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2022秋季書目 · 經(jīng)管

發(fā)布時(shí)間:2022-9-16 | 雜志分類:其他
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2022秋季書目 · 經(jīng)管

PHEI出版時(shí)間 2 0 2 1年8月定 價(jià) 7 4 . 0 0 元壽險(xiǎn)新時(shí)代:通往財(cái)務(wù)自由的五堂保險(xiǎn)課極簡保險(xiǎn)理財(cái)入門指南,行業(yè)專家聯(lián)袂力薦分 類 保 險(xiǎn)作 者 蔡 翔? 近年來,保險(xiǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和改革之痛,舊的定義逐步退市,新時(shí)代的保險(xiǎn)觀念呼之欲出。本書作者二十年扎根市場實(shí)踐和研究,開創(chuàng)了新壽險(xiǎn)功用理論。于業(yè)內(nèi)人士,本書無疑是一本有效應(yīng)對新市場需求的專業(yè)指南? 于業(yè)外人士,本書則可讓人們更清楚地理解保險(xiǎn)在家庭財(cái)富管理中究竟是什么角色,過去有哪些誤解,人們?yōu)槭裁丛絹碓浇邮芩? 大一保險(xiǎn)、平安人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、工銀安盛人壽等行業(yè)專家聯(lián)袂力薦。 [收起]
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2022秋季書目 · 經(jīng)管
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文本內(nèi)容
第101頁

視頻營銷 P

第102頁

? 十點(diǎn)讀書創(chuàng)始人林少、夜聽創(chuàng)始人劉筱、十維資本合伙人胡煒、挖財(cái)董事長、

天使投資人李治國等聯(lián)袂薦讀。

? 作者依托視頻號的運(yùn)營及特點(diǎn),通過對視頻號新功能解讀,為讀者分析打造視

頻號IP,建立個(gè)人品牌的方法。本書從個(gè)人IP定位與打造、視頻號內(nèi)容制作,

到視頻號吸粉、營銷推廣、變現(xiàn)、品牌升級等全方位講解用視頻號打造個(gè)人IP

的方法,是一本視頻號入門指南,意在幫助讀者建立視頻號IP,抓住短視頻領(lǐng)

域的新一波紅利。

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 2年2月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

視頻號IP:打造垂直領(lǐng)域品牌專家

微信視頻號,

成為帶動(dòng)微信生態(tài)進(jìn)化的火車頭

分 類 營 銷

潘 越 飛

龔 海 瀚

作 者

第103頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年6月

定 價(jià) 4 5 . 0 0 元

視 頻 號 直 播 攻 略

從入門、實(shí)戰(zhàn)到運(yùn)營,

66招玩轉(zhuǎn)視頻號直播

分 類 營 銷

作 者 鄭 俊 雅

? 手握私域命脈,以私域流量撬動(dòng)公域流量,快速突破圈層,引爆個(gè)人影響力。

視頻號直播依托騰訊生態(tài),在公號、社群、朋友圈等私域流量和公域流量的有

機(jī)結(jié)合下超越抖音等形態(tài),或許只是時(shí)間問題。

? 無論你是擁有私域流量的公眾號大V、社群玩家、領(lǐng)域KOL,還是正在摸爬滾打

的野生博主、素人,只有進(jìn)入得早,提前布局,才能獲得先機(jī)。

第104頁

PHEI

出版時(shí)間 2021年10月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

興 趣 電 商

在未來電商中,

無興趣不成買賣

分 類 營 銷

馬 濤

杜 立

作 者

? 本書借助多個(gè)抖音電商的經(jīng)典案例,試著為“興趣電商”做出注解。通過展示

一個(gè)個(gè)鮮活的人物經(jīng)歷,解讀興趣電商的底層邏輯,是中小從業(yè)者從事或轉(zhuǎn)型

興趣電商的實(shí)用手冊。

? 作者根據(jù)過去十幾年電商發(fā)展的規(guī)律,對興趣電商的發(fā)展趨勢做出了判斷和預(yù)

測,以更好地帶領(lǐng)讀者抓住機(jī)遇,推開興趣電商的大門。

第105頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年3月

定 價(jià) 6 0 . 0 0 元

短 視 頻 + 直 播

運(yùn)營策略詳解,

專家壓箱底的實(shí)戰(zhàn)干貨

分 類 電子商務(wù)

作 者 周 英 英

? 本書講述短視頻和直播聯(lián)合運(yùn)營的相關(guān)內(nèi)容,涵蓋了內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲管理、推

廣引流、盈利變現(xiàn)等各個(gè)方面,目的是幫助運(yùn)營人員掌握方法和技巧。

? 在新的時(shí)代背景下,短視頻和直播成為黃金拍檔,構(gòu)成了閉環(huán)式娛樂生態(tài)系統(tǒng),

本書可謂是一本非常實(shí)用的自媒體運(yùn)營秘籍。

第106頁

PHEI

出版時(shí)間 2020年10月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

抖 音 運(yùn) 營 變 現(xiàn) 手 冊

把握抖音全效運(yùn)營方法,

輕松引流變現(xiàn),照著做就能會(huì)

分 類 電子商務(wù)

陸 雨 苗

作 者 阿 爽 拉

? 本書以運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的視角,介紹了抖音短視頻賬號運(yùn)營、快速漲粉的實(shí)戰(zhàn)技巧.首先,把抖音平臺(tái)的推薦機(jī)制講透,其次,從注冊路徑、賬號包裝等細(xì)節(jié)入手,

幫助初學(xué)者建立專業(yè)的短視頻賬號;介紹漲粉運(yùn)營技巧;最后,介紹運(yùn)營矩陣

號的方法。

? 作者以其多年的抖音運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了有效的營銷方法,配合多個(gè)案例,手

把手教抖音賬號運(yùn)營初學(xué)者達(dá)成快速漲粉的愿景,避開失敗的大坑。

? 錢夫人、姜十七、嗨二兄弟、winny老師 聯(lián)袂力薦!

第107頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 0年9月

定 價(jià) 4 5 . 0 0 元

6 8 招 玩 轉(zhuǎn) 視 頻 號

微信視頻號運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)指南,

互聯(lián)網(wǎng)營銷專家鄭俊雅全新力作

分 類 電子商務(wù)

作 者 鄭 俊 雅

? 本書共十二部分,分別為熱門篇、算法篇、

“人設(shè)”篇、價(jià)值篇、文案篇、拍

攝篇,剪輯篇、出圈篇、

“粉絲”篇、社群篇、變現(xiàn)篇、品牌篇。

? 本書內(nèi)容通俗易懂,可操作性強(qiáng)。希望本書能夠助力企業(yè)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、

市場人員、公關(guān)人員、在校學(xué)生及廣大創(chuàng)業(yè)者在短視頻時(shí)代有所作為。

第108頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年1月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

淘 寶 直 播 書

淘寶直播說明書,

照著做就能會(huì)

分 類 電子商務(wù)

作 者

? 淘寶直播是直播中商家,經(jīng)紀(jì)公司,主播都必須學(xué)習(xí)的電商新營銷知識(shí)。本書

所涵蓋的商家直播案例齊全。

? 作者陸雨苗創(chuàng)辦國內(nèi)首個(gè)電商網(wǎng)紅學(xué)院,累計(jì)孵化2000多名電商紅人,輸送紅

人創(chuàng)造的電商銷售額累計(jì)超過3.5 億元人民幣。書中所講授的經(jīng)驗(yàn)是作者在直

播間帶主播所積累的一手經(jīng)驗(yàn),實(shí)操性很強(qiáng)。

陸 雨 苗

第109頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 0年9月

定 價(jià) 6 0 . 0 0 元

玩轉(zhuǎn)視頻號:從情感連接到信任經(jīng)濟(jì)

搶占新風(fēng)口、收獲新紅利

分 類 電子商務(wù)

作 者

? 本書作者從事新媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和新媒體營銷研究與實(shí)踐多年,對行業(yè)有精準(zhǔn)且

富于前瞻性的認(rèn)識(shí),實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,是視頻號較早一批被邀請內(nèi)測的專家。

? 本書緊緊圍繞微信對短視頻領(lǐng)域的重點(diǎn)布局和生態(tài)變革展開,從入門定位、內(nèi)

容創(chuàng)作、流量變現(xiàn)、進(jìn)階策略等幾個(gè)方面進(jìn)行解讀。詳細(xì)探討了個(gè)人和組織開

通視頻號、運(yùn)營視頻號的現(xiàn)實(shí)價(jià)值、如何用好視頻號進(jìn)行情感連接和消費(fèi)轉(zhuǎn)化,

以及做好視頻號商業(yè)變現(xiàn)的具體方法。

劉 慶 振

第110頁

PHEI

出版時(shí)間 2019年10月

定 價(jià) 6 5 . 0 0 元

1 0 8 招 玩 轉(zhuǎn) 快 手

快手電商與快手網(wǎng)紅進(jìn)階手冊,

5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢

分 類 電子商務(wù)

作 者 鄭 俊 雅

? 快手是全新的流量入口,相信在5G時(shí)代,快手會(huì)成為一種全新的生活方式和生

產(chǎn)方式,短視頻產(chǎn)業(yè)會(huì)成為一個(gè)全新的風(fēng)口,優(yōu)質(zhì)的短視頻平臺(tái)將會(huì)成為草根

創(chuàng)業(yè)的下半場,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造奇跡。

? 全書總共十二部分,分別為思維篇、養(yǎng)號篇、作品篇、價(jià)值篇、創(chuàng)意篇、信任

篇,漲粉篇、感動(dòng)篇、熱門篇、大號篇、直播篇、電商篇。希望本書能夠助力

企業(yè)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、公關(guān)人員、在校學(xué)生及廣大創(chuàng)業(yè)者在短視

頻時(shí)代有所作為。

第111頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 9年3月

定 價(jià) 6 5 . 0 0 元

1 2 8 招 玩 轉(zhuǎn) 抖 音

抖音爆款運(yùn)營攻略,

讓你的視頻迅速上熱門

分 類 電子商務(wù)

作 者 鄭 俊 雅

? 手把手指導(dǎo)你如何在全媒體時(shí)代,運(yùn)用抖音等短視頻平臺(tái)傳播真善美。

? 本書不媚俗、不低俗,用健康、理性、真誠、溫暖的筆觸教導(dǎo)你如何創(chuàng)作、運(yùn)

營抖音等短視頻,助力企業(yè)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、市場人員、公關(guān)人員、在校學(xué)

生及廣大創(chuàng)業(yè)者在短視頻時(shí)代有所作為。

第112頁

P管理實(shí)務(wù)系列

第113頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 0年1月

定 價(jià) 7 9 . 0 0 元

產(chǎn)品研發(fā)管理(第二版)

源自華為實(shí)踐,融合中國企業(yè)研發(fā)管理,

十年不過時(shí),即學(xué)即用即實(shí)踐

分 類 企業(yè)管理

作 者 周 輝

? 本書是前華為產(chǎn)品研發(fā)副總裁的開山之作《產(chǎn)品研發(fā)管理》上市8年后的更新

版本,加入了本書作者8年來的思考和實(shí)踐,再次挖掘華為研發(fā)更深層次的管

理模式。依然面向高端讀者群。

? 本書上市8年來,銷售近10萬冊。閱讀本書,可以感受作者強(qiáng)烈的產(chǎn)品思維以

及其前瞻性的互聯(lián)網(wǎng)思維;大量實(shí)戰(zhàn)案例,可以體會(huì)作者多年來務(wù)實(shí)的操作實(shí)

踐。

第114頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 0年1月

定 價(jià) 7 9 . 0 0 元

增量績效管理(第二版)

首創(chuàng)增量績效管理,

回歸產(chǎn)品與業(yè)績提升及IPD落地的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)

分 類 企業(yè)管理

作 者 周 輝

? 本書在IPD 產(chǎn)品研發(fā)管理的基礎(chǔ)上系統(tǒng)闡述企業(yè)如何可持續(xù)增長。

? 通過增量績效機(jī)制不斷優(yōu)化完善,讓企業(yè)首先進(jìn)行客戶細(xì)分,定位優(yōu)質(zhì)增量客

戶,針對優(yōu)質(zhì)客戶尋找解決方案和進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā),確定戰(zhàn)略控制節(jié)點(diǎn)。

聚焦配置資源針對核心員工設(shè)計(jì)增量績效,提升任職資格和能力,建立精細(xì)盈

利模式。

? 本書可有效幫助企業(yè)建立系統(tǒng)管理思維體系,突破瓶頸并實(shí)現(xiàn)增量。

第115頁

PHEI

出版時(shí)間 2015年11月

定 價(jià) 5 8 . 0 0 元

新 商 業(yè) 模 式 創(chuàng) 新 設(shè) 計(jì)

互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)模式的創(chuàng)新融合,

幫助企業(yè)找到利潤和價(jià)值快速增長的路線圖

分 類 管 理

作 者 鄭 翔 洲

? 本書以方法論的形式,向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例,也就是首先給出一

種模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例,以案例論證模式。

? 本書的實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng),案例非常新穎,描述案例的手法也別具一格。本書適合中

高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資商及各界有志之士閱讀。

第116頁

PHEI

出版時(shí)間 2014年10月

定 價(jià) 5 8 . 0 0 元

資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)

從50萬元到100億元的商業(yè)秘訣

分 類 管 理

作 者 鄭 翔 洲

? 一個(gè)好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來高的利潤,高的利潤帶來高的工資高的工資,吸

引高水平人才,企業(yè)競爭是人才競爭,但問題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模

式。

? 本書以方法論的形式,向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例,也就是首先給出一

種模式,然后再引出一系列的案例,以模式描述案例以案例論證模式。

第117頁

PHEI

出版時(shí)間 2015年10月

定 價(jià) 5 5 . 0 0 元

水 滸 智 慧

跟百家講壇主講趙玉平老師,

學(xué)習(xí)梁山英雄的處世之道

分 類 管 理

作 者 趙 玉 平

? 《水滸智慧》用心理學(xué)、管理學(xué)知識(shí)全面闡釋了水滸英雄們的處世哲學(xué),處處

閃耀著智慧和幽默,令人耳目一新,拍案叫絕。

? 本書也繼承了趙玉平在“百家講壇”主講的系列講座的一貫風(fēng)格,通過對四大

名著之一《水滸傳》的獨(dú)特解析,讓人們在既感受了名著魅力的同時(shí),又能從

中學(xué)習(xí)感悟到做人做事的道理,讓我們從輕松的講述中,學(xué)到更多的人生經(jīng)驗(yàn),

以此來啟迪我們的心智。

第118頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 8年6月

定 價(jià) 5 8 . 0 0 元

水 滸 智 慧 2

跟百家講壇主講趙玉平老師,

學(xué)習(xí)梁山英雄的處世之道

分 類 管 理

作 者 趙 玉 平

? 本書為《水滸智慧》一書的續(xù)篇。書中繼續(xù)為讀者系統(tǒng)而精彩地闡釋水滸英雄

的合作智慧與處世哲學(xué),穿插其間的管理學(xué)、心理學(xué)和博弈論知識(shí)更是處處閃

動(dòng)著現(xiàn)代理性的光芒,令人耳目一新,拍案叫絕。

? 趙玉平老師通過對《水滸傳》的獨(dú)特解析,讓您在重溫經(jīng)典的同時(shí),學(xué)到諸多

處世之法,在輕松幽默的講述中,讓您的心智得到啟迪。

第119頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 8年6月

定 價(jià) 5 8 . 0 0 元

劉 備 的 謀 略

跟百家講壇主講趙玉平老師,

看劉備的創(chuàng)業(yè)故事

分 類 管 理

作 者 趙 玉 平

? 《劉備的謀略》語言風(fēng)趣幽默,將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)完美結(jié)合在一起,

作者時(shí)而引經(jīng)據(jù)典,時(shí)而將現(xiàn)代管理學(xué)名詞信手拈來。

? 堅(jiān)韌的劉備對現(xiàn)代社會(huì)那些渴望成功的人來說,無疑是如人生楷模一般的勵(lì)志

典范。書中一段段有關(guān)成長的故事和啟迪心靈的智慧雋語,則悄無聲息地化入

閱讀過程中,引發(fā)讀者深思。

第120頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 1年8月

定 價(jià) 5 6 . 0 0 元

跟 司 馬 懿 學(xué) 管 理

跟百家講壇主講趙玉平老師,

學(xué)習(xí)司馬懿的智慧

分 類 管 理

作 者 趙 玉 平

? 中央電視臺(tái)《百家講壇》趙玉平“麻辣說三國”系列節(jié)目同名圖書之一。

? 本書通過描述司馬懿一生中遇到的眾多歷史事件,分析他的應(yīng)對策略和處事技

巧,著重對司馬懿的管理才能進(jìn)行詳盡分析,并與職場生活相結(jié)合,把東方智

慧與現(xiàn)代理念相結(jié)合,語言生動(dòng)幽默,點(diǎn)評到位,妙趣橫生。

第121頁

PHEI

出版時(shí)間 2018年10月

定 價(jià) 5 9 . 0 0 元

曹 操 的 啟 示

跟百家講壇主講趙玉平老師,

換個(gè)角度看曹操,學(xué)習(xí)他的處世之道

分 類 管 理

作 者 趙 玉 平

? 作者把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)完美結(jié)合在一起,時(shí)而引經(jīng)據(jù)典,時(shí)而將現(xiàn)代

管理學(xué)名詞信手拈來。

? 他筆下的曹操,有過人之處,也有不少缺點(diǎn)——他往往不按常理出牌,逆向思

維;他的膽識(shí)與謀略在一次次挫折過后不斷升華;豐富的生活和戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)使他

善于利用資源,作出正確的判斷并付諸行動(dòng)。

? 一段段有關(guān)成長的故事與片段,讓讀者了解,曹操所取得的是常人無法復(fù)制的

成功,但其成就背后的規(guī)律與真理,則悄無聲息地在閱讀中化作啟迪心靈的智

慧。

第122頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 1年1月

定 價(jià) 5 6 . 0 0 元

向 諸 葛 亮 借 智 慧

跟百家講壇主講趙玉平老師,

換個(gè)角度解讀諸葛亮

分 類 管 理

作 者 趙 玉 平

? 本書從管理學(xué)和心理學(xué)角度出發(fā),運(yùn)用人力資源管理和組織行為學(xué)的知識(shí),解

讀諸葛亮的一生。

? 本書對三顧茅廬、舌戰(zhàn)群儒、赤壁大戰(zhàn)、空城計(jì)、斬馬謖、六出祁山等大事件

都有精辟的分析,從一個(gè)嶄新的角度觀察歷史人物和歷史事件,既講故事也分

析規(guī)律,并與當(dāng)今現(xiàn)實(shí)生活相結(jié)合,古為今用,總結(jié)出能在現(xiàn)實(shí)生活中運(yùn)用的

規(guī)律和技巧。

第123頁

PHEI

出版時(shí)間 2020年12月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

逆 勢 增 長 的 商 業(yè) 模 式

簡單易學(xué)的商業(yè)模式,

教你如何在快速變化的世界里成為增長高手

分 類 管 理

作 者 石 澤 杰

? 重塑發(fā)展的路徑,重啟增長的戰(zhàn)略,打造“殺手級”商業(yè)模式的行動(dòng)指南。

? 企業(yè)之間的競爭進(jìn)入了新的維度,網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化是企業(yè)發(fā)

力的核心,我們需要重新構(gòu)建\"經(jīng)營邏輯”

,本書提供逆勢增長的商業(yè)模式和

商業(yè)案例。

? 簡單易學(xué)的商業(yè)模式,教你如何在快速變化的世界里成為增長高手。書中30個(gè)

案例,闡述企業(yè)如何變革,總結(jié)讓30000家企業(yè)獲得逆勢增長的企業(yè)新商業(yè)模

式。

第124頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年4月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

吸引:產(chǎn)品制勝的設(shè)計(jì)思維

產(chǎn)品不僅要滿足消費(fèi)者的需求,

更重要的是創(chuàng)造吸引力

分 類 管 理

作 者 石 澤 杰

? 《吸引》論述產(chǎn)品吸引力要素:駕馭復(fù)雜、獨(dú)特價(jià)值、美、有趣、安全、健康、

舒適、環(huán)保、容易理解、容易使用、實(shí)用和高性價(jià)比等。

? 本書將引導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)出有吸引力的產(chǎn)品,優(yōu)雅而有遠(yuǎn)見地解決問題,使消費(fèi)者

滿意。

第125頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年4月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

天性:長久需求和無限商機(jī)之源

發(fā)現(xiàn)商機(jī),

更好地創(chuàng)造出滿足天性需求的好產(chǎn)品

分 類 管 理

作 者 林 銳

? 本書論述人的天性需求,包括父母對子女的愛、子女對父母的愛、情侶之愛、

愛美、懶惰、玩樂、享受等。人對愛永遠(yuǎn)不嫌多,人對美沒有抵抗力,懶惰激

發(fā)了創(chuàng)新,玩是快樂的源泉,享受是人的夢想。這些天性需求催生了無限商機(jī)。

? 用于滿足天性需求的商品,通常會(huì)給消費(fèi)者帶來快樂和幸福感,因而會(huì)被反復(fù)

地、持久地消費(fèi)。本書將引導(dǎo)讀者發(fā)現(xiàn)商機(jī),更好地創(chuàng)造出滿足天性需求的好

產(chǎn)品。

第126頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年4月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

做對:創(chuàng)業(yè)決策和執(zhí)行的歷練

“做對的事情”和“把事情做對”

學(xué)會(huì)正確決策和正確執(zhí)行

分 類 管 理

作 者 林 銳

? 企業(yè)所有工作都圍繞兩個(gè)“做對”開展:一是“做對的事情”

,即正確決策;

二是“把事情做對”

,即正確執(zhí)行。

? 正確決策和正確執(zhí)行的能力不是先天具有的,是在創(chuàng)業(yè)過程中歷練出來的。本

書匯聚了眾多企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少犯明顯的錯(cuò)誤,少走崎嶇

彎路,對創(chuàng)業(yè)大有裨益。

第127頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 9年6月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

海盜思維:打造令人驚奇的客戶體驗(yàn)

用新思維賦能企業(yè),

打造令人驚奇的客戶體驗(yàn)

分 類 市場營銷

羅 伯 特 · 杜 賽

勒 斯 · 艾 倫

作 者

? 客戶體驗(yàn)五大痛點(diǎn)是相對未知且不受約束的領(lǐng)域,也是企業(yè)未來的必爭之地。

企業(yè)如何像海盜一樣解決這些痛點(diǎn),打造令人印象深刻的客戶體驗(yàn),是本書的

亮點(diǎn)。

? 本書解決了企業(yè)在創(chuàng)新客戶體驗(yàn)方面的真正挑戰(zhàn):如何實(shí)施、落地以及長期維

持,如何獲取長久的市場競爭優(yōu)勢,而這正是本書的出發(fā)點(diǎn)。

? 本書結(jié)合諸多案例,圍繞客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)解決的成功的和不太成功的案例,為讀

者提供了一個(gè)豐富而實(shí)用的案例庫、工具包。

譯 者 禾搖

第128頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年4月

定 價(jià) 8 8 . 0 0 元

模式經(jīng)濟(jì)——如何打造資本青睞的商業(yè)模式

全面分析地方各地政府招商引資新模式,

全方位揭示企業(yè)值錢的秘密

分 類 管 理

作 者 鄭 翔 洲

? 著名商業(yè)模式專家鄭翔洲的商業(yè)模式三部曲,本書是繼暢銷書《商業(yè)模式創(chuàng)新

設(shè)計(jì)》《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》后的第三本新作。

? 商業(yè)模式專家點(diǎn)評和解讀國內(nèi)國際市場上的各類商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。

? 助力企業(yè)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。

第129頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年6月

定 價(jià) 6 5 . 0 0 元

單身經(jīng)濟(jì):新時(shí)代消費(fèi)紅利與商業(yè)變革

全面分析地方各地政府招商引資新模式,

全方位揭示企業(yè)值錢的秘密

分 類 管 理

作 者 曾 濤

? 本書圍繞時(shí)下火爆的單身經(jīng)濟(jì)展開論述,對單身經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象、成因以及市場前

景都做了獨(dú)到的分析與預(yù)測,意在幫助讀者發(fā)掘單身群體的消費(fèi)需求,把握單

身經(jīng)濟(jì)的市場風(fēng)口,從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

? 本書提供了具有深度和廣度的單身經(jīng)濟(jì)掘金方案。掌握單身經(jīng)濟(jì)的真諦,把握

新時(shí)代的消費(fèi)紅利與商業(yè)變革。

? 對于創(chuàng)業(yè)者、有轉(zhuǎn)型升級需求的企業(yè)和商家、想要優(yōu)化營銷效果的營銷主管或

經(jīng)理、對單身經(jīng)濟(jì)感興趣的人群、經(jīng)管專業(yè)的高校學(xué)生來說,本書是一本不可

多得的實(shí)戰(zhàn)秘籍。

第130頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年9月

定 價(jià) 7 8 . 0 0 元

風(fēng) 險(xiǎn) 承 擔(dān) : 現(xiàn) 代 企 業(yè) 發(fā) 展 之 道

風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為,

對于一個(gè)企業(yè)的成功至關(guān)重要

分 類 管 理

作 者 蘇 坤

? 本書基于我國資本市場現(xiàn)實(shí)背景,在對已有研究成果進(jìn)行系統(tǒng)回顧的基礎(chǔ)上,

主要基于企業(yè)治理的視角,從管理層、股權(quán)與董事會(huì)三個(gè)層面系統(tǒng)研究企業(yè)治

理對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響。

? 通過相關(guān)理論歸納與分析,提出相關(guān)研究假設(shè),并運(yùn)用中國證券市場的公開數(shù)

據(jù),使用多種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),提出企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的建

議。

第131頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年9月

定 價(jià) 5 9 . 0 0 元

避 免 敗 局 : 股 權(quán) 設(shè) 計(jì) 七 步 通

掌握股權(quán)設(shè)計(jì)精髓,

助力企業(yè)贏在開局

分 類 管 理

作 者 楊 維 維

? 本書將初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的三個(gè)核心重點(diǎn),即和誰合伙、如何設(shè)計(jì)、如何落實(shí)

分解成七個(gè)步驟,詳細(xì)介紹了初創(chuàng)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及操作過程,包括

合伙人的選擇、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)的設(shè)計(jì)、退出機(jī)制的設(shè)計(jì)、利潤分配機(jī)

制的設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和股權(quán)機(jī)制的落實(shí)。同時(shí)也提供了相應(yīng)的案例

和應(yīng)關(guān)注的法律問題。

? 本書從股權(quán)機(jī)制落地層面考慮,專注股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)際操作,幫助零基礎(chǔ)人群逐

步進(jìn)階,直到完成股權(quán)設(shè)計(jì)全過程。

第132頁

? 《職業(yè)傳承:長壽時(shí)代的人力管理》主要介紹了隨著人均壽命的增長,職場

人員結(jié)構(gòu)在未來在工作中扮演的角色,以及長壽如何成為人才革命的催化劑,

你的企業(yè)可以怎樣抓住眼前的機(jī)遇。

? 本書立足于多學(xué)科研究,提出重新思考職業(yè)與職場的觀點(diǎn),總結(jié)出肯能改變

傳統(tǒng)人力資源結(jié)構(gòu)的工具與方法。如果想充分發(fā)掘代際勞動(dòng)力的潛在生產(chǎn)力,

本書絕對是不可錯(cuò)過的佳品。

PHEI

職 業(yè) 傳 承 : 長 壽 時(shí) 代 的 人 力 管 理

告別人才斷層,

長壽時(shí)代企業(yè)、社會(huì)人力轉(zhuǎn)型參考書

分 類 人力管理 出版時(shí)間 2022年5月

定 價(jià) 7 8 . 0 0 元

作 者

Lisa Taylor

F e r n L e b o

譯 者 張 濛

第133頁

PHEI 成也薪酬 敗也薪酬(上冊)

八字方針+四維體系,

助你靈活掌握薪酬策略,提高薪酬的價(jià)值

出版時(shí)間 2022年5月

定 價(jià) 7 8 . 0 0 元

分 類 薪酬管理

作 者 舒 瀚 霆

? 《成也薪酬,敗也薪酬》是阿里巴巴國際總裁班核心導(dǎo)師、三十年資深經(jīng)營

管理顧問舒瀚霆2022年的最新力作。

? 本書從老板的角度研究薪酬問題,分析老板應(yīng)該學(xué)習(xí)薪酬的 “道”——薪酬

的策略和方法;

“法”——承載薪酬的人性和道理。

? 本書真正解決關(guān)于薪酬的困惑,強(qiáng)調(diào)會(huì)發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要,為企業(yè)

老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見及其指導(dǎo),幫助其把握好“人”和

“錢”的關(guān)系,并能從宏觀角度審視企業(yè)薪酬。

第134頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年5月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

左 手 老 板 , 右 手 人 力

讓中小企業(yè)人力資源管理策略落地

分 類 管 理

作 者 楊 鋼

? 本書立足中小企業(yè)人力資源管理,培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的人力資源管理意

識(shí),全面闡述中小企業(yè)人力資源管理所應(yīng)當(dāng)遵循的普適規(guī)律和通用原則,提供

權(quán)威人力資源領(lǐng)域需要的工具方法和模型,讓人力資源部門掌握工具,學(xué)會(huì)落

實(shí),從觀念上厘清,從落實(shí)上做文章。

? 先厘清觀念、思路和策略,再選對工具和方法,讓人力資源管理思維全方位升

維。

第135頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 2年1月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

數(shù)字化時(shí)代的HR實(shí)戰(zhàn)寶典

數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,為HR升維賦能

分 類 管 理

作 者 眾合云科研究中心

? 在數(shù)字化時(shí)代,HR需要與企業(yè)一起面對很多不可預(yù)知的變化與挑戰(zhàn)。只局限于

事務(wù)性工作或者六大模塊中,已無法滿足企業(yè)發(fā)展訴求。

? 本書能有效地幫助HR跳出現(xiàn)有的思維框架,從CEO、財(cái)務(wù)、營銷等多重角度為

HR帶來管理升維的全局視角,通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例為HR賦能,提升HR 的工作

效率,讓HR與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行。

第136頁

PHEI

出版時(shí)間 2019年10月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

當(dāng) 薪 酬 不 再 與 績 效 掛 鉤

倡導(dǎo)“PDCA循環(huán)”方法,

讓企業(yè)得到長足發(fā)展

分 類 管 理

作 者 楊 春

? 透視KPI考核、提成與計(jì)件工資制、阿米巴經(jīng)營、股權(quán)激勵(lì)的底層邏輯,指出

將員工薪酬與其績效考核直接掛鉤的考核機(jī)制存在明顯的缺點(diǎn)——容易引發(fā)浮

躁的經(jīng)營方式和對短期利益的過分追逐。

? 揭秘稻盛和夫所倡導(dǎo)的“實(shí)力主義”經(jīng)營機(jī)制的真實(shí)架構(gòu)——圍繞企業(yè)的經(jīng)營

方針,采用“PDCA循環(huán)”方法,讓員工得到成長和激勵(lì),企業(yè)從而得到持續(xù)穩(wěn)

定的發(fā)展。

? 分享了京瓷、海底撈等成功企業(yè)的案例,對企業(yè)有實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)作用。

第137頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 0年9月

定 價(jià) 7 8 . 0 0 元

華為 從中國制造到中國創(chuàng)造

探秘華為做大做強(qiáng)之巨細(xì)

分 類 管 理

作 者 陶 勇

? 華為以一家公司之力,憑借自主技術(shù)研發(fā)立足,置之死地而后生。截至2020年

5月17日,全球已申請5G標(biāo)準(zhǔn)專利29586族,其中華為5947族,占比20.1%,排

名第一。

? 本書還原華為32年風(fēng)雨歷程,集納諸多創(chuàng)業(yè)故事與創(chuàng)新人物,全方位解讀華為。

給廣大讀者尤其是年輕朋友呈現(xiàn)一幕幕華為成長的立體場景。通過華為艱苦卓

絕的發(fā)展實(shí)踐,學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。

第138頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年7月

定 價(jià) 6 5 . 0 0 元

副業(yè)經(jīng)營: 打造私域流量,實(shí)現(xiàn)多元化收入

全面的副業(yè)經(jīng)營指南,

實(shí)用的分類實(shí)例解析

分 類 管 理

作 者 王 東

? 本書首先從副業(yè)趨勢及如何選擇副業(yè)項(xiàng)目講起,然后細(xì)致講解了自媒體運(yùn)營、

網(wǎng)絡(luò)直播、投資理財(cái)、接外包、寫作、社交電商等副業(yè)項(xiàng)目。此外,本書在最

后也講解了完善副業(yè)規(guī)劃、平衡主副業(yè)工作的方法。

? 找準(zhǔn)副業(yè)方向,持續(xù)通過副業(yè)賺錢。

第139頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 8年4月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

農(nóng)村電商新思維--農(nóng)業(yè)創(chuàng)新營銷模式設(shè)計(jì)

新農(nóng)人的電商創(chuàng)業(yè)之路

分 類 營 銷

畢慧芳

黃 穎

作 者

? “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式不僅為農(nóng)村提供了銷售途徑,而且已經(jīng)深入到了農(nóng)業(yè)

的整條產(chǎn)業(yè)鏈,從生產(chǎn)到加工再到銷售,互聯(lián)網(wǎng)都可為其“保駕護(hù)航”。

? 本書結(jié)合案例進(jìn)行詳盡論述,并適時(shí)總結(jié)核心觀點(diǎn)和關(guān)鍵成功要素,本書為激

發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀劃了行之有效的方針策略,為

農(nóng)業(yè)電商健康發(fā)展指定了清晰明了的通道路徑。

? 無論你是農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)的管理者,還是相關(guān)政府部門的公務(wù)人員,都可以從中

找到一些對實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的閃光點(diǎn)。

第140頁

PHEI

出版時(shí)間 2019年10月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

外賣戰(zhàn)略——搶占餐飲的下一個(gè)主戰(zhàn)場

打通餐飲外賣線上和線下,

搶占外賣市場贏得餐飲未來

分 類 營 銷

作 者 閆 寒

? 內(nèi)容聚焦:聚焦外賣業(yè)務(wù),打造精準(zhǔn)餐飲外賣之路,從選址到品牌設(shè)計(jì),到外

賣產(chǎn)品設(shè)計(jì)和線上頁面規(guī)劃,打通外賣運(yùn)營的線上線下。

? 系統(tǒng)梳理:幫助外賣從業(yè)者,從創(chuàng)業(yè)到做強(qiáng)。

? 干貨實(shí)用:句句精華,拒絕廢話套話,每一句都圍繞外賣業(yè)務(wù)落地實(shí)用而書。

? 關(guān)注細(xì)節(jié),案例豐富,作者專業(yè)。

第141頁

? 《如何辦好企業(yè)讀書會(huì)》一書通過分析、解構(gòu)大量讀書會(huì)的實(shí)踐案例與問題,

對企業(yè)讀書會(huì)的開展與運(yùn)營給出核心建議。

? 建立良好的讀書會(huì)體系,可以讓企業(yè)整體與內(nèi)部個(gè)體的閱讀能力顯著提升,

幫助企業(yè)應(yīng)對和消化市場的不確定性,保持對未來發(fā)展的希望與信心;長期

良性運(yùn)營讀書會(huì),讓企業(yè)內(nèi)部匯聚一群熱愛閱讀、終身成長的員工,在內(nèi)部

形成繁榮的閱讀生態(tài),激活創(chuàng)新、創(chuàng)造活力,為發(fā)展全面賦能。

如 何 辦 好 企 業(yè) 讀 書 會(huì)

打造完善的企業(yè)讀書會(huì)運(yùn)營體系,

構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部自主學(xué)習(xí)新生態(tài)

PHEI

出版時(shí)間 2022年4月

定 價(jià) 7 8 . 0 0 元

分 類 企業(yè)管理

作 者 徐 玉 貞

第142頁

創(chuàng)業(yè) P

第143頁

PHEI

出版時(shí)間 2020年11月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

一人企業(yè)—一個(gè)人也能賺錢的商業(yè)新模式

一個(gè)人也能賺錢?

大企業(yè)盲目擴(kuò)張的病怎么治?

分 類 管 理

作 者 保羅·賈維斯

? 《深度工作》《定位》作者推崇的經(jīng)營方法,不用變大,小而美發(fā)展,每個(gè)人

都成為自己的CEO,每個(gè)人都可以用這種方式賺錢。

? 新概念:一人企業(yè),新模式。治療企業(yè)發(fā)展的?。壕芙^盲目擴(kuò)張,要變好,不

盲目變大。方法容易落地:三大步驟,堅(jiān)定目標(biāo),維護(hù)好客戶,贏得生意和自

由的方法。重塑認(rèn)知:一人企業(yè)是一種集體思維,也是一種商業(yè)模式,也是一

個(gè)人能夠掌控自己生活的新模式。

譯 者 高揚(yáng)

第144頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 0年4月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

人點(diǎn)燃人—個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共同卓越的催化效應(yīng)

交付12種核心能力,

個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)都需要催化

分 類 管 理

作 者 杰 里 · 圖 默

? 如何去拓寬視野, 強(qiáng)化表現(xiàn), 提升團(tuán)隊(duì)影響力。在無正式領(lǐng)導(dǎo)頭銜的情況下,團(tuán)隊(duì)成員是如何有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用, 推動(dòng)群策群力, 提升他人表現(xiàn), 并且最終

創(chuàng)造卓越成就的。這就是我們要說的“催化效應(yīng)”。

? 催化效應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作精神融合成為一種充滿活力、積極團(tuán)結(jié)的力量。

這種力量可以提升團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的表現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功。

譯 者 聶 卉

第145頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 9年7月

定 價(jià) 4 9 . 8 0 元

創(chuàng) 業(yè) 為 了 什 么 ?

剖析優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長歷程和創(chuàng)業(yè)路徑,

探討創(chuàng)業(yè)者精神內(nèi)核

分 類 創(chuàng) 業(yè)

作 者 安 生

? 本書以主播安生的視角,講述了8個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事,并附上與創(chuàng)業(yè)者的對話,

不僅剖析了優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長歷程和創(chuàng)業(yè)路徑,也試圖探討有關(guān)創(chuàng)業(yè)者精神內(nèi)

核的話題。

? 這本書的寫作是基于平等和尊重,以溫暖、包容的文字風(fēng)格講述人物故事,和

采訪對象既親近,又略有距離,內(nèi)容真實(shí)且客觀,同時(shí)對話部分細(xì)膩且流暢,

讓讀者很有代入感,通過層層深入的交流,讓讀者產(chǎn)生共鳴及深刻的反思。

第146頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 1 9年4月

定 價(jià) 5 8 . 0 0 元

創(chuàng)業(yè)從一份商業(yè)計(jì)劃書開始

全方位剖析商業(yè)計(jì)劃書

分 類 創(chuàng) 業(yè)

作 者 呂 森 林

? 本書立體展示商業(yè)計(jì)劃書8大要素,3種類型,7大緯度!

? 本書特別針對初創(chuàng)公司,中小型企業(yè),提供將金點(diǎn)子變成金子的文案力量。用

最少的文字提升溝通技能,撰寫商業(yè)計(jì)劃書的技巧,計(jì)劃書的細(xì)節(jié)呈現(xiàn),將企

業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)融資需求完美展示。

第147頁

投資理財(cái) P

第148頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年6月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

跟 楊 德 龍 學(xué) 價(jià) 值 投 資

抓住白龍馬股,

擁抱黃金十年

分 類 投 資

作 者 楊 德 龍

? 跟中國小巴菲特學(xué)價(jià)值投資,巴菲特的價(jià)值投資方法,曹鳳岐、李迅雷力薦,

喜馬拉雅暢銷節(jié)目。

? 作者用十余年的交易心得和機(jī)構(gòu)獨(dú)家方法,用豐富案例,從四個(gè)角度完善大眾

投資能力,幫助投資者建立自己的投資組合。能提供讀者看清市場趨勢走向的

正確思路;選中優(yōu)質(zhì)公司行業(yè)的硬核方法;掌握機(jī)構(gòu)倉位管理端的獨(dú)家技巧;

賺取長期收益的贏家能力。

第149頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年4月

定 價(jià) 6 8 . 0 0 元

財(cái) 富 自 由 從 0 到 1

可復(fù)制的財(cái)富增長和個(gè)人成長方法

分 類 管 理

作 者 阿 汝 娜 周 劍 銓

? 一本真正能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富增長的方法指南,個(gè)人成長,財(cái)富思維,個(gè)人理財(cái)和創(chuàng)

業(yè)指南。

? 作者為提供給每個(gè)讀者5大成長技能,3大人生智慧,提升個(gè)人競爭力的3個(gè)步

驟,5個(gè)方法快速轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)的3環(huán)節(jié),最后實(shí)現(xiàn)多渠道財(cái)富增長,突破

個(gè)人收入的天花板,打到能力、人脈和財(cái)富的破局自由。

? 秋葉、覃大大推薦,樊登讀書特邀財(cái)富講師。

第150頁

PHEI

出版時(shí)間 2 0 2 1年8月

定 價(jià) 7 4 . 0 0 元

壽險(xiǎn)新時(shí)代:通往財(cái)務(wù)自由的五堂保險(xiǎn)課

極簡保險(xiǎn)理財(cái)入門指南,

行業(yè)專家聯(lián)袂力薦

分 類 保 險(xiǎn)

作 者 蔡 翔

? 近年來,保險(xiǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和改革之痛,舊的定義逐步退市,新時(shí)代的保險(xiǎn)觀

念呼之欲出。本書作者二十年扎根市場實(shí)踐和研究,開創(chuàng)了新壽險(xiǎn)功用理論。

于業(yè)內(nèi)人士,本書無疑是一本有效應(yīng)對新市場需求的專業(yè)指南

? 于業(yè)外人士,本書則可讓人們更清楚地理解保險(xiǎn)在家庭財(cái)富管理中究竟是什么

角色,過去有哪些誤解,人們?yōu)槭裁丛絹碓浇邮芩?/p>

? 大一保險(xiǎn)、平安人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、工銀安盛人壽等行業(yè)專家聯(lián)袂力薦。

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