PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年6月
定 價(jià) 4 5 . 0 0 元
視 頻 號(hào) 直 播 攻 略
從入門、實(shí)戰(zhàn)到運(yùn)營(yíng)，
66招玩轉(zhuǎn)視頻號(hào)直播
分 類 營(yíng) 銷
作 者 鄭 俊 雅
? 手握私域命脈，以私域流量撬動(dòng)公域流量，快速突破圈層，引爆個(gè)人影響力。
視頻號(hào)直播依托騰訊生態(tài)，在公號(hào)、社群、朋友圈等私域流量和公域流量的有
機(jī)結(jié)合下超越抖音等形態(tài)，或許只是時(shí)間問題。
? 無論你是擁有私域流量的公眾號(hào)大V、社群玩家、領(lǐng)域KOL，還是正在摸爬滾打
的野生博主、素人，只有進(jìn)入得早，提前布局，才能獲得先機(jī)。
PHEI
出版時(shí)間 2021年10月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
興 趣 電 商
在未來電商中，
無興趣不成買賣
分 類 營(yíng) 銷
馬 濤
杜 立
作 者
? 本書借助多個(gè)抖音電商的經(jīng)典案例，試著為“興趣電商”做出注解。通過展示
一個(gè)個(gè)鮮活的人物經(jīng)歷，解讀興趣電商的底層邏輯，是中小從業(yè)者從事或轉(zhuǎn)型
興趣電商的實(shí)用手冊(cè)。
? 作者根據(jù)過去十幾年電商發(fā)展的規(guī)律，對(duì)興趣電商的發(fā)展趨勢(shì)做出了判斷和預(yù)
測(cè)，以更好地帶領(lǐng)讀者抓住機(jī)遇，推開興趣電商的大門。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年3月
定 價(jià) 6 0 . 0 0 元
短 視 頻 + 直 播
運(yùn)營(yíng)策略詳解，
專家壓箱底的實(shí)戰(zhàn)干貨
分 類 電子商務(wù)
作 者 周 英 英
? 本書講述短視頻和直播聯(lián)合運(yùn)營(yíng)的相關(guān)內(nèi)容，涵蓋了內(nèi)容創(chuàng)作、粉絲管理、推
廣引流、盈利變現(xiàn)等各個(gè)方面，目的是幫助運(yùn)營(yíng)人員掌握方法和技巧。
? 在新的時(shí)代背景下，短視頻和直播成為黃金拍檔，構(gòu)成了閉環(huán)式娛樂生態(tài)系統(tǒng)，
本書可謂是一本非常實(shí)用的自媒體運(yùn)營(yíng)秘籍。
PHEI
出版時(shí)間 2020年10月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
抖 音 運(yùn) 營(yíng) 變 現(xiàn) 手 冊(cè)
把握抖音全效運(yùn)營(yíng)方法，
輕松引流變現(xiàn),照著做就能會(huì)
分 類 電子商務(wù)
陸 雨 苗
作 者 阿 爽 拉
? 本書以運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的視角，介紹了抖音短視頻賬號(hào)運(yùn)營(yíng)、快速漲粉的實(shí)戰(zhàn)技巧.首先，把抖音平臺(tái)的推薦機(jī)制講透，其次，從注冊(cè)路徑、賬號(hào)包裝等細(xì)節(jié)入手，
幫助初學(xué)者建立專業(yè)的短視頻賬號(hào)；介紹漲粉運(yùn)營(yíng)技巧；最后，介紹運(yùn)營(yíng)矩陣
號(hào)的方法。
? 作者以其多年的抖音運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了有效的營(yíng)銷方法，配合多個(gè)案例，手
把手教抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)初學(xué)者達(dá)成快速漲粉的愿景，避開失敗的大坑。
? 錢夫人、姜十七、嗨二兄弟、winny老師 聯(lián)袂力薦!
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 0年9月
定 價(jià) 4 5 . 0 0 元
6 8 招 玩 轉(zhuǎn) 視 頻 號(hào)
微信視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)指南,
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家鄭俊雅全新力作
分 類 電子商務(wù)
作 者 鄭 俊 雅
? 本書共十二部分，分別為熱門篇、算法篇、
“人設(shè)”篇、價(jià)值篇、文案篇、拍
攝篇，剪輯篇、出圈篇、
“粉絲”篇、社群篇、變現(xiàn)篇、品牌篇。
? 本書內(nèi)容通俗易懂，可操作性強(qiáng)。希望本書能夠助力企業(yè)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、
市場(chǎng)人員、公關(guān)人員、在校學(xué)生及廣大創(chuàng)業(yè)者在短視頻時(shí)代有所作為。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
淘 寶 直 播 書
淘寶直播說明書，
照著做就能會(huì)
分 類 電子商務(wù)
作 者
? 淘寶直播是直播中商家，經(jīng)紀(jì)公司，主播都必須學(xué)習(xí)的電商新營(yíng)銷知識(shí)。本書
所涵蓋的商家直播案例齊全。
? 作者陸雨苗創(chuàng)辦國內(nèi)首個(gè)電商網(wǎng)紅學(xué)院，累計(jì)孵化2000多名電商紅人，輸送紅
人創(chuàng)造的電商銷售額累計(jì)超過3.5 億元人民幣。書中所講授的經(jīng)驗(yàn)是作者在直
播間帶主播所積累的一手經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操性很強(qiáng)。
陸 雨 苗
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 0年9月
定 價(jià) 6 0 . 0 0 元
玩轉(zhuǎn)視頻號(hào)：從情感連接到信任經(jīng)濟(jì)
搶占新風(fēng)口、收獲新紅利
分 類 電子商務(wù)
作 者
? 本書作者從事新媒體內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和新媒體營(yíng)銷研究與實(shí)踐多年，對(duì)行業(yè)有精準(zhǔn)且
富于前瞻性的認(rèn)識(shí)，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富，是視頻號(hào)較早一批被邀請(qǐng)內(nèi)測(cè)的專家。
? 本書緊緊圍繞微信對(duì)短視頻領(lǐng)域的重點(diǎn)布局和生態(tài)變革展開，從入門定位、內(nèi)
容創(chuàng)作、流量變現(xiàn)、進(jìn)階策略等幾個(gè)方面進(jìn)行解讀。詳細(xì)探討了個(gè)人和組織開
通視頻號(hào)、運(yùn)營(yíng)視頻號(hào)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值、如何用好視頻號(hào)進(jìn)行情感連接和消費(fèi)轉(zhuǎn)化，
以及做好視頻號(hào)商業(yè)變現(xiàn)的具體方法。
劉 慶 振
PHEI
出版時(shí)間 2019年10月
定 價(jià) 6 5 . 0 0 元
1 0 8 招 玩 轉(zhuǎn) 快 手
快手電商與快手網(wǎng)紅進(jìn)階手冊(cè)，
5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)
分 類 電子商務(wù)
作 者 鄭 俊 雅
? 快手是全新的流量入口，相信在5G時(shí)代，快手會(huì)成為一種全新的生活方式和生
產(chǎn)方式，短視頻產(chǎn)業(yè)會(huì)成為一個(gè)全新的風(fēng)口，優(yōu)質(zhì)的短視頻平臺(tái)將會(huì)成為草根
創(chuàng)業(yè)的下半場(chǎng)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造奇跡。
? 全書總共十二部分，分別為思維篇、養(yǎng)號(hào)篇、作品篇、價(jià)值篇、創(chuàng)意篇、信任
篇，漲粉篇、感動(dòng)篇、熱門篇、大號(hào)篇、直播篇、電商篇。希望本書能夠助力
企業(yè)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)人員、公關(guān)人員、在校學(xué)生及廣大創(chuàng)業(yè)者在短視
頻時(shí)代有所作為。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 9年3月
定 價(jià) 6 5 . 0 0 元
1 2 8 招 玩 轉(zhuǎn) 抖 音
抖音爆款運(yùn)營(yíng)攻略，
讓你的視頻迅速上熱門
分 類 電子商務(wù)
作 者 鄭 俊 雅
? 手把手指導(dǎo)你如何在全媒體時(shí)代，運(yùn)用抖音等短視頻平臺(tái)傳播真善美。
? 本書不媚俗、不低俗，用健康、理性、真誠、溫暖的筆觸教導(dǎo)你如何創(chuàng)作、運(yùn)
營(yíng)抖音等短視頻，助力企業(yè)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)人員、公關(guān)人員、在校學(xué)
生及廣大創(chuàng)業(yè)者在短視頻時(shí)代有所作為。
P管理實(shí)務(wù)系列
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 0年1月
定 價(jià) 7 9 . 0 0 元
產(chǎn)品研發(fā)管理（第二版）
源自華為實(shí)踐，融合中國企業(yè)研發(fā)管理，
十年不過時(shí)，即學(xué)即用即實(shí)踐
分 類 企業(yè)管理
作 者 周 輝
? 本書是前華為產(chǎn)品研發(fā)副總裁的開山之作《產(chǎn)品研發(fā)管理》上市8年后的更新
版本，加入了本書作者8年來的思考和實(shí)踐，再次挖掘華為研發(fā)更深層次的管
理模式。依然面向高端讀者群。
? 本書上市8年來，銷售近10萬冊(cè)。閱讀本書，可以感受作者強(qiáng)烈的產(chǎn)品思維以
及其前瞻性的互聯(lián)網(wǎng)思維；大量實(shí)戰(zhàn)案例，可以體會(huì)作者多年來務(wù)實(shí)的操作實(shí)
踐。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 0年1月
定 價(jià) 7 9 . 0 0 元
增量績(jī)效管理（第二版）
首創(chuàng)增量績(jī)效管理，
回歸產(chǎn)品與業(yè)績(jī)提升及IPD落地的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)
分 類 企業(yè)管理
作 者 周 輝
? 本書在IPD 產(chǎn)品研發(fā)管理的基礎(chǔ)上系統(tǒng)闡述企業(yè)如何可持續(xù)增長(zhǎng)。
? 通過增量績(jī)效機(jī)制不斷優(yōu)化完善，讓企業(yè)首先進(jìn)行客戶細(xì)分，定位優(yōu)質(zhì)增量客
戶，針對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶尋找解決方案和進(jìn)行產(chǎn)品與技術(shù)研發(fā)，確定戰(zhàn)略控制節(jié)點(diǎn)。
聚焦配置資源針對(duì)核心員工設(shè)計(jì)增量績(jī)效，提升任職資格和能力，建立精細(xì)盈
利模式。
? 本書可有效幫助企業(yè)建立系統(tǒng)管理思維體系，突破瓶頸并實(shí)現(xiàn)增量。
PHEI
出版時(shí)間 2015年11月
定 價(jià) 5 8 . 0 0 元
新 商 業(yè) 模 式 創(chuàng) 新 設(shè) 計(jì)
互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)模式的創(chuàng)新融合，
幫助企業(yè)找到利潤(rùn)和價(jià)值快速增長(zhǎng)的路線圖
分 類 管 理
作 者 鄭 翔 洲
? 本書以方法論的形式，向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例，也就是首先給出一
種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例，以案例論證模式。
? 本書的實(shí)戰(zhàn)性較強(qiáng)，案例非常新穎，描述案例的手法也別具一格。本書適合中
高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險(xiǎn)投資商及各界有志之士閱讀。
PHEI
出版時(shí)間 2014年10月
定 價(jià) 5 8 . 0 0 元
資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)
從50萬元到100億元的商業(yè)秘訣
分 類 管 理
作 者 鄭 翔 洲
? 一個(gè)好的商業(yè)模式為企業(yè)帶來高的利潤(rùn)，高的利潤(rùn)帶來高的工資高的工資，吸
引高水平人才，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才競(jìng)爭(zhēng)，但問題的關(guān)鍵是如何創(chuàng)新正確的商業(yè)模
式。
? 本書以方法論的形式，向各位讀者描述新商業(yè)模式與案例，也就是首先給出一
種模式，然后再引出一系列的案例，以模式描述案例以案例論證模式。
PHEI
出版時(shí)間 2015年10月
定 價(jià) 5 5 . 0 0 元
水 滸 智 慧
跟百家講壇主講趙玉平老師，
學(xué)習(xí)梁山英雄的處世之道
分 類 管 理
作 者 趙 玉 平
? 《水滸智慧》用心理學(xué)、管理學(xué)知識(shí)全面闡釋了水滸英雄們的處世哲學(xué)，處處
閃耀著智慧和幽默，令人耳目一新，拍案叫絕。
? 本書也繼承了趙玉平在“百家講壇”主講的系列講座的一貫風(fēng)格，通過對(duì)四大
名著之一《水滸傳》的獨(dú)特解析，讓人們?cè)诩雀惺芰嗣攘Φ耐瑫r(shí)，又能從
中學(xué)習(xí)感悟到做人做事的道理，讓我們從輕松的講述中，學(xué)到更多的人生經(jīng)驗(yàn)，
以此來啟迪我們的心智。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 8年6月
定 價(jià) 5 8 . 0 0 元
水 滸 智 慧 2
跟百家講壇主講趙玉平老師，
學(xué)習(xí)梁山英雄的處世之道
分 類 管 理
作 者 趙 玉 平
? 本書為《水滸智慧》一書的續(xù)篇。書中繼續(xù)為讀者系統(tǒng)而精彩地闡釋水滸英雄
的合作智慧與處世哲學(xué)，穿插其間的管理學(xué)、心理學(xué)和博弈論知識(shí)更是處處閃
動(dòng)著現(xiàn)代理性的光芒，令人耳目一新，拍案叫絕。
? 趙玉平老師通過對(duì)《水滸傳》的獨(dú)特解析，讓您在重溫經(jīng)典的同時(shí)，學(xué)到諸多
處世之法，在輕松幽默的講述中，讓您的心智得到啟迪。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 8年6月
定 價(jià) 5 8 . 0 0 元
劉 備 的 謀 略
跟百家講壇主講趙玉平老師，
看劉備的創(chuàng)業(yè)故事
分 類 管 理
作 者 趙 玉 平
? 《劉備的謀略》語言風(fēng)趣幽默，將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)完美結(jié)合在一起，
作者時(shí)而引經(jīng)據(jù)典，時(shí)而將現(xiàn)代管理學(xué)名詞信手拈來。
? 堅(jiān)韌的劉備對(duì)現(xiàn)代社會(huì)那些渴望成功的人來說，無疑是如人生楷模一般的勵(lì)志
典范。書中一段段有關(guān)成長(zhǎng)的故事和啟迪心靈的智慧雋語，則悄無聲息地化入
閱讀過程中，引發(fā)讀者深思。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 1年8月
定 價(jià) 5 6 . 0 0 元
跟 司 馬 懿 學(xué) 管 理
跟百家講壇主講趙玉平老師，
學(xué)習(xí)司馬懿的智慧
分 類 管 理
作 者 趙 玉 平
? 中央電視臺(tái)《百家講壇》趙玉平“麻辣說三國”系列節(jié)目同名圖書之一。
? 本書通過描述司馬懿一生中遇到的眾多歷史事件，分析他的應(yīng)對(duì)策略和處事技
巧，著重對(duì)司馬懿的管理才能進(jìn)行詳盡分析，并與職場(chǎng)生活相結(jié)合，把東方智
慧與現(xiàn)代理念相結(jié)合，語言生動(dòng)幽默，點(diǎn)評(píng)到位，妙趣橫生。
PHEI
出版時(shí)間 2018年10月
定 價(jià) 5 9 . 0 0 元
曹 操 的 啟 示
跟百家講壇主講趙玉平老師，
換個(gè)角度看曹操，學(xué)習(xí)他的處世之道
分 類 管 理
作 者 趙 玉 平
? 作者把傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)完美結(jié)合在一起，時(shí)而引經(jīng)據(jù)典，時(shí)而將現(xiàn)代
管理學(xué)名詞信手拈來。
? 他筆下的曹操，有過人之處，也有不少缺點(diǎn)——他往往不按常理出牌，逆向思
維；他的膽識(shí)與謀略在一次次挫折過后不斷升華；豐富的生活和戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)使他
善于利用資源，作出正確的判斷并付諸行動(dòng)。
? 一段段有關(guān)成長(zhǎng)的故事與片段，讓讀者了解，曹操所取得的是常人無法復(fù)制的
成功，但其成就背后的規(guī)律與真理，則悄無聲息地在閱讀中化作啟迪心靈的智
慧。
PHEI
出版時(shí)間 2020年12月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
逆 勢(shì) 增 長(zhǎng) 的 商 業(yè) 模 式
簡(jiǎn)單易學(xué)的商業(yè)模式，
教你如何在快速變化的世界里成為增長(zhǎng)高手
分 類 管 理
作 者 石 澤 杰
? 重塑發(fā)展的路徑，重啟增長(zhǎng)的戰(zhàn)略，打造“殺手級(jí)”商業(yè)模式的行動(dòng)指南。
? 企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了新的維度，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、移動(dòng)化、智能化是企業(yè)發(fā)
力的核心，我們需要重新構(gòu)建"經(jīng)營(yíng)邏輯”
，本書提供逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式和
商業(yè)案例。
? 簡(jiǎn)單易學(xué)的商業(yè)模式，教你如何在快速變化的世界里成為增長(zhǎng)高手。書中30個(gè)
案例，闡述企業(yè)如何變革，總結(jié)讓30000家企業(yè)獲得逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)新商業(yè)模
式。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年4月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
吸引：產(chǎn)品制勝的設(shè)計(jì)思維
產(chǎn)品不僅要滿足消費(fèi)者的需求，
更重要的是創(chuàng)造吸引力
分 類 管 理
作 者 石 澤 杰
? 《吸引》論述產(chǎn)品吸引力要素：駕馭復(fù)雜、獨(dú)特價(jià)值、美、有趣、安全、健康、
舒適、環(huán)保、容易理解、容易使用、實(shí)用和高性價(jià)比等。
? 本書將引導(dǎo)讀者設(shè)計(jì)出有吸引力的產(chǎn)品，優(yōu)雅而有遠(yuǎn)見地解決問題，使消費(fèi)者
滿意。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年4月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
天性：長(zhǎng)久需求和無限商機(jī)之源
發(fā)現(xiàn)商機(jī)，
更好地創(chuàng)造出滿足天性需求的好產(chǎn)品
分 類 管 理
作 者 林 銳
? 本書論述人的天性需求，包括父母對(duì)子女的愛、子女對(duì)父母的愛、情侶之愛、
愛美、懶惰、玩樂、享受等。人對(duì)愛永遠(yuǎn)不嫌多，人對(duì)美沒有抵抗力，懶惰激
發(fā)了創(chuàng)新，玩是快樂的源泉，享受是人的夢(mèng)想。這些天性需求催生了無限商機(jī)。
? 用于滿足天性需求的商品，通常會(huì)給消費(fèi)者帶來快樂和幸福感，因而會(huì)被反復(fù)
地、持久地消費(fèi)。本書將引導(dǎo)讀者發(fā)現(xiàn)商機(jī)，更好地創(chuàng)造出滿足天性需求的好
產(chǎn)品。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年4月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
做對(duì)：創(chuàng)業(yè)決策和執(zhí)行的歷練
“做對(duì)的事情”和“把事情做對(duì)”
，
學(xué)會(huì)正確決策和正確執(zhí)行
分 類 管 理
作 者 林 銳
? 企業(yè)所有工作都圍繞兩個(gè)“做對(duì)”開展：一是“做對(duì)的事情”
，即正確決策；
二是“把事情做對(duì)”
，即正確執(zhí)行。
? 正確決策和正確執(zhí)行的能力不是先天具有的，是在創(chuàng)業(yè)過程中歷練出來的。本
書匯聚了眾多企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，能夠幫助創(chuàng)業(yè)者少犯明顯的錯(cuò)誤，少走崎嶇
彎路，對(duì)創(chuàng)業(yè)大有裨益。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 9年6月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
海盜思維：打造令人驚奇的客戶體驗(yàn)
用新思維賦能企業(yè)，
打造令人驚奇的客戶體驗(yàn)
分 類 市場(chǎng)營(yíng)銷
羅 伯 特 · 杜 賽
勒 斯 · 艾 倫
作 者
? 客戶體驗(yàn)五大痛點(diǎn)是相對(duì)未知且不受約束的領(lǐng)域，也是企業(yè)未來的必爭(zhēng)之地。
企業(yè)如何像海盜一樣解決這些痛點(diǎn)，打造令人印象深刻的客戶體驗(yàn)，是本書的
亮點(diǎn)。
? 本書解決了企業(yè)在創(chuàng)新客戶體驗(yàn)方面的真正挑戰(zhàn)：如何實(shí)施、落地以及長(zhǎng)期維
持，如何獲取長(zhǎng)久的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而這正是本書的出發(fā)點(diǎn)。
? 本書結(jié)合諸多案例，圍繞客戶體驗(yàn)痛點(diǎn)解決的成功的和不太成功的案例，為讀
者提供了一個(gè)豐富而實(shí)用的案例庫、工具包。
譯 者 禾搖
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年4月
定 價(jià) 8 8 . 0 0 元
模式經(jīng)濟(jì)——如何打造資本青睞的商業(yè)模式
全面分析地方各地政府招商引資新模式，
全方位揭示企業(yè)值錢的秘密
分 類 管 理
作 者 鄭 翔 洲
? 著名商業(yè)模式專家鄭翔洲的商業(yè)模式三部曲，本書是繼暢銷書《商業(yè)模式創(chuàng)新
設(shè)計(jì)》《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》后的第三本新作。
? 商業(yè)模式專家點(diǎn)評(píng)和解讀國內(nèi)國際市場(chǎng)上的各類商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)。
? 助力企業(yè)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年6月
定 價(jià) 6 5 . 0 0 元
單身經(jīng)濟(jì)：新時(shí)代消費(fèi)紅利與商業(yè)變革
全面分析地方各地政府招商引資新模式，
全方位揭示企業(yè)值錢的秘密
分 類 管 理
作 者 曾 濤
? 本書圍繞時(shí)下火爆的單身經(jīng)濟(jì)展開論述，對(duì)單身經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象、成因以及市場(chǎng)前
景都做了獨(dú)到的分析與預(yù)測(cè)，意在幫助讀者發(fā)掘單身群體的消費(fèi)需求，把握單
身經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)風(fēng)口，從中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
? 本書提供了具有深度和廣度的單身經(jīng)濟(jì)掘金方案。掌握單身經(jīng)濟(jì)的真諦，把握
新時(shí)代的消費(fèi)紅利與商業(yè)變革。
? 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、有轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的企業(yè)和商家、想要優(yōu)化營(yíng)銷效果的營(yíng)銷主管或
經(jīng)理、對(duì)單身經(jīng)濟(jì)感興趣的人群、經(jīng)管專業(yè)的高校學(xué)生來說，本書是一本不可
多得的實(shí)戰(zhàn)秘籍。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年9月
定 價(jià) 7 8 . 0 0 元
風(fēng) 險(xiǎn) 承 擔(dān) : 現(xiàn) 代 企 業(yè) 發(fā) 展 之 道
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)行為，
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成功至關(guān)重要
分 類 管 理
作 者 蘇 坤
? 本書基于我國資本市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)背景，在對(duì)已有研究成果進(jìn)行系統(tǒng)回顧的基礎(chǔ)上，
主要基于企業(yè)治理的視角，從管理層、股權(quán)與董事會(huì)三個(gè)層面系統(tǒng)研究企業(yè)治
理對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的影響。
? 通過相關(guān)理論歸納與分析，提出相關(guān)研究假設(shè)，并運(yùn)用中國證券市場(chǎng)的公開數(shù)
據(jù)，使用多種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)，提出企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的建
議。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年9月
定 價(jià) 5 9 . 0 0 元
避 免 敗 局 ： 股 權(quán) 設(shè) 計(jì) 七 步 通
掌握股權(quán)設(shè)計(jì)精髓，
助力企業(yè)贏在開局
分 類 管 理
作 者 楊 維 維
? 本書將初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的三個(gè)核心重點(diǎn)，即和誰合伙、如何設(shè)計(jì)、如何落實(shí)
分解成七個(gè)步驟，詳細(xì)介紹了初創(chuàng)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及操作過程，包括
合伙人的選擇、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)、控制權(quán)的設(shè)計(jì)、退出機(jī)制的設(shè)計(jì)、利潤(rùn)分配機(jī)
制的設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和股權(quán)機(jī)制的落實(shí)。同時(shí)也提供了相應(yīng)的案例
和應(yīng)關(guān)注的法律問題。
? 本書從股權(quán)機(jī)制落地層面考慮，專注股權(quán)設(shè)計(jì)的實(shí)際操作，幫助零基礎(chǔ)人群逐
步進(jìn)階，直到完成股權(quán)設(shè)計(jì)全過程。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年5月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
左 手 老 板 ， 右 手 人 力
讓中小企業(yè)人力資源管理策略落地
分 類 管 理
作 者 楊 鋼
? 本書立足中小企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的人力資源管理意
識(shí)，全面闡述中小企業(yè)人力資源管理所應(yīng)當(dāng)遵循的普適規(guī)律和通用原則，提供
權(quán)威人力資源領(lǐng)域需要的工具方法和模型，讓人力資源部門掌握工具，學(xué)會(huì)落
實(shí)，從觀念上厘清，從落實(shí)上做文章。
? 先厘清觀念、思路和策略，再選對(duì)工具和方法，讓人力資源管理思維全方位升
維。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 2年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
數(shù)字化時(shí)代的HR實(shí)戰(zhàn)寶典
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，為HR升維賦能
分 類 管 理
作 者 眾合云科研究中心
? 在數(shù)字化時(shí)代，HR需要與企業(yè)一起面對(duì)很多不可預(yù)知的變化與挑戰(zhàn)。只局限于
事務(wù)性工作或者六大模塊中，已無法滿足企業(yè)發(fā)展訴求。
? 本書能有效地幫助HR跳出現(xiàn)有的思維框架，從CEO、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等多重角度為
HR帶來管理升維的全局視角，通過豐富的實(shí)戰(zhàn)案例為HR賦能，提升HR 的工作
效率，讓HR與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行。
PHEI
出版時(shí)間 2019年10月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
當(dāng) 薪 酬 不 再 與 績(jī) 效 掛 鉤
倡導(dǎo)“PDCA循環(huán)”方法，
讓企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展
分 類 管 理
作 者 楊 春
? 透視KPI考核、提成與計(jì)件工資制、阿米巴經(jīng)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)的底層邏輯，指出
將員工薪酬與其績(jī)效考核直接掛鉤的考核機(jī)制存在明顯的缺點(diǎn)——容易引發(fā)浮
躁的經(jīng)營(yíng)方式和對(duì)短期利益的過分追逐。
? 揭秘稻盛和夫所倡導(dǎo)的“實(shí)力主義”經(jīng)營(yíng)機(jī)制的真實(shí)架構(gòu)——圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
方針，采用“PDCA循環(huán)”方法，讓員工得到成長(zhǎng)和激勵(lì)，企業(yè)從而得到持續(xù)穩(wěn)
定的發(fā)展。
? 分享了京瓷、海底撈等成功企業(yè)的案例，對(duì)企業(yè)有實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)作用。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 0年9月
定 價(jià) 7 8 . 0 0 元
華為 從中國制造到中國創(chuàng)造
探秘華為做大做強(qiáng)之巨細(xì)
分 類 管 理
作 者 陶 勇
? 華為以一家公司之力，憑借自主技術(shù)研發(fā)立足，置之死地而后生。截至2020年
5月17日，全球已申請(qǐng)5G標(biāo)準(zhǔn)專利29586族，其中華為5947族，占比20.1%，排
名第一。
? 本書還原華為32年風(fēng)雨歷程，集納諸多創(chuàng)業(yè)故事與創(chuàng)新人物，全方位解讀華為。
給廣大讀者尤其是年輕朋友呈現(xiàn)一幕幕華為成長(zhǎng)的立體場(chǎng)景。通過華為艱苦卓
絕的發(fā)展實(shí)踐，學(xué)習(xí)借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年7月
定 價(jià) 6 5 . 0 0 元
副業(yè)經(jīng)營(yíng)： 打造私域流量，實(shí)現(xiàn)多元化收入
全面的副業(yè)經(jīng)營(yíng)指南，
實(shí)用的分類實(shí)例解析
分 類 管 理
作 者 王 東
? 本書首先從副業(yè)趨勢(shì)及如何選擇副業(yè)項(xiàng)目講起，然后細(xì)致講解了自媒體運(yùn)營(yíng)、
網(wǎng)絡(luò)直播、投資理財(cái)、接外包、寫作、社交電商等副業(yè)項(xiàng)目。此外，本書在最
后也講解了完善副業(yè)規(guī)劃、平衡主副業(yè)工作的方法。
? 找準(zhǔn)副業(yè)方向，持續(xù)通過副業(yè)賺錢。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 8年4月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
農(nóng)村電商新思維--農(nóng)業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)
新農(nóng)人的電商創(chuàng)業(yè)之路
分 類 營(yíng) 銷
畢慧芳
黃 穎
作 者
? “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式不僅為農(nóng)村提供了銷售途徑，而且已經(jīng)深入到了農(nóng)業(yè)
的整條產(chǎn)業(yè)鏈，從生產(chǎn)到加工再到銷售，互聯(lián)網(wǎng)都可為其“保駕護(hù)航”。
? 本書結(jié)合案例進(jìn)行詳盡論述，并適時(shí)總結(jié)核心觀點(diǎn)和關(guān)鍵成功要素，本書為激
發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)謀劃了行之有效的方針策略，為
農(nóng)業(yè)電商健康發(fā)展指定了清晰明了的通道路徑。
? 無論你是農(nóng)業(yè)相關(guān)企業(yè)的管理者，還是相關(guān)政府部門的公務(wù)人員，都可以從中
找到一些對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的閃光點(diǎn)。
PHEI
出版時(shí)間 2019年10月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
外賣戰(zhàn)略——搶占餐飲的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)
打通餐飲外賣線上和線下，
搶占外賣市場(chǎng)贏得餐飲未來
分 類 營(yíng) 銷
作 者 閆 寒
? 內(nèi)容聚焦：聚焦外賣業(yè)務(wù)，打造精準(zhǔn)餐飲外賣之路，從選址到品牌設(shè)計(jì)，到外
賣產(chǎn)品設(shè)計(jì)和線上頁面規(guī)劃，打通外賣運(yùn)營(yíng)的線上線下。
? 系統(tǒng)梳理：幫助外賣從業(yè)者，從創(chuàng)業(yè)到做強(qiáng)。
? 干貨實(shí)用：句句精華，拒絕廢話套話，每一句都圍繞外賣業(yè)務(wù)落地實(shí)用而書。
? 關(guān)注細(xì)節(jié)，案例豐富，作者專業(yè)。
創(chuàng)業(yè) P
PHEI
出版時(shí)間 2020年11月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
一人企業(yè)—一個(gè)人也能賺錢的商業(yè)新模式
一個(gè)人也能賺錢？
大企業(yè)盲目擴(kuò)張的病怎么治？
分 類 管 理
作 者 保羅·賈維斯
? 《深度工作》《定位》作者推崇的經(jīng)營(yíng)方法，不用變大，小而美發(fā)展，每個(gè)人
都成為自己的CEO,每個(gè)人都可以用這種方式賺錢。
? 新概念：一人企業(yè)，新模式。治療企業(yè)發(fā)展的病：拒絕盲目擴(kuò)張，要變好，不
盲目變大。方法容易落地：三大步驟，堅(jiān)定目標(biāo)，維護(hù)好客戶，贏得生意和自
由的方法。重塑認(rèn)知：一人企業(yè)是一種集體思維，也是一種商業(yè)模式，也是一
個(gè)人能夠掌控自己生活的新模式。
譯 者 高揚(yáng)
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 0年4月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
人點(diǎn)燃人—個(gè)人和團(tuán)隊(duì)共同卓越的催化效應(yīng)
交付12種核心能力，
個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)都需要催化
分 類 管 理
作 者 杰 里 · 圖 默
? 如何去拓寬視野, 強(qiáng)化表現(xiàn), 提升團(tuán)隊(duì)影響力。在無正式領(lǐng)導(dǎo)頭銜的情況下,團(tuán)隊(duì)成員是如何有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用, 推動(dòng)群策群力, 提升他人表現(xiàn), 并且最終
創(chuàng)造卓越成就的。這就是我們要說的“催化效應(yīng)”。
? 催化效應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)合作精神融合成為一種充滿活力、積極團(tuán)結(jié)的力量。
這種力量可以提升團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的表現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)走向成功。
譯 者 聶 卉
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 9年7月
定 價(jià) 4 9 . 8 0 元
創(chuàng) 業(yè) 為 了 什 么 ？
剖析優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程和創(chuàng)業(yè)路徑，
探討創(chuàng)業(yè)者精神內(nèi)核
分 類 創(chuàng) 業(yè)
作 者 安 生
? 本書以主播安生的視角，講述了8個(gè)創(chuàng)業(yè)者的故事，并附上與創(chuàng)業(yè)者的對(duì)話，
不僅剖析了優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的成長(zhǎng)歷程和創(chuàng)業(yè)路徑，也試圖探討有關(guān)創(chuàng)業(yè)者精神內(nèi)
核的話題。
? 這本書的寫作是基于平等和尊重，以溫暖、包容的文字風(fēng)格講述人物故事，和
采訪對(duì)象既親近，又略有距離，內(nèi)容真實(shí)且客觀，同時(shí)對(duì)話部分細(xì)膩且流暢，
讓讀者很有代入感，通過層層深入的交流，讓讀者產(chǎn)生共鳴及深刻的反思。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 1 9年4月
定 價(jià) 5 8 . 0 0 元
創(chuàng)業(yè)從一份商業(yè)計(jì)劃書開始
全方位剖析商業(yè)計(jì)劃書
分 類 創(chuàng) 業(yè)
作 者 呂 森 林
? 本書立體展示商業(yè)計(jì)劃書8大要素，3種類型，7大緯度！
? 本書特別針對(duì)初創(chuàng)公司，中小型企業(yè)，提供將金點(diǎn)子變成金子的文案力量。用
最少的文字提升溝通技能，撰寫商業(yè)計(jì)劃書的技巧，計(jì)劃書的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)，將企
業(yè)發(fā)展方向與企業(yè)融資需求完美展示。
投資理財(cái) P
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年6月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
跟 楊 德 龍 學(xué) 價(jià) 值 投 資
抓住白龍馬股，
擁抱黃金十年
分 類 投 資
作 者 楊 德 龍
? 跟中國小巴菲特學(xué)價(jià)值投資，巴菲特的價(jià)值投資方法，曹鳳岐、李迅雷力薦，
喜馬拉雅暢銷節(jié)目。
? 作者用十余年的交易心得和機(jī)構(gòu)獨(dú)家方法，用豐富案例，從四個(gè)角度完善大眾
投資能力，幫助投資者建立自己的投資組合。能提供讀者看清市場(chǎng)趨勢(shì)走向的
正確思路；選中優(yōu)質(zhì)公司行業(yè)的硬核方法；掌握機(jī)構(gòu)倉位管理端的獨(dú)家技巧；
賺取長(zhǎng)期收益的贏家能力。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年4月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
財(cái) 富 自 由 從 0 到 1
可復(fù)制的財(cái)富增長(zhǎng)和個(gè)人成長(zhǎng)方法
分 類 管 理
作 者 阿 汝 娜 周 劍 銓
? 一本真正能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)的方法指南，個(gè)人成長(zhǎng)，財(cái)富思維，個(gè)人理財(cái)和創(chuàng)
業(yè)指南。
? 作者為提供給每個(gè)讀者5大成長(zhǎng)技能，3大人生智慧，提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的3個(gè)步
驟，5個(gè)方法快速轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)的3環(huán)節(jié)，最后實(shí)現(xiàn)多渠道財(cái)富增長(zhǎng)，突破
個(gè)人收入的天花板，打到能力、人脈和財(cái)富的破局自由。
? 秋葉、覃大大推薦，樊登讀書特邀財(cái)富講師。
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 1年8月
定 價(jià) 7 4 . 0 0 元
壽險(xiǎn)新時(shí)代：通往財(cái)務(wù)自由的五堂保險(xiǎn)課
極簡(jiǎn)保險(xiǎn)理財(cái)入門指南，
行業(yè)專家聯(lián)袂力薦
分 類 保 險(xiǎn)
作 者 蔡 翔
? 近年來，保險(xiǎn)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和改革之痛，舊的定義逐步退市，新時(shí)代的保險(xiǎn)觀
念呼之欲出。本書作者二十年扎根市場(chǎng)實(shí)踐和研究，開創(chuàng)了新壽險(xiǎn)功用理論。
于業(yè)內(nèi)人士，本書無疑是一本有效應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)需求的專業(yè)指南
? 于業(yè)外人士，本書則可讓人們更清楚地理解保險(xiǎn)在家庭財(cái)富管理中究竟是什么
角色，過去有哪些誤解，人們?yōu)槭裁丛絹碓浇邮芩?/p>
? 大一保險(xiǎn)、平安人壽、恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽、工銀安盛人壽等行業(yè)專家聯(lián)袂力薦。
企業(yè)故事 P
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 2年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
達(dá) 美 樂
創(chuàng)意比薩巨頭如何用科技創(chuàng)新客戶體驗(yàn)
分 類 企業(yè)管理
作 者 馬西亞·萊頓·特納
? 全球比薩連鎖企業(yè)冠軍的發(fā)展故事。比薩份額全球第一的企業(yè)的極簡(jiǎn)發(fā)展史。
? 一家比薩店通過研發(fā)注重便利、客戶第一的數(shù)字工具，靠外賣立家，彎道超車，
后來居上，讓顧客知道自己的一件事才能更好擴(kuò)大知名度。
譯 者 覃 琳
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 2年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
第 一 資 本 ： 新 興 公 司 何 以 引 領(lǐng) 市 場(chǎng)
《財(cái)富》世界排名第372名公司的低調(diào)發(fā)展史
分 類 企業(yè)管理
作 者 瑪麗·柯倫·哈克特
? “全球百強(qiáng)最佳雇主”關(guān)乎4900萬人的銀行安全。
? 本書將幫助您了解和采用競(jìng)爭(zhēng)策略、工作場(chǎng)所文化和日常業(yè)務(wù)實(shí)踐，這些都使
一家不太可能的信用卡初創(chuàng)公司徹底改變了信貸行業(yè)。
譯 者 張 建 威
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 2年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
絲 芙 蘭 — 無 需 美 顏 的 零 售 成 功
一部極簡(jiǎn)絲芙蘭發(fā)展史!
分 類 企業(yè)管理
作 者 瑪麗·柯倫·哈克特
? 全球領(lǐng)先的化妝連鎖品牌絲芙蘭發(fā)展壯大的原因。各大化妝品牌與絲芙蘭交織
發(fā)展的歷史。女性化妝品的詳細(xì)發(fā)展歷程。化妝品牌學(xué)習(xí)絲芙蘭應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。
? 化妝品行業(yè)應(yīng)對(duì)數(shù)字化指南。老品牌留住客戶的方式。各品牌在一個(gè)屋檐下和
諧發(fā)展。
? 為何進(jìn)到絲芙蘭，就像進(jìn)了游樂場(chǎng)？ 絲芙蘭只是化妝品？錯(cuò)，是體驗(yàn)
譯 者 高 楊
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 2年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
NBA—體育運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟如何扣籃商業(yè)王國
NBA 70年極簡(jiǎn)商業(yè)史
懂NBA的商業(yè)發(fā)展才更懂NBA
分 類 企業(yè)管理
里 奇 · 明 策
埃 里 克 · 明 策
作 者
? 首次解密NBA成功的5條商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)。NBA球星與球迷互動(dòng)，保持NBA的吸引
力。詳細(xì)的NBA發(fā)展時(shí)間軸，70多年的發(fā)展和擴(kuò)張。
? 從創(chuàng)立和起步，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的談判和艱難擴(kuò)張，球員為運(yùn)動(dòng)鞋代言，NBA與ABA
的競(jìng)爭(zhēng)故事，再到魔術(shù)師和喬丹的時(shí)代，WNBA的發(fā)展，姚明的到來象征NBA走
向全球，這些令人津津樂道的故事，首次披露發(fā)展的細(xì)節(jié)和思路。
譯 者 高 楊
PHEI
出版時(shí)間 2 0 2 2年1月
定 價(jià) 6 8 . 0 0 元
漫 威
失敗的漫畫出版商
何以成為好萊塢超級(jí)英雄
分 類 企業(yè)管理
查 理 · 韋 策 爾
斯蒂芬妮·韋策爾
作 者
? 一部極簡(jiǎn)漫威影業(yè)商業(yè)發(fā)展史。這一次真正讀透徹漫威的前世今生。世界讀者
平均2天讀完，獲益匪淺。
? 漫威從漫畫公司成為好萊塢超級(jí)英雄打造者的歷程。了解漫威人物產(chǎn)生到銀幕
的苦難歷程。關(guān)于漫威影視公司發(fā)展歷程的輕閱讀圖書。企業(yè)打造頭部IP，一
定要讀《漫威》。漫威之父斯坦?李，大起大落的故事和經(jīng)營(yíng)智慧。
譯 者 劉 松 林
