軍民學(xué)”各行各業(yè)黨組織的跨界聯(lián)系.例如,筆者
在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一些地區(qū)推出的“稅地企”“銀
企”黨組織聯(lián)建模式就屬于這一類(lèi)型,即把稅務(wù)、金
融、行政審批等相對(duì)封閉的行業(yè)部門(mén)黨組織捆綁在
一起,以任務(wù)導(dǎo)向?yàn)樽ナ?聚焦民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)
展.第三,跨層級(jí)聯(lián)建共建模式.該模式突破“層
級(jí)隸屬”,推動(dòng)市縣鄉(xiāng)(街道)村(社區(qū))四級(jí)黨組織
縱向聯(lián)通.例如,在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn),一些地區(qū)推
出的市縣鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法模式就屬于這一類(lèi)型,即
賦予縣鄉(xiāng)層級(jí)信息報(bào)告權(quán)、執(zhí)法召集權(quán),促進(jìn)共治
向下沉淀、自治向上?展.第四,跨地域聯(lián)建共建
模式.該模式突破“地理區(qū)劃限制”,推動(dòng)地區(qū)內(nèi)黨
組織與對(duì)口幫扶地區(qū)、發(fā)達(dá)地區(qū)等地區(qū)外黨組織的
輻射聯(lián)動(dòng).例如,一些地區(qū)與對(duì)口幫扶地區(qū)開(kāi)展黨
建結(jié)親,形成了更深層次、更加長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制.
(三)任務(wù)型黨組織的運(yùn)作機(jī)制
第一,組織嵌入機(jī)制.在跨界事務(wù)治理中,組
織嵌入機(jī)制是指公共部門(mén)將自身的組織體系嵌入
到經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織中.任務(wù)型黨組織是指依托聯(lián)合
黨組織,將黨組織的組織體系嵌入經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織
中,增進(jìn)其與其他組織的聯(lián)系,充分發(fā)揮其對(duì)經(jīng)濟(jì)
社會(huì)組織的引領(lǐng)和協(xié)調(diào)作用.組織嵌入機(jī)制既包
括法律和政策層面的制度性機(jī)制,也包括管理層面
的操作性機(jī)制.[15]一般而言,制度性機(jī)制要配之以
操作性機(jī)制,以提高制度設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)性、精細(xì)化和
可執(zhí)行性.其中,制度性機(jī)制包括議事平臺(tái)的搭
建、運(yùn)行規(guī)范的確立、準(zhǔn)入退出規(guī)則的設(shè)定以及基
礎(chǔ)條件的保障等;操作性機(jī)制涉及文件的流轉(zhuǎn)、會(huì)
議的召開(kāi)、任務(wù)的分配、進(jìn)度的匯報(bào)、成效的宣傳等
具體內(nèi)容.黨組織對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織的嵌入為后續(xù)
的合作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制和融合黨建機(jī)制增添了不同色彩.
第二,合作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制.網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的作用方式是
指基于跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、跨層級(jí)、跨地域的多元主體
在跨界治理中形成合作網(wǎng)絡(luò).從傳統(tǒng)意義上講,信
任是合作網(wǎng)絡(luò)中最重要的社會(huì)資本.最有用的信
息很少?gòu)慕M織正式的命令鏈上自上而下地傳導(dǎo)而
來(lái),也不從變動(dòng)的價(jià)格信號(hào)中推斷而來(lái),而往往來(lái)
自過(guò)去交 往 過(guò) 或 者 認(rèn) 為 可 靠 的 人.[16]
Kaneko 和
Imai就發(fā)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳導(dǎo)的信息要比市場(chǎng)獲得的
信息“厚重”,也比通過(guò)科層溝通獲得的信息更“自
由”[17].在任務(wù)型黨組織中,這種信任既來(lái)自正式
化黨建活動(dòng)的有意識(shí)生成,也來(lái)自對(duì)促使不同主體
相互聯(lián)系的“特定任務(wù)”本身相對(duì)一致的預(yù)期.如
上所述,任務(wù)的“跨界性”帶來(lái)了績(jī)效的“不可測(cè)性”
“不對(duì)應(yīng)性”,“激勵(lì)失靈”伴隨著考核問(wèn)責(zé)及其他過(guò)
程性政策工具的強(qiáng)化,它們共同瓦解了競(jìng)爭(zhēng)邏輯、
強(qiáng)化了“抱團(tuán)取暖”的行為邏輯,進(jìn)而增強(qiáng)了主體之
間互惠互利、互通有無(wú)的行為動(dòng)力.
第三,融合黨建機(jī)制.所謂“融合”,是指黨建
工作與業(yè)務(wù)工作的融合.融合黨建機(jī)制將“跨界任
務(wù)”有機(jī)嵌入“跨域黨建”進(jìn)程中,通過(guò)黨的跨域建
設(shè)來(lái)強(qiáng)化黨的跨界領(lǐng)導(dǎo),在政治方向、價(jià)值追求、行
為規(guī)范和政策溝通等方面為任務(wù)的有效完成和組
織的發(fā)展保駕護(hù)航.一方面,通過(guò)融合黨建機(jī)制強(qiáng)
化政策溝通,減少制度摩擦,形成穩(wěn)定預(yù)期;另一方
面,通過(guò)融合黨建強(qiáng)化使命共識(shí),激發(fā)并糾偏行為
主體的內(nèi)在動(dòng)機(jī).融合黨建機(jī)制雖然也強(qiáng)調(diào)情感
網(wǎng)絡(luò)的聚合功能,但不同于合作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,后者的
信任資本更多來(lái)自任務(wù)本身及外部考核壓力帶來(lái)
的情感共鳴,而融合黨建機(jī)制更注重挖掘任務(wù)本身
的“政治性”象征及其價(jià)值使命[18],以使多元主體
在行為上能夠自動(dòng)自覺(jué)地趨向于共同的組織目標(biāo).
在此,融合黨建機(jī)制更多地起到對(duì)公共價(jià)值和組織
共同使命的強(qiáng)化效用,以應(yīng)對(duì)“理性經(jīng)濟(jì)人”在集體
行動(dòng)和公共選擇中的“行動(dòng)困境”.
第四,任務(wù)認(rèn)領(lǐng)機(jī)制.任務(wù)型黨組織的成立,
最終要以跨界事務(wù)的有效治理為目的,在黨組織嵌
入、形成合作網(wǎng)絡(luò)并開(kāi)展融合黨建工作的基礎(chǔ)上,
通過(guò)自主認(rèn)領(lǐng)、攤派認(rèn)領(lǐng)和補(bǔ)充認(rèn)領(lǐng)三種形式分配
組織任務(wù),達(dá)到組織與各方主體共同判定“任務(wù)屬
于我”的目標(biāo)效果.值得一提的是,任務(wù)的形成和
認(rèn) 領(lǐng) 基 于 跨 界 治 理 的 思 維 視 角,輔 之 以 “項(xiàng) 目
化”[19]的運(yùn)作載體和“積分制”的管理辦法.一些
任務(wù)型黨組織以重大項(xiàng)目為抓手,在基礎(chǔ)設(shè)施建
設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民生保障領(lǐng)域投入大量財(cái)政資
金,促進(jìn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展.此外,面對(duì)一些常規(guī)化
的跨界任務(wù),任務(wù)型黨組織往往使用“積分制”管理
辦法助推主體行為.值得一提的是,“積分制”的使
用有明確的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:一是激勵(lì)內(nèi)容僅僅圍繞所認(rèn)
領(lǐng)的跨界事務(wù)的治理,不能將任務(wù)型黨組織的整體
工作內(nèi)容打包植入其中;二是積分制應(yīng)聚焦于“助
推”[20]人的行為改變的微觀機(jī)制,而非簡(jiǎn)單地將其
作為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)升遷的籌碼,杜絕獎(jiǎng)勵(lì)上的功
利化傾向.
二、任務(wù)型黨組織引領(lǐng)跨界治理的地方實(shí)踐
隨著地方治理的時(shí)代背景從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為
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