武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)智能駕駛報告 |
路里程明顯落后北京、上海等城市,相對分散,跨區(qū)測試尚未打通,且經(jīng)開區(qū)的開放
道路測試和示范的車輛數(shù)量相對較少,偏向乘用車,Robobus次之,干線物流和專用
車相對不足。同時武漢經(jīng)開區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施改造路段、高精定位和高精地圖等應(yīng)用
路段僅覆蓋有限路段,高速和泊車場景仍處于建設(shè)過程中,已落后于北京、上海、長
沙等城市。另外,復(fù)雜的交叉路口、人車混行、車道線不清晰、電磁干擾等常見情景
較少出現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)測試和示范應(yīng)用的開放道路中。復(fù)雜環(huán)境的缺失、高速泊車場景
尚未落地以及基礎(chǔ)設(shè)施的不完善等因素均將限制智能網(wǎng)聯(lián)汽車的規(guī)?;瘓鼍皽y試
和示范,不利于自動駕駛技術(shù)的成熟和商業(yè)化應(yīng)用。
三是產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚存在明顯短板。智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)是一個多技術(shù)、多領(lǐng)域交叉
融合產(chǎn)業(yè),目前經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)整車及零部件制造為主,智能網(wǎng)聯(lián)汽車
本地培育智能網(wǎng)聯(lián)汽車企業(yè)數(shù)量不多,新引入企業(yè)以“第二總部”為主。處于行業(yè)前
沿的領(lǐng)軍企業(yè)較少,專業(yè)化的孵化器、眾創(chuàng)空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺不足,研發(fā)機構(gòu)、企
業(yè)研發(fā)中心、高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量較少。另外,武漢各區(qū)在產(chǎn)業(yè)建設(shè)過程中協(xié)調(diào)互動
不足,使得經(jīng)開區(qū)在“車—路—云—網(wǎng)—圖”整個產(chǎn)業(yè)鏈布局上,僅在中游智能座艙、
下游智能網(wǎng)聯(lián)汽車整車方面存在優(yōu)勢,部分關(guān)鍵零部件相較于北京、珠三角等其他
城市產(chǎn)業(yè)仍非常薄弱,尤其是在感知元器件(如攝像頭、毫米波雷達(dá)等)、高精度地
圖、計算平臺等零部件方面。
四是數(shù)據(jù)安全和運營意識薄弱,尚未與其他產(chǎn)業(yè)生態(tài)有效形成合力。當(dāng)前多數(shù)
地方的智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)落地仍以引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)和測試場景建設(shè)拓展為主,對開展測試
和示范運營的車輛和路側(cè)以及乘坐的用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息的安全重視程度不
夠。另外,由于智能網(wǎng)聯(lián)汽車跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的屬性導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)參與主體多元化,使得
建設(shè)運營和運營模式各異,小規(guī)模建設(shè)階段“社會效益”和“經(jīng)濟(jì)價值”難以充分挖
掘,尚未形成明顯的“投資—回收”市場內(nèi)在需求驅(qū)動的良性循環(huán),投資回收效益不
明顯。
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