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詩尼曼家園-012期

發(fā)布時間:2022-1-11 | 雜志分類:其他
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詩尼曼家園-012期

100 NO.012期 家園No.2 成就他人,成就自己。詩尼曼人必須謹記,“成就自己”的先決條件是“成就他人”,在成就他人的時候其實也是鑄就了自己。而作為企業(yè),成就員工,成就經(jīng)銷商,才能成就詩尼曼。No.3 為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會。堅持培養(yǎng)經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商賺錢,健全晉升制度,讓員工成長,這是一個企業(yè)的基本基因,也是詩尼曼日后將會不斷發(fā)揚的企業(yè)精神。No.4 產(chǎn)品是企業(yè)的尊嚴。一個企業(yè)的靈魂還是在于產(chǎn)品。從商,一定要遵循商業(yè)的核心,要有好的產(chǎn)品、好的服務(wù),要嚴抓最根本的東西。詩尼曼要做到讓每一位使用過的客戶都贊不絕口,這個比什么都重要。企業(yè)價值觀No.1 允許失敗,鼓勵創(chuàng)新。從根本上轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機制,為產(chǎn)品創(chuàng)新培育好的土壤處理好風險與創(chuàng)新的關(guān)系,鼓勵嘗試,允許失敗,形成有利于創(chuàng)新的良好文化氛圍。No.2 以奮斗為本,不讓雷鋒吃虧。詩尼曼始終鼓勵奮斗,讓做事的人,主動做事的人,主動按規(guī)矩做事的人不再吃虧,讓奮斗者能夠得到相對合理的回報。No.3 打破自己的舒適圈,是更進一步的最高境界。當你過得特別舒適的時候,就要反思自己是否在進步。優(yōu)勢在趨勢面前是不堪一擊的,所以,我們要走出舒... [收起]
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詩尼曼家園-012期
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第101頁

100 NO.012期 家園

No.2 成就他人,成就自己。

詩尼曼人必須謹記,“成就自己”的先決條件是“成就他人”,

在成就他人的時候其實也是鑄就了自己。而作為企業(yè),成

就員工,成就經(jīng)銷商,才能成就詩尼曼。

No.3 為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會。

堅持培養(yǎng)經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商賺錢,健全晉升制度,讓員工

成長,這是一個企業(yè)的基本基因,也是詩尼曼日后將會不

斷發(fā)揚的企業(yè)精神。

No.4 產(chǎn)品是企業(yè)的尊嚴。

一個企業(yè)的靈魂還是在于產(chǎn)品。從商,一定要遵循商業(yè)的

核心,要有好的產(chǎn)品、好的服務(wù),要嚴抓最根本的東西。

詩尼曼要做到讓每一位使用過的客戶都贊不絕口,這個比

什么都重要。

企業(yè)價值觀

No.1 允許失敗,鼓勵創(chuàng)新。

從根本上轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新機制,為產(chǎn)品創(chuàng)新培育好的土壤

處理好風險與創(chuàng)新的關(guān)系,鼓勵嘗試,允許失敗,形成有

利于創(chuàng)新的良好文化氛圍。

No.2 以奮斗為本,不讓雷鋒吃虧。

詩尼曼始終鼓勵奮斗,讓做事的人,主動做事的人,主動

按規(guī)矩做事的人不再吃虧,讓奮斗者能夠得到相對合理的

回報。

No.3 打破自己的舒適圈,是更進一步的最高境界。

當你過得特別舒適的時候,就要反思自己是否在進步。優(yōu)

勢在趨勢面前是不堪一擊的,所以,我們要走出舒適區(qū),

緊跟趨勢。只有不斷地對自己的知識、能力進行革新,并

且讓團隊一起保持對新鮮事物的 keep hunger,這樣企業(yè)

才有不斷向前發(fā)展的動力。

No.4 胸懷千萬里,心思細如絲。

登高望遠,運籌帷幄干大事;謹慎細致,周全考慮小細節(jié)

一家企業(yè)不能只有戰(zhàn)略性思維的員工,還要有腳踏實地,

勤懇干活的員工。

No.5 復雜留給自己,方便留給別人。

極簡對準他人,讓經(jīng)銷商更方便,極其復雜的問題留給公

司內(nèi)部解決。

No.6 自我批判,持續(xù)超越。

孔子曰:吾日三省吾身。是否懂得“自我批判”決定著一個

人是否有成就與未來。要有正視和解決自身存在的問題的

勇氣,總結(jié)不足才能不斷超越。

No.7 猛將必發(fā)于卒伍,宰相必起于州郡。

詩尼曼的用人觀,公司的文臣武將,特別是選拔高層管理

者,一定要從有基層實際工作經(jīng)驗的人中選拔。

歷經(jīng)18年的成長與探索,詩尼曼已積累沉淀了深厚的精神

財富。每一條價值觀都是公司在實踐經(jīng)營中總結(jié)而來,每

一條都抵得住考驗,也經(jīng)得起推敲。因此適用于詩尼曼的

經(jīng)營發(fā)展,也適用于各團隊管理建設(shè)。這是詩尼曼長時間

積淀下來的智慧結(jié)晶,更是持續(xù)發(fā)展的根基和力量源泉。

03 植根于心·傳遞于行

辛董用深入淺出的語言為全體員工詳細解析著企業(yè)價值觀

員工們?nèi)褙炞?,用心領(lǐng)悟著企業(yè)文化精髓。精彩授課引

來在座員工多次自發(fā)的掌聲,同時也啟發(fā)著每一位員工對

未來發(fā)展規(guī)劃的思考。

植根于心,傳遞于行。通過企業(yè)文化培訓,相信每位詩尼

曼人能夠?qū)⒓瘓F的企業(yè)文化落到實處,通過行動讓企業(yè)文

化為詩尼曼各職能部門賦能。

04 堅持做難而正確的事

從企業(yè)文化詮釋引申到對現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略的剖析,辛董從經(jīng)

銷商、員工、合作伙伴等角度,通過縱向分析,橫向?qū)Ρ龋?/p>

一針見血地痛擊公司各部門、各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展問題。

針對現(xiàn)階段發(fā)展問題,辛董為詩尼曼人撥開云霧,打破常

規(guī)思維,從裝修視角轉(zhuǎn)換到產(chǎn)品屬性的角度,指出定制家

具應(yīng)更加重視招商及營銷渠道的建設(shè),充分發(fā)揮渠道的驅(qū)

動力。而對于經(jīng)銷商,辛董再次強調(diào),要堅持長期主義,

用正確的價值觀真誠對待,樹高千尺,營養(yǎng)還在根部,賦

能經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商成功,詩尼曼才有可能成功。

結(jié)合整裝大家居發(fā)展趨勢,辛董提出讓經(jīng)銷商輕松經(jīng)營計

劃,鼓勵詩尼曼人堅持做“難而正確的事”。詩尼曼的未來

取決于系統(tǒng)是否偉大,所以中后端的改革勢在必行,系統(tǒng)

建設(shè)需做到永不止步,由集團、事業(yè)部,各部門等不斷地

進行系統(tǒng)改良。控制成本,創(chuàng)新賽道,建立人才集群,以

平臺思維,生態(tài)思維,吸引經(jīng)銷商、員工、合作伙伴,才

能取得最后戰(zhàn)爭的勝利,邁向共贏!

一場企業(yè)文化培訓會,

是一次思想碰撞與深度交流。

一次階段性發(fā)展戰(zhàn)略的剖析,

是詩尼曼人前進的方向。

任何企業(yè)的發(fā)展都離不開奮斗,

以夢為馬,不負韶華。

未來,詩尼曼人將繼續(xù)不輟踐行,

求真務(wù)實,為詩尼曼的長期建設(shè)添磚加瓦。

同心逐夢,實現(xiàn)百年詩尼曼。

(文/區(qū)淑欣)

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第102頁

霓虹燈下,照亮著許多人的歸家之路,也

照亮著奮斗者的雄心斗志!晚上九點,詩

尼曼總部大樓依然燈火如晝,招商大本營

的同事依然忙碌奔走……深夜十一點,電

話鈴聲響起,招商同事第一時間接聽,處

理客戶訴求……凌晨,招商加盟中心總經(jīng)

理閔雄剛剛關(guān)上工作電腦……

這就是招商加盟中心

時間回到2013年,那是詩尼曼成立的第十

年。為打破渠道經(jīng)銷商數(shù)量不足的局面,

讓品牌得以長足發(fā)展,詩尼曼堅持長期主

義,深化戰(zhàn)略布局。乘著定制行業(yè)發(fā)展的

東風,招商加盟中心應(yīng)運而生。

勢單力薄,不是認輸?shù)睦碛?。每一個新團

隊在成立之初都會伴隨著風雨,但只要思

想不滑波,辦法總比困難多。面對人源不

足,招商部便集中力量招兵引將,以老帶

新,培養(yǎng)和樹立“兵王”策略,讓兵王賺錢

從內(nèi)部晉升部長讓其帶團隊,筑巢引鳳,

以點帶面,擴大團隊作戰(zhàn)能力。面對人員

經(jīng)驗不足,便鼓勵團隊走出去,探訪市場

參與培訓學習、總部招商峰會、區(qū)域招商

爆破等招商活動。

用數(shù)據(jù)說話,以目標為導向。隨著時間的

推移,經(jīng)驗的積累,招商團隊形成了你追

我趕的良好競爭氛圍。這是詩尼曼招商團

隊的獨特之處,也正是這種獨特讓團隊的

成員相信奮斗的力量,讓成員朝著同一目

標,奮勇前行。

九年間,團隊從僅有的1人發(fā)展至近百人

從剛開始的全屋定制單品類招商到現(xiàn)在全

屋、AI、門窗多品類招商;從不被看好,

到單月招商超過500家。招商團隊一路逆

襲,實力斬獲(衣柜事業(yè)部招商部)2015

年度綜合性工作優(yōu)秀部門、2014年度總裁

提名獎,2020年度優(yōu)秀員工奮斗獎-總裁

提名獎等含金量十足的獎項。這,就是詩

尼曼招商加盟中心!

建博展會,再顯先鋒光芒

「7月展會,招商團隊擔當起先鋒角色,

我們帶頭沖鋒,迎難而上拿下一個個陣

地!」

再次提起本年7月的建博會,招商團隊心

中依然熱血激蕩。憑借近1000㎡的四大展

館,詩尼曼在齊聚2100+家品牌的建博會

中,雄踞焦點高地,榮登2021第五屆中國

家居品牌大會“十大優(yōu)選定制家居品牌”。

光芒背后,是詩尼曼各部門通宵達旦的奮

斗身影。而作為本次展會的先鋒者——招

商團隊更是不敢有絲毫懈怠。

面對巨大的機遇與挑戰(zhàn),招商加盟中心要做

嚴標拓新的佼佼者。為不辜負領(lǐng)導的信任和

期待,5月開始,招商團隊成員火力全開,

他們要么奔走于準備招商物料的路上,要么

潛心于與客戶談判的演練中。同時,以“有

店面、有經(jīng)驗、有資源、有團隊”的標準,開

展甄選客戶的籌備工作,對儲備客戶進行

SNIMAY奮斗者

青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而煥彩!

101 家園 NO.012期

詩尼曼家居招商加盟中心

部門領(lǐng)航者:閔雄(招商加盟中心總經(jīng)理)

組成:大客戶部、全屋招商部、AI招商部、門窗招商部、

智能鎖項目部、資源開發(fā)部、AI美的項目部

團隊榮譽:

2014年度總裁提名獎

2015年度綜合性工作優(yōu)秀部門

2020年度優(yōu)秀員工奮斗獎-總裁提名獎

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第103頁

會前爆破。除此之外,為避免產(chǎn)品同質(zhì)化,

提升產(chǎn)品競爭力,招商團隊多次進行頭腦風

暴,創(chuàng)新思維模式,力求在展會得到更多客

戶的青睞。

7月23日,建博會盛世啟幕,招商團隊全員

嚴陣以待,鉚足干勁,忙碌地穿梭于各場館

“點對點”推進招商引資,“面對面”推動精準

服務(wù),“實打?qū)崱碧嵘?wù)水平。同時,深挖

客戶需求痛點,同步根據(jù)“SABCD客戶等級

制度”細分客戶群體,有側(cè)重點地跟進相應(yīng)

客戶,以此結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢進行推薦,達成快

速攻克客戶的效果。

斗志昂揚,揮斥方遒,招商團隊成功利用高

頻產(chǎn)品帶動低頻產(chǎn)品的消費模式,AI家居聯(lián)動

美的推出AI聯(lián)名店,此舉在展會上獨樹一幟,

成為行業(yè)首創(chuàng)。而在全屋展廳,招商團隊從

“經(jīng)銷商”的視角出發(fā),推出香車寶馬搭配的巧

思妙想,在賦能經(jīng)銷商的同時成功制造展會

熱度話題,為展廳帶來新的人氣增長點。

星光不問趕路人,時光不負有心人。在為期三

天的展會中,招商團隊共約見了近百余家參展

商戶,并與多家商戶簽訂了合作意向書。實現(xiàn)

后疫情時代的逆勢增長,再顯先鋒光芒。

順勢而變的是謀劃與策略,不變的是招商團

隊的“先鋒精神”。“帶頭沖鋒,迎難而上拿下

一個個陣地”不僅僅是招商團隊的一句口號

而是“明知山有虎偏向虎山行”的勇氣,更是

“不破樓蘭終不還”的決心。

循新之力·借不循常之勁

「對于招商崗位來說,沒有下班的概念,只

要有客戶,什么時間都要上,只要客戶不睡

覺,我們就會繼續(xù)干!」

2021下半年的征戰(zhàn)號角已吹響,7月展會結(jié)

束后,招商團隊火速進入下半年的沖刺戰(zhàn)斗

中,奮斗的腳步?jīng)]有一刻停歇。

走進招商大本營,從白天到黑夜,目光所及皆

是他們奮斗的身影。一天撥通上百個電話帶來

的疲倦,陌生拜訪失敗帶來的挫敗感,都澆不

滅招商團隊的熱情,也壓不倒團隊的氣焰!

每一筆成功的簽單,是一次一次溝通熬出來

的,每一間落成的店面,是一步一步跑出來

的。一場場內(nèi)部培訓會,以理論、實操相結(jié)

合,對標頭部,招商團隊全力加速之時不忘

提升團隊綜合能力。.

在全球經(jīng)濟增長乏力,國內(nèi)雙循環(huán)的全新局

面下,家居行業(yè)正面臨被洗牌、流量紅利見

頂?shù)任C。盡管面臨各種危機和挑戰(zhàn),招商

團隊仍葆有堅定的信心,依托詩尼曼的有效

管理系統(tǒng),在深耕小區(qū)等線下渠道的同時,

開啟線上“闖蕩”,線上線下兩線結(jié)合。

通過集訓會、構(gòu)建公域私域雙循環(huán)系統(tǒng)等途

徑,從專業(yè)知識到客源,賦能各地經(jīng)銷商,

幫助經(jīng)銷商更好獲客、轉(zhuǎn)化、提升訂單,逐

步探索出后疫情時代的突圍之路,在新形勢

下破局超車。

詩尼曼招商加盟中心,正以循新之力,借

不循常之勁,蓬勃發(fā)展!為客戶創(chuàng)造高品

位的健康舒適的家居生活,為所有志同道

合的經(jīng)銷商賦能。青春由磨礪而出彩,人

生因奮斗而煥彩。遠方始終屬于奔赴遠方

的人,招商加盟中心正用“奮斗”,書寫最閃

亮的青春物語!

102 NO.012期 家園

(文/區(qū)淑欣 編輯/劉云香)

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第104頁

人生如輕梯,忽高也忽低

“30歲,那一年,我在某家居企業(yè)擔任大區(qū)

總監(jiān)……

32歲,我辭去了大區(qū)總監(jiān)一職,創(chuàng)辦起自己

的展會策劃公司……

33歲,一場橫掃全球的疫情,讓我不得不關(guān)

停公司……“

面露微笑,劉惠榮輕描淡寫地訴說著他的過

去……

人生在這一刻按下了暫停鍵,劉惠榮停下了

腳步,重新思考下一步的人生方向。在反復

思索中,漸漸領(lǐng)悟到,人生或許就是這樣,

每個人都有自己的發(fā)展時區(qū),有的人25歲就

當上CEO,也有人直到50歲才當上CEO,無

論時間早晚,每個人都在自己的時區(qū)里有自

己的步程,生命就是等待正確的行動時機。

人生海海,心有遠方,又何需在意一時沉浮

從迷思中掙脫出來,劉惠榮帶著過往經(jīng)驗,

內(nèi)心的篤定與雄心壯志,背著驕傲和倔強,

重新整裝再出發(fā)。在自己的發(fā)展時區(qū)里,抓

住“區(qū)域經(jīng)理”這一跳板,從詩尼曼再度啟航

以破釜沉舟的決心,誓要絕地反擊……

重新出發(fā),緊抓飛躍跳板

10月中旬劉惠榮正式入職詩尼曼,在人事同

事的帶領(lǐng)下,劉惠榮來到了自己的辦公桌。

一個簡簡單單的辦公位,讓劉惠榮瞬間陷入

回憶,想到自己十多年前也是從這樣一張辦

公桌一步步走到擁有自己的獨立辦公室,而

如今眼前一切仿佛都在提醒著自己“雄關(guān)漫

道真如鐵,而今邁步從頭越”。

看著辦公大樓里,到處活躍著的都是90后,

00后的身影,在30+的年紀,劉惠榮明白要

與年輕人放到同一個平臺競爭,就要更懂得

發(fā)揮自己這個年紀應(yīng)有的“可塑性更強,思

考更全面,做事更有章法,適應(yīng)力更強”的

優(yōu)勢。

正是因為這樣的優(yōu)勢,劉惠榮順利完成了在

詩尼曼的第一個挑戰(zhàn)……

那一天,是劉惠榮入職的第10天,出差的同

事還沒回來,想到他們都在沖鋒一線,還沒

分配到任務(wù)的劉惠榮開始急躁了,急需一個

施展平臺的他終于坐不住了,決定找當時面

試他的東部經(jīng)銷中心總監(jiān)肖總商量一下工作

任務(wù)——

“肖總,我可以出差去見見經(jīng)銷商嗎?”

“別急,一定會有讓你出差的機會,你先趁

著這個時間幫我完成一個任務(wù)……”

“什么任務(wù)?”

“完成500張床墊任務(wù)……”

接過一沓經(jīng)銷商通訊錄,劉惠榮雖然口中爽

快答應(yīng),但心中卻是充滿疑惑:產(chǎn)品的信息

是怎樣的?經(jīng)銷商們的情況又是怎樣的?

面對入職的第一個挑戰(zhàn),劉惠榮雖然沒有十

足把握,但想到這是首戰(zhàn),就必須拿出自己

該有的優(yōu)勢與實力。也許是出于對成功的渴

望,也或許是不想辜負領(lǐng)導的期待,為達成

目標,劉惠榮投入了百分百的精力,鉚足干

勁,心無旁騖地開始研究產(chǎn)品與經(jīng)銷商的資

料,結(jié)合之前賣床墊的經(jīng)驗,話術(shù),劉惠榮

通過挨個拜訪,與經(jīng)銷商逐一詳談,為他們

提供營銷方案,通過一周時間的努力,劉惠

榮最終超額完成任務(wù)。

等到出差的同事都回到公司后,肖總一如往常

地開啟月度會議。在部門會議上,肖總讓劉惠

榮向其他同事分享一下自己賣床墊的經(jīng)驗。

站上舞臺,劉惠榮從容地分享著自己的方法,

臉上雖毫無波瀾,但事后,他告訴我們,那一

刻,他其實很有成就感,也很激動,因為那是

他重新出發(fā)后第一次感受回奮斗的意義,仿

佛讓他回到了當年帶領(lǐng)團隊,創(chuàng)辦公司的時

光,讓他重燃了心中那團戰(zhàn)火……

以奮斗利劍劈開荊棘,扛起魯西大旗

—— 全屋定制事業(yè)部東部經(jīng)銷中心劉惠榮

103 家園 NO.012期

浮沉之中,俯仰之間,掠

過闖蕩家居行業(yè)15載的每

一個角色身影。角色的轉(zhuǎn)

換,歲月的打磨,時光的

裂縫中,折射出一個可塑

性強,執(zhí)行力高,遇事沉

著冷靜,做事雷厲風行的

劉惠榮。

劉 惠 榮- 全屋定制事業(yè)部東部經(jīng)銷中心區(qū)域經(jīng)理

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第105頁

入職首戰(zhàn)告捷,整裝待發(fā)的劉惠榮向蘇南滬

區(qū)域進發(fā),越戰(zhàn)越勇的他在區(qū)域通過建立自

己的粉絲圈,以標桿門店、友好經(jīng)銷商為杠

桿,動員周邊全體經(jīng)銷商,以此增強與經(jīng)銷

商的粘合度。與時間賽跑,發(fā)揮著多年來形

成的“更用心,執(zhí)行快,管理強”戰(zhàn)斗優(yōu)勢,

僅入職兩個月,劉惠榮以全國業(yè)績第九名榮

獲“2020年終沖刺全國十杰”的稱號。

扛起魯西大旗

寒往暑來,時間來到2021年年初,按照慣例,

每一位區(qū)域經(jīng)理都需要在年初做好區(qū)域工作規(guī)

劃。當劉惠榮把蘇南滬區(qū)域的年度規(guī)劃提交

到肖總面前時,肖總又再一次給了劉惠榮另

一個挑戰(zhàn)——扛起魯西大旗! 從肖總口中得知,集團對這個區(qū)域的業(yè)績寄予

了厚望,因為魯西區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量比較多,尤

其是老經(jīng)銷商(5年以上),加上山東作為第三經(jīng)

濟強省,其消費力也是可觀的,但去年因為

國家政策及大環(huán)境的影響下,導致區(qū)域并沒

有達到預期。所以今年需要有人站出來,扛

起魯西區(qū)域。

接手后,擺在劉惠榮面前的第一個難關(guān)便是

如何在短時間內(nèi)全面地了解經(jīng)銷商,通過以

前的區(qū)域經(jīng)理口中只能了解到片面的信息,

不能夠很好地找到切入口。

在歸整問題后,劉惠榮發(fā)現(xiàn)很多經(jīng)銷商在經(jīng)

營上存在“投入與產(chǎn)出缺乏科學分析”、“新商

沒有得到及時的指引”等現(xiàn)象。想到全屋事業(yè)

部一直要求的“區(qū)域經(jīng)理要實干落地”,劉惠榮

開始與經(jīng)銷商們預約見面時間,出差后第一

時間到達該店面進行溝通。通過出差巡店,

與建立經(jīng)銷商聯(lián)系后,劉惠榮得到了更準確

的門店實際情況,比如,許多夫妻店,獨立

運營店,存在店面“無管理,無渠道”等問題。

問題漸漸浮出水面,這一刻,劉惠榮反而松

了一口氣,因為他終于找到了幫扶的方向。

從新商入手,利用之前在家居行業(yè)積累的經(jīng)

驗,劉惠榮決定對新商開展15天老板課程,

組織針對性會議及培訓,為其構(gòu)思策劃營銷

活動,升級營銷話術(shù)。這一措施,不僅大大

提升了新商的存活率,更讓其業(yè)績逐漸得到

提升。

讓劉惠榮印象最深刻的是濟南當?shù)赜幸晃恍?/p>

商,經(jīng)過溝通發(fā)現(xiàn),新商之前是做鋼筋混凝

土方面的,對經(jīng)營門店的經(jīng)驗可以說為零。

了解情況后,劉惠榮從零開始,與新商走遍

周邊進行市場調(diào)研,以此為根據(jù)引導他制定

經(jīng)營計劃書,并把目標按月度逐一分解。首

要解決人員問題,指引經(jīng)銷商通過把之前的

優(yōu)秀員工重新高薪聘請回來,人員配置到位

后再通過重裝,煥新展廳,讓展廳由從前的

200㎡擴展至500㎡。

當一切準備好后,接下來,便是推動業(yè)績。 來到這一步,劉惠榮會通過利用自己經(jīng)營的

渠道,老客戶轉(zhuǎn)介紹,SP點推廣等方法,幫助

新商在地級市逐步推廣。4個月里,在劉惠榮

和新商的密切配合下,門店逐步走上正軌。7

月,門店開始得到理想收益,從0業(yè)績一躍成

為擁有70W+業(yè)績的門店。

在成功幫扶新商后,同時也順利撬動了周邊

經(jīng)銷商進行模仿復制,劉惠榮信心大增。但

要振興魯西區(qū)域,劉惠榮深諳除對新商全力

幫扶外,還需要對整個區(qū)域進行重新整改。

劉惠榮夜夜思索,怎樣才能讓經(jīng)銷商們活躍

起來,帶動業(yè)績提升呢?

回憶起全力提升區(qū)域業(yè)績的日子,劉惠榮說

那段日子,我每天都會寫日報,將今天分析

了哪些問題、這些問題解決的情況如何、受

到哪些影響等一一羅列,直到把所有的問題

全部都梳理完成,才落店。經(jīng)過摸測,我試

著沿用在蘇南滬區(qū)域的方法,在魯西區(qū)域8個

地級市樹立標桿門店。在這8個標桿門店都重

裝好后,我便組織2H會議圈(集合到達標桿

門店兩小時車程的所有門店),讓經(jīng)銷商進店

學習培訓,有了參考的店面進行模仿,經(jīng)銷

商很快便能以此作為依據(jù)完善自身門店。有

了參考,這只是盤活整個區(qū)域業(yè)績的第一步

很多店面仍艱難地維持經(jīng)營平衡,所以我要

給他們做好業(yè)績倒推,比如這個月給他的任

務(wù)是100萬,那么根據(jù)他的客單價2.5萬計算

需要完成40個客戶,按照40%的成交率來計

算店面需要100多個客戶,那么平均需要多少

渠道客戶,多少人員對接,都會給他們計算

好,再開始規(guī)劃活動,每個活動會根據(jù)客戶

群體來做調(diào)整并申請活動人員到店支持,最

終把業(yè)績抓起來。

劉惠榮說,作為區(qū)域經(jīng)理,面對不同的經(jīng)銷

商,更要踐行詩尼曼的企業(yè)價值觀“復雜留給

自己,方便留給別人”。只有把麻煩留給自己,

站在經(jīng)銷商的立場上,把方案變成可執(zhí)行的工

作,經(jīng)銷商操作起來才會越來越簡單,讓經(jīng)銷

商輕松經(jīng)營,他們才會越做越有動力。

劉惠榮的用心幫扶,魯西區(qū)域的經(jīng)銷商們都

看在眼里??吹介T店業(yè)績得到了提升,經(jīng)銷

商們也逐漸恢復了經(jīng)營信心。在往后的工作

推進中,劉惠榮欣慰地看到更多的經(jīng)銷商積

極踴躍地配合,從最初不知道問什么到問號

越來越多再到將周邊環(huán)境、周邊交互運作、

約束條件等都分析得非常清楚,更有29家門

店滿懷斗志地加入“對賭”活動中。在經(jīng)銷商

你追我趕的良性競爭下,魯西區(qū)域業(yè)績整體

提升38%。

邁過一個個挑戰(zhàn),看到魯西區(qū)域業(yè)績逐步提

升,讓劉惠榮重新感受回熾熱的陽光,再次

相信,如果你有一顆勇敢面對,渴望改變的

心,懂得緊抓跳板,找準行動時機,30+的“

從頭開始”,永遠都不會是“從頭開始”,30+

歲之前的努力、儲備、能量,都會讓你在至

暗時刻中涅槃重生,再踏征途披荊斬棘。

在奔向理想的路上,劉惠榮告訴我們,或充

斥迷霧,或充滿荊棘,但請相信只要你能一

直堅持心中所想,愿意為之奮斗,愿意為之

付出,誰也無法阻擋你一路高歌,到達理想

彼岸。

104 NO.012期 家園

(文/區(qū)淑欣)

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第106頁

在傳媒界,有一條著名的言論:每個人都有

15秒成名的機會。

2019年,我制作的一條視頻上傳到抖音,2

個小時播放量就突破了100萬。

隨后,我發(fā)布了一條朋友圈,寫下一個目標

單條視頻播放量突破1000萬。

可是在2019年的年末,爆發(fā)了新冠疫情。

2020年,疫情席卷了全球,一直持續(xù)至今。

自出生以來,我從未遇到如此重大的事件。

在2020年的春節(jié)期間,每天遭到鋪天蓋地的

疫情新聞的轟炸,整日閉門不出,取消所有

串門活動,儼然世界末日來臨。

我對未來十分悲觀,不敢出門,更不敢回廣

州,定好的車票也取消了。最后在父親的鼓

勵下,才終于有了勇氣出門。他送我到郴州

西站,我裹得嚴嚴實實地回到了廣州。

回到廣州后,我整天待在住的地方,也不敢

去上班。我搜集各種僵尸電影和喪尸電影來

看。喪尸韓劇《王國》也是在這時候看完的

我對傳統(tǒng)文化產(chǎn)生了興趣,看《大學》《中

庸》《論語》《孟子》,看中國的歷史。

隨著對新冠病毒的認識的深入,2個月后,

我慢慢地走出了陰影,開始面對現(xiàn)實,尋找

工作的機會。

來到詩尼曼家居,給我面試的是新媒體運營

經(jīng)理李旭。那時候大家都帶著口罩,不知道

對方長什么樣子。

面試結(jié)束的當天,我給人力資源部的人打電

話,對方說通過了面試。

很快,我入職成為了詩尼曼品牌賦能中心的

短視頻編導。

為了支持短視頻營銷,公司出臺了一系列的

政策和制度,比如為參與創(chuàng)作和出鏡的同事

設(shè)立了專項津貼,邀請了圈內(nèi)知名主播加入

短視頻項目,鼓勵全公司的同事都參與短視

頻的出鏡。

可以說是要人給人,要錢給錢。

我的直接領(lǐng)導李旭帶著我認識部門的同事,

熟悉公司的規(guī)章制度,還積極協(xié)調(diào)其他同事

配合我的工作。印象最深的是,為了尋找出

鏡對象,他帶著我一層一層的掃樓,看到合

適的就上前邀請。AI家居的運營總監(jiān)楊總也

抽空來出鏡拍視頻。

我們的第一個賬號,做的是家居垂直類內(nèi)容。

關(guān)于定制,我一開始并不了解,看了大量的

同類賬號,才慢慢有了一些概念。開始做出

的視頻,與行業(yè)內(nèi)的家居設(shè)計的視頻很雷同

播放量也大多是一兩千,沒有什么突破。

李旭和我都很急。他多次召集小組同事開會

展開頭腦風暴,絞盡腦汁地想創(chuàng)意。最后,

也是收效甚微。

后來,辛董召集項目領(lǐng)導和成員開會,提出

只要能火就行,行業(yè)內(nèi)外都可以,不限定短

視頻的內(nèi)容。

我們才開始做一些劇情類的視頻。李旭和組

內(nèi)同事提供了很多有意思的創(chuàng)意。我將其改

編成腳本拍出來。

結(jié)果還不錯,兩條視頻漲粉5萬。品牌賦能

中心總監(jiān)劉總因此給團隊發(fā)了獎金。

獲得部門的認可

后來,我們繼續(xù)改進工作方法。小組每個人

每周都提出一定的創(chuàng)意量,然后開會決定采

用將哪些創(chuàng)意拍攝成為視頻。我再把選定的

內(nèi)容整理成腳本拍出來。

團隊的配合越來越默契,攝像剪輯越來越棒

演員的演技也大幅度提升。制作出來的視

頻數(shù)據(jù)也越來越好。從前都是幾千幾萬的

播放量,慢慢的達到了上百萬,幾百萬的

播放量。

到了十一月份,我們制作的一條視頻播放量

突破1000萬,上了一個全網(wǎng)熱門。網(wǎng)上有人

偷偷下載了我們的視頻,發(fā)布在快手上,也

獲得了五六百萬的播放量。

我在2019年設(shè)定1000萬播放的目標,不到一

年時間就在詩尼曼實現(xiàn)了。

這條視頻上了熱門,劉總又給我們發(fā)了獎金。

上千萬播放的熱門視頻

也許,很多人偶然發(fā)布的視頻,數(shù)據(jù)也可以

很好。但作為專業(yè)的短視頻創(chuàng)作者,必須把

偶然事件變成大概率事件。在劇情領(lǐng)域,我

們的團隊完全可以做到這一點。

有一家上市公司,與我們商議,在我們的劇

情號里植入他們產(chǎn)品廣告。結(jié)果,我們的播

放量,幾倍于他們所期望的數(shù)字。

2021年,公司在短視頻創(chuàng)作的方向上做了調(diào)

整,短視頻不再追求播放量和粉絲數(shù)量的增

長,而是要賦能經(jīng)銷商,聚焦打造行業(yè)標桿

和品牌知名度。

公司也開始在經(jīng)銷商體系內(nèi)尋找合適的人選

選擇了一個廣州和一個佛山的經(jīng)銷商。我被

安排到了佛山,駐扎當?shù)?,為?jīng)銷商打造專

屬的門店賬號。

人生無算法,成長不限流

——我在詩尼曼工作這兩年

105 家園 NO.012期

滾滾長江東逝水

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第107頁

麥總購買店面辦公家具

我用視頻記錄了佛山經(jīng)銷商麥總及兩位合伙

人從店鋪裝修、試營業(yè)到正式開業(yè)的全過程

我跟拍他們裝修店面、置辦家具、打印宣

傳物料、量尺、與客戶溝通、安裝柜體、籌

備開業(yè)慶典,等一系列事件。他們創(chuàng)業(yè)過程

的點點滴滴都被真實記錄,剪輯成視頻,發(fā)

布在抖音上。幾乎沒有任何負面評論。很多

人看到麥總他們在疫情期間堅持創(chuàng)業(yè),都深

受感染,紛紛留言支持。

麥總裝修店面

在短視頻平臺,不僅有關(guān)注,還有客戶。

有一些客戶,在抖音上看到了視頻,立刻跑

來店里和麥總溝通裝修的細節(jié)。很多還沒交

樓的客戶,也在詢問店面地址,準備裝修事

宜。

想來應(yīng)聘的人也有很多,比如裝修工、家居

顧問以及設(shè)計師。

當然,還有很多想要加盟創(chuàng)業(yè)的,更多的是

期望合作,想在麥總的展廳里擺放產(chǎn)品。

通過這個賬號,我們也認識了很多同行和跨

行的創(chuàng)業(yè)者。

快到2021年年底的時候,由于客觀的原因,

我離開佛山,回到了廣州。

這是一次有益的嘗試??偛抗鞠Mㄟ^短

視頻實實在在地為經(jīng)銷商賦能,除了提供流

量支持,更重要的是獲得當?shù)卣鎸嵉目蛻糍Y

源。

如何利用短視頻平臺打通從獲客到成交的全

鏈路,還有很多工作要做,也必須與經(jīng)銷商

通力合作才能完成。如何降低成本,以及規(guī)

?;瘡椭疲瑢τ谠娔崧鼇碚f,則是更大的挑

戰(zhàn)和機會。

短視頻拍攝現(xiàn)場

我從入職詩尼曼到現(xiàn)在一年零八個月了。

一年零八個月,看上去似乎很短,但在我身

上產(chǎn)生的變化卻十分深刻。

我從詩尼曼的領(lǐng)導和同事身上學到很多東西

尤其是我的直接領(lǐng)導李旭。所有同事都是他

們所在領(lǐng)域的專家,他們身上都有我不如他

們的地方。他們就像一面鏡子,讓我看到了

自己的缺點。除了知識的短板,還讓我意識

到性格上的不足,比如,言多必失,有時甚

至出言不遜;不站在對方的立場思考問題。

這些都是缺點,現(xiàn)在改正了不少。李旭是直

接領(lǐng)導,就必然直接面對下屬身上的缺點。

感謝一直以來的包容。

作為編導,寫拍剪演都要會,綜合能力出眾

才能做出好的作品。

在入職詩尼曼之前,我做編導只負責內(nèi)容。

如何維護賬號,則是運營的工作,我心里是

沒有底的。進入詩尼曼之后,關(guān)于短視頻的

一切都有學習和實踐,有0到1的經(jīng)歷,更加

深刻地懂得了如何去做好一個賬號。

視頻拍攝現(xiàn)場

入職后,公司提供了大量的培訓的機會,讓

我們?nèi)W習專業(yè)的家居知識。我知道了什么

是硬裝,什么是軟裝,板材有哪幾種,使用

了什么工藝,空間如何設(shè)計才更科學,更美

觀,廚房一共分為多少個區(qū)域,有多少種布

局,臥室要怎么裝修會更舒適,等等。

所有關(guān)于家居的知識,既可以運用在工作上

提高工作效率,也可以運用在生活中,提高

生活質(zhì)量。進入詩尼曼之后,我改變了住地

臥室的布局,增加了用于收納的柜體,所有

家具重新擺放,以符合行為動線和起居模式

我一改從前邋里邋遢的習慣,生活開始變得

井井有條。

最重要的轉(zhuǎn)變是價值觀的改變。

文章的開頭,我提到疫情對內(nèi)心的巨大沖擊

這種沖擊在詩尼曼工作的期間得到了治愈。

新冠疫情是暫時的。從歷史的角度來看,新

冠疫情在人類社會還只存在了兩年,而人類

已經(jīng)存在幾百萬年。新冠疫情是暫時的,人

類的發(fā)展是延綿不絕的。

只有堅持長期主義,才會對短期的風險提高

防范,充分抓住未來的發(fā)展機遇。

詩尼曼的價值觀,不僅適用于商業(yè),還適用

于人生。

如果只看到短期,一遇到挫折就會喪失斗,

失去奮斗的勇氣,失敗就是不可避免的???/p>

懼疫情,就是因為沒有看到未來。

為你的人生設(shè)定現(xiàn)實的目標,堅持長期主義

不偏離,不后退,不管你的目標是什么,相

信總有一天會實現(xiàn)。

最后,以辛董辦公室懸掛的書法結(jié)尾:天行

健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德

載物。

106 NO.012期 家園

(文/李連杰)

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第108頁

正年輕,去閃耀!

詩尼曼家居2022校園招聘,圓滿收官!

107 家園 NO.012期

站在詩尼曼成立18年的當下,隨著集團業(yè)務(wù)板塊的不斷壯

大,對人才的需求提出了更高的要求。因此,每年的校園

招聘成為了詩尼曼儲備人才的關(guān)鍵一環(huán)。

立足當下,著眼長遠規(guī)劃,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展做好人力資

源儲備,打造人才儲備庫,促進人才梯隊建設(shè),從8月起,

詩尼曼家居正式啟動2022校園招聘計劃。

在集團人力資源中心的主導下,各部門通力協(xié)作,高效完

成實習生崗位和人數(shù)的確認,校園宣講會的籌備等前期工

作。

9月-10月,詩尼曼家居2022屆校園招聘宣講會分別在廣州

美術(shù)學院、華南農(nóng)業(yè)大學、順德職業(yè)技術(shù)學院、廣州番禺

職業(yè)技術(shù)學院順利舉行。

多場宣講會得到廣泛關(guān)注,吸引眾多應(yīng)屆畢業(yè)生前來參與

接下來,跟隨小編的步伐,走進校園,讓我們一起回顧校

園招聘的現(xiàn)場情況吧~

第一站:廣州番禺職業(yè)技術(shù)學院

9月23日,詩尼曼家居校招步伐來到廣州番禺職業(yè)技術(shù)學

院,拉開校招第一站。

在校企雙方親密配合下,一場精彩的校園宣講會在番職院

藝術(shù)樓如期舉行。宣講會吸引了來自營銷類、設(shè)計類、制

造類等專業(yè)超百余位學生,現(xiàn)場熱鬧非凡。

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第109頁

第二站:順德職業(yè)技術(shù)學院

10月19日,詩尼曼家居在順德職業(yè)技術(shù)學院開展第二場宣

講會。

多位宣講嘉賓就人才發(fā)展通道、組織架構(gòu)、職業(yè)前景、工

作地點、福利待遇等同學們提出的問題進行了耐心解答,

為同學們的職業(yè)選擇與規(guī)劃指引了方向,雙方展開一場關(guān)

于夢想的對話。

第三站:華南農(nóng)業(yè)大學

10月21日,詩尼曼家居校招步伐來到華南農(nóng)業(yè)大學。校招

團隊為學子們呈現(xiàn)了詩尼曼的發(fā)展歷程、使命擔當和友愛

溫度。宣講的是詩尼曼的發(fā)展思路,傳遞的是“成就他人,

成就自己”的企業(yè)文化,彰顯的是詩尼曼的產(chǎn)品信心、企業(yè)

信心和行業(yè)信心。

第四站:廣州美術(shù)學院

10月28日,馬不停蹄,詩尼曼校招步伐來到最后一站——

廣州美術(shù)學院。本場宣講會更特意邀請廣美校友,詩尼曼

AI家居研發(fā)總監(jiān)陳彪及AI家居定制研發(fā)經(jīng)理楊舒媚向?qū)W弟

學妹們分享進入詩尼曼后的成長經(jīng)歷,并為在座學子就職

業(yè)生涯規(guī)劃進行了深度剖析,從自我分析到外界環(huán)境分析

從職業(yè)決策到職場適應(yīng),深入淺出、全面賦能。

現(xiàn)場干貨滿滿,互動積極,內(nèi)容精彩紛呈,獲得同學們的

一致好評。

每一幀精彩足跡,都值得銘記。每一幕高光瞬間,都與你

有關(guān)。在四大院校的支持下,詩尼曼家居2022校園招聘會

成功選拔出一批優(yōu)秀的后備人才進入公司。

至此,詩尼曼家居2022年校園招聘圓滿收官!

期待順利通過面試的學子,能在入職脫產(chǎn)培訓、輪崗實習

壓力鍛煉及職業(yè)發(fā)展設(shè)計等系列培訓中學有所成,完成身

份轉(zhuǎn)變,為詩尼曼人才隊伍注入年輕活力,為公司高質(zhì)量

發(fā)展提供源源不竭的動力。

詩尼曼家居2022校園招聘啟動伊始,便已得到四大院校的

招生辦、各學院院長及老師的鼎力支持。

校企合作既是對教育形式的創(chuàng)新實踐,也是完善職業(yè)教育

校企合作育人機制的有力探索。

感謝一路以來支持詩尼曼成長、發(fā)展的各大院校。2022年

校園招聘已為公司的人才儲備打響了頭陣。詩尼曼將秉承

“聚天下英才而育之”的初衷,繼續(xù)保持與校方深入交流,

不斷優(yōu)化招聘戰(zhàn)略及培育方案,共同致力于大學生職業(yè)培

養(yǎng)在提升應(yīng)屆畢業(yè)生的職業(yè)素質(zhì)和就業(yè)能力的同時,優(yōu)化

詩尼曼集團人才隊伍結(jié)構(gòu),促進集團健康可持續(xù)發(fā)展。

108 NO.012期 家園

(文/區(qū)淑欣)

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第111頁

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詩尼曼 · 顏究社

第112頁

進門正對著的就是客餐廳,空間明亮、視野

開闊,3米的層高、無主燈設(shè)計的加持,為

客餐廳空間更添大氣、開闊感,第一眼就讓

人感受到身處其間的自由。

簡約利落的線性燈光,將燈光完美揉入自然

環(huán)境中。

門口的位置設(shè)立了玄關(guān)柜,在灰色柜子中嵌

入一排橫向線條的黑色抽屜,縱橫交錯,展

現(xiàn)著現(xiàn)代主義的"輕"和時尚,不拘一格。

端景臺的綠植增添了美感,左側(cè)底部留空用來

放置換鞋凳,柜門配內(nèi)嵌式拉手拒絕磕絆。

細節(jié)之處,都展現(xiàn)出美感與實用兼具的設(shè)計

理念。

玄關(guān)柜旁邊是餐廳。都市生活忙忙碌碌,偶

爾需要儀式感。中島臺第一眼就帶給人浪漫高

級的視覺感受,設(shè)計上也強化了空間的延展性

中島臺將中西廚結(jié)合在一起,下方做儲物柜,

也增加了收納空間,分擔廚房壓力。

想象一下:女主人在中島臺上做做西餐,男

主人在餐桌旁喝喝小酒,兩人相視一笑,隨

聊心事,日子簡單而愜意。

酒柜配色極具高級感,使用大量玻璃元素

更加輕盈通透,讓人倍感放松。且在細致

燈帶的映襯下,更加強化出空間格調(diào)感和

氛圍感。

沙發(fā)背景墻和電視背景墻配色上相互照應(yīng),

且都融入了強化立體感的長城板裝飾,可謂

“墻墻聯(lián)手”,打造出高級有品位的休閑、會

客空間。

閑暇之余,兩人慵懶地窩在沙發(fā)里,放著喜

歡的節(jié)目,聽著美妙的音樂,這樣的感覺平

靜、真實又溫暖。

111 家園 NO.012期

項目類型:三房兩廳

項目地址:廣東省江門市

項目面積:150㎡

本案的男女業(yè)主都是30+的自主創(chuàng)業(yè)人士,在工作上他

們乘風破浪,在居家生活里他們心細如絲,家里的一隅

一物,他們都非常考究。

男業(yè)主覺得家是讓人享受和放松的存在,平常下班回到

家,喜歡躺在沙發(fā)里看看電視、與家人朋友小酌幾杯。女

主人喜歡精致與功能性兼?zhèn)涞募?,強調(diào)設(shè)計要不拘一格的

顏值,也要滿足自己平時做西餐、研究穿搭等小愛好。

好的設(shè)計不只是滿足業(yè)主的實際需求,也要滿足業(yè)主的

精神需求。一如這套房子。

設(shè)計亮點:

1、設(shè)計師摒棄了傳統(tǒng)的餐廳設(shè)計,將中島臺和餐桌一體

式設(shè)計,滿足女主人做西餐的樂趣,底部的柜子還有強

大的儲物功能。

2、在餐桌旁設(shè)立一柜到頂?shù)牟AЬ乒?,造型輕盈通透,

滿足男主人小酌放松心情的愛好。

3、全屋無主燈設(shè)計,讓空間更加簡約、寬敞、自由。

4、主臥設(shè)立超大衣帽間,讓女主人穿搭更自由。

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第113頁

往里走第一間是書房,房間從布局到陳列,

從色調(diào)到材質(zhì),都透著一種品質(zhì)感和通透感

帶給人優(yōu)雅從容的視覺感受,營造安靜舒適

的辦公氛圍。

這是男業(yè)主最愛獨處的空間,思想馳騁的原

野。

次臥在風格的營造上以清新素雅為基調(diào),

大窗戶和淺色系使空間顯得更加通透明亮

床頭背景墻也利用木板和藝術(shù)漆做了拼色

設(shè)計,讓簡約的空間不乏設(shè)計美感。

明亮、干凈、柔和,這樣的調(diào)調(diào)讓人心情更

加放松。

這個是50平的大主臥設(shè)計,軟裝的搭配稍帶

復古摩登的感覺,一面新穎創(chuàng)意的背景墻將

空間格調(diào)瞬間拉滿。

衣帽間采用了表面添加金細閃粉的紫色柜體

帶來女業(yè)主喜歡的浪漫韻味。二字型設(shè)計,

將梳妝臺和衣柜通通包攬進來,超寬敞的活

動區(qū)域,讓裝扮空間無拘無束。

通透的玻璃衣柜門,視覺透亮、時尚感倍

增,同時也方便主人拿取衣物。

一柜到頂保證了儲物功能強大,這是女業(yè)主

研習穿搭的完美領(lǐng)地。

112 NO.012期 家園

精致自由,江門市150㎡住宅

演繹現(xiàn)代都市生活質(zhì)感!

(文/賴 丹)

詩尼曼官方視頻號

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第114頁

分享家優(yōu)秀案例

質(zhì)樸侘寂風,演繹沉浸式藝術(shù)美學

113 家園 NO.012期

見光不見燈的巧妙設(shè)計,能打造出柔和而自然的光線,營造出室內(nèi)一種舒適、

自在的內(nèi)斂氣質(zhì),為居住者帶來更舒適的體驗感。

電視柜上方留白設(shè)計,避免了柜體過高帶來的壓抑感,更具輕盈舒適感。

設(shè)計師:朱云祥

詩尼曼重慶渝北門店

本案例是重慶市小區(qū)雙層戶型,單層套內(nèi)面積

62.35㎡,主要采用灰色系與淺白色系搭配,在

自然放松的氛圍下,創(chuàng)造一個自然質(zhì)樸、純凈無

染的空間。 (文/陳柔雅) 掃碼看全景圖

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114 NO.012期 家園

客廳后面是餐廳,餐邊柜與魚缸搭配,帶來淡雅的新意境,看著魚兒肆意

游動,浮躁的心在此刻被撫平,一切都歸于寧靜。

餐廳空間通過藤編椅子,營造出一種古樸的自然之美,質(zhì)樸之中又不缺乏個性,

置于空間之中,獨樹一幟。

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115 家園 NO.012期

深灰色磚體自帶斑駁肌理與粗曠的自然觸感,層層堆疊似光陰流逝帶來的滄桑感,

營造著原生態(tài)的質(zhì)樸美學,充滿獨特的個性魅力。

長城板的豎紋,與文化磚的橫紋形成對比,排列交錯有致,自然氣息濃郁,

豐富空間層次,形成一個強烈的視覺焦點。

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第117頁

116 NO.012期 家園

文化磚的紋理充滿自然原始的氛圍,搭配斑駁微水泥墻體,

打造出寧靜美好、淡泊歲月的獨特性。

沙丘黃橡柜門搭配極夜黑層板,質(zhì)樸中帶點沉穩(wěn)氣息,

在細微處展現(xiàn)寧靜古樸、舒緩靜謐的氛圍。

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第118頁

117 家園 NO.012期

整墻定制柜使工作區(qū)域足夠?qū)挸?,可容納二人共用。書桌+書柜組合,

中間加以層板分割,兩人學習看書互不干擾。

整面的落地窗,光線充足,工作累了就看看窗外,頓感視野開闊,心情舒暢。

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第119頁

118 NO.012期 家園

80㎡原木風,這樣搭配,溫馨又治愈

進門入戶小玄關(guān),走廊通道較狹長,頂天立地的一字型入戶柜最適合;底部預留位置放常用的鞋,

加上層板燈和換鞋凳,出入換鞋更輕松方便。

設(shè)計師:代明海

詩尼曼四川敘永門店

本案例套內(nèi)面積80.56㎡,3房2廳,主要采用原

木色系與淺白色系搭配,自帶自然清新的感覺,

軟裝和燈光的搭配,給人營造愜意舒適的氛圍。

掃碼看全景圖 (文/陳柔雅)

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119 家園 NO.012期

摩卡黃橡自帶原木紋理,大面積沙發(fā)背景墻,使得客廳充滿清新自然的氣息;灰綠色沙發(fā)柔軟而舒適,

朦朧的窗紗將陽光帶入室內(nèi),輕松而愜意。

整墻電視柜設(shè)計,滿足客廳收納需求;下方懸空設(shè)計,打破大面積柜體的壓抑感。地臺設(shè)計成抽屜,

采用一體成型免拉手的J型抽屜,平整無凸起,避免磕碰更安全。

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第121頁

120 NO.012期 家園

兒童房雖小,空間卻被設(shè)計師利用的十分合理,衣柜、床鋪、書桌一應(yīng)俱全;

衣柜門采用內(nèi)嵌矩形拉手掩門,拉手內(nèi)嵌設(shè)計,節(jié)省立面空間。

衣柜+書桌一體式設(shè)計,合理利用轉(zhuǎn)角位,書桌更寬敞,讓孩子能有更多空間學習。

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第122頁

121 家園 NO.012期

衣柜、梳妝臺、床頭柜,二合一量尺定制,合理利用轉(zhuǎn)角位置,又不妨礙衣柜門開合,

小小房間輕松擁有兩個床頭柜,簡直不要太方便了。

窗邊除了梳妝臺,在床尾另一邊還設(shè)計了一個小書桌,靠窗光線更充足,

滿足男女主人日常使用。

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第123頁

122 NO.012期 家園

全屋最小的一個房間被設(shè)計成多功能房,平時當書房使用,獨立空間,

無論是學習還是在家辦公,都能更靜心。

書柜中間設(shè)計成正翻床,如果有客人來訪,還可充當臨時客房使用;

不用時再收起來,節(jié)省空間,一房多用。

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第125頁

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詩尼曼 · 謀商道

第126頁

125 家園 NO.012期

道法合一 暢論2022

當前的市場環(huán)境,挑戰(zhàn)幾乎是不可避免的,是長期存在的。只

有擁有“長期主義”的特質(zhì)與“樂觀主義”的精神,當挑戰(zhàn)與

困難來臨時,我們才能力挽狂瀾,戰(zhàn)勝困難,超越挑戰(zhàn),獲得

勝利,掌握增長的主動權(quán)。

在走 過 了2017年的輝煌巔峰 、走過了

2018、2019的承壓下行、走過了2020百年

未遇的新冠疫情及無醛添加大戰(zhàn),走過了

2021年的疫情反復、樓市高壓、漲價等黑

天鵝時間,定制產(chǎn)業(yè)將面臨怎樣的新的經(jīng)

營環(huán)境?企業(yè)又應(yīng)該如何去調(diào)整應(yīng)對?我們

邀請到企業(yè)、行業(yè)、媒體大咖,為我們暢論

行業(yè)發(fā)展趨勢及商業(yè)經(jīng)營之道,共謀2022

商業(yè)哲學里的“共贏”,就是思已及人、成人

達己。行菩薩道,成就自身的同時也成就他人

反之,他人的成功也促進了自身的成就。

詩尼曼家居董事長 辛福民

詩尼曼家居執(zhí)行總裁 黃偉國

藝術(shù)觸感、時尚觸感、生態(tài)觸感、人性觸感、文化觸感、文明觸感、綠色觸感、

情念觸感多維度詮釋了設(shè)計與生命的關(guān)系。

當我們稱贊一個柜子或者是一種家居設(shè)計美時,其實是在暗示喜歡這些設(shè)計背后

的生活方式。2022,我們將繼續(xù)奉上更具藝術(shù)與生活質(zhì)感的美好生活方式。

2021年,十八星霜,我們一路攜手相伴,風雨同舟。2022,十

九開啟,我們將聚力增長,開拓工程業(yè)務(wù),一起拾級而上,全

力賦能詩尼曼增長!

新的一年,保持奮斗的精神,服務(wù)的心態(tài),持續(xù)的學習力。堅持長

期主義,成就自己的光明未來,也成就詩尼曼的偉大未來。

詩尼曼家居執(zhí)行總裁 丁淑娟

詩尼曼家居執(zhí)行總裁 溫春梅

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第127頁

126 NO.012期 家園

道法合一 暢論2022

2022年必然會面臨更多新問題、新挑戰(zhàn),這是時代與行業(yè)發(fā)展的必

然。不忘初心、堅定方向、主動作為、積極變革,深化企業(yè)價值觀

堅持長期主義,合力共促增長,每一年都將是最好的一年。

詩尼曼家居執(zhí)行總裁 胡京濤

詩尼曼全屋定制事業(yè)部總經(jīng)理 麥建強

與集團客戶強強聯(lián)手,互通眾長融合共進,深化戰(zhàn)略合作,共享增量市場。

2022年,集團大客戶中心將在新賽道上繼續(xù)高歌猛進,積極拓展新業(yè)務(wù),建設(shè)完

善落地機制,構(gòu)筑大宗業(yè)務(wù)護城河。

詩尼曼持續(xù)研究行業(yè)發(fā)展趨勢,大家居將全力賦能整家定制,

做好整家一站配,提升用戶對詩尼曼品牌的忠誠度。期待與全

球伙伴共謀發(fā)展、長期共贏!

規(guī)模包治百病。有了規(guī)模,供應(yīng)鏈、產(chǎn)品、渠道、營銷、信息化、品牌、人才一系列問題

都能解決,越是頭部,越有更多的機會。人生難得幾回搏,只要堅定信心,奮勇向前,戮

力前行,相信在辛董和黃總的高瞻遠矚之下,在團隊的銳意進取和全力拼搏這種精神之下

全屋定制事業(yè)部一定會迎來大爆發(fā),立于行業(yè)潮頭。

集團大客戶中心總經(jīng)理 羅北海

大家居中心總經(jīng)理 朱坤

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127 家園 NO.012期

道法合一 暢論2022

公司層面,AI要做公司未來十年的增長引擎;社會層面

AI要在每個城市成就建材新秀。小荷才露尖尖角,不忘

使命,踏浪前行!

AI家居事業(yè)部總經(jīng)理 楊輝

櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理 鄒志軍

2022年詩尼曼門窗整裝待發(fā),繼續(xù)貫徹以市場為導向,以產(chǎn)品為基礎(chǔ),客戶為中

心,堅持誠信經(jīng)營、客戶致上、品牌為先的經(jīng)營理念。全方位提升產(chǎn)品競爭力和

團隊服務(wù)能力;加速市場布局,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),樹樣板,扶大商,為詩尼曼門窗

快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)!

2021年,市場環(huán)境尤為波云詭譎。詩尼曼以朝氣蓬勃的姿態(tài),用創(chuàng)

新的思維,及逆境中的勇氣,繼續(xù)保持了穩(wěn)步的增長。

2022年,詩尼曼將沿著自己既定道路,大步前行,新思維、新模式

新理念,讓我們共同開拓創(chuàng)新,讓詩尼曼的未來更加燦爛輝煌。

詩尼曼櫥柜5歲了!青春正年少,對未來我們充滿遐想,同時我們也遇到了前所

未有的困難!“寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來”,只要還有信心、只要還

有方法,我們一定會走出目前的困境,我們將繼續(xù)朝著既定目標砥礪前行。

門窗事業(yè)部副總經(jīng)理 伊濤

門窗事業(yè)部副總經(jīng)理兼湖北分公司副總經(jīng)理 辛福強

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128 NO.012期 家園

道法合一 暢論2022

2021年,落地設(shè)計生產(chǎn)一體化,推動智能快搭設(shè)計,打好技

術(shù)基礎(chǔ),為終端提供信息科技動力引擎。

2022年,一個軟件設(shè)計準確、便捷,助力經(jīng)銷商做大做強。

全屋定制事業(yè)部運營副總經(jīng)理 丁朝暉

全屋制造副總經(jīng)理 曾強

2022年將會是非比尋常的一年,新消費觀念的崛起,將會給公司帶來全新

的機會,也會面臨更多的挑戰(zhàn)。

招商加盟中心將秉承長期主義的價值觀,嚴格把關(guān)廣納良才,為詩尼曼引

入更多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。讓更多的人跟隨詩尼曼一起實現(xiàn)財富夢想。

全新的開始 全新的機遇,全新的付出 全新的挑戰(zhàn)......

無限美好的“風景”都是在勇攀高峰者的腳下!

無論市場風云如何變幻,2022年注定在詩尼曼發(fā)展歷程上,

留下濃墨重彩而且是“里程碑”意義的輝煌篇章。

祝愿我們偉大的詩尼曼一路高歌,闊步前行!

夯實內(nèi)功,順勢而為。持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,為員工創(chuàng)造機會。

招商加盟中心總經(jīng)理 閔雄

湖北分公司總經(jīng)理 陳學兵

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第130頁

129 家園 NO.012期

道法合一 暢論2022

詩尼曼是中國環(huán)保家具的先行者,對產(chǎn)品品質(zhì)的苛刻要求和商業(yè)模式

不斷創(chuàng)新是詩尼曼從小到大,從大到強的法寶,未來萬華無甲醛禾香

板將攜手詩尼曼,把環(huán)保家具進行到底,讓詩尼曼走進千家萬戶。

萬華板業(yè)董事長 于文杰

群核科技(酷家樂)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 陳航

90后、00后已逐漸成為市場的消費主體,他們更年輕、更時尚、更個

性、消費觀念更自由,研究透徹這兩個群體在家裝定制方面的需求,與

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合,更有利于企業(yè)在未來占據(jù)優(yōu)勢。

如果中國定制行業(yè)要有榜樣,詩尼曼應(yīng)該是其中一個。2008年終端專賣店破百,到

2014年向大家居方向深度轉(zhuǎn)型,再到2019年推出AI家居品牌,直至2021年提出構(gòu)建

未來家居生態(tài)體系,全面實現(xiàn)品牌門店終端智慧化。詩尼曼步步為營為后來者構(gòu)建了

更多品牌發(fā)展可能,不忘本心,方為擔當。作為多年攜手共進的好伙伴,中華建材網(wǎng)

期待19歲的詩尼曼繼續(xù)堅持長期主義,用向上能量引領(lǐng)行業(yè)再進一步。

人不能推著石頭往山上走,所以一定要找到趨勢。面對未來家居行業(yè)巨大的機

會,面對人民對美好生活不斷增加的向往的需求,群核科技愿與合作伙伴一起

抓住每一次增長的機遇。

廣州市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長 陳汝文

中華建材網(wǎng)營銷總經(jīng)理 戴慧

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第131頁

130 NO.012期 家園

道法合一 暢論2022

整家定制其實不同于全屋定制,一方面它是基于消費者立場的商業(yè)模

式,這有別于全屋定制的制造商立場,是一種進步。另一方面,相比

較全屋定制它增加了更多的非定制品類,屬于真正意義上的多品類集

成模式,讓定制家居行業(yè)的發(fā)展進入到一個新的高度。

泛家居企業(yè)創(chuàng)新大學發(fā)起人 《旦哥說定制》抖音主播 劉學旦

網(wǎng)易家居、網(wǎng)易設(shè)計全國總編輯 胡艷力

面對全球大變局,市場不確定性加劇,中國家居企業(yè)應(yīng)該將核心

放在創(chuàng)造價值上面,所制造的產(chǎn)品以及提供的服務(wù)能讓消費者感

受到獨特價值,而不是聚焦在價格上,圍繞價值去打造自身可持

續(xù)的發(fā)展力。

渠道多元化是當下企業(yè)的重要課題,很多企業(yè)業(yè)績乏力問題就在渠道

過于單一,不同企業(yè)特性不一,打法不一,但全域渠道的精細化布局

勢在必行。經(jīng)銷商是品牌企業(yè)最大的財富,在新的周期中,經(jīng)銷商賦

能內(nèi)容需要全面升級,這將成為企業(yè)最為核心的戰(zhàn)略步驟之一。

新浪家居華南主編 葉玲菊

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第133頁

ART

詩尼曼 · 南風窗

第134頁

133 家園 NO.012期

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南風窗

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第135頁

134 NO.012期 家園

數(shù)據(jù)時代的生活

是瑣碎的,庸常的,平凡的,分離的

詩意的棲居

在腦海里偶爾翻動,又稍縱即逝

像天空里振動過的翅膀,不曾留下痕跡

我們期冀,用真心,用創(chuàng)意

用涌動的熱情,描摹家的樣子

用鏡頭記錄這個時代,那些熱愛生活的人

那些詩意的瞬間,那些不尋常的日常

一想到家里有你,心就又溫暖了一次

追劇、開黑、健身、褒湯、種花、奶娃

你們,從生活,到創(chuàng)造生活

呼吸著尋常不過的空氣

卻把在家的日子過成了詩篇

那些煙火氣,灑落人間,就是無處不在的浪漫

那些

關(guān)于

的家詩念 ︵文/劉云香︶

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南風窗

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第136頁

攝影作品欣賞一

135 家園 NO.012期

(攝影:黃偉國)

《田野埋麒麟》

《貪玩又自由的風箏》 《日出之前 Before sunrise》

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南風窗

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第137頁

136 NO.012期 家園

《2021年的黑天鵝》

《孤秀》

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第138頁

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137 家園 NO.012期

攝影作品欣賞二

(攝影:曾峪新)

《一縷陽亭》

《二十八樓下窗外人間》 《和諧》

《生命》 《鬧市》

第139頁

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138 NO.012期 家園

攝影作品欣賞四

(攝影:李麗璇)

《讓生活更簡單》 《漂在廣州》 《頑皮》

《城墻上的余暉》

《雨后的一枝獨秀》 《法喜寺》

攝影作品欣賞三︵攝影?辛笛︶

第140頁

《家園》年刊第013期征稿啟事

圖文是思想“凝固的語言”,一年一刊的詩尼曼《家園》即

將爆發(fā)一場思想洗禮。我們試圖挖掘?qū)儆谠娔崧木駜?nèi)

涵,彰顯企業(yè)可貴的內(nèi)在品質(zhì),我們創(chuàng)導新鮮的創(chuàng)新血液

與時代精神交融輝映。年度重要戰(zhàn)略動作在此記錄,大咖

紅人的經(jīng)營之道在此暢談,市場行業(yè)的未來趨勢在此洞見

青春的活力在此彰顯,詩尼曼家文化價值觀在此熠熠生輝

無論你是文人墨客還是普通員工,《家園》的精彩都離不

開你身邊的故事。

為豐富刊物內(nèi)容,為詩尼曼2023年提供更多的發(fā)展思路和

商業(yè)洞見指引,同時也為員工創(chuàng)造施展才華的平臺,2023

年第013期《家園》正式面向全國詩尼曼家人有獎?wù)魑模g

迎大家把自己經(jīng)歷的活動、對事業(yè)或生活的感想、對團隊

想說的話說出來,你有故事,我們有獎,快來砸稿!

一、征稿日期:

即日起至2022年10月30號截止。

二、征稿欄目及內(nèi)容:

上頭條

公司重大戰(zhàn)略事件、大型活動,可以提供素材包(含事件

說明、相關(guān)照片、團隊成員,可由編輯代筆)。爆營銷

你主導或參與過的公司重大活動、大型展會、明星簽售、

營銷活動等。

紅人館

如果你身邊有閃爍智慧的領(lǐng)導者,有做事獨具風格的奇

才,有感人的敬業(yè)事跡,有宏才偉略的優(yōu)秀人物,歡迎

爆料!

暢未來

暢想未來經(jīng)營布局趨勢、對未來消費趨勢的洞察等洞見。

謀商道

為“志同道合者”謀,匯聚詩尼曼經(jīng)銷商與行業(yè)媒體大咖共

論商道,創(chuàng)業(yè)之法、市場謀略、發(fā)展之道、內(nèi)在驅(qū)動,為

其他經(jīng)銷商提供更寬廣的思路與視界。

秀新品

詩尼曼新產(chǎn)品新品類的推介,以圖片設(shè)計為主,提煉產(chǎn)品

賣點,凝練產(chǎn)品優(yōu)勢。

星服務(wù)

詩尼曼服務(wù)賦能體系,品牌對經(jīng)銷商、工程大宗客戶的服

務(wù),經(jīng)銷商對客戶的服務(wù),深入小區(qū)服務(wù)經(jīng)驗、整裝服務(wù)

私域運營服務(wù)等。

家文化

體現(xiàn)詩尼曼價值文化的人物和故事,通過部門管理、個人

奮斗、團隊激情等,融入大家庭,傳遞正能量,承擔新使

命,引領(lǐng)企業(yè)未來,展現(xiàn)詩尼曼價值觀。

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分享家設(shè)計案例,“向往的家”優(yōu)秀設(shè)計案例,終端樣板間

客戶案例,圖文結(jié)合,開拓家居生活的多樣可能性。

南風窗

收錄美文、詩歌、散文、攝影等藝術(shù)作品。

三、投稿要求

1、所有稿件必須為原創(chuàng),內(nèi)容積極健康,以記述文、議論

文、新聞通稿、新媒體等文學體裁為佳,文字不限,盡量

以圖片為主。

2、需注明投稿信息,所屬部門、姓名及聯(lián)系方式,所有稿

件一經(jīng)采用,將依據(jù)稿件類型獎勵200-800元的稿費。

3、投稿作品應(yīng)為以電子文件,圖片提供原圖,稿件照片素

材按順序編號打包。

4、投稿作品不退稿,入選作品的著作權(quán)、肖像權(quán)、名譽權(quán)

等法律問題,請作者自行解決并承擔責任。

投稿聯(lián)系E-mail:yunxiang.liu@snimay.com

微信號:19928301360 劉云香

請關(guān)注微信公眾號:snimay01 詩尼曼全屋定制

第142頁

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廣州詩尼曼家居股份有限公司

廣州市番禺區(qū)亞運大道1003號番山總部E谷6號樓1座

廣州詩尼曼家居股份有限公司

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NO.012期

NO.012期 家園

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