開例會。

10、17:10--17:50 按要求做好所屬范圍內(nèi)的衛(wèi)生工作及準備工作。

11、18:00 開始進行跑菜工作。

12、22:30 后,按要求做好所屬范圍內(nèi)的結束工作,領班檢查合格后方可簽字下班。

(四)、餐廳衛(wèi)生要求及標準

程序與標準

PROCEDURE

餐廳衛(wèi)生要求及標準

編號

REF.NO.

執(zhí)行職位 涉及部門

第135頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

135

POSITION

RESPONSIBLE

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐廳衛(wèi)生要求及標準

大廳走廊&地面

上午:提前到崗后打掃干凈,例會后洗衣粉水拖地一遍,員工餐后清水拖地三遍;13:30

后打掃干凈,清水拖地一遍。

下午:例會后打掃干凈,清水拖地一遍:開餐結束后打掃干凈,拖地一遍,星期日堿水刷

地。做到:地面光亮、無油膩、無垃圾,墻面無污跡。

傳菜臺

開餐前保持地面臺面整潔無水跡、油跡、垃圾;各種物品堆放整齊有序,做好各項準

工作:檢查明爐是否添加燃料,夾子是否整理規(guī)范,臺號是否清晰;領用好各類開餐

所的調(diào)料及用具、用品;確保開餐時順利進行,開餐結束打掃地面并拖干凈,臺面整齊有

序。

大門

開餐前后保持地面清潔無垃圾,門窗每天擦干凈油膩。 晚上開餐結束后用洗衣粉水

刷地并拖干凈。

要求做到:地面無油跡、水跡、垃圾、門簾無油膩。

(五)、餐前檢查制度

第136頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

136

程序與標準

PROCEDURE

餐前 檢 查制 度 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐前 檢 查制 度

1、餐前餐廳擺臺及桌椅檢查:

1)圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

2)各餐具間距離相等;圓桌主位面向玻璃窗,正主位和副主位在同一條線上;

3)各餐具間距離相等;

1) 小方桌扶手椅橫豎在同一條線上。

2、餐前餐廳內(nèi)衛(wèi)生檢查:

1)圓桌上玻璃轉(zhuǎn)盤干凈且居于圓桌正中,轉(zhuǎn)動底盤轉(zhuǎn)動自如;

2)沙發(fā)及桌椅上干凈,無飯粒、牙簽一類的雜物;

3)服務邊柜干凈,邊柜上鋪有干凈的臺布;

4)地毯干凈;

3、餐前服務邊柜檢查:

1)邊柜內(nèi)備齊開餐所用的餐具;

2)邊柜內(nèi)餐具分類擺放整齊;

3)邊柜里側(cè)抽屜內(nèi)應放:1 本點菜單,1 本酒水單,一盒牙簽。

4、檢查餐廳內(nèi)的燈光照明情況、空調(diào)及背景音樂:

1)開餐前 1 小時打開所有照明設備,如發(fā)現(xiàn)故障,立即通知工作部維修更換(電話通

知后補請修單)保證開餐時所有照明設備工作正常;

2)開餐前一小時,檢查空調(diào)情況,保證餐廳溫度在 20—24 度間;

第137頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

137

3)午餐前半小時開背景音樂開關。

開餐準備:

1)開餐前 15 分鐘做好開餐前準備,在邊柜上面放好 3 個圓托盤,食品及飲品定單各兩

本,干凈無破損的醬油壺一個,內(nèi)裝 4/5 醬油;

2)準備 2 個干凈的不銹鋼冰桶架及冰桶,2 個紅酒籃及 4 塊疊好的專用的口布。

6、檢查宴會預定擺臺:

1)所擺餐位要符合宴會預訂人數(shù);

2)檢查客用宴會菜單中文打印正確程度并應復印清楚、干凈;

3)鮮花新鮮,插制美觀;

4)宴會指示牌干凈,且內(nèi)容正確;

7、打開餐廳門:

每天 11 點 00 分和 17 點 00 分整,領位打開所有的餐廳門。

第138頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

138

(六)、餐廳營業(yè)前準備工作標準程序

程序與標準

PROCEDURE

營業(yè)前準備工作標準程序 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

營業(yè)前準備工作

1 、考勤

按酒店規(guī)定的要求在打卡機上打卡,然后按各崗位著裝要求進入崗位后,再次在簽

到本上簽到,以簽到時間為上崗時間。

2 、開燈、開空調(diào)。

3 、將各種指示牌放在餐廳門口。

4 、準備足夠物料以供開餐之用。

1 )檢視并補充餐臺的擺設是否合乎規(guī)格。

2 )瓷器是否清潔光亮。

3 )臺布鋪設是否整齊,有否破洞。

4 )餐椅、餐桌是否清潔、安全,留意餐椅、桌需否維修。

5 )所有的菜牌、特別介紹,要統(tǒng)一擺 放且清潔無損。

6 )折好毛巾(擰之不出水的熱毛巾)、餐巾。

7 )補充開餐期間的餐具、牙簽、火柴、奶盅、糖缸、紙巾入廚單、酒水單等。

8 )清潔托盤具足夠的數(shù)量。

9 )備好適量的調(diào)料。

10 )了解沽清情況及特別介紹菜肴。

11 )檢查及清理入單夾。

12 )準備中量和迎賓茶原料。

13 )備好適量的廳面燃料(如酒精糕等)。

14 )檢視地毯、地面的衛(wèi)生是否殘留垃圾,并及時拾起。

5 、開始并檢查設施設備。

1 )開啟電燈、熱水器、冷氣。

第139頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

139

2 )檢查好所有電力用具是否運作正常。

3 )檢查水源、電梯、所有門戶有是否正常開啟。

4 )特別關注室溫、背景音樂、燈光的適宜程度。

5 )如有上述之設施設備問題,即刻通知維修部門。

6 、補充物料

1 )檢查好當日及未來幾天,所需領用的物品、品種數(shù)目、規(guī)格。

2 )正確填寫領貨單后,需交由部門主管簽認,部門主管需確實了解所需的物品及數(shù)

量后,才可給予批準。

3 )憑單領貨后,按類按需存放

4 )收回領貨單,存根交 FNB office 存檔。

7 、召開餐前會

1 )于開餐前 15 分鐘在各自餐區(qū)召開。

2 )由各餐區(qū)主管發(fā)出“開會”口令后,全體員工以迎接客人的姿式,道“中午好/晚

上好”。

3 )各班組通報班組到崗情況,儀表儀容狀況。

4 )主管小訓

*通報上工作日餐廳運作情況,出現(xiàn)的問題及整改方案。

*通報酒店及部門新出臺的方針政策。

*通報當餐的工作任務和特別介紹菜肴。

*檢查員工的精神狀態(tài)及隨身攜帶的服務用品是否確保使用靈敏程度。

*主管發(fā)令“散會”口令,全體員工以送別客人的姿式,道“多謝光臨”結束餐前

會。

8 、熟悉和了解

1 )“六知”“三了解”

如接到訂單,應做到對所接受訂單的“六知”:

*知臺數(shù)

*知臺人數(shù) 主人

*知開餐時間

*知宴會標準

*知菜式品種

*知場地布置要求

“三了解”:

*了解特殊要求

*了解風俗習慣

*了解生活忌諱

2 )熟悉菜單

熟悉價格、份量、烹調(diào)時間、口味,正確地發(fā)音(中、英文)、烹飪方法。

第140頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

140

(七)、餐廳收市服務工作標準程序

程序與標準

PROCEDURE

收市服務工作標準程序 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐廳收市服務工作標準程序:

1 、檢查:

1 )當客人離開時,檢查客人是否有遺留物品,發(fā)現(xiàn)后及時交還客人,如客人已離去,

應交主管/領班處理。

2 )檢查是否尚燃的煙頭及其他火苗,并及時熄滅。

3 )檢查各種用品的完好性,如有短缺及時告知主管/領班,以便采取相應措施。

2 、拉齊餐椅

3 、收臺

1 )有休息區(qū)的區(qū)域:先整理休息臺、沙發(fā),然后再收臺面。

2 )及時收臺,先收無油漬物品,次序為:口布、毛巾 -- 銀器 -- 筷子、筷架 -- 玻

器皿 -- 瓷器(注意大小分類疊放,大在下,小在上)

3 )及時清點餐具與布草類

4 )安全、快捷及時地傳送至管事部。

4 、清潔

1 )清潔臺面

第141頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

141

-- 專用清潔用布,玻璃污漬干凈

--然后至臺面擦亮為止

2 )整理餐椅桌周圍的環(huán)境并保持之整齊

3 )工作臺及以工作用品的清潔和整理

4 )送走垃圾、雜物

5 、重新布置

1 )在開餐時間內(nèi)按鋪臺要求重新鋪臺

2 )擦凈及補充工作臺用品、用具等

6 、巡視并關閉

1 )在巡視餐區(qū)的同時

2 )送閉電源、水源、門窗。

(八)、管事部洗碗工作標準程序

程序與標準

PROCEDURE

管事部洗碗工作標準程序 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

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審批人

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執(zhí)行日期

EFFECTIE

管事部洗碗工作標準程序

1 、穿著好工作制服并整理好個人儀表后進洗碗房工作。

2 、嚴格按照“一刮、二洗、三過、四消毒、五保潔”的工作程序進行操作,確保餐具洗

滌清潔,符合清潔衛(wèi)生要求。

3 、重視工作質(zhì)量,注意安全,小心謹慎,輕拿輕放,減少損壞。

4 、按照領班的要求,互相協(xié)作努力完成當日工作。

5 、洗清消毒后的餐具、炊具要及時分類定點存放,方便使用。

6 、班前要檢查水箱、噴頭。隔渣網(wǎng)是否清潔正常,然后打開自來水總開關、龍頭。

7 、班前還要檢查盆架是否備齊疊好,垃圾桶是否放在規(guī)定位置,工作地是否清潔。

8 、當洗完最后一件餐具后,關好總開關,蒸汽開關和水龍頭。

9 、收工前應該將餐具柜、地面、下水道,墻面清洗干凈。

10 、定期進行大掃除。

第142頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

142

第四節(jié)、餐廳管理制度與程序

(一)、突發(fā)事件處理手冊管理程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

突發(fā)事件處理手冊 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

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審批人

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執(zhí)行日期

EFFECTIE

突發(fā)事件處理手冊

一、 突然停電、停水,如何營運?

遇到店內(nèi)突然停電、停水,處理步驟如下:

1、及時匯報上級部門。 2、 聯(lián)系相關單位,了解停電、停水原因。

停電、停水應及時與有關單位聯(lián)系,了解停電、停水的原因,例如停電了,應與

電力局或是房東聯(lián)系,了解停電區(qū)域。如果只是我店所在樓停電,可找房解決。如是電力

局的原因,整個區(qū)域停電,應了解什么時候來電。

第143頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

143

3、尋求解決方法。

平時應與電業(yè)部門搞好關系,遇停電時,即借用發(fā)電車(功率不小于 200 千瓦)

應急。停電后,盡量保證營業(yè)不能完成的工作可與相鄰分店聯(lián)系,請求幫助,例如從分店

調(diào)撥蒸飯。保證營業(yè)區(qū)的照明,如一時無法供電,可縮小營業(yè)區(qū)域,及時在營業(yè)區(qū)內(nèi)點上

蠟燭,照常接待。廚房可壓縮出品,盡量保證快餐和米粉的銷售。在夏天氣溫高時(超過 3

5℃),無法營業(yè)時應及時停止進客。

遇突然停水后,馬上聯(lián)系相關單位詢問供水時間,及時與相鄰分店聯(lián)系調(diào)撥蒸飯。同時可

聯(lián)系消防單位,提供用水,也可組織員工到員工宿舍或較近的地方提水,以保證照常營業(yè)。

快餐所配的小菜因缺水,清洗不便,可選用瓜菜(如冬瓜)不需清洗,削皮即可使用的蔬

菜。因無水不便清洗餐具,可盡量使用一次性餐具。另外,也可組織員工將蔬菜拿到宿舍

或較近的有水的地方清洗。洗手間需準備專用的裝水桶和舀水瓢,備好水沖廁所并安排專

人負責,洗手池要備好專用水洗手。

二、突然局部起火,該如何營運?

1、遇到店內(nèi)局部起火,應根據(jù)實際情況,具體問題具體解決,處理步驟如下

遇到廚房內(nèi)起火,在場人員應用滅火器材進行滅火,如火勢較大,自己無法控

制,及時撥打 119 報警。

2、遇柴油灶起火,應立即關掉油閥,并用滅火器滅火。

3、遇到餐廳內(nèi)起火,應視起火位置、起火原因解決。如推車煤氣起小火,應及時關閉煤

氣閥并推離客人身邊,及時撲滅。如電路起火立即由電工關掉電源并及時疏散顧客,同時

組織滅火。如火勢較大,本店員工無法撲滅,馬上撥打 119 報警。

4、如局部小火災,應在事后及時(24 小時內(nèi))上報公司上級部門。如火災較嚴重,必須當

時電話上報公司上級部門,事后將事件經(jīng)過書面上報。

三、突然出現(xiàn)大面積殆工,如何營運?

遇到本單位突然出現(xiàn)大批的員工殆工,處理步驟如下:

1、組織其他員工加班,頂替殆工員工的工作。

2、及時向上級部門匯報,從其他店抽調(diào)人手補充。

3、主動了解殆工原因。

4、尋求解決辦法。

5、如自己解決有困難,及時與上級領導聯(lián)系,以求幫助。

四、突然發(fā)生斗毆事件,如何營運?

遇到店內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件,處理步驟如下:

1、如果是公司內(nèi)部員工發(fā)生打架斗毆事件,要及時制止,針對事件原因和責任人送

有關部門處理。同時上報上級部門。

2、如果是在餐廳內(nèi)顧客之間發(fā)生打架斗毆事件,應視情況疏導旁邊其他顧客,將旁邊的

顧客引導到其他區(qū)域消費,盡量保留單據(jù),讓顧客買單。如因當時情況特殊,造成顧客未

買單,由店經(jīng)理負責處理并申報。

3、與此同時,及時撥打 110 報警,并保護好現(xiàn)場,交 110 處理。

4、向上級部門報告。

五、 突然遇衛(wèi)生、消防等部門來檢查,該如何營運?

遇到衛(wèi)生、消防部門來突然檢查,處理步驟如下:

第144頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

144

1、由一名管理人員做好接待工作,盡量安置在餐廳就坐,爭取時間。

2、由另一名管理人員及時對要檢查的項目進行處理,例如遇高峰期時,廚房比較亂,

應及時組織員工對檢查人員比較注意的地方如冰箱、冰柜,清潔餐具的地方;滅火器的擺

放等進行快速整理。

3、適當整理后再請檢查人員進廚房檢查。如衛(wèi)生部門抽樣檢查,盡量將餐具用開水燙過后

交其檢查。

4、檢查后問題嚴重的要馬上想辦法解決并向上級部門報告。

六、快餐店突然接到上百份外送單,該如何營運?

1、突然接到百份以上的外送訂單,須第一時間通知店內(nèi)負責人,負責人須了解顧客

訂單的標準及要求,并留下對方聯(lián)系號碼,告知在最短的時間內(nèi)予以答復。

2、店負責人召集廚房負責人踫頭,了解原料情況,①、店內(nèi)原料在保證訂單的又不影響正

常開餐的情況下,即要求廚房組織專人切配、專人烹炒,并規(guī)定出品時間。②、此大訂單

的出品會造成正常開餐斷檔,征詢廚師長及主要供應商意見,如立即進貨,是否能保證正

常開餐與訂單均不影響,如得到肯定答復,立即安排廚房開單,并通知倉庫叫供應商送貨,

同時安排專人切配、專人烹炒。

3、 通知預定方,接受預定,并收取預定金。雙方落實是送貨還是對方派人來取,如送貨

則組織專人落實送貨車輛及包裝用具;如對方來取,即安排專人準備充足的打包盒、打包

袋用具。

4、組織專人負責打包工作,并確定所有工作安排均保證在顧客要求的時間內(nèi)能按時、按量

成完。

5、安排完以上工作后, 不斷檢查貨源到位、廚房烹炒,專人打包,外送等環(huán)節(jié),

確定各環(huán)節(jié)不出紕漏。

七、開餐前,突然接到大單宴會如何營運?

1、店負責人立即了解對方用餐人數(shù)及就餐標準,同時查詢本店的預定情況是否有足

夠的餐位,是否能滿足對方的預定。

2、 由店負責人召集廚師長、外臺管理人員及主要供應商(或保持電話聯(lián)系)踫頭。

3、店負責人根據(jù)客人訂單標準,征詢廚師長是否有足夠的原料供應,如原料不足,

立即備貨是否能正常開餐。如以上都能肯定,立即通知預定方接收預定,并收取預定金。

4、組織廚房專人負責大型宴會的切配、烹炒,同時要求供應商立即送貨、外

臺立即擺位。

5、店負責人要不斷檢查、落實各工作環(huán)節(jié)是否順利開展,并提出相應的要求。

6、 店負責組織人員負責接待顧客用餐,檢查、督促,確保顧客就餐滿意。

八、開餐前,突然接到 VIP(政府高級管員、知名人士、社會名流等)前來用餐 如何

營運?

1、 首先店負責人檢查當天預定情況,預留出最好的包廂。

2、 立即向公司領導匯報有 VIP 客人來用餐,并接收領導指示。

3、 組織廚師長開菜單,同時征詢客人的意見及建議。

4、 安排廚房骨干專人負責切配、烹制,并提出裝盤要求。

5、 安排外臺骨干管理人員、骨干服務員專人盯臺、專人服務。

第145頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

145

6、 在就餐過程中,店負責人要不斷的巡視服務,并隨時提出要求,同時聽取客人

的意見及建議。

7、 就餐完畢后,店負責人親自送顧客離店并對顧客表示感謝。

九、突然接到顧客投訴本店食品中毒如何營運?

1、 店負責人接到顧客中毒事件,應立即向顧客了解,就餐時間及消費的品種。

2、 要顧客出示醫(yī)院診斷書,店負責人親自過目診斷書的內(nèi)容。

3、 同時告知顧客最短時間內(nèi)公司的處理辦法,并征詢顧客的意見,如顧客提出賠

償要求,須立即告知顧客公司將會有滿意的答復。

4、 店負責人立即組織人員對顧客消費時間段的相應品種進行檢測,同時將顧客醫(yī)院診

斷書拿到該醫(yī)院進行了解顧客的具體病因。

5、 在確定造成顧客中毒不是本店產(chǎn)品時,與顧客取得聯(lián)系,并將檢測的結果告

訴顧客,并歡迎顧客再次檢測食物及到醫(yī)院進行再次復診。如是本店原因,將情況向公司

領導匯報,并與顧客聯(lián)系協(xié)商解決方案。

十、突然接時防疫站通知,本店有食物中毒事件如何營運?

1、 店負責人接到通知后立即向公司領導匯報,請求指示。

2、 同時請防疫站部門領導出面協(xié)調(diào),內(nèi)部處理。

3、 與新聞媒介朋友取得聯(lián)系,落實此事件是否已到達媒體,使用公關手段阻止

此事件被新聞媒體曝光。

4、 同時店負責人進行內(nèi)部調(diào)查,給責任人予以處理。

5、 在事件處理過程中與公司領導保持聯(lián)系,及時匯報處理情況,同時使用合理

公關手段,令此事件局限于小的范圍內(nèi),不傳播到外界。

6、 告知員工,特別是一線員工,此事件純屬無中生有,乃同行散布謠言所至,如有顧客

問起做此回答。

十一、突然遇到新聞媒體曝光如何營運?

1、 店負責人在第一時間內(nèi)向公司領導匯報,并聽取公司領導的指示。

2、 告知員工,特別是一線員工,此事件子無虛有,是同行散布謠言、報復所

至,如有顧客問起做此回答。

3、 店負責人立即與當事人聯(lián)系,代表公司至以誠致歉意,并保證對對顧客提

出的意見及建議做出最積極的解決辦法。

4、 專程登門拜訪媒體負責人,懇請支持本企業(yè)的發(fā)展、請媒介能站在企業(yè)的角度看待問

題,為企業(yè)避免負面影響。

店負責人平常應與媒介保持良好的關系,建立鞏固的友誼關系,歡迎骨干工作

人員常來就餐,指導工作,避免被媒體曝光。

第146頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

146

(二)、餐廳棉織品管理規(guī)定 程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

餐廳 棉 織品 管 理規(guī) 定 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

第147頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

147

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執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐廳 棉 織品 管 理規(guī) 定 程序及標準:

為了加強棉織品的管理,降低費用成本,避免口布、臺布、小毛巾等棉織品的人為

損耗,餐飲部對棉織品的使用特做如下規(guī)定:

1、在當日晚開餐結束后,所有棉織品必須抖凈、過數(shù)整理后放入布草桶內(nèi)。整理過程中,

嚴禁踏踩或被污水、污物弄臟。如發(fā)現(xiàn)棉織品有特殊污跡,須及時送洗滌房處理,以免

時間過長無法洗凈。

2、次日上午,在規(guī)定的時間將棉織品送至洗衣場,洗衣場在過數(shù)的同時將由于人為原因污

染而無法清洗的棉織品剔出,并記錄送洗的餐廳及數(shù)量,通知餐飲部。

3、餐飲部在得到洗滌房的通知后,對送洗的餐廳作相應的扣罰。

4、餐飲部各點要加強督導檢查,嚴禁使用客用棉織品作非對客服務使用,并做好檢查記錄。

5、嚴禁將布草在地上拖踩,或?qū)憚?搽玻璃器皿或刀叉違者按統(tǒng)一標準扣罰 50 元/次。

6、送洗布草必須專人記錄管理,記錄送洗數(shù)量,規(guī)格經(jīng)手人,送洗時間

7、嚴禁廚房使用餐廳的棉織品,違者按統(tǒng)一標準扣罰 100 元/次。

8、餐飲部各點所需的抹布一律使用專用抹布,抹布的配給由餐飲部統(tǒng)一協(xié)調(diào)配備,廚師專

用抹布由廚師長統(tǒng)一領取發(fā)放。

(三)、餐廳交接班管理制度程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

交接 班 管理 制 度 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

涉及部門

DEPT.

第148頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

148

RESPONSIBLE CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

餐廳 交 接班 管 理制 度

為保證各班次的嚴格管理和控制,餐廳全體人員必須嚴格遵守執(zhí)行如下規(guī)定:

一、班次遺留問題的交接。

1 、對未能完成的遺留問題,上班次應負主要責任。

2 、下班次應了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。

3 、遺留問題的交接應作書面記錄,并注明原因。

4 、自交接后,下班應對未完成的遺留工作負責。

5 、各班次應完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。

6 、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。

二、員工出勤情況的交接。

1 、員工上崗實行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達或離開崗位必須

在規(guī)定的記錄本上簽名)。

2 、不準請人代簽或借故忘記簽到,嚴禁簽到后上崗不出力。

3 、簽到本限于主管控制。

4 、員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。

5 、員工因事調(diào)換班次,需經(jīng)主管級以上管理人員批準,方可準于調(diào)換。

6 、各崗位請假制度必須按公司有關規(guī)定執(zhí)行。

7 、若應工作需要加班加點時,必須無條件服從,加班加點支領加班津貼或補休鐘點,并

報部門批準。

8 、工作到點后,必須由領班知會其下班,不得催促下班。

9 、在營業(yè)時間內(nèi),員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會本區(qū)域的領班,領班必

須知會主管或其它區(qū)域的領班。

三、營業(yè)狀況的交接

交接時,下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接:

1 、了解訂餐情況及 VIP 的情況。

2 、檢查 VIP 訂餐后的準備工作。

3 、明確 VIP 專人服務的人員安排,(限于主管以下管理人員控制)。

4 、檢查營業(yè)用品,設施的完好情況。

5 、交接時,對貴重物品的清點。

6 、了解本區(qū)域就餐客人的個人資料。

(四)、金銀 器 管 理制 度 程序及標準

第149頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

149

程序與標準

PROCEDURE

金銀 器 管理 制 度 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

金銀 器 管理 制 度

1、管事部庫房要建立金銀器類專用賬冊。

2、金銀器必須根據(jù)其特性按照使用說明進行清潔保養(yǎng)。

3、銀器的保管、清洗必須有專人負責。

4、清潔保養(yǎng)金銀器的清潔劑在使用前必須嚴格檢查,必須嚴格按說明書使用清潔劑進行操

作。

5、領用高檔餐具必須持授權人簽署的領用單。

6、外借高檔餐具必須持有餐飲部經(jīng)理簽字的借用單。

7、領用或外借的高檔餐具必須及時歸還管事部庫房。

8、經(jīng)常使用的銀器每星期必須清潔磨光一次。

9、不常使用的金銀器每次使用后必須進行清洗和磨光,并包裝好分類存放在固定的餐具架

上。

10、因人為因素造成高檔餐具損壞或損失必須賠償。

第150頁

酒店餐飲業(yè)運營管理操作手冊(完整版)

150

(五)、酒吧酒水申領制度 程序及標準

程序與標準

PROCEDURE

酒吧 酒 水申 領 制度 編號

REF.NO.

執(zhí)行職位

POSITION

RESPONSIBLE

涉及部門

DEPT.

CONCERNED

政策制定人

PREPARED BY

審批人

APPROVED BY

執(zhí)行日期

EFFECTIE

酒吧 酒 水申 領 制度

1、酒吧酒水申領的數(shù)量以標準貯量為依據(jù)。

2、申領酒水必須完整填寫物資領用單。

3、所有申領的酒水進入酒吧后必須立即清點入賬,并按要求分別貯藏,避免損失和被竊。

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